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桌游广告语
桌游广告语
篇一：
桌游吧
1.
选址，装修，买游戏。
2.
既然是赚钱，就要提到服务，质量，价格。
先说价格，我自己的经验，还有和一些比较成功的同行的交流，30—35是个比较合理的价格。
虽然有些店容量不同，装修不同，但比较公允的说。
不然，不要考虑赚钱的事情。
3.
服务”。
你和未来的太太或者合伙人，非常积极，耐心。
如果想长久，就找一个，或者培养一个好的“解说员”吧。
我自己培养了两个满意的，首先她是“服务员”，所以她工作职责明确；其次，她业务技能提高的很快，客人非常满意，我看得到，店长也悄悄也统计过她们招呼过的客人，有多少是回头客，每个回头客的每次消费，我都提些出来，用作奖金。
我知道，这个工作老板和店长都做不了。
4.
“质量”。
这个很难描述。
多数人把它理解成舒服的沙发，若干个空调。
。
。
客人提到的游戏你没有，没关系的。
他来你店里的目的很明确，低价格，高质量，充实的混几个小时，甚至为他准备些谈资，值得他在周一等工作时间，和同事，朋友提到你的桌游吧。
5.
“广告”。
我知道你为什么想到这里了，周末吃白板了。
开店前的想法非常简单，“印印传单，XX发发贴，各类论坛搞搞博客，人脉拉拉朋友的朋友的朋友。
可以说，点评网的免费发布的内容，可能长期效果要好于付费广告。
你可能说，这怎么可能？
其实是点评的风险投资在为免费的广告效果买单。
我当初就是顾了两个学生，天天顶贴，混了几十个高等级账号，再点评我的店，效果非常好。
而且我也比较狡猾，打分都居中偏上，没有傻乎乎的满分；点评都是以消费者的口吻，设计好了，才发上去的（现在的消费者，谁是托一眼就认出来了，老板自己发的贴，同样一眼识破。
拜托，象我一样用点心好吧！
），图片都是请人精心拍摄的。
总之，点评网是好的（请注意我的这个结论），但是要利用好。
我这个月到10月中旬是做点评网广告的，理由很简单，学生开学了，国庆有长假，但随后（）我就停掉广告。
6.
/couponlist/110_0.html
免费的里面，这个算不错的。
但是优惠券需要打印，这个是不能接受的。
再有优惠券维护更新有问题，总而言之，免费的，就不要太挑剔了。
网络广告的要点：
1.做点评网，最好是规模够大，最少容量70人。
有分店的是最合适的。
但也相信桌游吧老板们的智慧，这两天，有几家桌游吧合伙做了点评网，大家均摊费用，算是创举。
但是问题也多多，1是留谁的电话？
（还好，这几家分布在几个区，不冲突）2在点评分区排名的时候，算是哪个区的3用谁的抬头。
另外，需要小心点评网的副作用，当月来人多，主要是在周末；关键是次月的人流急剧下降，这个要有思想准备。
2.做丁丁地图，最好是店面楼下有标志性建筑。
比如搜徐家汇港汇附近，桌游吧，在实业公寓里的就占些优势。
另外，适合生存没有问题的店，不介意用打印的优惠券。
3.做折扣宝，有1200半年这个价格，平均一个月200元，没什么好说的，性价比不错。
我比较赞赏他优惠券打包下载这个功能，一次可以下200个优惠券，关键是我的logo一只在他手机里，我喜欢。
蓝牙发送这个功能不错，优惠券可以自己复制。
实际上我的优惠，有没有券，都可以享受，关键是众多消费者不知道，就借这个平台发布信息吧。
4.做破车族，免费，结果就是没有排名，来的晚了，排在后面没什么意思。
如果很看重自己的店名，伺候搜索引擎，那就坐上去吧。
总结：
人家做到的，我们要做好；人家想不到的，我们要想到！
！
！
！
！
开桌游吧的，估计笨蛋不多，不懂脑筋的，那不是猪嘛！
！
