办公常用表格大全35个.docx
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办公常用表格大全35个
办公常用表格大全-35个
招聘申请表
申请人：
部门经理：
总经理：
序
号
岗位名称
人
数
预计到
岗时间
备注
行政人事部意见:
年
月
日
总经理意见：
年
月
日
应聘人员登记表
应聘部门及职位
填表时间：
年月日
亠Zy
lL
昭
八、、
片
姓
L
:
名
Lr牛H
▲
氏
婚
tfn
I出生亠
政治面
r
-期
耳望薪金
血
身证^号
现住址
身TO^L号联系方式
最高学
毕业学
毕业时
N专"
外语等
人事档案存放
个人特
长
主要经历
■二匚
职务
□
口
□
□
主要家庭成员
与本人
年龄
业职
式方系联
——
□
□
□
□
口
最岗
应聘部门
意见
行政人事
部意见
附:
份&真部
!
写各证
■
嚅岗位一书;印、、
应聘者须~璟存档
面试评定表
姓
名
性
别
年龄
应聘职
位
所属部
门
面试人
评价要
素
评定等级
1（差）
较
）
2差
3（一
般）
4（较
好）
5（好）
求职动
机
仪表风
度
语言表
达
专业知
识
工作经
验
人际交
往
情绪控
制
逻辑分
析
进取上
进心
应变能
评价
□建议录用□可考虑□建
议不录用
员工登记表
编号:
丄X
昭
八、、
性性
民
出生
▲
政治
/1ftb、亠
健
匪康
特长
片
毕业
/
专业/
LtX1—t,
户籍
身^
证号
现住
联糸
个人履历（详尽说明）:
相关资格证书:
本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）
家庭成员：
姓名与本人关系年龄工
职务
作单位
其他主要社会关系：
姓名与本人关系年龄工作单位
职务
入职时间：
分配部门：
职务：
*员工入职后试用期为个月，试用期间工资按
发放。
行政人事部签字：
员工确
认签字：
新员工个人绩效计划表
员工
姓名
职位名
称
所属单
位
员工
编号
级别
汇报对
象
考核
期间
年月日至
年月日
考核
日
工作指
标
指标标准
调整
标准
权重
日成
1
考核依
据
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能力指标
专业知
识
工作技
能
执行力
创新能
力
沟通能
力
表达能
力
协调能
力
员工签字：
年月曰
主管领导签字：
年月曰
注：
标有※号的栏目由主管领导填写
新员工试用期考核表
姓名
所在
部门
入职
时间
试用岗
考核
年月日至
位阶段年月日
新员工述职
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内谷，一
要业绩，以及对自己工作状况的评述。
以下内容由考核人填写
—考
7
核内容
考核指
标
评分标准
评分
结果
权
数
分
数
业绩指
标
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
40
%
►
厶
冃
亠
力
1
专业
知识
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
5
%
作匕匕
厶冃工技r『
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
5
%
执行
卓越5分/优秀4分/良好3分
4
力
/需改进2分/不足1分
%
创新
能力
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
4
%
沟通
能力
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
4
%
表达
能力
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
4
%
协调
能力
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
4
%
态
度
纪律
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
8
%
［协作
性
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
7
%
责任
心
卓越5分/优秀4分/良好3分
/需改进2分/不足1分
8
%
积极
卓越5分/优秀4分/良好3分
7
性/需改进2分/不足1分%
合计：
总体评价：
考核人意见：
口建议转正□继续
试用
□建议解聘□其它
考核人
签字：
人力资源部意
见：
签字：
所领导意见：
所领导签字：
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类别：
1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它
请假时间
自—年月日时至年月
日时，总计天小时
请假原因（病假须附医院证明）
职务工作代理人及委托事
项
本人休假期间以下工作委托先
生/女士代理。
委托事项：
代理人签字确认：
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
员工转正申请表
年月日
个人资料
姓
性
出生
照片
所属
职职\
职
入职
试用
从至
本人述职
申请人签字：
年月曰
、々上级王管
签字：
年月日
行政人
事部
签字：
年月日
总经理
签字：
年月日
根据以上意见，同意试用员工转为
本单位正式员工，执行
工资标准。
（注：
口享有技能工资口不享有技能
工资）
（公章）
年
月日
人员任免申请单
申请人
部门
申请时
间
任职者
任职前
任职后
免职者
免职前
免职后
姓名
冈位
冈位
姓名
冈位
冈位
任免原
因
部门经
理
名：
行政人
事部
名：
总经理
名：
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！
第一部分一一关于您的情况
1、姓名：
2、年龄：
3、学历：
4、部门：
5、岗位：
6、本岗位年限：
7、本公司年限：
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“V”
（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？
哪些
问题没有解决？
5、您在未来一年中所要达到目标是什么？
会遇到什么挑战？
6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受
哪些培训？
我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的
