第一批补充耕地储备项目四标段施工组织设计79页.docx

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第一批补充耕地储备项目四标段施工组织设计79页

（一）、项目管理机构

1.1、组织机构、管理人员配置

1现场组织机构设置

企业现场管理机构是工程项目施工质量、进度等任务的直接承担者，强有力的现场机构有利于确保合同目标的完成。

现场项目经理是第一责任人。

一个拥有一定专业知识和施工管理经验以及组织协调能力的项目经理是目标任务顺利完成的基本保证。

为此，我公司本着“精简、高效、优质”的原则在现场成立项目部。

项目部下设五科一室及五施工组，其中管理层包括：

质量检验科、工程计划科、物机管理科、安全生产科、财务科和办公室。

附：

现场组织管理机构图（见下页）

2主要管理人员配置

（1）项目经理我公司委派的项目经理白明放同志具有相应专业二级建造师资质证书和安全生产考核合格证，且具备中级工程技术职称，三年以上相关经历。

该同志具有丰富的项目管理经验和施工经验及很强的施工协调能力，能够胜任此项目全面工作。

（2）技术负责人我公司选派的技术负责人具有高级工程师职称和三年以上相似工程施工经验，其实践丰富，技术过硬、谨遵程序，是一位理想的技术负责人。

项目经理为施工现场第一责任人，负责对项目实施的全过程管理。

项目经理和技术负责人每周在现场工作天数不少于5天，且两人不得同时离开工地。

（3）建立几项管理制度①项目经理负责制，②公司巡查制度，③工程质量“三检制”，④学习培训持证上岗制，⑤按程序规范办事制度。

3　管理职责与权限

（1）职能管理层

项目部是工程项目的管理机构，各职能管理层在项目经理的领导下，分工负责，从事施工过程中的具体管理和技术工作。

项

附：

现场组织管理机构图

目部组建完成后，本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘职能管理机构人员。

各职能机构职责如下：

项目经理职责：

代表工程公司实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行工程公司的各项管理制度，维护工程公司的合法权益；全面履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务；对外全责履行合同义务，组织合同实施，正确处理好与业主、监理、设计以及其它相关单位的关系；对内正确处理好班子成员以及各科室之间的关系，全权负责工程项目的安全、质量、进度、资金等控制工作;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；对项目的日常工作做出安排，对重大问题做出决策；参与工程竣工验收，处理项目经理部的善后工作;完成公司领导班子交给的其它工作任务。

项目技术负责人职责：

在项目经理的领导下，具体负责项目实施过程中的技术管理和质量控制工作；组织编写工程项目的施工组织设计（或质量计划）、质量控制措施，并向有关科室、工区进行技术交底；组织有关人员学习贯彻执行国家技术规范和规程，并在工作中推行应用新工艺、新技术、新材料、新设备；同监理工程师及设计单位保持联系，对施工现场的修改变更作出正确的评价；指导有关科室，做好施工过程中资料收集、整理工作，并负责编制施工总结报告。

工程科：

在项目经理和技术负责人的领导下，对工程项目的实施进行有效控制；编制施工组织设计和每月施工进度计划，并组织人力、物力进行落实。

针对关键、特殊施工过程编制作业指导书或施工方案，组织实施并监控实施过程；办理每月工程结算、内部材料核算。

定期向项目部及上级主管部门上报工程项目完成情况以及内、外部结算情况的报表、报告；负责处理施工现场的具体问题，重大问题须向有关领导请示后解决；负责工程项目的施工图纸、各种技术资料收集、管理以及竣工资料的整理工作；协同项目部其它科室做好施工现场管理工作；负责项目部交办的其它工作。

质检科：

按照质量保证体系要求，制定施工质量保证措施，并组织实施。

贯彻实施我公司质量方针、目标。

实施项目现场施工质量检查职能，把好质量关，负责检验和试验，不合格的控制、检验和试验的控制、试验和试验状态控制、产品标识和可追溯性控制，参加质量事故分析鉴定，收集、上报质量情况报表，实施工程阶段的质量检查验收。

负责质量体系的运行和经常性自检工作，组织质量体系要素的开展，协同有关单位、部门进行质量标准的宣传、培训，推动质量管理工作的开展。

负责项目部工程质量的监督检查，负责试验室的技术管理工作。

在工程质量方面对项目经理负责。

质量检查科下设试验室：

试验室工作职责为负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。

试验室：

负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。

物机科：

在项目部的领导下和公司物资、机械主管部门指导下，负责项目的物资、机具管理工作；依据施工组织设计及施工进度计划，编制施工材料、施工机具使用计划；定期向项目部及上级主管部门递交物资报表和机具使用情况记录；负责项目所使用的周转材料、机械机具的维修保养等工作；负责对市场进行必要的调查，在保证项目正常使用的同时，做到所购材料质优价廉；负责施工现场的物资管理工作；负责项目部交办的其它工作。

