人力资源管理个人简历优秀范文.docx

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人力资源管理个人简历优秀范文

人力资源管理个人简历优秀范文

人力资源管理个人简历优秀范文

姓名：

×××性别：

男民族：

汉政治面目：

团员学历：

学士专业：

工商管理手机：

139××××××××联系地址：

××××××Email：

@

教育背景毕业院校：

北方交通大学90.9--199

4.7经济与工商管理学院工商管理另：

其他培训情况

1、199

9.9-201X.1北京市劳动局人力资源干部认证培训

2、199

9.10诺基亚投资有限公司人力资源管理培训

3、英语通过国家CET六级考试，通过北京市研究生英语学位统考，英汉互译表达流畅

4、熟练的计算机软件使用和硬件安装能力，使用MirosoftWindos201X,MirosoftOffie201X,AdobePhotoShop

5.

5，AdobePageMaker

0,MaromediaDreamWeaver

3.0得心应手，并正在学习HTML，JavaSript,ASP等。

工作经历

1、199

9.1---至今XX电脑公司人力资源部经理助理负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作协助经理进行员工业绩考核工作制定公司人力资源招聘及管理程序制定公司年度培训计划，并监督执行建立公司的企业文化负责员工的再教育和再培训

2、199

5---199

8.12XX软件公司人力资源部招募专员负责为公司招聘各种所需人才新员工的入职培训和上岗培训

3、199

4.10--199

4XX通信公司市场部市场策划个人自我评价多年的工作经验使我较为熟悉人力资源管理理论，具有招聘和内训的实际操作经验，丰富的市场策划和经营战略经验，并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。

本人具有高度的敬业精神与团队精神，踏实肯干，与同事相处融洽，服从命令，尊重领导，喜欢有创意的完成工作。

请给我一个机会，我将还您以夺目的光彩!

本人性格开朗、谦虚、自律、自信。

另：

最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

附送：

人力资源管理中的薪酬管理论文

人力资源管理中的薪酬管理论文

一、现代薪酬理论报酬是指员工为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。

薪酬，即报酬体系中的经济性报酬，是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。

它从是否可体现为现金收入来划分，可分为直接报酬和间接报酬。

其中，直接报酬包括基本薪酬、短期激励和长期激励，而间接报酬主要包括社会保险、其他福利和各种服务。

现代薪酬理论认为薪酬是一种报酬系统，不但包括传统的经济性报酬，还包括非经济性的报酬，如私人秘书、宽大的办公室和诱人的头衔等。

从报酬本身对工作者产生的激励是一种外部强化，还是一种来自内部的心理强化来划分，可分为外在报酬和内在报酬。

所有的经济性报酬都是外在报酬，而非经济性报酬则可分为外在报酬和内在报酬。

二、薪酬体系设计薪酬并不是简单对员工贡献的承认和回报，更应该成为公司战略目标和价值观转化的具体行动方案，以及支持员工实施这些行动的管理流程，因此薪酬设计必须围绕管理流程进行。

目前国际较通行的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。

大量案例表明，企业开始尝试可变薪酬制度，倾向于按业绩和竞争优势付酬，薪酬的概念已经突破金钱与物质的范畴，间接收入

1.薪酬水平。

如何为现代企业设计一个合理的薪酬水平，这是薪酬管理的难点之一。

在设计过程中要考虑企业自身的盈利情况、经济能力，同行的薪酬水平、工会与员工的沟通情况、国家法律情况等因素。

薪酬结构。

如果说薪酬水平是一个合理性的问题的话，那么薪酬结构的设计是事关公平性的问题。

现代企业薪酬结构设计中，不同的企业薪酬设计的倾向性不一样。

体力劳动密集型企业应以工资为主，奖金为辅;知识密集型企业应以奖金为主，晋升、进修为辅;一般企业应采用职位薪酬制。

5.特别薪酬制。

人力资源的管理就是人才的管理，就是如何招聘、选拔、培训、任用人才，这一切都以薪酬为支撑。

现代企业不乏高薪挖人的案例，挖来的人才如何留住不被别的企业挖走，这就是学问。

对于这些人才，应设计特别薪酬制，从工资、奖金、晋升、进修、社会地位、自我成就等方面满足他们的需要，让他永远留在企业为我所有。

4.重视员工物质需要。

金钱是大多数人工作的主要原因。

曾有报告指出，在众多的激励方式中以金钱作为激励能最大程度地提高生产率水平，这正说明了金钱物质因素永远是第一需求。

建筑企业秘书的服务空间是内外公众对一个企业单位的印象和评价。

随着国家对西部的开发，与世界的市场接轨。

秘书学理论知识具备超学科、软学科、横断学科、综合学科、比较学科，综合应用提高办事效率，秘书学的发展过程中不断创新，对施工企业的日常工作进行换位思考，理论与工作实际完全不同，就需要我们进行探索研究，秘书学的主要内容进行改革;

