循环水池及泵房.docx
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循环水池及泵房
一、工程概况
本工程位于广西省贵港市覃塘镇台泥厂内，为台泥2×6000t/d水泥熟料生产线的配套工程，该工程为中材国际工程股份有限公司设计，工程由800m3循环水池和水泵房组成,水泵房为矩形（15600×5500）为一层砖混结构,层高3.7m。
循环水处理位置地势平坦、一面临公路，施工条件基本具备。
本工程的室内±0.000相当于绝对标高56.500m。
现场三通一平情况：
根据现场勘察，现场施工用水、电均由总包方指定点接入，现场水电均满足施工需要，排污由甲方指定，集中排放。
本工程基础设计地基承载力特征值fak≥100kpa,地坑和水池为防水砼：
C30,抗渗等级P8;砖墙:
地面或防潮层以下用MU15粘土砖M7.5水泥砂浆砌筑,两侧抹20mm厚防水砂浆,地面或防潮层以上用MU10粘土砖M5混合砂浆砌筑。
门窗工程：
采用钢窗、防水门和塑钢门窗。
装饰工程：
外墙600mm高仿石面砖墙裙,其余为立邦外墙涂料。
内墙面粉刷：
泵房坑壁刷白,控制室做50mm保温层和隔音墙面,面刷白色乳胶漆,其余为白色乳胶漆。
地面:
泵房坑地面为C20细石砼随打随抹,±0.000为随打随抹,其余地面为米黄色防滑地砖。
顶棚:
控制室顶棚为轻钢龙骨吊顶,防火石膏板面,面刷白色乳胶漆,其余均为白色乳胶漆。
屋面防水工程:
分为卷材防水屋面和卷材防水保温屋面。
卷材防水屋面做法为：
现浇钢筋砼屋面板,20厚1:
3水泥砂浆找平层,SBS改性沥青防水卷材（一胶一毡）,20厚1:
2防水砂浆粉面（1:
2水泥砂浆内掺水泥重量5％的防水剂）。
卷材防水保温屋面做法:
现浇钢筋砼屋面板,20厚1:
3水泥砂浆找平层,冷底子油一度,热沥青一度,120厚珍珠岩保温层,20厚1:
3水泥砂浆找平层,SBS改性沥青防水卷材（一胶一毡）,20厚1:
2防水砂浆粉面（1:
2水泥砂浆内掺水泥重量5％的防水剂）。
二、施工组织
本工程将按工程施工贯例实施项目法施工，以国家的法律法规为准则，实行项目两制，即项目经理负责制、项目成本核算制。
项目经理将行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督三项基本职能，项目部将本着科学管理，敬业开拓的原则，以确保工程质量优良，按期完成。
安全生产、文明施工、控制成本五项经济技术指标确保得以实现。
项目部组成织机构
本组织机构将积极配合业主、监理工程师的监督管理工作。
接受公司领导及各科室的监督检查指导.确保本组织机构始终保持良性循环。
三、施工部署
3.1工程目标
3.1.1工程质量目标：
合格。
目标值：
分项工程合格率90%以上，分部工程合格率85%以上，合格率100%。
3.1.2工程安全目标；杜绝重大人身伤亡事故，一般事故控制在1.5%以内。
3.1.3工程文明施工目标：
严格按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99施工，在各项评比活动中必须达到85分以上，单项不少于75分。
3.1.4其他目标：
开展技术创新活动，基本达到预期效果。
3.2主要工程施工顺序
整个工程将本着“先地下、后地上，先深后浅，先主体后装饰，先里后外”的原则。
一般顺序为：
测量定位放线——>砼垫层——>钢筋砼地坑基础——>地坑墙板和顶板——>水泥底板——>水池墙板和顶板——>基础墙体——>回填土方——>砖墙砌筑——>钢筋砼屋面板———>屋面防水——>门窗工程——>室内墙面和顶棚装饰——>楼地面装饰——>外墙装饰——>室外台阶散水——>安装工程随土建进行。
3.3施工总进度计划
根据施工现场实际情况和100天工期以及土建与安装工程的紧密配合，我们将本工程划分为1、施工准备阶段；2、地坑、水池和基础施工阶段；3、主体施工阶段；4、屋面、楼地面门窗施工阶段；5、安装配合及设备安装阶段；6、室外总体施工阶段；7、收尾阶段。