财务科：

项目部财务科受公司财审部的委派，负责项目部的财务管理工作；定期向项目部及公司财审部报送财务报表、汇报项目财务收支情况；认真执行《会计法》及有关财务制度，定期分析各种费用的收支使用情况；监督项目部资金使用，对不合理支出要严加控制并及时反映；负责项目工程款的结算、工程欠款催要以及与项目部有关的财务事宜；协同项目部其它科室做好帐、物平衡等工作；负责项目部交办的其工作。

安全生产科：

在项目部的领导下，负责工程项目施工过程中的安全保卫工作；负责制订项目部施工安全措施和治安措施并监督执行；负责协调项目部与地方各级治安管理单位之间业务关系，处理好职工与民工、村民之间的关系；对施工现场进行监控，消除施工现场的不安全、不安定因素；定期向项目部和上级主管部门汇报项目部治安管理情况；协同项目部有关部门做好施工现场的环境整治工作；负责项目部交办的其它工作。

政办室：

在项目部领导下，负责处理项目部日常行政事务工作及项目部人事管理工作；负责项目部的精神文明建设工作；负责项目部的文件收发、打印、存档以及信件收发、电话通讯管理等工作；负责项目部职工请销假手续及考勤汇总工作；协助项目部其它科室做好施工现场管理工作；负责安排、处理项目部其它临时性服务工作；负责项目部交办的其它工作。

（2）作业层

作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部选聘组成满足项目施工需要的施工作业组织。

作业层的主要职责如下：

⑴严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；

⑵按项目部下达的定额计划组织施工；

⑶节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；

⑷及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；

⑸遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。

作业层的主要权益如下：

⑴按合同和完成实物工程的质量和数量获取应得报酬及社会福利费用；

⑵按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；

⑶依法获得必要的劳动安全防护用品。

各科室之间、各作业班组和作业层面之间要通力配合，协调一致，确保有章有序，减少交叉干扰。

1.2、人力资源配备计划

施工人员是工程施工作业的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者，为确保工程顺利进行施工，我公司将安排足够数量的质量安全意识强、技术素质好、具有类似工程施工经验，创多项奖杯公司所属的操作班组进行施工，施工人员进场前必须接受业主和公司统一组织的技能培训，考核合格后上岗。

项目施工劳动力根据工程实际按三类进行组织：

专业性强的技术工人类：

根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括运输司机、推土机、机械维修，机械操作、现场电工、电焊工搅拌机等工种，这类工种人员均应经过岗前培训考核合格后，持有相应上岗证方可上岗。

普通技术工程类：

公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排不同工种专业人员进场。

非普通技术工种类：

这类人员是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，是施工中坚力量。

本工程劳动力资源配置由公司根据项目部各分部工程和单位工程的总进度计划和月度、旬进度计划所需各专业各工种劳动力在公司内进行及时调配，并适当使用当地富余劳动力，以确保对各工种劳动力的需要。

项目部可根据每个施工组施工进度情况协调安排劳动力。

（具体详见劳动力投入计划表）

（二）、施工主要机械设备配置

本工程为新建田间路、新建生产路、水工建筑物等工程，机械化施工程度相对较高。

各分部工程施工中将投入的机械设备主要有推土机、挖掘机、旋耕机等设备和工具。

为更好地发挥施工机械设备的使用效果和质量效果，我公司将做好施工机械设备的检修查验、调度使用和管理工作，做到不经检验或检验不合格的机械设备不得进场不得使用。

加强对施工机械设备操作人员的技术培训和考核，正确掌握和操作机械设备，做到定机定人，实行机械设备使用保养检修的岗位责任制，做到考试考核不合格的不得上岗；建立健全机械设备使用管理的各种规章制度；严格执行各项技术规定，特殊作业必须持证上岗，确保机械操作安全安全可靠，充分发挥机械使用效率。

