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建设工程设计合同范本

建设工程设计合同

(项目)

合同编号:

工程名称:

发包人:

设计人:

设计证书等级:

签订日期:

签订地点:

使用说明:

适用于厂房等工程项目设计合同(总体规划设计、可研、建筑设计、工艺设计等),斜体字均为提示,如对本合同条款有调整的,必须使用修订模式。

 

建设工程设计合同

发包人:

设计人:

发包人委托设计人承担公司项目,工程地点为,经双方协商一致,签订本合同,共同执行。

第一条 本合同依据下列文件签订:

1.1《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计管理条例》。

1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

1.3建设工程批准文件。

第二条设计依据

2.1发包人给设计人的委托书或设计中标文件

2.2发包人提交的基础资料

2.3设计人采用的主要技术标准是:

第三条 合同文件的优先次序

构成本合同的文件可视为是能互相说明的,如果合同文件存在歧义或不一致,则根据如下优先次序来判断:

3.1合同书

3.2中标函(文件)

3.3发包人要求及委托书

3.4投标书

第四条 本合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容(根据行业特点填写)

4.1本合同设计项目的内容:

名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。

序号

分项目名称

建设规模

设计阶段及内容

估算总投资(万元)

设计费单价

设计费(元)

层数

建筑面积(m2)

方案设计

初步设计

施工图

1

总体规划设计

2

可研报告

3

初步设计及初步设计概算书

4

施工图

……

5

阶段包括主要建(构)筑物设计内容

 ……

6

阶段包括主要工艺系统设计内容

……

7

  阶段包括其他系统设计内容

(例如:

空调、通风、排烟系统;生产生活供水系统;纯水配管及动力支持;工艺冷却水系统;消防水及消防水电系统;雨水,污水排放系统;配电,照明系统;废水处理相关配管及动力支持系统;防雷系统)

4.2设计及技术要求(以下内容为参考提示)

4.2.1总体规划设计

用电量:

用水量:

天然气用量:

用汽量:

其他参数……:

4.2.2经济技术指标

容积率:

高度:

绿地率:

工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积/建筑面积不得超过工业项目总用地面积/总建筑面积的10%。

(提示:

以上指标仅供参考,最终以规划管理部门出具的正式要点为准。

4.2.3建筑工程

规划设计:

(建筑应结合周边现状合理布局,立面要新颖现代,办公楼和公寓楼注重沿北面道路和的立面处理。

车间(厂房)设计:

办公楼设计:

公寓/食堂设计:

……

4.2.4工艺设计

协助发包人进行工艺区划,设计产品的生产检验工艺流程,设计工艺设备布局,设计动力供应系统以满足设备动力要求,及车间内配套动力设施布置,并经发包人确认后实施。

4.2.5总图及室外工程

总平面布置、室外道路、绿化,、构筑物(配电室、燃气站等)及水、电、气等管线综合设计。

4.2.6安全保障设计

计划采用全厂区范围内的闭路电视监控系统,请在各车间/建筑/道路预留安装必需的硬件平台.消防系统达到国家要求.

4.2.7其他系统设计要求

第五条 发包人应向设计人提交的有关资料及文件:

 

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

有关事宜

1

设计委托书

2

设计条件图

 

3

地质勘察报告

 

4

地形图

 

第六条设计人应向发包人交付的设计资料及文件:

 

序号

资料及文件名称

份数

提交日期

提交地点

有关事宜

蓝图(套)

文本

电子版

1

总体规划设计

设计人提交给发包人的施工图都必须协助发包人以通过政府建管部门建筑设计审查

2

可研报告

3

初步设计及概算

4

土建设计(建筑、结构)

5

工艺设计

……

备注:

(含必要的弱电设计、电气照明设计、给水排水设计、暖通设计、消防设计)。

6.1资料文件要求

6.1.1电子文件要求

电子光盘须统一为8寸光盘(小光盘),光盘上须注明项目名称。

光盘中包含:

6.1.2文本要求

文本规格:

文本内容:

6.1.3电子制图要求

所有建筑电子图按照总图制图标准、建筑设计规范等标准要求进行绘制。

第七条本合同设计收费总价为人民币(大写)整(小写:

¥),设计人为发包人所做的各项工作的费用已经包括在该价格之中。

(以下条款除“6.1.2”之外,在设计费价款上如有与本条不一致之处均以本条约定为准)。

7.1设计费支付进度详见下表。

 

付费次序

付费名称

占总设计费

付费额(元)

付费时间(由交付设计文件所决定)

第一次付费

预付款

第二次付费

进度款

第三次付费

或:

合同签订后30日内,支付%作为合同预付;

初步设计(含司令图)审查通过后30日内,支付%;

施工图设计进度款为%,按其交图进度逐年分季度进行支付;

