企业经营决策自考真题每年必考的知识点.docx
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企业经营决策自考真题每年必考的知识点
计算题（重点复习掌握）
1．某企业准备生产一种新产品，未来五年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3，出现一般状况的概率为0.5,出现滞销的概率为0.2,企业提出两种可供选择的行动方案，
（1）新建车间需投资110万元。
（2）扩建车间，需投资50万元。
在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果如表。
请计算：
（1）各方案的期望值。
（2）比较两个方案在未来五年中可能获得的净效益，并作出方案选择。
两种方案在不同状态下的损益值（万元）如下表：
状
态
及
概
率
损
益
值
方
案
自然状态
畅销
P=0.3
一般
P=0.5
滞销
P=0.2
新建
80
40
10
扩建
60
20
5
解[1]计算各方案的期望值
新建方案的期望值=（80×0.3+40×0.5+10×0.2）×5=230（万元）
扩建方案的期望值=（60×0.3+20×0.5+5×0.2）×5=145（万元）
[2]在未来5年的净收益
新建方案的净收益=230-110=120（万元）
扩建方案的净收益=145-50=95（万元）
答:
新建方案的期望值为230万元;扩建方案的期望值为145万元。
新建方案的净收益为120万元；扩建方案的净收益为95万元。
应该选择新建方案。
2、某企业准备生产一种新产品，未来5年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3，出现一般状况的概率为0.5，出现滞销的概率为0.2，企业提出两种可供选择的行动方案，①新建车间，需投资110万元。
②扩建车间，需投资50万元。
在不同的自然状态下，不同方案的年度平均销售利润的预测结果如—：
表一：
三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）
值
益
损
态
状
方案
自然状态
高需求
中需求
低需求
P=0.3
P=0.5
P=0.2
新建
80
40
0
扩建
60
30
15
请画出决策树，并利用决策树进行相关决策
3、某企业准备生产一种新产品，未来的销售情况可能出现畅销、一般、滞销三种状态，其概率不能确定。
企业提出三种方案，在不同的自然状态下未来5年内的预计损益值总额如题36表：
三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）
自然状态
畅销
一般
滞销
新建
60
20
-25
扩建
40
25
0
改建
20
15
10
试用后悔值法进行决策。
（解题提示）决策程序为：
1、计算在每一自然状态下的各方案的后悔值。
2、找出每一方案的最大后悔值。
3、从最大后悔值中选最小者，该最小后悔值对应的方案即为决策方案。
4、某企业准备生产一种新产品，未来5年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3,出现一般的概率为0.5,出现滞销的概率为0.2,企业提出两种可供选择的行动方案
（1）新建车间,需投资110万元;
（2）扩建车间,需投资50万元;在不同的自然状态下,不同方案的年度销售利润的预测结果如下表：
两种方案在不同伴自然状态下的损益值（万元）
自然状态
高需求
中需求
低需求
P=0.3
P=0.5
P=0.2
新建
80
40
0
扩建
60
30
15
5、某企业准备生产一种新产品，对未来三年销售情况的预测结果是：
出现高需求的概率为0.3；在需求的概率为0.5；低需求的概率为0.2。
企业提出两个可供选择的行动方案；①新建车间，需投资200万元。
②扩建车间，需投资80万元。
不同自然状态下，两种方案的年度销售利润的预测结果如下表示所示。
P56
问题：
（1）试计算各方案的期望值。
（2）计算两个方案在三年中可能获得的净效益，并进行决策。
两种方案在不同状态下的损益值（万元）
案
方
值
益
损
率
概
及
态
状
自然状态
高需求
P=0.3
中需求
P=0.5
低需求
P=0.2
新建
180
80
20
扩建
80
40
15
解：
（1）计算各方案的期望值：
新建的期望值=（180×0.3+80×0.5+20×0.2）×3=98×3=294（万元）
扩建的期望值=（80×0.3+40×0.5+15×0.2）×3=141（万元）
（2）计算两个方案在三年中可能获得的净效益，并进行决策：
新建方案的净效益=294—200=94（万元）