！
！
借着点劲，胡说八道了许多，文字也没有校对。
中间言语有得罪谁的，请海涵。
能帮到谁的，希望将来有机会支持，早晚一天，桌游吧大家要搞个行业协会的，我想混个理事干干！
我的朋友在开桌游吧大概给你说说吧前期投入了将近30万元*（我们在北京）房租占去了很大一部分开销开的位置算是北京大学密集的地段了三环和二环之间面积大概有个300平米左右吧
现在的情况开业1年多了每个月净利润在5000-8000（4-5个朋友在一起打理）大学里的学生来的不是很多一般都是工作的人介绍朋友来因为吧里的气氛很好基本上老主顾都是转介绍来的也尝试过很多种宣传方式效果都很一般组织组织比赛拉拉人气但真的都不如预期的好
主要的问题是周末基本爆满但是桌游吧采取的是一次收费无限畅饮的模式所以几乎不存在翻桌的情况也就是说周末就是满了也不会有太高收入加上平时几乎没有人光顾所以现在的经营不是很理想不过一起合伙的朋友都在外面有工作开桌游吧主要是兴趣使然要真是拿这个当饭碗目前看还是很难做到的
桌面游戏起源于德国，至今已有70多年的历史。
它在桌游界如同日本在动漫界的地位一样不可撼动，如今已经形成了完整的产业链，培植出一整套成熟的服务体系，每年都有桌游设计大赛和博览会，各类优秀游戏的评选活动层出不穷。
“在德国，桌面游戏是家庭游戏，几乎每个人都熟悉桌游是什么，一个家庭玩桌游比看电视的时间要多。
”——一位曾在德国留学的桌游吧老板如是说。
“桌游”作为一个整体概念，在国内的认知率仍然非常低。
基于国外成熟的桌游市场，桌游吧，桌面游戏开发，网络桌游，“桌游导师”，衍生品等产业链条在中国还有待于进一步完善，开发。
“三国杀”是一个成功的典型，相信，更多的“三国杀”游戏正在开发中。
但游戏的开发，要考虑到平衡性，策略性，可玩性，推广，玩家的反馈，升级，规则制定，竞技比赛。
。
。
都需要时间，“桌面游戏产业”还在培育完善。
上海历来是消费型市场，“桌游吧”作为“桌面游戏创意产业”的一部分，在上海的成熟和发展，有着重要的意义。
一．基本情况（部分数据采用调查样本）
1.在7月份做调查的时候，上海统计到的桌游吧在260家左右，截止到10月中旬，上海统计到的桌游吧在480家左右。
（参考大众点评网
和折扣宝桌游吧大全，点评网数字为520家，考虑到一些重复统计和分店情况，采用两家数字的折中。
丁丁网
由于搜索结果混乱，数据只作参考，不予采纳。
）也就是说在最近三个月，平均每个月新开桌游吧超过70家。
2.通过网络搜索，配合电话联系确认，有转让意向的桌游吧超过60家，平均每8家店，有一家有转让意向。
3.有门面的桌游吧（包括兼营，或者免费提供桌面游戏的茶坊等）在40家左右，低于总数的10%。
多数桌游吧位于商住楼或者居民楼中。
4.经营者，主要是大学生创业和公司白领利用业余时间创业。
在最近三个月开张的200余家桌游吧中，股东超过两个人的占到60%.
5.赢利的桌游吧在200家左右。
赢利的定义为，销售额>房租+游戏，家具损耗+房租+人工+运营费用（包括茶水饮料）+老板合理工资等。
6.桌游吧分布超过60家的区有，徐汇，浦东，虹口。
不乏嘉汇广场超过8家，东明广场超过12家这样的“热土”，其中徐汇是最集中的区域。
这个和消费人群有相当的关系，主要人群仍然是年轻白领，其次是在校大学生。
接下来调查分析“桌游吧”的经营情况——
万事预则立，不预则废，先谈经营桌游所面临的风险：
1.执照
在当前使用的《国民经济行业分类》中完全找不着踪影。
桌面游戏店投资规模并不大，但是由于是新兴行业，并未形成规模，国家也没有出台新的法律法规，难以界定其经营范围，也缺乏相关管理规范，由于经营场所可能涉及到工商，税务，卫生，消防，文化等相关部门。