进度计划控制点：
1、2006年12月10日~2007年1月25日地坑、水池和基础完；
2、2007年1月26日~2月10日主体完；
3、2007年2月10日~3月15日装修完；
4、2004年3月15日~3月20日竣工。
3.4施工协调管理
3.4.1与设计单位工作协调
（1）开工前通过业主与设计单位进行联系，进一步了解设计单位设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的意见、建议和施工方案，包括施工中各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。
（2）在施工过程中协助设计院现场代表解决因某种原因引出的标高，几何尺寸，不可预见因素引起的地质沉降、裂缝等变化的平衡协调工作。
3.4.2与监理工作的协调
（1）严格按国家规定，监理制度的有关条款进行质量管理，接受监理的验收、检查，并按监理要求进行整改。
（2）所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理提交产品合格证、质保书，提交材料试验、检测报告。
（3）对需要送检的试样有监理旁站或共同取样。
（4）按部位或分项，检验施工质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。
在现场管理工作中，维护好监理的权威性。
3.4.3协调方式：
（1）按总进度计划控制的节点、组织协调工作会议，检查本节点实施的情况、制度修正、调整下一个节点的实施要求。
（2）定期对工程质量、现场标准化、安全生产、计量情况、工程技术资料进行检查。
四、施工准备
4.1施工技术准备
序
号
工作内容
实施单位
完成日期
备注
1
原材料及级配的检验试验
试验中心
2006.11.20
与监理共同取样送检
2
图纸会审
建设单位、设计单位、项目经理部
2006.12.1
建设单位主持
3
工程放线
项目经理部
2006.12.9
监理复核
4.2施工准备
序
号
工作内容
实施单位
完成日期
备注
1
劳动需用量进场
公司劳人部
2006.12.2
附计划表
2
工程机械
公司动力部
陆续进场
附计划表
3
周转材料进场
公司物资部
分批
附计划表
4
临时水电架设
项目经理部
2006.12.9
附总平面布置图
5
临设搭建
项目经理部
2006.12.9
附总平面布置图
6
临时道路辅设
项目经理部
2006.12.9
附总平面布置图
说明，临时设施各项目配置要管理，做法符合湖南四建标准化现场要求，附现场施工总平面布置图。
附表1：
施工机械（具）需用量表
机械名称
规格型号
定额功率
数量
备注
砼输送泵
1台
搅拌机
JDY500
2台
砂装机
1台
钢筋调直机
GJ6-4/8
1台
钢筋切断机
GD-40
1台
钢筋弯曲机
GJ7-40
1台
园盘锯
1台
木工平刨
MB514
1台
钢筋对焊机
BXI1000
1台
砂轮切割机
1台
手提电焊机
1台
打夯机
1台
插入式振捣器
ZN50
2台
斗车
4台
平板振动器
1台
潜水泵
1台
电锤
1台
附表2现场劳动力需用量计划表
时间
工种
2006年
2007年
12月
1月
2月
3月
木工
18
18
5
2
钢筋工
10
10
4
0
架子工
3
3
3
3
机械工
1
1
1
1
电焊工
1
1
1
1
砼工
6
6
0
0
瓦工
0
0
13
10
测量工
2
2
2
2
实验工
1
1
1
1
防水工
0
0
0
5
杂工
0
3
5
6
小计
42
44
35
31
4.3技术资料及管理资料准备
4.3.1与业主交接技术资料，图纸要齐全，如定位放线图、标高。
4.3.2与业主交接管理资料要齐，如原场地实际标高、水电畅通时间，部分签证等。
4.3.3批准的配合比、原材料试验报告等资料的收集整理要齐全、规范。
4.4技术组织措施
4.4.1质量保证措施：