用于该项目施工的机械必须按各分部工程施工进度计划要求及时足额到位，进场后有关机械不得随意退场，确需退场的须经监理同意后方可撤场。

计划投入本工程的主要机械设备类型、数量及性能见后附表：

（三）、施工总体布置

3.1、布置原则

根据本标的工程特点和施工地段的地形，地质条件及现场实际条件，合理布局，统筹安排，力求合理、紧凑，厉行节约，经济实用，方便管理，确保各施工时段内的施工均能正常有序和安全高效地进行。

同时，尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

（1）严格按发包方图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围，完成本合同工程所需所有临时工程。

（2）修建的所有临时工程，应符合投标书提出的并经发包方在合同中批准的，或在以后经监理工程师批准的修改意见。

（3）施工临时设施应保持良好状态，在施工期间未经工程师批准，这些施工设施不能撤除或从工地移走。

（4）在现场修建的施工道路，应无偿提供给其它承包方使用。

（5）布置有利于施工和现场管理，做到经济、合理、实用。

（6）与整体布局结合考虑，尽量不影响周围环境和地方交通。

所建设施要进行防护，必须满足环境保护、水土保持要求。

（7）各临时设施布置，主要采用集中布置的方式，做到方便施工，便于管理，降低消耗，既要做到相互配合，又方便施工，避免干扰，不影响主体工程施工。

（8）堆料场尽可能选择平坦的高地，避免雨涝。

（9）在满足施工要求的前提下，施工临时设施应遵循集中从简、文明生产、保护环境的布置原则。

3.2、施工交通

本项目所在地交通快捷便利。

施工道路主要利用现有场

实际情况临时施工道路。

道路，我单位自行解决道路的使用、加宽、加固、养护和补偿；另根据现场实际情况临时施工道路。

3.3、施工用电

本项目施工用电比较方便，经现场考察，可从当地农网接入，解决施工用电和生活用电。

为保证工程施工顺利进行，另增设1台柴油发电机组备用。

3.4、施工用水

本项目施工用水比较方便，施工用水可直接使用附近水源，但必须满足《混凝土拌合用水标准》，JGJ63-89的规定。

如水质较差，必须使用潜水泵抽取地下水来满足施工。

生活用水，使用潜水泵抽取地下水来满足日常生活用水。

3.5、施工通讯

项目经理部安装1部程控电话机，并配备传真机一部，作为对外联络通讯工具。

项目经理、项目总工等主要管理人员均配备手机，方便联络，另外配备对讲机4部，便于场内施工管理和指挥调度。

3.6、施工总体布置

我单位负责本工程合同内中所有的临时设施设计、施工、管理和

维修等。

该处设施工用办公室、机械停放场、民工临时住房、食堂、厕所、材料棚等。

是工程施工的管理中心和材料运输中心。

3.6.1生活区

针对本合同段所对应的工程量、工期、配备与之相适应的施工人员并根据实际需要，生活区布置办公室、职工及管理人员宿舍、娱乐场地等生活设施和项目部其它相关设施。

3.6.2生产区

本工程所用混凝土为现场搅拌混凝土，因此生产区主要布置钢木加工场地，仓库、机械修配以及其他的相关设施。

施工总体布置详见后附图，项目部平面布置示意图及临时用地表。

（四）、施工方案与技术措施

4.1施工准备

4.1.1现场调查

4.1.1.1、施工场地调查

调查施工现场地形地貌地势、场地拆迁平整及排水设施状况、地表障碍物及架空线路、地下管道等构筑物的分布情况及产权人，掌握现场的第一手资料，施工安排和布置时结合现场调查实际综合考虑的各种因素的不利影响并进行必要的防护。

