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推荐银行工作总结范文集锦六篇

【推荐】银行工作总结范文集锦六篇

银行工作总结范文集锦六篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。

如何把总结做到重点突出呢?

下面是帮大家整理的银行工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行工作总结篇1

20xx年上半年,支行在廊坊中支党委的正确领导下,全面贯彻落实上级行会议精神,继续坚持“德、严、新、实”治行方针和“高、深、广、和、廉”的工作要求,紧紧围绕“抓基础保安全,抓队伍强素质,抓效能树形象,强化监管促服务,突出创新强履职,促进支行各项工作再创新佳绩”的工作思路,以落实稳健货币政策和促进地方经济发展为双重目标,突出工作重点,强化安全保障,确保各项工作取得有效落实。

一、20xx年上半年主要工作开展情况

上半年,永清支行围绕“全面贯彻人民银行法,着力促进地方经济发展”这一中心任务,打造过硬队伍,构建履职机制,创新工作方法,确保全年重点工作有效推进并取得阶段性成果。

以人为本,抓班子,带队伍,提高履职能力。

1.抓班子带动。

坚持从班子入手,充分发挥班子的表率作用,凝聚人心,鼓舞干劲,形成合力。

一是坚持班子学习制度,做学习上的表率,不断丰富理论功底,强化了领导协调能力;二是秉承团结主基调,发挥班子成员团结表率作用,在全行上下打造一个相互支持,团结协作,充分发挥全员智慧和才干的良好环境;三是坚持执行群众参政,民主决策,党组决定,强化监督决策程序,做民主集中制上的表率;四是坚持用廉洁从政有关制度要求自己,时刻保持清醒的工作头脑,不搞特殊化,做廉政上的表率,切实发挥领导班子的引领作用。

2.抓工作作风转变。

为切实转变工作作风,提升全员服务水平,充分发挥服务地方经济的职能作用,支行建立和完善了四项制度,一是亮牌示岗制,让干部职工随时接受办事人员的检验。

二是首问责任制,真正做到“有问必答、负责到底”。

三是限时办结制,确保件件有回音,事事有结果。

四是评比通报制,每月初,将上月份各部室考核评比结果以行务会讲评形式,实施通报;对连续三个月考核评比结果比较好的部室,或者个人给予通报表彰;对考核评比结果比较差的部室,或者个人给予通报批评,以此调动干部职工工作积极性,进一步促进机关服务水平提升。

3.抓思想工作提升。

坚持从强化思想政治工作入手,积极发挥思想政治工作保障作用,不断提升工作质量和水平。

一是组织开展“力求精致,拓展争先进位的新作为”主题教育活动,更新工作观念,增强创新工作思维,紧跟中心支行党委和支行党组工作思路,勤思善谋,谏言献策,引领各项工作发展;二是组织开展上好“一堂”党课活动,全面分析支行发展现状,增强全员忧患意识,强化进位争先责任感、使命感;三是开展向先进典型学习活动,召开全行大会,对支行建设有功人员进行通报表彰,并动员全行干部职工进一步创新实干,狠抓落实,为圆满完成全年工作奠定了坚实基础。

4.抓机关文化建设。

创建文化活动载体,丰富文化建设形式,营造和谐幸福央行。

一是开展系列体育比赛活动。

利用工作闲暇之即组织象棋、扑克、跳棋、台球、乒乓球等项目比赛,活跃职工生活。

二是组织召开了“三八”节女职工座谈会,倾听女职工的心声,为发挥女职工作用献计献策。

三是为缓解紧张的工作情绪,愉悦心情,组织全行职工开展了春游和参观新农村建设活动。

支行全体干部职工骑自行车深入人民公园、永清开发区、“燕赵新民居示范第一村董家务”村感受大自然的美丽,体会县域经济和新农村建设成果,激发全行干部职工履行央行职责,为永清经济建设有所作为的信心和决心。

以“创先争优”活动为载体,提素质,增活力,树形象。

今年是实施“创争”活动三年规划的第三年,面对创建工作新形势、新起点,支行进一步提高对“创争”活动重要性的认识,深化“创争”活动内涵,明确新一年创建工作目标,确保“创争”活动深入有效开展。

1.构建“创先争优”成果展示平台。

开展三年成果总结活动,组织各部室对近三年来的主要工作成效,特别是上级行挂上号的工作进行全面总结,汇编成册下发到每个部室,增强干部职工荣誉感、紧迫感,强化争先意识,激发工作动力。

2.创新金融知识宣传方式,提高宣传的针对性有效性。

为更好履行中央银行职责,促进地方经济发展,年初支行行长张炳仁同志主动为县工商界人士讲授金融知识,就全县金融业有关情况、金融产品应用、银行帐户管理、贷款卡管理、不良信用记录来源、企业信用等级评定以及美国经济对中国企业影响等内容进行了介绍。