我们将从全面质量管理的角度，建立质量保证体系，采取切实可行的措施，从材料、加工、运输、堆放、施工、验收等各方面保证过程受控。
在采用新材料、新工艺、新技术时，在关键施工部位和特殊要求的都制订有针对性的技术措施来保证施工质量。
4.4.2安全技术措施
我们将严格按安全操作规程施工，制定切实可行的预防措施。
（1）自然灾害；
（2）预防措施，高空作业和立体交叉作业的防护措施；
（3）防火、防爆和预防措施；
（4）机械设备用电保护措施。
4.4.3降低成本措施
降低成本从以下几个方面实施：
（1）节约临时设施费用。
（2）提高质量、缩短工期。
（3）降低施工机械使用费用。
（4）采用新技术、节约材料、节约劳动力。
（5）严格控制材料、周转材料合理下料避免浪费。
（6）避免瞎指挥，减少工时浪费。
五、本工程主要部位的施工方法和技术措施
5.1测量放线
5.1.1用全站仪从甲方指定控制引测至基坑,放出各轴线,同时在坑外做好控制点;
5.1.2以标高原点图为准，采用水准仪室外高程，为了方便施工，将原基准点引入施工现场开阔处并予以加固处理，不使其移动，施工至±0.000时，应予以全面复核，地面和屋面高均应有明显标记。
5.2土石方工程
本工程土石方由甲方另行分包。
5.3降排水
开挖至标高后，在1轴两角间处挖直径500mm,深600mm的水坑，用潜水泵抽水，如边角处挖宽100mm深50mm明沟用以排水。
5.4水池、地坑和基础工程
5.4.1模板：
模板均采用木胶板施工，水池、地坑模板分两次装,先装外侧模板,浇完底板砼后再支内侧模板和顶模板,模板采用φ48×3.5钢管架做支模架,50×70杉木枋做背楞,墙板用φ16＠500对拉螺杆加固。
支模质量要求
模板及支架必须有足够的强度、刚性和稳定性，支模的接缝不得大于2.5mm。
支模的允许偏差值按规范要求施工。
合格率严格控制在90%以上。
5.4.2钢筋：
5.4.2.1一般要求
（1）本工程按施工图及现行规范、规程要求，现场自行加工。
（2）钢筋进场必须依据施工进度计划，做到分期分批、分别堆放，并做好钢筋的维护工作，避免锈蚀或油污，确保钢筋保持整洁。
（3）钢筋数量、规格、接头部位、搭接长度，间距应严格按施工图施工绑扎。
（4）绑扎接头其绑扎点不少于三个。
（5）绑扎前用粉笔，标出钢筋及箍筋所处位置，绑扎整齐。
（6）梁、筋对焊时应操作规范施工，对焊时要对准中点，不得错位。
其接头应设置在楼面跨中1/3处。
（7）需要代换钢筋时，要经监理同意，等强度代换，并办理变更手续。
5.4.2.2钢筋绑扎质量要求
（1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求，并有试验报告。
（2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置符合设计要求和规范规定。
（3）钢筋绑扎允许偏差值必须符合规范，合格率控制在95%以上。
5.4.2.3钢筋工程技术措施
（1）钢筋进场要有合格证，并由监理抽样送检，合格后方可使用，必须按规格堆放、挂牌。
（2）对钢筋要重点验收，验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量，绑扎牢固、搭接长度等（逐根验收）并认真填写隐蔽验收并交监理验收，做到万无一失。
按设计图纸及施工规范要求加工、绑扎。
5.4.3砼：
5.4.3.1由于该工程靠近生料区搅拌站,利用该搅拌站搅拌砼,用砼输送泵直接送至各施工点,采用插入式振捣器振捣,振捣必须密实,以砼不再下沉表面不冒气泡为准,振捣时不得碰撞模板、钢筋及预理件。
水池和地坑的墙板和顶板一次浇灌,不留施工缝。
砼施工前检查施工机械，保证正常运转，不得带病作业，保证底板及侧墙的整体浇筑，不得随意留施工缝。
砼养护
砼浇筑后12h，即可进行养护工作，养护时间一般为7~14d。
砼试块制作
（1）每一台班不少于一组，一次性浇筑大于100m3，按100m3不少于一组。
