SAP SCM 快速指南.docx

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SAPSCM快速指南

SAPSCM-快速指南

SAPSCM-概述

SAP供应链管理是SAPERP的关键模块之一，并控制生产计划，业务预测和需求计划。

SAPSCM的主要特点是-

∙它有助于组织在动态环境中管理其供应链流程。

∙SAPSCM流程可帮助供应商，客户，制造商，业务合作伙伴和零售商相互联系，有效高效地管理供应链流程。

∙它帮助组织加速和优化端到端采购到付款流程。

∙来自SAP的SCM产品允许组织在使用分布式环境中的供应链流程的同时整合其流程，并实施供应方和供应商方要求的合同合规性。

∙SAPSCM是一个完整的软件，用于涵盖关键流程-供应链网络，供应链计划和协调以及供应链执行。

∙它包括与高级计划和优化APO相关的不同规划应用程序，以及与其他SAP执行应用程序的集成。

∙主要应用领域包括SAP总领域，SAP供应网络协作SNC，SAP扩展仓库管理EWM，高级计划和优化（APO），预测和补充FRE和SAP运输管理TM。

∙在下图所示的图像中，您可以看到SAP供应链管理及其与其他R/3模块的集成，以管理供应链流程。

SAPSCM-组件

SAP供应链管理允许组织在供应网络中执行有效的规划和执行物流，并执行工作流管理。

您可以看到在组织中管理Supply网络的关键步骤。

每个步骤包括一系列定义的活动，从而帮助客户，供应商和零售商相互联系，提供有效的供应链管理解决方案。

SAPSCM由以下组件组成-

∙SC协作?

-这用于帮助进行协作预测和协议。

∙SC计划?

-用于根据系统中的当前和相关数据生成操作计划。

∙SC协调?

-供应链中的此组件用于协调不同业务部门之间的数据和信息交换。

∙SC执行?

-这用于确保您以最佳方式执行供应链计划以获得所需的结果。

根据功能，您可以将SCM/APO分为三个部分-

∙预测?

-要执行需求计划和预测，您可以链接到客户关系管理CRM，以获取与客户活动等相关的数据。

∙供应网络规划（SNP）?

-将组织视为一个地点网络，并检查库存预测和库存标准。

在SNP驱动相关要求到供应位置生产和接收商店的计算。

∙生产计划和详细计划?