县四套班子有关领导、各乡镇有关负责人以及县工商界人士代表共150余人参加,此次讲座得到县领导、工商界人士的一致好评。

3.积极参加中支国库科组织的“建央行文化展国库风采”业务知识竞赛活动。

支行党组高度重视,主管行长亲自督导,在人员不足的情况下,带领参赛人员利用业务时间学业务、找资料,加班加点,通过全体人员的共同努力,取得了较好的成绩。

4.创新开展建党90周年纪念活动。

为提高宣传效果,扩大宣传影响面,今年在兑换“中国共产党成立90周年”和20xx年贺岁币纪念币上实施创新,深入金融机构公开向社会大众兑换发行,累计对外兑换中国共产党成立90周年纪念币450枚,20xx年贺岁币125枚,此举措得到广大民众的一致好评。

5、开展征信宣传活动,推动金融信用环境提升。

为进一步推动金融信用环境提升,支行组织开展了征信知识宣传“五进”活动,即:

进社区、进农户、进园区、进学校、进市场等,上半年开展了一次“征信关爱日”活动,在金融机构办公楼前设立咨询台,接待群众咨询150次,向过往群众发放宣传单500余份,在广大干部群众和企业中收到了良好效果,被市委、市政府授予“信用信息归集使用工作先进集体”。

完善履职机制,提高履职针对性和有效性

1.建立辖区金融机构定期工作会议制度。

为准确把握辖区金融机构货币政策执行情况,支持经济发展存在的问题,进一步强化沟通和交流,与县金融办联手建立完善金融机构定期工作会议制度,并于4月14日组织召开了20xx度第一次会议,传达学习河北省金融工作会议精神,诠释和解读了国家实施稳健的货币政策内涵,各金融机构就20xx年度信贷政策执行情况和20xx年信贷投放重点,以及不良贷款清收、抵押评估收费高等问题和建议进行了汇报和交流,为20xx年正确实施货币政策,有效促进辖区经济发展提供了重要保障。

2.创新构建内设组织机制。

为确保完成全年工作目标,并做到有成绩、有亮点,支行党组进行深入研究,筹划创建重点工作领导小组,实施重点工作攻坚。

成立了创新工作领导小组、信息调研领导小组、廉正文化建设领导小组,分别由主管行长牵头,有效集中支行的主要力量,充分调动具有业务专长职工的积极性,在此基础上,支行又制定了创新工作方案、信息调研方案,廉正文化建设方案,定期组织召开落实会议,分析形势,解决问题,确保进度,解决了往年工作虽然定了,但由于督导不到位而最终效果不显著问题,取得了较好效果。

截止到6月26日,年初确定的四项创新工作全部完成,均进入总结推介阶段。

3.强化业绩考核措施。

以中层干部为抓手,完善考核管理机制,加大工作考核力度,对分管工作连续全市排名前三名和后两名的中层干部分别实施奖励和降级、辞职、处罚措施,同时,对病事假及长期不上班人员制定管理办法,实施绩效差别对待,增加工作压力,激发工作动力。

4.进一步完善信息调研管理。

扩展信息渠道,建立了金融系统联席会制度,每季召开一次会议,要求金融机构每周上报一篇信息;加强与县委、县政府的沟通,一方面把人行的信息及时向县委、县政府有关部门报送,另一方面定期邀请他们来支行授课,主要讲解有关经济情况以及不同时期信息调研的重点,按照政府出题目,人行做机,提高其使用率,减轻柜面压力。

银行工作总结篇5

在这20___年里,或许遇上的“麻烦事”不如想象中的多,但是尽管如此,自己在工作中遇上的麻烦依旧不少。

最多的还要数在提升自己的业务学习中所遇上的麻烦。

有太多自己不熟悉却有没有机会好好提升的.地方,这也导致我在工作中犯下了不少的错,不过好在现在我都稳定下来了,更重要的是我学会了如何去掌控自己的时间,我相信我会在下一年的工作中有更大的提升。

以下是我的工作总结:

一、业务能力的提升

在一年中我们有太多需要学的东西,尤其是对我这个知识还不够全面和熟悉的柜员来说,在年初的时候很多的事情还要经常请教领导和同事们。

所以在有空的时候我也在积极的提升自己的能力,学习如何去做,如何去做好。

尤其是在接待方面是重点,作为柜员,我们常常是与客户第一或是第二接触的工作人员,所以每天要应对的客户是很多的。

为此我们得在工作的时间里时刻保持最好的心态,最优质的服务态度。

要学会如何去接待客户不难,要提升也可以慢慢的来,但是真正困难的是在一天的工作之后依然能保持这样的状态。

在和很多的同事请教之后,我得到了很多的答案,但是我最后总结出来,这些都不过是辅助,真正的做好,还是要靠着大量的经验和心态上的准备。

二、工作方面

一年以来,基本的存取和业务工作并没有问题,但是要说问题最大的,还是老年客户。

作为柜员,我们这里常常被作为询问窗口,有很多并不知道业务或者不明白的人常来询问,尽管有大堂经理,但是在人多的时候我们也会主动承担这个责任。

来询问的人中,数老年客户最难招待,并不是排斥的意思,而是我还没能做到很好的做好自己的工作,老年客户说话的时候常带地方口音,这对我一直是个考验,遇上的问题也往往来自这里。

但是在意识到这是自己的弱点之后,我就开始积极的学习地方方言,提升自己和老年客户的交流能力,这个学习在工作中也受到过一些熟客的赞赏,这给了我很大的鼓励。

三、总结

一年的工作并不轻松,但是每天都能有成长。

现在的我仅仅不过是踏上了及格线上,在明年的工作中我会继续努力的提升自己,为广大客户提供最好的服务!

银行工作总结篇6

20xx年xx月,我们20xx届xx新员工正式开始了见习生涯,见习期一年。

xx月xx日,签订劳动合同,x月x日,我将组织关系转入xx支行,同时被通知分配到xx分理处。

一年来,我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位,现见习期满,将我的见习总结交予组织,一方面希望通过总结,思考过去工作中的所学所得,并躬身自省;另一方面,希望组织对我工作中积极的部分给予肯定,并对我的不足给予批评和指导。

一、首先是对工作的总结

我到xx分理处后,由于一段时间没有柜员号,就被林主任安排跟班实习和大堂引导。

刚开始工作,觉得工作很是神圣。

当时思想很是紧张,动作也是极不熟练。

好在师傅给力,客户也予以理解,到新员工培训前,已能小有熟练的上柜。

之后是新员工培训。

新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、农行介绍、团队训练、技能培训等多方面内容,平时训练采用半军事化训练。

新员工培训历时半个月,时间虽然较短,但是经过这段时间,我对理论、技能和团队协作能力都有了新的认识。

经过培训,我回到网点后,首先担任了xx的大堂经理。

培训时老师引入了“赢在大堂”的农行文化,我认识到大堂经理是农业银行的一个非常重要的岗位。

我认为大堂经理的第一素质必须是责任心。

因此责在一个“先”字。

大堂经理需要最先发出问候,最先了解客户需求,并且最先服务客户,最先展开营销。

当把客户引导至柜台后,大堂经理需要协助柜台人员准备资料,营销产品。

有时发生客户大声争吵时,大堂经理需要最先反应,采取必要措施安抚客户。

大堂经理还需负责ATm机器的维护,因此需要熟练的技能和耐心的服务。

柜员。

做好一个柜员需要至少三方面的能力:

微笑服务能力,熟练技能,团队协作力。

微笑和耐心是争取客户的基础,熟练技能是提升,团队协作力是保障。

客户经理岗位。

我认为,客户经理是农行的信贷员,是客户的理财师,是网点主任的左膀右臂。

我有幸跟着夏旭升老师学习信贷业务。

信贷业务经营的是风险,要求信贷员有很强的风险意识。

信贷业务又是农行经营利润的一项最重要的来源,要求信贷员有很好的定价能力和客户维护能力。

这要求客户经理有扎实的信贷知识,灵通的理财信息,和对风险很强的控制意识。

客户经理又需要在网点主任的安排和支持下开展工作,以良好的能力促进网点业务的发展。

在xx分理处,我身兼网点安全员职责,协助支行维护网点的各项安全事项。

网点安全是各项工作的基础,维护网点安全是对客户负责,对员工负责,对自己负责,可谓职位小,职责重。

可喜的是,我xx分理处各项安全工作进展有序,正在努力创建“三化三达标”网点,争创金华农行安全工作的先进。

二、再是对职业的思考

经过一年的见习学习,我对农业银行的业务和发展有了更深刻的认识。

首先农业银行的发展与整体经济发展相辅相成。

经济形势好了,客户财富增多了,我行的各项业务的发展基础也变强了,促进了农行业务的发展;反过来,我行的服务水平增强了,支持经济发展水平的能力增强了,也能促进实业的发展,为经济发展服务。

其次农行的发展必须得益于自身员工队伍素质的提高。

有一支较强的员工队伍,是农行的发展的支柱。

而团队协作力和执行力,是农行优秀员工队伍的保障。

第三,我们需要具有一颗献身农行,服务客户的心。

农业银行可以为年轻人提供一个好的平台,供学习、供拼搏、供创造。

是一个大的舞台。

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