设计方按交图进度全部完成施工图卷册时,支付%;

竣工图完成验收后30日内,支付%;

留10%作为质保金,在工程竣工移交生产一年且竣工图整体交付后,如不发生设计质量问题,一次付清。

7.2费用支付方式:

设计人开具正规发票至发包人处办理手续,以银行转帐方式支付。

7.3预付款抵扣方式:

第八条双方责任

8.1发包人责任:

8.1.1发包人按本合同第五条规定的内容,在规定的时间内向设计人提交资料及文件。

设计人对发包人提交资料的完整性、正确性及时审查,,若有错误或不当应在日内书面提出。

若设计人未在上述期限内提出异议的,视为发包人提交的资料完整、正确。

发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

8.1.2发包人变更委托设计项目、规模、条件或或所提交资料作较大修改,以致造成设计人设计需返工时,双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。

双方对于设计方案和细节的反复推敲和比较不属于发包人要求变更的范围。

8.1.3发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时,如果设计人能够做到,发包人应根据设计人提前投入的工作量,向设计人支付赶工费。

8.1.4发包人应为派驻现场处理有关设计问题的工作人员,提供必要的工作生活及交通等方便条件。

8.2设计人责任:

8.2.1设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其设计质量在设计合理使用年限内“终身”负责。

由于设计质量不合格的,设计人承担合同总金额30%的违约责任并承担由此给发包人造成的实际损失。

8.2.2设计人采用的主要技术标准是:

现行国家规程规范及****省有关技术和设计规定。

8.2.3设计合理使用年限为___年。

8.2.4设计人按本合同规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。

8.2.5设计人应明确项目负责人(姓名),并不得更换,否则按违约处理,项目负责人应全过程服务,平常每半月至少到施工现场巡视一次,出现关键性技术问题时,应随叫随到。

8.2.6设计人交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。

8.2.7设计人按合同规定时限交付设计资料及文件,一年内项目开始施工,设计人负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

在一年内项目尚未开始施工,设计人仍负责上述工作,但应按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费,收费额由双方商定。

8.2.8工程结束之前,设计人应保证该工程主要设计人员(以投标文件中设计人提交的名单为准)的稳定,以确保设计后现场服务的质量。

若发包人认为设计人的设计人员资质不符合发包人要求时,发包人有权通知设计人予以更换,设计人不得拒绝。

若设计人中途更换主要设计人员,应书面通知发包人并经发包人认可。

未经发包人批准擅自更换主要设计人员的,应就每名人员按设计费总额的5%支付违约金,经发包人书面警告仍不改正的,发包人有权解除合同。

8.2.9设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误无偿负责修改或补充。

由于设计人员错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费并按法律规定根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金。

8.2.10设计人应派专人(设计工代)留驻施工现场,进行现场配合与解决有关问题。

8.2.11设计人保证设计人对发包人交付的设计资料及文件在本合同的工程项目中的使用不会造成对任何人(包括设计人本身及其雇员、合作者)的知识产权的侵犯。

8.2.12设计人应保护发包人的知识产权,不得向第三人泄露、转让发包人提交的工艺技术、产品图纸等技术经济资料。

如发生以上情况并给发包人造成经济损失,发包人有权向设计人索赔。

第九条违约责任

9.1发包人按合同规定提交设计人资料及文件超过规定期限15天以内,经发包人同意后,设计人按合同规定交付设计文件时间顺延;

9.2在合同履行期间,发包人要求终止或解除合同,设计人未开始设计工作的,若发包人已支付预付款的,设计人退还预付款;已开始设计工作的,发包人应根据设计人已进行的实际工作量、进度支付。

设计人要求终止或解除合同,除退还已收取的设计费外,设计人应双倍返还发包人已支付的预付款。

9.3发包人必须按合同约定支付预付款,收到预付款作为设计人设计开工的标志。

未收到预付款,设计人有权推迟设计工作的开工时问,且交付文件的时间顺延。

9.4发包人应按本合同规定的金额和时间向设计人支付设计费,每逾期支付一天,按同期人民银行贷款利率支付利息。

逾期超过30天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人。

9.5设计人应当全面尽职按照本合同的相关约定履行相应义务。

如设计人出现违约行为,发包人有权对设计人进行考核,并从当期支付的设计费中直接予以扣除。

具体考核办法参见附件一《设计人履约考核办法》。

9.6由于设计人自身原因,延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应承担设计费总额千分之二的逾期违约金。

逾期超过30天及以上时,发包人有权无偿终止本设计合同的履行,并书面通知设计人。

设计人前期已经收取的设计费应立即退还给发包人。

9.7如设计人违反8.2.10的约定的,则设计人承担所有责任。

如因此给发包人造成损失的,由设计人负责赔偿。

第十条 保密

本合同项下所有设计成果,知识产权归发包人所有,设计人不得再次利用或泄密于第三方。

(若需要:

由于发包人从事的行业所涉技术内容需严格保密,设计人需做出书面保密承诺)

第十一条其他

11.1设计人为本合同项目所采用的国家或地方标准图,由发包人自费向有关出版部门购买。

本合同第四条规定设计人交付的设计资料及文件份数超过《工程设计收费标准》规定的份数,设计人另收工本费。

11.2本工程设计资料及文件中,建筑材料、建筑构配件和设备。

应当注明其规格、型号、性能等技术指标,设计人不得指定生产厂、供应商。

发包人需要设计人的设计人员配合加工定货时,所需要费用由发包人承担。

11.3发包人委托设计配合引进项目的设计任务,从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段,应吸收承担有关设计任务的设计人参加。

出国费用,除制装费外,其它费用由发包人支付。

11.4发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务,另行支付费用。

11.5由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。

11.6本合同发生争议,双方当事人应及时协商解决。

也可由当地建设行政主管部门调解,调解不成时,双方当事人同意向工程所在地人民法院起诉。

11.7本合同一式_陆_份,发包人肆_份,设计人_贰__份。

11.8本合同经双方盖章、代表人签字并在发包人向设计人支付预付设计费后生效。

11.9本合同生效后,可按规定到项目所在省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。

双方认为必要时,到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。

双方履行完合同规定的义务后,本合同即行终止,但8.2.1条设计人“对其设计质量在设计合理使用年限内‘终身’负责”继续有效例外。

11.10本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等,均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。

11.11其它约定事项:

设计人负责保证施工图审查通过,如不能通过应无条件重新设计,发包人负责图纸审查的相关费用。

发包人名称:

设计人名称:

(盖章)(盖章)

法定代表人:

(签字)法定代表人:

(签字)

委托代理人:

(签字)委托代理人:

(签字)

住所:

住所:

邮政编码:

邮政编码:

电话:

电话:

传真:

传真:

开户银行:

开户银行:

银行帐号:

银行帐号:

 

建设行政主管部门备案:

鉴证意见:

(盖章)(盖章)

备案号:

经办人:

备案日期:

年月日鉴证日期:

年月

附件一:

设计人履约考核办法

序号

考核内容

考核标准

1

未经发包人许可擅自更换主要设计人员的(包括项目负责人)

10000元/人

2

技术规范书不按约定的进度交付的

500-1000元/项

3

技术规范书的深度不能满足工程需要的

500-1000元/项

4

技书规范书中出现明显倾向性的条款

500-1000元/项

5

由于设计院各专业之间的接口不到位,导致施工图不能按计划交付的

500-1000元/次

6

设计项目负责人不能及时提出召开设计联络会需求的

500-1000元/次

7

施工图不到现场进行技术交底或虽交底,却因为相关专业的接口出现问题后导致返工的。

1000-2000元/次

8

设计变更(变更设计)不及时处理,影响工程进度的

500-1000元/次

9

设计方案和选型严重偏离实际的

5000-20000元/次

10

设计的电缆桥架、管道等数量严重偏离实际造成甲方浪费和不足的

2000-5000元/次

11

施工图的出图顺序,不按照现场施工的顺序进行,导致现场交叉作业、返工等影响工程进度的

1000-2000元/次

11

设计工代在现场服务时间不符合合同约定或不能起到工代应有作用的

500-1000元/次

12

对于业主方提出的设计优化建议不积极组织研究、论证,持消极态度的

500-1000元/次

13

由于设计院各专业之间协调不力,导致建(构)筑物的坐标偏差、管道等布置冲突、穿墙套管定位不准或无定位、走梯平台过道等布置不合理,不能满足功能要求的、动(控)揽布置不符合规范等,造成无法施工、返工或留下永久缺陷的

500-2000元/次

14

现场布置的设备、系统没有考虑到今后生产人员运行操作、维护、检修设施的

500-2000元/次

15

系统布置的法兰、焊口、测量元器件、疏水等不便于今后的运行巡视、维护、检修,疏水管道的布置不利于防寒、防冻、防腐的

500-2000元/次

16

设计中错用材料或设计出现严重错误,给发包人造成损失的

5000-20000元/次

17

不严格执行国家强制性条款设计的;

5000-20000元/次

18

需委托方提资的内容(包括供应商及配套的供应商需提资的内容),不给委托方提供需求清单及需求时间的,导致施工图纸不能按时交付的;

1000-5000元/次

19

设计项目负责人组织协调、内部资源调配不力,导致委托方委托的设计工作推进缓慢;

2000-5000元/次

20

竣工图的编制,没有将设计变更(变更设计)的内容融入竣工图纸中的;

500-2000元/次

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