4.1.1.2、施工条件调查

对工程施工条件的调查，掌握当地气象、水文、给水、供电、通讯、排水、道路、施工场地以及交通运输等施工条件，以及水泥砂石料等各种建筑材料和工程物资的供应情况。

4.1.1.3、周边环境调查

调查工程现场周边建筑设施、当地居民及交通人流等情况，施工安排时充分考虑给沿线群众带来的不便和干扰，把施工对环境的影响降低到最低限度。

4.1.1.4、现场核对

组织设计图纸和有关文件的现场核对，掌握水准点和坐标点的位置，设计的工程位置是否与现场地形地质相符。

4.1.2、现场准备

根据施工总平面图的临时设施规划要求进行临时房屋、施工道路、施工用电、施工及生活用水、混凝土拌和站、钢筋及模板加工厂地建设等临时设施工作。

设置好材料堆放场，布置好施工机械停放场，清理施工现场地表等工作。

4.1.3资源准备

包括本标段施工所需人员进场与进场教育、机械设备组织进场、材料采购施工资源的准备工作。

4.1.3.1、根据机械设备需用计划，提前进场。

进场前检验机械、设备的性能，使其处于最佳状态。

4.1.3.2、投入本工程的劳动力由我公司具备同类工程施工经验的作业队伍组成。

分级签订劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入状态。

4.1.3.3、进场后，将根据施工总进度计划和月进度编制月材料使用计划，报监理人批准。

不使用不合格的材料，确保工程质量。

4.1.4技术准备

4.1.4.1、图纸审核

开工之前，组织技术人员审核施工图纸，正确领会设计意图。

详细核算标高、尺寸、工程量，审核过程如发现设计有误或设计不明确时，及时上报监理工程师，与设计单位取得联系，直到问题得到解决。

4.1.4.2、接桩复测及水准点、导线加密

为确保本合同段中线、高程与相邻合同段衔接无误，复测时在本合同段两端向相邻合同段延伸最少3个导线点；水准点复测采用高精度的水准仪。

为了施工放样方便，需要对水准点、导线点加密，新增设水准点、导线点测设，要依据较高等级的已知水准点、导线点测设，导线点要精确测量，计算坐标后要进行平差，所有成果由监理工程师认可后方可使用。