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。
。
。
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这让不少有兴趣进入这一行业的企业和个人裹足不前；
但更多情况是，先斩后奏。
茶坊，咖啡店兼营桌游的尚属比较好的；将桌游吧开在商住楼的次之；而更多的是开在居民楼里面的，这种情况扰民甚至高于“群租”。
由于上海世博会的背景，桌游市场的洗牌在所难免，而棋牌室的执照申请起来又非常的困难。
即便工商文化部分注册能解决，但经营场地还要面临公安，消防相关部门的审核，现在的多数桌游吧都很难做到“没有问题”。
2.广告开销
广告宣传，对于多数桌游吧来讲，是开张前被严重忽略的重要环节。
由于桌游吧入门门槛非常低，甚至3—5万都能开出桌游吧（在之前的点评网和折扣宝网站数据中显示，近三个月，上海新增桌游吧接近300家，而总数在570家左右），新增加的玩家，新增长的刚性消费，远远赶不上新开张桌游吧的数量。
所以，为了争夺客源。
广告宣传成了最敏感的问题。
当场地租金，人工费用，游戏采购费用等费用清晰可见，广告投放在某种意义上，成为桌游吧经营的关键。
以徐汇区嘉汇为例，最多的时候达到14家桌游吧。
走访中，其中的一家开业较早，盈利情况不错，在隔壁新租了场地扩大规模，但随后取消了租赁新场地，并且原有店面的运营也遇到困难；而另外的一家，在开业了一个月后，生意清淡，甚至采用群发短信的方式，但与之对照的是，该店无论在装修，热饮，服务等各方面在嘉汇都属上乘，价格却同**同行基本一致，但前期宣传的缺乏，直接导致运营的困难。
由于在开业初期的促销活动主要是“价格战”的方式，在其中一部分亏损转让或者倒闭的过程中，影响到**桌游吧的客流和赢利。
**典型的还有徐汇的实业公寓，浦东的东明广场，杨浦的大学路等商区。
其中不乏在**店门口附近“拉客”的。
3.毛利低
比起网吧的成熟市场，桌游吧在周一至周四的清淡，导致毛利非常的低；比起同样开在商住楼里的美容，瘦身，毛利更低。
在门槛低，竞争白热化的过程中，提高服务，专业，提高隐性消费，成为赢利的关键。
4.门槛低
5恶性竞争
最常见的是，新开张的店，都是“低价格”拉人；“挖墙脚”现象严重，好些的情况是在小区门口去拉，差的情况几乎就是在人家门口拉人；背后向物业或者相关管理部门冒充居民或者消费者，“假投诉”。
6.场地问题
桌游市场肯定会被规范，文化部门管理，则靠近棋牌类，目前这种执照时作为特殊就业方式，在一些区已经不再办理；如果提供饮料，则涉及卫生部门；无论最终方式如何，公安消防是一定要管到的，那对场地的要求就会比较苛刻，这个是开店前务必要考虑仔细的。
7.特点不鲜明
两个极端，一种是几张桌子，几种游戏，就是个桌游吧；另外一种，据说有“兔女郎”服务员的桌游吧，搏出位可见一斑。
不止是在桌游，在最常见的餐饮行业中，特别是在上海，无特色，无人气。
8.跟风严重，盲目
9.不专业
“三国杀=桌游”，这种情况会严重危害桌游产业的发展，这种情况也不能持续很久。
更多国外被市场验证过的策略类，益智类等游戏，对于维护稳定的桌游消费人群会更有价值。
这样对于桌游经营者的“专业素质”有较高的要求，仅靠“爱好”是远远不够的，靠去**的桌游吧“偷艺”更是远远不够的。
10.市场处于培育期，客流不稳定
11.网络桌面游戏潜在的冲击
一个业内资深人士透露，一些提供网络桌面游戏的平台，更新不是很及时，“玩得不爽”。
理由就是，希望桌游经营者和玩家继续购买他们提供的升级版或者升级包。