-这是检查供应网络内从SNP传递来的位置的依赖需求。

这与生产计划中的物料需求计划（MRP）相关联，它确定完成生产订单所需的入库物料。

SAPSCM-优点

在SAP中使用供应链管理，组织可以在分布式环境中实现以下优势-

∙减少应收款收款，更好地了解AR流程，老化和信用额度，从而有助于减少一天的销售额。

∙有效管理预测和处理需求和供应过程中的突然变化。

∙有效使用净固定资产NFA，如植物和设备。

∙为了满足客户需求，您可以巧妙地计划和管理组织中的供应链管理流程。

∙正确的库存优化，订单履行和货物运输。

∙将关键信息分发给遍布网络的所有利益相关者。

∙改善不同业务线之间的沟通和协作，以管理组织中的需求和供应流程。

∙提高生产效率，降低生产质量问题，从而降低销售成本。

∙减少运输税和税收，增加回扣和奖励。

它还有助于减少运输错误。

SAPSCM-需求管理

需求管理用于预测，管理和计划货物的需求，并且定义了一组生产货物的流程和能力。

需求管理的主要特点是-

∙此组件用于通过使用促销来改进需求计划。

∙根据历史销售数据，您可以处理每个商店，不同客户的产品的需求，因此您可以根据定价政策的变化以及组织中特定产品的利润查看客户响应。

∙您使用需求模型来预测消费者对价格变化的反应。

根据组织目标，例如增加利润，收入等，您可以定义产品的销售策略。

在SAPPP系统中，需求管理由计划独立需求PIR执行。

计划独立需求为生产计划提供输入。

PIR包含一个计划数量的产品和一个物料日期，或计划数量在一段时间段内分摊。

要设置PIR版本，将在材料需求计划中考虑活动使用值00以指定要求。

要维护计划的独立需求的版本数，您可以将一些数字设置为活动，将其他数字设置为非活动。

PIR定义物料主数据中的计划策略，确定计划方法-订购和库存。

在库存生产环境中，在基于预测而不是销售订单构建库存时使用PIR。

规划策略

规划策略分为两类-

制定库存规划策略（MTS）

这是在没有销售订单的情况下生产库存的计划策略。

它用于满足未来的客户需求。

使用计划策略10时，仅考虑MRP运行的PIR数量，并完全忽略销售订单。

在此PIR要求类型中，当您将库存交付给客户时，LSF会减少。

使用计划策略40时，对于MRP，最多可以考虑运行PIR和销售订单，并在输入销售订单时减少PIR。

在这种情况下，PIR要求类型是VSF。

按订单计划策略（MTO）

在此计划策略中，在您从客户处收到销售订单之前，不会生产成品。

对于MRP运行，您只考虑销售订单。

在MTO策略中，您只生产销售订单库存，产品按特定客户的销售订单交货。

您使用计划策略20进行订购MTO过程和计划策略25用于在有来自客户的变体产品的请求时生成产品变体。

SAPSCM-创建PIR

在本章中，我们将学习如何创建，更改或删除PIR。

要创建PIR，请按照给定的步骤-

步骤1?

-使用T代码MD61或转到物流→生产→生产计划→需求管理→计划独立需求→创建

步骤2?

-在下一个窗口中，输入以下详细信息-

∙输入需要创建需求的单一物料。

∙输入MRP区域和工厂代码。

∙将版本输入为00?

，其显示活动版本，并且在MRP运行中将考虑要求。

∙输入需要创建需求的计划水平日期。

∙将计划期间输入为M月并单击上面给出的刻度线。

步骤3?

-输入版本00?

。

默认情况下，活动复选框被标记。

它显示它是一个活动要求，将在MRP运行中考虑。

在每月桶中输入需求数量。

单击保存图标以保存PIR。

更改并删除PIR

要删除PIR，请选择上面屏幕中的行，然后单击删除按钮。

步骤1?

-要更改PIR，使用T代码：

MD62或转到物流→生产→生产计划→需求管理→计划独立需求→更改

步骤2?

-输入以下详细信息

∙输入需要更改PIR的父材料。

∙输入工厂代码。

∙输入版本为00。

∙输入计划期间为M的计划期间。

在下一个窗口中，更改需求数量，然后单击保存按钮输入更改。

SAPSCM-材料需求计划

MRP运行或计划运行是一个引擎，用于填补需求和供应缺口。

问题和收据称为MRP元素。

?

问题包括PIR，相关需求，订单预订，销售订单，发放库存转移订单等，并且收货包括生产订单，采购申请，采购订单，开放生产订单，接收库存转移订单，计划行等。

MRP参数

运行物料需求计划以满足计划独立需求PIR和使用路由信息需要MRP参数。

可以使用不同的MRP参数-

处理键

∙NetChange?

-在此运行系统中考虑那些从以前的MRP运行中发生了一些变化的材料。

∙规划Horizo?

?

n中的NetChange-此运行考虑预定义计划期间的要求，而不是检查未来需求?

?

的净更改。

在此运行中，系统仅考虑从其上一次MRP运行中发生了一些更改的物料。

∙再生规划?

-在此运行中，系统考虑所有材料，而不考虑变化，这是耗时的，在生产计划中不常见。

计划

∙基本计划?

-它仅计算MRP运行中的订单的基本日期，以及使用的物料主数据的内部生产时间。

∙交货时间计划?

-在此MRP中，生产日期由计划订单的交货时间计划定义。

运行所有产品的MRP

要为所有产品运行MRP-

步骤1?

-使用T代码：

MD01或转到后勤→生产→MRP→计划→总计划→在线。

步骤2?

-要在计划期间运行具有净更改的MRP，请输入以下详细信息-

∙输入要进行MRP运行的制造工厂。

∙输入Processing键为NETCH。

∙在创建采购订单中输入输入2。

显示期初采购申?