4.1.4.3、实施性施工组织设计的编制

上场后，认真考察工地，结合上场设备、劳力和材料供应能力，按要求编制实施性施工组织设计，指导现场施工。

4.1.4.4、试验准备

上场后，立即组建工地试验室及时安装、调试试验设备，上报监理工程师检验。

按规定对材料抽样试验，检验材料的质量。

设计砼、砂浆配合比，上报监理工程师检验。

4.1.4.5、技术交底

上场后，根据施工任务的划分，对各施工队进行技术交底。

技术交底包括：

测量桩交接、施工图纸、技术规范、施工进度计划、施工方案。

技术交底要求准确、详细，以指导各施工队的施工。

4.1.4.6、编制月进度计划

开工前由项目总工组织相关人员认真编制月进度计划，绘制详细的施工进度网络图，将其进度计划下达到各施工班组，责任到人。

并将其递交给发包人和监理人。

4.2施工测量

4.2.1测量依据

（1）监理工程师提供的施工详图。

（2）监理工程师提供的平面控制网点及基准网点。

（3）《工程测量规范》GB50026-93。

4.2.2测量机构设置

工地设专职测量小组，由技术负责人负责，测量组设1名测量工程师，3名专职测量员。

4.2.3测量仪器配置

测量仪器配置一览表

名称，

规范型号，

数量，

精度，

经纬仪，

DJ2，

1台，

±2"，

水准仪，

DS32，

2台，

±1.0mm，

水准尺，

5m，

5把，

±0.01mm，

钢卷尺，

100m，

5把，

±0.01mm，

4.2.4测量工作基本任务

（1）复核监理工程师提供的原始三角网，水准网及田块边线等控制基点的基本资料，整理复核资料，若发现问题及时上报至主管部门。

（2）熟悉掌握施工图纸，做好内业计算。

（3）布设田块施工控制网，精确控制田块边线，定期检查各控制基点，防止意外损坏。

（4）布设施工所需的临时水准点，水准点在田块边线分别布置，最好有固定建筑物、树木等处设置。

（5）施工期间，测定诸如田块开挖、回填、作业面的高程、田块边线的位置。

（6）测绘施工区域原始地形图及竣工图。

（7）负责施工期间所有测量仪器的复核、保养。

4.2.5施工测量的质量控制措施

施工测量是工程产品实现过程的重要环节，为保证工程优质高速进展，我公司将组织优秀的测量人员，并制订以下控制措施：

（1）按照"内业预测指导→外业现场实测、记录→操作、自我复核、记录→专业测量工程师复核、记录→向施工员和质检员下发放样通知单"的程序控制。

（2）放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。

（3）发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。

（4）水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测。

①2倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向，并联测零方向。

②下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时，应重测该测回。

③若一测回中重测方向数据超过总方向数的1/3时，应重测该测回。

当重测的回测总数超过总测回数的1/3时，应重测该站。

（5）水准测量时，两次观测高差超误差规定值时应重测。

（6）测量注意事项：

①对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。

②测量作业完成后方进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。

③测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。

④对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。

⑤施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予统一编号，妥善保管，分类建档。

⑥现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。

4.3土方工程施工方法及技术措施

4.3.1土方开挖工程施工

4.3.1.1土方开挖

首先对图纸划分的每条道路进行挖填土方平衡计算，依据土方平衡计划，再在每条道路内进行一定范围内的土方挖填，有利于挖填运距的合理，缩短运输距离。

4.3.1.2挖填土方施工机械

本标段拟采取机械挖填，推土机推土方，挖掘机挖装土方、自卸汽车运土，人工配合最大程度的执行机械化操作。

1.3.1.3土方开挖要求

①依据施工图纸要求，按每块田的开挖线施工，若在实施中偏离指定开挖线，应重新修整，直到符合要求。

②若因施工需要，需要开挖开挖线以外的土方，要经上报审批方可进行。

③在施工前，要详细了解工程地质结构，地形、地貌和水文地质情况。

④在已有建筑物附近进行开挖时，要采取措施保证其原有建筑物的稳定和安全，不影响正常使用。

⑤开挖前实测地形和开挖放样剖面图上报批准后实施。

⑥若因填料满足不了工程需要，要合理选择取土料场或经设计单位变更设计。

4.3.1.4场地清理

本标段的场地清理包括植被清理和其它清理物。

①要清理开挖区、回填区域的树根、垃圾、废渣等。

②清理范围延伸到施工图纸所示最大开挖线外侧至少2m距离。

③要注意保护清理区域附近的天然植被，严防造成清理区域附近的林业资源的毁坏，保护好生态环境。

④清理范围内砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料要上交有关部门。

⑤凡属无价值可燃物，要尽快将其焚毁。

⑥凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，要运到指定地点进行掩埋处理。

掩埋物不得自然排水或污染河川。

⑦场地清理中发现的文物古迹，要按有关规定处理。

4.3.1.5土方开挖

①土方开挖前要规划好开挖区域的施工道路。

②雨季施工时，要保证工程质量和安全施工的措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。

③校核测量

在开挖过程中，要经常校测开挖平面布置、水平标高，控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。

④使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度要适当留有修坡余量，再用人工修整，满足施工图纸要求的坡度和平整度。

⑤在开挖边坡上遇有地下水渗流时，要在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。

⑥为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作要在雨前按施工图纸完成。

⑦在工程实施过程中，依据土方明挖和基础所揭示的地质特性，需要对施工图所示的开挖线作必要修改时，要按有关规定办理。

4.3.2土方回填

4.3.2.1土方回填要求

①土方回填就是在开挖土方时把土方回填在低洼处。

②依据工程需要,考虑回填土在机械来回行走过程后的自然沉降和施工图纸所示的坡降,对整个平整工程作出详细的回填剖面图。

③及时对开挖的土方进行复查，若不能用于回填土如不适合植物生长时要上报处理。

4.3.2.2土方开挖回填质量控制

①要对开挖工程量计量的原地形测量剖面图进行复核检查。

②要对开挖剖面图及回填剖面图进行检查，核查挖填土方平衡计划。

③开挖前开挖区周围排水保护措施的质量检查。

开挖回填过程中，要随时测量校正开挖平面的尺寸、标高及回填平面的尺寸、标高。

施工完工后对整个方格田的外观质量进行检查。

检查项目

允许偏差cm或规定要求

检查频率

检查方法

高程

0~±15

每50延长米测1点

用水准仪测

宽度

50

每50延长米测1点

用钢尺测

4.3.3路边沟工程

4.3.3.1土方工程施工

4.3.3.1.1土方开挖

开挖前，先用经纬仪和水准仪在工作面上认真测量，测出地形图算出各部位土方工程量，并绘出挖填方平衡图，确定弃土量及堆放位置。

严格依图纸要求放出各种控制线及控制点，开挖时要具备完善的抽、排水措施及支护方案，采用机械开挖、人工整修边坡、基底等，严格控制开挖边线及基底高程。

所有主体工程的土方开挖均应在旱地进行施工。

施工中若遇雨雪天，要保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。

在开挖过程中，要经常校核测量开挖位置，水平标高，控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。

机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度要适当留有修坡余量，在用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。

边坡开挖是遇有地下水渗流时，要在边坡修整和加固前采取有效的疏导和保护措施。

为防止整修后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面要按施工图纸要求及时完成。

4.3.3.1.2土方回填

回填前应先通过试验，确定含水量、铺土厚度和压实遍数等参数，按此施工，以确保密实度符合设计要求。

回填时，每层土虚铺厚不超过30cm，每排夯实排迹按1/3夯板宽度，每次回填结束后，应现场取样做密实度试验，试验合格后，方可进行下层回填。

下层回填前，用尖镐创毛，创毛深度控制在5cm左