由此可见，网络版的桌游，其实就是虎视眈眈，伺机而动。
12.盗版游戏
三国杀对桌游市场的推动，显而易见。
相信未来游卡还会推出新的“三国杀”，桌游业内还会出现新的“游卡”。
但仿制品，盗版，会吞噬桌游开发者的利润，没有国内的优秀游戏开发者的推动，中国的桌游产业无从谈起。
13.加盟品牌潜在的威胁
耐克是大家都熟悉的品牌，它本身并没有工厂，只是提供品牌给加工厂，收取品牌费。
目前在XX推广中，可以看到已经有这样的桌游品牌在尝试了。
对于桌游产业，有资金入场，肯定是好事情，而对于目前的“桌游小店”，显然是个威胁。
另外据一个业内朋友介绍，沪上某大型茶坊高层，已经在讨论桌游进茶坊的事情。
由于不利于“翻台”，受阻（这里有个现成的例子，萨莉亚墙上就有告示，禁止棋牌类游戏）。
但相信可以采用时间限制等各种方式，引导客流。
由于茶坊在门面，场地等各方面都不需再新增成本，对现在的“桌游店”冲击，可想而知。
篇二：
桌游吧开业推广
arena（竞技场）桌游吧开业推广
市场定位
桌游在国内尚算是一种新颖时尚的休闲娱乐方式，与此结合而产生的桌游吧在内地也是一个新兴的行业，大众的认知度和接受度还不高。
据目前襄阳市场的接受程度来看，只在敢于、勇于尝试新鲜事物的学生和时尚、向往健康休闲的白领这两类人群中受到较多认可。
桌游吧的经营首先也是要增加大众对桌游吧的认知和喜爱，所以要经营好桌游吧，首先要抓住学生、都市白领这两类最主要的目标群体，重点出击，引导出一股都市休闲新潮，也培养一批忠实的客户，然后在此基础上进行辐射、扩张。
推广目标：
第一，吸引眼球、汇聚人气，增加受众对“桌游”的了解，提高“桌游”的普及度；第二，迎合消费者心理，通过引导消费、创造休闲新潮流，增加消费的认同感和忠实度；第三，通过策划可行的活动，吸引消费者，实现销售盈利。
推广策略
（一）针对产品
由于我们的桌游店开在长虹路长源大厦B区30楼，周围没有桌游吧，我们要在桌游这个项目上深入挖掘，把这个项目做得精又深，做出与其他店铺不同的特色来。
目前桌游仅局限于三国杀等游戏，大部分都来自国外，没有中文版，这使得国外的经典桌游难以在国内推广，再加上国内设计的桌游没有新意，可选的游戏就相对少了。
我们的桌游的数量大概有50多款，大多数是欢乐型，策略与对抗游戏等聚会游戏，例如，卡坦岛、农场主、狼人、通缉令、富饶之城、德国心脏病、暗影猎手、达芬奇密码、以色列麻将、开膛手杰克、铁路大亨、卡卡城、杀人游戏（三国杀的原型游戏）等以满足消费者不同层次的需求。
【线上线下，多线宣传】
线上充分运用网络的平台，在相关以及人气汇聚的论坛发帖，广泛宣传“桌游”和“桌游吧”，再通过在校园论坛和当地有人气的同城网、QQ群网上宣传，直接针对目标人群进行宣传和引诱。
线下，要做好店外宣传和店内宣传的结合，营造出良好的现场氛围。
【趣味活动，汇聚人气】
借助针对性强的趣味活动来汇聚人气，提高消费者的喜爱和认同感。
【优惠礼券，爱上桌游】
给与适当的优惠引诱，引发消费者的再次消费，并借此波及到消费者周围的人群。
【造势宣传，扩大影响】
及时的在线上线下公布最新和活动信息和优惠信息，并邀请消费者撰写评价和感受，对一些有报道价值的活动还可以投稿到门户网站和当地报媒。
（二）针对服务
1、为初学者提供“高手教路”的咨询服务，以便玩家对游戏的掌握。
2、为目标客户准备茶饮、果汁、小吃、甜品、等可供购买。
3、为提供更好的服务，要求服务人员热情、真诚，还要帮有需要的客户介绍桌游的玩法。
必要时可以陪着客人玩。
（三）店内的装修
店内总体的装修风格以简约舒适为主，设有卡位，每个卡位都以不同游戏的背景来设计，例如欢乐类的就以简单、温馨的风格设计；魔兽类就以科幻的风格设计等等。