1.从偏重办文办事，转变为既办文办事，又出谋献策。

必须在我们自己的职责范围内为领导提供准确的决策信息，不是自作主张;

从收发传递信息，转变为综合处理信息;处理事务项目员工认可，领导认可，不是走过程;

3.从单凭我们的经验主义转变为实行科学化管理，理论联系实际，及良好的企业管理制度，科学管理都必须满足实际要求;

4.从被动的服务转变为主动服务。

主动服务讲究效率，服务与企业，服务与职工、服务是秘书的天职，建筑企业项目办公室是公司直接控制传达信息的窗口，必须快速准确的随时保持联系。

秘书要有良好责任心，不卑不亢不断创新进取，积极乐观的思想作风。

办公自动化等网络熟练的掌握应用。

使无纸办公，节约成本是从小事做起，多媒体传递信息，电子邮件，电子会议等，随着社会信息化发展，建筑企业现场使用网络化监控、以及采用先进的RFID射频识别技术，对隧道作业人员定位提高安全管理，结合从事的秘书类型不同，必须提高综合办公效率，多媒体的性能，及电子档案必须具有先进安全的技术和设备。

倡导绿色办公，对办公设备制定合理的管理制度，科学管理设备的操作、维修、保养。

正确的操作方法是必须掌握的基本常识。

公文管理不仅遵循严格的公文格式，而且对发文程序严格控制。

控制文件的程序性，实事求是与时俱进对突发事件能冷静快速正确的做出上报负责部门，根据情况形成书面材料。

按领导或组织的意图进行拟稿，对拟好的初稿进行核查，进一步有负责领导签写发文的具体意见。

领导签发的文稿形成政力责任。

公文正式印制前有办公室发文，发文部门进行复核。

严格控制文件的发文字号。

各部门发文必须有领导亲自批准，是领导决策的基本资料。

建筑企业项目部办公室要做好文件处理。

提高企业合同管理的服务职责，签发后的公件是直接面向社会的窗口，是代表公司的企业管理基础和企业文化。

最终秘书用印登记并应用具体方式发送传递文件，快速传递信息，必须严格的遵守《新办法》，秘书不仅要端正思想态度，而且要确保商业机密，守口如瓶。

提高思想教育意识，发挥项目党支部及团支部的优势，做好企业机密以及人力资源管理。

随着科技快速发展带来的人才竞争，不仅拥有人才，而且是具有高素质的人才，守住我们建筑企业的商业秘密。

必须常抓不懈，企业机密没有大小，项目员工在日常工作中无意中就可以泄露企业机密。

秘书有职责保守企业机密，重要是监督教育项目员工提高保守企业秘密。

对合同、财务、办公室、物资等重要岗位人员加强管理。

国际商业间谍不断的上升，竞争的日趋激烈，商业间谍越来越多，而这些人的行为也给各大公司造成了惊人的损失。

各项目部各办公室都有可能随时泄露企业机密，小到一句话，大到一张纸;在与外界人士交往中必须具备敏锐的思维维护商业秘密，办公室计划对全体职工进行商业秘密培训，思想上固定商业秘密概念。