扩建方案的净效益=141—80=61（万元）
因为新建方案的净效益94万元＞扩建方案的净效益61万元，可见，新建方案较优，应剪去扩建方案枝。
最后决策是：
新建。
答：
①新建方案的期望值为294万元，扩建方案的期望值为141万元；②在未来三年中，新建方案的净效益为94万元，扩建方案的净效益61万元，应此选择新建方案。
1．某企业生产一种产品，全年固定成本总额为20万元，生产该产品的单位变动成为100元，单位产品的售价为200元。
问题：
（1）试问该企业要不亏本，至少要产销多少件产品？
（2）试问该企业要使经营安全率a达到30%，至少要产销多少件产品？
解
（1）保本点的销售产量：
已知：
P=200元，F=20万元，V=100元；求Q0
P·Q0=F+Q0·V；Q0=F/（P—V）=200000/（200—100）=2000（件）
（2）已知：
a=30%，Q0=2000，
a=（Q—Q0）/Q·100%；Q=Q0/（1—a）=2000/（1—30%）≈2858（件）
2．已知某企业的经营安全率为40%，固定成本总额为30万元，单位产品的变动成本为100元，单位产品的售价为150元。
要求：
（1）计算该企业保本点的产销量。
（2）计算该企业经营安全率为40%时的利润额。
解：
已知：
F=30万元；V=100元；P=150元，a=40%
（1）PQ0=F+Q0·V，Q0=60000件
（2）a=（Q-Q0）/Q×100%Q=100000
利润额=Q（P—V）—F=100000×（150—100）—300000
3．某企业生产一种新产品，已知该企业的固定成本为15万元，企业的目标利润为5万元，该产品的单位变动成本为100元，产品售价为120元。
问题
（1）请用盈亏分析法计算保本点的销售量。
（2）请计算目标利润为5万元时，该企业的安全经营率，并判断其安全状况。
解：
（1）Q0=F/P-V=150000/120-100=150000/20=7500（件）
（2）Q=Z+F/P-V=50000+150000/120-100=200000/20=10000（件）
a=（Q-Q0）/Q×100%=（10000-7500）/10000×100%=25%
答：
保本点的销售量为7500件；当目标利润为5万元时，该企业的安全经营率为25%，安全状况为比较安全。
4.某企业生产一新产品，全年的固定成本总额为20000元，该产品的单位变动成本为50元，单位产品的售价为90元。
问：
若该企业销售量为1750件时，企业的经营安全率为多少？
5.某企业生产工具一新产品，全年的固定成本总额为20000元，该产品的单位变动成本为20元，单位产品的售价为90元。
试求：
（1）该企业要想不亏本，至少要销售多少件产品？
（2）该企业要实现5万元利润，销售量与销售额分别应达到多少？
6.某企业生产一新产品，该产品的变动成本为50元，单位产品的价格为90元，若该企业不亏本时要销售500件产品，试求：
（1）该企业全年的固定成本总额为多少？
（2）该企业要实现5万元目标利润，销售量与销售额分别应达到多少？
7.已知某企业固定成本为120万元，单位产品变动成本为20万元，价格为50元，目标利润为30万元。
请计算：
（1）保本点的销售额。
（2）目标利润为30万元时的经营安全率和安全状况。
（3）若将安全经营率提高到50%，销营量至少要达到多少？
利润额要达到多少？
解[1]保本点的销售额
保本点的销售额=固定成本+可变成本 PQ0=F+Q0V Q0=F÷（P-V）
Q0=120÷（50-20）=4（万元）
保本点销售额=PQ0=50×4=20（万元）
答：
保本点销售额为20万元。
解[2]目标利润为30万元时的经营安全率和安全状况
（1）目标利润为30万元时的销售量
Q=（Z+F）÷（P-V）
=（120+30）÷（50-30）=5（万元）
目标利润为30万元时的经营安全率和安全状况
经营安全率=（产品销售量-盈亏平衡点产量）÷产品销售量×100%
=（5-4）÷5×100%=20%
答：
目标利润为30万元时的经营安全率为20%，属于安全状况不太好。
解[3]若将经营安全率提高到50%，销售量至少要达到多少？
利润额要达到多少？
（1）销售量至少要达到多少？
经营安全率=（产品销售量-盈亏平衡点产量）÷产品销售量×100%
产品销售量=盈亏平衡点产量÷（1-经营安全率）=4÷（1-50%）=8（万元）
（2）利润额要达到多少？
销售收入=目标利润+固定成本+可变成本
目标利润=销售收入-（固定成本+可变成本）=50×8-（120+20×8）=120（万元）
答：
若将经营安全率提高到50%，销售量至少要达到8万件，利润额要达到120万元。
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