2、价格策略
现在襄阳市约有7—8间桌游吧，我们的竞争对手游戏主要做学生的生意，所以价格比较便宜。
价格如下
店内提供与市场价一样的瓶装饮料购买，没有会员制。
而arena竞技场桌游吧价格方面如下：
还设有会员制，以总消费的折计算（本会员制的优惠范围除套餐制、自购的饮料小食外）。
3、促销策略
为了向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。
我们将合适的产品，在适当地点、以适当的价格出售的信息传递到目标市场，一般是通过两种方式：
一是人员推销（推式策略）
1、传单发放：
传单发放是最有效最直接的宣传方式，在上下班高峰和周末发放给年轻人，并在传单上注明凭传单可以获得一定的优惠。
2、上门推销。
我们可以在就近向消费人群推销我们的游戏，介绍桌游的特性，引起他们的兴趣和好感。
二是非人员推销（拉式策略）
1、在网上发布店里的最新促销信息和活动，和店面的发展历程，精彩的玩家故事，吸引目标人群关注和搜索引擎的收录。
达到传播信息的沉积，方便玩家随时查到关于你店里的信息。
2、交友活动：
现在青年人最热门的就是交友，我们会在桌游吧办一些交友派对之类的活动，并推出饮品的优惠，就可以吸引大量男女到桌游吧，并且可以很大程度提高桌游吧的知名度。
3、在桌游吧办一次桌游赛事，分批邀请部分群里，网络上的人来参加这次竞赛，优胜者可以获得一定的奖励，这样可以在极大地提高桌游吧的知名度。
【宣传方式】
一，
海报，在吧门外，电梯，写字楼张贴海报，主要用来吸引眼球，并通过画面和
简洁的文字内容让人产生兴趣。
二，三，四，
宣传单，有吸引人的广告语，并包含简单介绍店内游戏和消费的文字。
优惠券，开业之初，可发放100张“50元畅游券”，并附有桌游吧的简单介绍。
吧内陈列和吧外横幅，在吧内陈列上，要将桌游摆放在显眼位置，用制作精美
的桌游吸引入店消费者，小吃和酒水也要摆放干净整洁，让消费者享受消费。
开业以及特惠活动可制作横幅挂在店外招揽人气。
五，
线上宣传，开业前期可多在论坛发帖，介绍桌游的魅力，增加桌游的热度，并
可在当地人气论坛和交流群中公布桌游吧的开业时间和优惠活动。
开业后也可以多
发动与消费者线上线下的互动活动和发布消费者的良好评论，吸引从众消费群体。
宣传网站：
，负责人：
宣传Q群：
，负责人：
宣传媒体：
，负责人：
宣传单制作负责人：
【活动策划】
一，寻找“桌游达人”做个时尚“桌游达人”吧！
发布“市路桌游吧紧急寻找“桌游达人”征集令——制定达人规则，在一款热门桌游中胜出前三获达人称号，具体规则依据当地实际情况和前期宣传反馈情况）——“桌游达人”优胜礼物（本次消费免单，赠送一张会员卡）
可与附近高校社团联系，提供场地和优惠，来吸引学生消费群体。
二、
“交游满天下——桌友会”/我和你的距离，只有一张桌子那么远
也许曾经很多人都有过交游天下的梦想，可是这个时代科技飞速发展，人与人的交情越来越浅，每个人的圈子也越来越小，交游天下这个梦想越发困难。
我们的内心依旧是渴望交流，渴望被认同的，我们缺少的是一个机会，是一次开口，是一段时间。
平台，arena给你创造；机会，要靠自己去把握。
走出“宅”生活，享受桌上的玩乐
也许你不认识你对面的邻居，也许你不熟悉隔壁办公室的人，也许你在这个城市没有太多朋友，
也许你下班、放假都整天宅在家里，也许，?
?
别沮丧，这都正常！
因为你们没有机会找到共同的兴趣。
但是从今天起，
如果不是太累，就出去走走，找个志趣相投的朋友，聊聊天、找点乐子，放松心情，如果，你没有什么爱好和朋友，?
?