（2）试块制作完成后应送入、养护水池进行标准养护、另外加做一组留在现场与结构同条件养护做为承重模板拆除时强度依据。
5.4.3.2砼质量要求
（1）砼强度必须符合现行规范要求。
（2）表面无蜂窝、孔洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。
（3）允许偏差值接规范要求。
5.4.3.3砼工程技术措施
（1）浇筑砼前应先检查维修机械、保证其工作连续性。
（2）检查钢筋是否移动、检查模板是否松动或塌陷。
（3）确保每次出料其含水量的一致性，配合比要准确。
（4）保证搅拌时间。
5.4.4施工缝的设置和处理：
地坑和水池的施工缝留底板以上300mm处，并埋设300mm宽钢板止水带一道；施工缝处的砼施工前凿除表面松散砼并浇水湿，先浇一层砂浆再浇砼。
5.5砌筑工程
材料进场前，必须有出场证明及合格证，并送检合格后方可使用。
5.5.1砌筑施工
（1）砌筑时先立好皮数杆，水平拉线砌筑，保证横平竖直、表面平整，减少半砖使用。
（2）砌筑砂浆要饱满，接搓可靠，压砖砌筑不得通缝。
（3）非特殊情况内外墙应同时砌筑，不得预留马牙槎。
（4）柱与墙间要用φ6钢筋800mm连接。
5.5.2质量要求：
规范中砌筑砖墙的有关要求。
5.5.3砌体工程技术措施
（1）砌筑前要浇水湿润，杜绝干砖上墙。
（2）高于2.5m墙体，要分两次砌筑。
（3）砂浆要满足设计标号要求。
5.6脚手架工程
模板工程的支撑体与脚手架采用满堂木架，外脚手架采用落地双排竹脚手架。
5.6.1设计方案
（1）满堂脚手架杆间距不得大于1m；剪刀撑连接每一立杆，要保证有两道水平杆，杆杆交错连接，如二层板必须将立杆底垫好木块，不得直接立于土上。
（2）外脚手架内排距外墙0.8m，内外排间距0.9m。
外排外侧设剪刀撑加固，立杆底端之上0.2m处一律遍设扫地杆。
5.6.2搭设与防护
（1）结构施工时，在梁外侧预埋φ6钢筋与脚手架连接。
（2）检查扣件螺丝是否紧固。
（3）经常观测脚手架情况，发现异常及时加固。
5.7楼地面工程
5.7.1楼地面
（1）首先清理基层，扫除杂物，剔除浮浆，用清水洗干净，并保证无积水。
（2）弹出十字中心线，然后由中央向四壁排砖，四壁镶边对称，最后弹出排块控制线。
（3）根据接地面标高及控制基准线在墙面弹出地砖表面线，并在基层上做标准点、标准行。
（4）在楼地面基层刷素水泥浆一道，随贴随铺1：
3平硬性砂浆压实、干硬性砂浆以手握成团不散为宜。
5.8装饰工程
5.8.1抹灰
（1）施工顺序
基底处理——>底层抹灰——>中层抹灰——>压光
（2）抹灰前对基底表面灰尘、污垢、油渍、成膜等均应仔细清除干净，并洒水湿润，砼表面应预先进行剥皮毛处理，用聚合水泥扫毛一遍。
（3）在墙面上用2m托线板进行挂线做塌饼、洒水湿润墙面，用1：
2水泥砂浆做好门窗及口角的防侧边和护角，然后做竖筋粗糙。
（4）墙面基底凹凸不平或抹灰层较较原处必须先用水泥砂浆分层垫平，每层厚度不宜大于20mm。
（5）底层抹灰应压实粉平，使其粘结牢固，中层应待底销平后方能进行操作,并用刮尺和木楔打平整。
（6）罩面应待中层达到七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板压光应不少于2遍，厚度不大于2mm。
（7）质量要求
A、抹灰表面不得有爆灰和裂缝，各种灰之间及基底应粘结牢固，不得有脱层，空鼓等缺陷。
B、表面光滑、洁净，接搓平整，灰线清晰，顺直，无缺角掉棱。
C、合格率必须在95%以上。
六、控制质量保证措施
6.1施工组织设计审批制度
6.1.1施工组织设计必须有项目经理，项目技术负责人等有关人员签字。
6.1.2施工组织设计必须报公司有关部门审批后报业主、监理同意后方可进行施工。
6.2质量管理组织机构
本工程质量管理由公司质安科直接管理，现场监理直接参与管理，项目部直接质量管理责任人为项目经理，并设有质检员进行过程控制。
质量管理组织机构图
6.3技术交接、隐蔽工程验收制度