对职工流动多的项目部，秘书是发挥自己作用，进行监督商业秘密制度的执行过程。

快速传递信息调动全体职工遵守商业秘密，充分提高自身的综合素质。

所以面对建筑行业严重形势，应该从严抓起，把涉及到的企业机密严格管理。

受法律保护有技术发明、新工艺、技术决定、新技术前预设计;经营秘密有开拓新市场的计划措施，物资采购计划，物资部的材料购买合同、财务状况。

项目部生产成本、利润、调价方案、项目部招标计划、人员调动、对外洽谈的计划。

项目部必须根据实际情况准确地具体地规定项目部的商业秘密范围，商业秘密泄露后会带来危害，甚至是一场灾难。

同时把企业机密与反腐倡廉相结合，泄露企业机密也是一种腐败行为，技术秘密的保护与经营秘密的保护同等重要，要完善并严格执行各项保密措施。

例如秘密技术图纸不得超越范围借用，在对外业的资料必须严格把关。

客户交淡的资料必须有领导各部门各处室鉴定后方可形成书面材料进行洽谈，至少与项目部领导进行讨论，严禁非管理资料员未经批准接触任何单位资料。

在办公室以及接待室有可能将机密随时外泄，秘密文件资料、复印件、打字蜡纸，电脑等内存是否清除，传真机的碳带、打印机的纸带不得随意丢弃，网络内的技术资料进行保护。

对防火墙，杀毒软件的应用不断更新换代，不得在网络上传递绝密的秘密资料，机密文件传阅范围明确。

有专人负责传阅。

一旦泄露秘密及时向项目部领导汇报情况。

做好机密泄露后的防备预案。

加强文件保密期限和及时销毁文件。

在项目部明确各项商业秘密保护的期限。

执行档案管理过程中将商业秘密文件单独建立档案，建立档案机构。

并对阅读权限明确。

应将涉密文件的阅知范围控制到最小;绝密文件只允许在保密室等安全的地方进行内部查阅，不得擅自阅读不应该阅读的机密文件。

项目部的机密性文件复印时必须在项目部进行登记，必须有具体管理责任人批权力范围内阅，绝对机密级文件不得复制;必须复制的，应经企业法人代表亲自当面批准，有项目领导签字。

涉密文件不再需要时必须立即清退或销毁的审批权即和完善销毁的记录。

这些工作我们能否完全作到最好;工作不理想该怎么处理，完全有一个自由的空间。

舞台上表演不是说台词就固定了，在表演过程中我们完全可以发挥自己的潜在能力。

进行插词，能否达到最高的艺术效果就看自己的悟性。

控制文件传阅范围，两手抓，“必要才知道”和分割原测，将与有关具体的范围进行阅知。

从不同环节，不同部位，相关时行阅知，建立三秘两不知，将秘密分为三部分进行保存。

在执行管理制度过程中要严格执行。

在法律上没有什么领导、职工之分。

商业间谍，网络黑客利用现代技术获取商业秘密的手段非常多，对于现代企业的防范是一个不容忽视的重要问题，培训人员，提高技术防范能力。

采用办公自动化设备;网络监控，有关涉密部位或区域安装报警器，电子监控系统，实施物理屏蔽，配置高智能防火墙，计算机视频保护机，磁盘销磁器，加密安全防范和信息保密措施等，严禁将密码设生日、姓名等，提高安全意识。

对项目部的内部邮箱密码不定期修改，商业秘密管理对内部人员必须进行培训，涉及到商业秘密的人员进行考核，是否具备遵守商业秘密的素质，从个人的心理进行考核，一个心理素质不健康的人杜绝接近商业秘密的对涉及到职工个人商业秘密的拒绝接触。

创造商业无形的保险柜，守住秘书的商业秘密，树立正确的人生观，加强自身的职业道德。

秘书不仅自己遵守，对项目部所有职工进行监督。

各部门有负责人监督各部门的职工，形成良好的管理制度。

建筑企业项目部办公设备，购买要合格，发放要进行登记编号，责任到人。

建筑企业秘书的服务空间办公设备定期保养检修，对设备损坏的配件即使更换;保证办公设备不影响工作需求。

物资用品必须严格管理，保证合格，满足办公设备正常应用，杜绝浪费，物品发放必须登记。

对招待物品进行制定方案，接待的等级，对招待费用进行控制。

秘书的勤快热情严肃从不含糊。

在人际交往中是否克服个人情绪，感情用事。

我们的空间到底有多大，从主观上是自己，客观上是项目部的环境。

但是可以发挥主观能动性克服客观原因。

我们与路有浓厚的感情，有人说过：

人走的多了便是路，自己应该先走那条坎坷小路。

在社会化和发挥自身价值的过程中，个人与组织都会持续获得某些具体的反馈信息，促进员工进行持续性改进，学习如何在组织约束下更有效率地工作，并在某一具体领域形成未来职业发展基础的工作能力。

刚进入职业生涯早期的知识型员工必须学会如何在组织中行事。

关键词：

中国民营,企业,薪酬管理

企业薪酬激励制度存在的问题及其对策

摘要：

薪酬是满足企业员工物质需求的最根本方式，一套科学的薪酬激励制度既能满足员工的基本物质需求，同时也能调动员工工作的积极性。

首先对医院薪酬激励制度存在的问题进行了分析，然后根据具体问题提出

人力资源管理研究现状与展望

摘要：

人力资源管理的理论及发展趋势研究已经成为企业管理领域研究的热点问题。

有效的人力资源管理在经济全球化发展和全球竞争加剧中非常重要，加强对人力资源管理的理论和实践研究成为企业管理的关键所在。

本

关键词：

教学资源

关键词：

战略,人力资源,审计

人力资本的定义与分类研究述评

引言除人力资本的定义之外，分类是进一步明确人力资本概念的重要补充。

因此，主要从定义和分类两个方面回顾以往研究者对人力资本的认识，并在此基础上加以评述，提出的观点。

1人力的资