那你来竞技场桌游吧，也许你就能找到自己的爱好，结识一些和你志趣相投的朋友。
”
篇三：
桌游创意店
桌游店创业构想
概要
公司概述
市场分析
竞争分析
市场销售战略
公司管理结构
财务分析
一、概要：
本人的创业计划书主要是围绕如何在学校附近创建一家桌游店以及如何面对学生消费群体的经营模式和盈利点，属于创业计划类。
二、公司概述：
本桌游店主要针对的客户群是大学生、邻近中小学生以及其他人员。
经营面积约为五十平米到一百米左右。
主要经营项目两大类：
，包括大家所熟知的象棋、扑克、麻将等传统棋牌类游戏和欧美传入的有特定主题和专业道具的新式互动游戏。
部分游戏目录：
1、三国杀（角色扮演、推理、手牌管理类桌上游戏）2、卡坦岛（交易建设类桌上游戏）3、车票之旅（手牌管理区域规划类桌上游戏）4、马尼拉（骰子类桌上游戏）5、富饶之城（角色扮演建设类桌上游戏）6、卡卡颂（区域控制类桌上游戏）7、矮人矿坑（手牌技巧角色扮演类桌上游戏）8、狼人（角色扮演推理投票类桌上游戏）9、战线（手牌管理类桌上游戏）10、Uno/乌诺（手牌规划类桌上游戏）11，蟑螂色拉（手牌规划类桌上游戏）等等上百款游戏包含聚会、动作平衡、军事策略、政治文化、角色扮演、数字策略、逻辑推理、经营策略、谈判协商、交易买卖、商业策略等类别。
从难度上讲，桌面游戏有简单的给婴幼儿玩的，到复杂的需要玩一个星期的战争游戏，可说无所不包。
因此只要你喜欢玩游戏，几乎都可以找到你喜欢的类型。
店内装饰应简单，自然，随意，同时富有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，隔断布置合理精致，采光性好
三、市场分析
优势分析：
1桌面游戏之所以在电脑时代受欢迎，主要在于它是一种面对面的游戏，强调玩家的相互交流，相对于“网游”，更健康也更有趣。
桌面游戏通常被设计为多人游戏，一般供二人或多人进行，面对面的人际交往，非常适合朋友、同事、同学和家庭聚会。
2另一方面，桌面游戏的过程多是注重思考如何利用有限的资源达成既定目标，策略的运用要求很高，充分锻炼参与者多方面的应变思考能力，而且以游戏的方式表达，过程生动有趣，因此对成人也具有极大的吸引力。
3在北京工业大学附近暂无桌游店，竞争压力小。
通过在校的调查及观察，对于学生之间聚会，娱乐，休闲的场所空间供不应求，同类别的如校园内的一家TT咖啡屋每日爆满，而桌游店提供了更专业的游戏，娱乐空间及道具，精彩的游戏项目，舒适的环境，可以容纳不同人数1~20人的群体，以及不同关系的人群的需求，其自由度，可选择性更大，极易受到学生群体的欢迎和青睐
劣势分析：
由于刚起步，知名度小，店面规模较小，如人力资源、服务项目等都比较有限。
另一方面，因为大学学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题，只能通过特价等形式吸引中小学生客户群。
机会分析：
据我的市场调查与分析，本店的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，可以是桌游店的经营和发展提供更快捷的讯息和制定即时策略。
四、市场营销战略
1、本店开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助游戏为主，专业人士指导为辅的方式。
并附带提供饮品零食的销售，这也将成为本店的一大特色。
4、暑假期间虽然大学生客源会骤降，但附近小学生初高中的学生群体消费者会增加，还有部分留校大学生，届时可采取寒暑特价，学生套餐等策略以改善暑期的经营状况。
寒假期间就考虑修业一个月，以迎合春节假期及减少不必要的成本支出。
5、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。
在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供休闲聚会的行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
五、盈利模式：
到本店消费每人每小时8元，饮品零食类按市价销售，此外还有其他增值类经营项目
1、桌游类销售
2、桌游相关产品销售。
成人玩具，时尚个性小物品等，和桌游带来的欢乐感相关，也符合大部分年轻消费者的可能需求。
3、diY产品。
和桌游相关的衍生品是目前国内市场十分紧缺的，diY的马克杯，T恤、钥匙圈、手机链、笔、台历等，结合热门桌游和桌游店的LoGo，既起到宣传桌游，又起到宣传桌游店的作用，推广效益远大于经济效益。
4、集换式游戏销售。
集换式卡牌在大城市还是有一定市场的，国外的万智牌，游戏王，魔兽，球星卡等，国内近期的三国智，崛起等开发，都可能进一步提高这个市场的规模5、环境类收费。
提供安静，不拥挤，带增值娱乐设施，舒适沙发，更高档饮食、更贴心服务的包厢，可以满足高消费顾客的需求，这种模式部分桌游店也已有很好的实践。
6、改变桌游服务的收费模式。
提供桌游教学服务，提供专业伴玩，主持和不提供可以按照不同的标准收费7、桌游租借服务。
价格较高的正版桌游，可能会有租借需求。
六、管理结构
店长兼收银1名，桌游主持人2名。
七、财务状况分析
1、初始阶段的成本主要是：
场地租赁费用，场地装修费用，道具购置费用
2、运营阶段的成本主要包括：
员工工资，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。
3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需30000元（场地租赁费用10000场地装修费用10000元，基本设施费用等5000元，），流动资金5000元资金
4、每日经营财务预算及分析
据预算分析
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