6.3.1技术复核内容
分部分项
技术复核的主要内容
建筑物位置
测量定位的轴线标高
基础
土质、位置、尺寸、标高
模板
尺寸、标高，预埋件规格及预留孔洞位置
砖砌体
墙身轴线、标高、预留孔位置，规格
6.3.2技术复核应填写《分部分项工程技术复核记录》作为工程资料归档。
6.3.3技术复核必须由项目部组织，监理、业主确认，否则不能进行工序开工。
6.3.4隐蔽验收内容
分部分项
技术复核的主要内容
钢筋工程
规格、数量、位置、形状；接头型号、位置、尺寸；埋件数量、位置，规格及代用情况，钢筋支架详图
悬挑结构
结构剖面图，注明钢筋规格，数量及形状。
防水工程
基础，屋面防水层数，防水措施质量情况
上下水管
位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐
暗配电气线路
位置、规格、标高、高度、防腐、接头、电缆耐压、绝缘试验、地线、接地电箱等。
其他
完工后无法进行检查的工程，重要结构和有特殊要求的隐蔽工程。
6.3.5技术复核与隐蔽验收流程
隐蔽工程验收放样技术复核
否
否
否
6.4施工阶段的级配及试块管理制度
6.4.1凡在设计图纸中标明强度等级的砼，砂浆均属级配管理范围。
6.4.2管理职责分工
（1）项目技术负责人对级配的申请。
（2）项目技术负责人对级配申请的复核，签发配合比通知单。
（3）施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。
（4）项目试验员负责接受配合比通知单，并根据通知并校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底，中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作，及时索取试验报告。
（5）质检员负责监督现场试块制作及“过磅”执行。
6.5施工阶段砼浇筑令制度
本工程混凝土浇筑实施砼浇筑令：
砼浇筑令由项目经理签发，项目技术员复核，施工员申请。
砼浇筑令申请条件：
（1）模板支撑系统按施工方案施工完毕；
（2）模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；
（3）技术复核、隐蔽验收经确认签证；
（4）施工范围内安全设施落实；
（5）施工机具准备就绪且能正常运转；
（6）材料供应准备完毕。
6.6技术质量交底制度。
技术质量交底工作是施工过程中基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须用书面签证确认形式。
（1）熟悉图纸，列出疑难问题，以供图纸会审用，会审后组织项目人员施工员及班组进行当面及书面交底。
（2）施工组织设计经确认后，组织项目人员、施工员及班组进行学习贯彻执行，并对施工员及施工班组进行技术交底，质量安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
（3）各工序的施工任务后必须附有书面交底，施工班组必须做到交底不明确不上岗。
6.7二级验收及分部分项质量评定制度。
（1）分项工程施工过程中，项目人员必须各负其责，组织班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
（2）分项工程施工完毕后，项目人员要组织班组进行分项工程质量评定工作，并将评定表交项目经理确认，最终由现场监理核定。
（3）项目经理定期组织班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
（4）公司有关部门将会不定期进行抽样检查，发现问题将按公司有关规定和制度予以相应处理。
6.8现场材料质量管理
（1）严格控制外加工，采购材料的质量
各类材料到场后必须由项目技术员组织有关人员进行抽样检查现场，监理旁站监督，质量发现问题立即报项目经理，同时与供货商联系，直到退货。