?

请。

∙对于计划行，输入2。

∙在MRP列表中输入1，系统将创建与库存/需求列表相似的MRP列表，以便以后分析以前的MRP运行。

∙进入计划模式3，因为我们将删除并重新创建所有材料的所有计划数据。

∙输入计划指示器2显示MRP将执行提前期调度并考虑计算计划订单日期的路由时间。

步骤3?

-单击顶部的刻度线。

步骤4?

-如果您确定MRP运行，请单击刻度标记。

步骤5?

-系统将需要一些时间来运行MRP，并且计算完成。

您可以看到材料需求和运行期间考虑的参数。

步骤6?

-要为单个物料执行MRP运行，请使用T代码：

MD02或转到物流→生产→MRP→计划→单项多级。

步骤7?

-这用于计划单个项目计划。

输入物料编号和工厂。

∙处理键，NETCH（全视场的净变化）

∙创建购买请求。

2

∙交货时间表2

∙创建MRP列表1

∙计划模式3

∙计划2

步骤8?

-单击刻度标记。

MRP评估-库存/需求清单

这用于查看当前库存和计划收货。

步骤1?

-使用T代码：

MD04。

输入物料和工厂，然后单击刻度标记。

步骤2?

-材料的BOM爆炸。

输入采购申请。

SAPPP-MRP列表

MRP列表用于生成包含计划运行物料的静态报告，并显示MRP在顶部运行的时间。

步骤1?

-使用T代码：

MD05或转到物流→生产→MRP→评估→MRP列表。

步骤2?

-输入物料和工厂名称，然后单击刻度标记。

如果所选材料没有MRP列表，您将收到一条消息。

SAPSCM-计划订单创建

在SAP系统中，您可以在工厂的计划运行期间创建计划订单请求，以在特定时间段内触发采购一定数量的物料。

计划订单是由于设置为内部采购的材料不足而创建的，将创建计划订单，您可以使用T-Code：

CO40/CO41将计划订单转换为生产订单。

步骤1?

-您可以使用T代码手动创建计划订单：

MD11或使用T代码通过MRP自动运行：

MD01/MD02。

您还可以导航到物流→生产→MRP→计划订单→创建。

步骤2?

-在下一个屏幕中，选择计划订单配置文件以选择要创建的计划订单的类型。

您可以从以下选项中进行选择。

第3步?

-在这里，我们选择了库存订单。

单击绿色勾号在系统中创建计划订单。

步骤4?

-在下一个窗口中，您可以看到计划订单库存订单创建屏幕。

输入详细信息，如下所示-

在“标题”选项卡中，选择以下值-

∙材料

∙MRP区域

∙订单数量

∙日期/时间

∙生产车间

∙存储位置

步骤5?

-下一步转到“分配”选项卡。

步骤6?

-选择MRP控制器字段以选择控制器选项。

步骤7?

-如果未选择，请输入生产主管。

在公司里，你可以找到多个选项。

步骤8?

-下一步是选择Acct分配类别。

步骤9?

-下一步转到主数据选项卡，输入批量大小。

以下是可用选项-

步骤10?

-要完成计划订单，请单击保存按钮。

您将收到确认-创建的计划订单和显示的数量。

步骤11?

-要从计划订单转到生产订单，请使用T代码：

CO40。

您可以导航到物流→生产→生产计划→MPS→计划订单→转换为生产订单。

SAPSCM-生产订单创建

生产订单用于定义要生产的材料，必须完成生产的工厂位置，生产的日期和时间，所需货物的数量。

生产订单还定义了要使用哪些组件和操作顺序以及如何结算订单成本。

材料的BOM和路径数据被复制到生产订单中，确定订单中的组件和操作数据的列表。

以下是生产订单确认中涉及的关键步骤：

∙第一步是将计划订单转换为生产订单。

创建生产订单时，在SAPPP系统中定义类型。

∙要开始生产过程，需要发出生产订单。

直到生产订单未被释放，生