合作！
培训反映调查问卷
培训内容：
培训时间：
部
门：
职务：
请您在下列的选择中打“2”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。
卓
越
优
秀
良
好
需
改
进
不
足
原因
您对本次培训的
总体评价
培训内容与您的
需求匹配度
本次培训的课程
安排
本次培训形式
本次培训的时间
分配
培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较
好的方面
本次培训需改进
的方面
您认为培训的哪
些部分最有用
您认为培训哪些
内容最没有用
您对本次培训的
意见、建议、需
求
1卓越：
在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，
创造性解决问题，受到一致承认。
2优秀：
按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
3良好：
基本达到标准，称职可信赖。
4需改进：
有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
5不足：
工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
员工
姓名
职位名
称
所属单
位
员工
编号
级别
汇报对
象
考核
期间
年月日至
年月日
考核
日
工作指
标
指标标准
调整
标准
权
重
宀
兀
成
日
期
考核依
据
业绩指标
态
度
指
纪律
协作性
责任心
积极性
标
能力指标
专业知
识
工作技
能
执行力
创新能
力
沟通能
力
表达能
力
协调能
力
员工签字：
主管领导签字：
年月曰
年月曰
注：
标有※号的栏目由主管领导填写
个人绩效评估表
所属
部门
汇报对
上级
年月日至
年月日
工作
指标
衡量标
准
成日
实际完成
个人
上级
权重
象
主管
业
绩指标
态
度指标
纪律
协作
性
责任
心
积极
性
能
专业
知识
工作
技能
力
指
标
执行
力
创新
能力
沟通
能力
表达
能力
协调
能力
合计
被评估人签
部门主管签
隔级主管签
人力资
字：
字：
字：
源部
年月
年月
年
日
日
月日
注：
评估结果标准
2.5-3.5。
1、卓越：
4.5-5分。
2、优秀：
3.5-4.53、良好：
4、需改进：
1.5-2.5
5、不足：
1.5以下
个人月工作完成表
实施人：
实施时间：
—年—月—日至—年—月—日
工作目
标
目标分解
工作产出
衡量标准
完成情
况
完成时
间
遗留问题
备注
个人月工作计划表
部门:
计戈y人：
计划时间：
—年—月—日至—年—月—日
工作目
标
目标分解
工作产出
衡量标准
开始
时间
结束
时间
备注
部
门
职位
姓名
考核日期：
年
月日
反馈日期：
年月
日
工作成功的方面
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其
它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎
样的帮助
下一个绩效期间的改
进措施
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
员工签名：
月日
主管签名：
年
月日
绩效反馈面谈表
姓
名
教育状况
考核
成绩
晋升（调岗）
、八
刖
晋升（调岗）
后
核定
备
注
学
历
专
业
毕业时间
职
称
职业
资格
职务
等级
月
薪
（元）
聘任日期
职务
等级
月
薪
（
元）
晋升日期
职务
等级
月
薪
人员晋升、调岗核定表
年
月
日
部门主管意见
签字：
月日
行政人事部意见
签字：
月日
总经理意见
签字：
月日
员工工资变更表
姓名
性别
出生年
乂工，口
职时
作部
2R
职
占LO/耳口全去E3）W
—1rF
原工资
变更后工资标
ZaTx—
部门意
亠亠心亠八"签字：
行政人
签字：
总经理
签字：
根据以上意见，同意该同志工资由原标准变
更至标准。
单位公章
年月日
员工离职表
姓名
工作部门
职务
申请离职日
离职原因
离职日期
K>
立口
期孱门意见
所
签字：
年
月日
行政人事部
意见
签字：
年
月日
总经理批示
签字：
年月日
备注
辞职申请表
姓名
1工作门部
职务
申职辞
辞职日期
辞职申请（辞职者本人填写）
签字：
所属部门
年月日
签字：
年月日
行政人事部
签字：
年月日
总经理
签字：
年月日
备注
员工降职核定表
姓名
部门、
公司
职
务
入职时
间
工
号
职
级
降职原
因
降职结
果
部门经
理
意
见
签字：
年月日
行政人事部意见
签字：
年月日
总经理批示
签字：
年月日
备
注
离职移父表
姓名
部
r
职务
工号
离职
口
7\
监交A
请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。
部门
内容
接收人签字
部门主管签字
备注
所在部门
工作移交文件资料
财务部
借款应扣款
行政部
工卡钥匙办公用品书籍
亠
Z
1仃
网络管理部门
驢移交
人力资源部
手肘员培
2
是否办理完毕交接手续？
1.□是2.□否
员工签字
监交人签字:
月
加班申请单
部门
加班
人员
加班
原因
加班
时间
自年月日时至年月
日时共计：
部门
主管
行政
人事
部
总经
理
备注
员工技能审定表
审定对象：
部门:
项目
审定内容
审定结果
备注
学历
最高学历
最高学位
学历证书原件
□有□没有
学位证书原件
□有□没有
职称
最高职称
职称原件
□有□没有
职业资格
职业资格种类
职业证书原件
□有□没有
工作经验
本岗工作经验
消防所工作经
验
人事档案
□有□没有
审定日期：
审定人:
技能审定汇总表
部门:
姓名
学历、学位
职称
职业资格
工作经验
学
位
学位
学历证
书原件
学位证
书原件
职
称
职称原
件
职业
资格
证书原
件
本岗
经验
本企业
经验
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
□有□没
□有口
□有口
有
有
没有
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
□有□没
□有口
□有口
有
有
没有
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
□有□没
有
□有□没
有
□有口
没有
□有口
没有
工作交接单
交接人
姓名
职位
日期
接交人
姓名
职位
日期
监交人
姓名
职位
日期
交接内容:
交接人：
接交人：
监交人:
分管领导:
年月日
升级会员 