（2）搞好原材料2次复试取样，送样工作，在取得原材料复试报告和级配单后方可施工。
6.9计量器具管理
（1）购入计量器具后如磅称、仪器、仪表等，要经计量检测部门复核合适符合合格标志的计量器具方可使用。
（2）现场计量器具必须确定所保管、定人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
（3）发现计量器具超过定额误差时，应及时申报修理调换，不得带病工作。
6.10工程质量奖罚制度
（1）本项目经理部将遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各班组进行全面质量管理和追踪管理。
（2）对违章操作，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的将按因返工而损失的材料、人员化整为零费用的300%处罚。
6.11竣工图的编制、审核、移交制度。
（1）建设单位提供本项目部六份图纸，其中两份做为竣工。
（2）项目经理部人员将按照手续齐全的设计变更，书面指导，技术核定单编制竣工图，并装订成册同工程技术资料一起交给建设单位一份原稿。
（3）竣工图的图面应整洁，字体一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者，现场监理，业主代表，均应在竣工图上签字、盖章。
6.12工程技术资料和内部管理资料管理制度。
（1）工程技术资料均应以英德市质监站统一表格和监理公司规定表格予以填写，汇总按规定整理成册，内部管理资料则按公司贯标规定的表格和行文格式予以填写。
（2）项目技术员负责收集分类整理工程技术资料及各阶段工程进度的照片，归档、备案、供上级主管部门及质监站检查。
（3）内部管理资料即施工现场所发生的工作量，人工、机械使用施工部位，材料设备进出场情况，质量问题，产生原因，补救办法及天气情况安全问题起导内容。
定期将原始单据，施工日记交公司备案。
6.13过程控制表
控制
阶段
控制要点
责任人
主要控制内容
工作依据
工作见证
施
工
生
产
过
程
1、工程开工
项目
经理
确认具备开工条件
施工准备工作计划
批准开工
2、技术交底
项目
技术员
设计意图，规范要求，技术关键
图纸施工组织设计评定标准
技术交底记录
3、基础验收
项目
技术员
复测尺寸
图纸规范
复测记录
4、设计变更、材料代用
项目
技术员
办理、确认、下达、执行
建议、指示
竣工图
5、作业过程：
地基与基础屋面工程、装饰工程、楼地面、门窗工程、管道安装工程、电气工程
项目
技术员
按工艺条件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定。
图纸、规范工艺条件
各项过程施工记录。
6、隐蔽工程
项目
技术员
图纸、规范
隐蔽工程记录
批准开工
7、检验和试验
项目
技术员
检验和试验计划
单位工程评定表及有关记录
确认表
8、交工验收资料管理
项目
技术员
验收、工程收尾审核资料的准确性
规定、规范
交工资料
9、交工
项目
经理
组织工程交工资料，文件的报道、归档
分部验收证书
竣工验收证书
6.14质量检查保证体系图
七、保证安全生产措施
7.1安全生产目标
（1）杜绝重大伤亡事故。
（2）不发生一起二人以上的轻伤事故。
（3）不发生经济损失1000元以上的其他事故。
（4）施工现场安全达标。
（5）有发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报造成社会影响。
7.2安全生产组织机构
项目经理为安全生产的第一责任人，项目经理部将建立健全安全生产保障体系，设立安全生产管理小组，配备专职安全员，班组长兼职安全员。
安全生产组织结构图
7.3安全管理管理制度
（1）安全生产责任制
建立、健全项目部安全生产责任制，责任落实到人，项
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