办公常用表格大全35个.docx

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办公常用表格大全35个

办公常用表格大全-35个

招聘申请表

申请人:

部门经理:

总经理:

岗位名称

预计到

岗时间

备注

行政人事部意见:

总经理意见:

应聘人员登记表

应聘部门及职位

填表时间:

年月日

亠Zy

lL

八、、

L

:

Lr牛H

tfn

I出生亠

政治面

r

-期

耳望薪金

身证^号

现住址

身TO^L号联系方式

最高学

毕业学

毕业时

N专"

外语等

人事档案存放

个人特

主要经历

■二匚

职务

主要家庭成员

与本人

年龄

业职

式方系联

——

最岗

应聘部门

意见

行政人事

部意见

附:

份&真部

!

写各证

嚅岗位一书;印、、

应聘者须~璟存档

 

面试评定表

年龄

应聘职

所属部

面试人

评价要

评定等级

1(差)

2差

3(一

般)

4(较

好)

5(好)

求职动

仪表风

语言表

专业知

工作经

人际交

情绪控

逻辑分

进取上

进心

应变能

评价

□建议录用□可考虑□建

议不录用

员工登记表

编号:

丄X

八、、

性性

出生

政治

/1ftb、亠

匪康

特长

毕业

/

专业/

LtX1—t,

户籍

身^

证号

现住

联糸

个人履历(详尽说明):

相关资格证书:

本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励)

家庭成员:

姓名与本人关系年龄工

职务

作单位

其他主要社会关系:

姓名与本人关系年龄工作单位

职务

入职时间:

分配部门:

职务:

*员工入职后试用期为个月,试用期间工资按

发放。

行政人事部签字:

员工确

认签字:

新员工个人绩效计划表

员工

姓名

职位名

所属单

员工

编号

级别

汇报对

考核

期间

年月日至

年月日

考核

工作指

指标标准

调整

标准

权重

日成

1

考核依

业绩指标

态度指标

纪律

协作性

责任心

积极性

能力指标

专业知

工作技

执行力

创新能

沟通能

表达能

协调能

员工签字:

年月曰

主管领导签字:

年月曰

注:

标有※号的栏目由主管领导填写

新员工试用期考核表

姓名

所在

部门

入职

时间

试用岗

考核

年月日至

位阶段年月日

新员工述职

请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内谷,一

要业绩,以及对自己工作状况的评述。

以下内容由考核人填写

—考

7

核内容

考核指

评分标准

评分

结果

业绩指

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

40

%

1

专业

知识

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

5

%

作匕匕

厶冃工技r『

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

5

%

执行

卓越5分/优秀4分/良好3分

4

/需改进2分/不足1分

%

创新

能力

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

4

%

沟通

能力

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

4

%

表达

能力

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

4

%

协调

能力

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

4

%

纪律

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

8

%

[协作

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

7

%

责任

卓越5分/优秀4分/良好3分

/需改进2分/不足1分

8

%

积极

卓越5分/优秀4分/良好3分

7

性/需改进2分/不足1分%

合计:

总体评价:

考核人意见:

口建议转正□继续

试用

□建议解聘□其它

考核人

签字:

人力资源部意

见:

签字:

所领导意见:

所领导签字:

请假申请单

姓名

职位

部门

请假类别:

1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它

请假时间

自—年月日时至年月

日时,总计天小时

请假原因(病假须附医院证明)

职务工作代理人及委托事

本人休假期间以下工作委托先

生/女士代理。

委托事项:

代理人签字确认:

部门经理

人力资源部

行政总监

所长

员工转正申请表

年月日

个人资料

出生

照片

所属

职职\

入职

试用

从至

本人述职

申请人签字:

年月曰

、々上级王管

签字:

年月日

行政人

事部

签字:

年月日

总经理

签字:

年月日

根据以上意见,同意试用员工转为

本单位正式员工,执行

工资标准。

(注:

口享有技能工资口不享有技能

工资)

(公章)

月日

人员任免申请单

申请人

部门

申请时

任职者

任职前

任职后

免职者

免职前

免职后

姓名

冈位

冈位

姓名

冈位

冈位

任免原

部门经

名:

行政人

事部

名:

总经理

名:

培训需求调查表

为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!

第一部分一一关于您的情况

1、姓名:

2、年龄:

3、学历:

4、部门:

5、岗位:

6、本岗位年限:

7、本公司年限:

第二部分——培训

1、请您在所选择意见前的“□”内“V”

(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)

2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)

3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?

哪些

问题没有解决?

5、您在未来一年中所要达到目标是什么?

会遇到什么挑战?

6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受

哪些培训?

我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的

合作!

培训反映调查问卷

培训内容:

培训时间:

门:

职务:

请您在下列的选择中打“2”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。

原因

您对本次培训的

总体评价

培训内容与您的

需求匹配度

本次培训的课程

安排

本次培训形式

本次培训的时间

分配

培训教师的水平

培训的组织

本次培训做得较

好的方面

本次培训需改进

的方面

您认为培训的哪

些部分最有用

您认为培训哪些

内容最没有用

您对本次培训的

意见、建议、需

1卓越:

在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,

创造性解决问题,受到一致承认。

2优秀:

按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

3良好:

基本达到标准,称职可信赖。

4需改进:

有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

5不足:

工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表

员工

姓名

职位名

所属单

员工

编号

级别

汇报对

考核

期间

年月日至

年月日

考核

工作指

指标标准

调整

标准

考核依

业绩指标

纪律

协作性

责任心

积极性

能力指标

专业知

工作技

执行力

创新能

沟通能

表达能

协调能

员工签字:

主管领导签字:

年月曰

年月曰

注:

标有※号的栏目由主管领导填写

个人绩效评估表

所属

部门

汇报对

上级

年月日至

年月日

工作

指标

衡量标

成日

实际完成

个人

上级

权重

主管

 

绩指标

度指标

纪律

协作

责任

积极

专业

知识

工作

技能

执行

创新

能力

沟通

能力

表达

能力

协调

能力

合计

 

被评估人签

部门主管签

隔级主管签

人力资

字:

字:

字:

源部

年月

年月

月日

注:

评估结果标准

2.5-3.5。

1、卓越:

4.5-5分。

2、优秀:

3.5-4.53、良好:

4、需改进:

1.5-2.5

5、不足:

1.5以下

个人月工作完成表

实施人:

实施时间:

—年—月—日至—年—月—日

工作目

目标分解

工作产出

衡量标准

完成情

完成时

遗留问题

备注

个人月工作计划表

部门:

计戈y人:

计划时间:

—年—月—日至—年—月—日

工作目

目标分解

工作产出

衡量标准

开始

时间

结束

时间

备注

职位

姓名

考核日期:

月日

反馈日期:

年月

工作成功的方面

工作需要改进的方面

是否需要接受培训

员工发展计划

员工自己对本部门其

它员工的反馈

对评估的意见

希望能从组织得到怎

样的帮助

下一个绩效期间的改

进措施

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

员工签名:

月日

主管签名:

月日

绩效反馈面谈表

教育状况

考核

成绩

晋升(调岗)

、八

晋升(调岗)

核定

毕业时间

职业

资格

职务

等级

(元)

聘任日期

职务

等级

元)

晋升日期

职务

等级

人员晋升、调岗核定表

部门主管意见

签字:

月日

行政人事部意见

签字:

月日

总经理意见

签字:

月日

员工工资变更表

姓名

性别

出生年

乂工,口

职时

作部

2R

占LO/耳口全去E3)W

—1rF

原工资

变更后工资标

ZaTx—

部门意

亠亠心亠八"签字:

行政人

签字:

总经理

签字:

根据以上意见,同意该同志工资由原标准变

更至标准。

单位公章

年月日

员工离职表

姓名

工作部门

职务

申请离职日

离职原因

离职日期

K>

立口

期孱门意见

签字:

月日

行政人事部

意见

签字:

月日

总经理批示

签字:

年月日

备注

辞职申请表

姓名

1工作门部

职务

申职辞

辞职日期

辞职申请(辞职者本人填写)

签字:

所属部门

年月日

签字:

年月日

行政人事部

签字:

年月日

总经理

签字:

年月日

备注

员工降职核定表

姓名

部门、

公司

入职时

降职原

降职结

部门经

签字:

年月日

行政人事部意见

签字:

年月日

总经理批示

签字:

年月日

离职移父表

姓名

r

职务

工号

离职

7\

监交A

请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。

部门

内容

接收人签字

部门主管签字

备注

所在部门

工作移交文件资料

财务部

借款应扣款

行政部

工卡钥匙办公用品书籍

Z

1仃

网络管理部门

驢移交

人力资源部

手肘员培

2

是否办理完毕交接手续?

1.□是2.□否

员工签字

监交人签字:

加班申请单

部门

加班

人员

加班

原因

加班

时间

自年月日时至年月

日时共计:

部门

主管

行政

人事

总经

备注

员工技能审定表

审定对象:

部门:

项目

审定内容

审定结果

备注

学历

最高学历

最高学位

学历证书原件

□有□没有

学位证书原件

□有□没有

职称

最高职称

职称原件

□有□没有

职业资格

职业资格种类

职业证书原件

□有□没有

工作经验

本岗工作经验

消防所工作经

人事档案

□有□没有

审定日期:

审定人:

技能审定汇总表

部门:

姓名

学历、学位

职称

职业资格

工作经验

学位

学历证

书原件

学位证

书原件

职称原

职业

资格

证书原

本岗

经验

本企业

经验

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

□有口

没有

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

□有口

没有

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

□有□没

□有□没

□有口

没有

□有口

没有

工作交接单

交接人

姓名

职位

日期

接交人

姓名

职位

日期

监交人

姓名

职位

日期

交接内容:

交接人:

接交人:

监交人:

分管领导:

年月日

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