五官科护士年度考核个人总结.docx

五官科护士年度考核个人总结.docx

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五官科护士年度考核个人总结

五官科护士年度考核个人总结

　　篇一：

2015年五官科护理工作总结　　2015年五官科工作总结　　2015年，我科护理工作在全科护士的共同协助下圆满完成了，有一些好的方面值得我们继续保持与发扬，同时也存在着许多不足，需要我们深刻认识。

现总结如下：

　　一、落实基础护理，优化优质护理　　1、基础护理是护理工作的基础，也是优质护理服务开展的必要途径。

早、晚落实了基础护理，及时的为患者整理与更换床单位，规范了病室内物品的摆放，督导病友节约能源，营造了整洁温馨病区。

每周一为患者测量身高、体重、血压，修剪指甲，剃胡须。

做到了病人的“三短九洁”。

　　2、负责护士每日晨、晚间护理与治疗的落实都积极地与患者沟通与交流，温馨提示牌的及时更改，让患者更能全面地了解自己护理上需要注意的事项，对疾病地恢复有很好的自我护理能力。

将以前的被动模式变为了主动，更多的是病友能主动的询问负责护士更详细的疾病健康知识与预防保健。

　　3、实施了人性化管理，提供了便民服务，病室卫生间设置挂钩与毛巾，方便吊水患者上厕所时将吊水瓶置于挂钩处与及时清洁病室内桌面；便民盒有醒目标志，分类放置了针线盒、放大镜、吸管、剪刀、纸张与笔等；对老年与活动不便的患者加强防护措施，如床栏、坐便器，以防摔伤及坠床的发生，并在护士站重点提示牌上注明，方便了观察与护理。

　　4、病区内的健康宣传栏每月更换一期，图文并茂的彩色内容，更能吸引病人去阅读。

各种检查的地点、时间、注意事项列表在走廊内以及出院相关手续，更能让病友一目了然。

　　5、工作日由护士长亲自对出院病友发放2份满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，以及翻阅病室内病友心声本及时作出回复，对满意度调查中存在的问题及患者心声本内的意见与建议，每月底进行总结，提出整改措施与分析并在月质量分析会中提出。

　　6、每月由护士长主持定期召开工休座谈会2次，征求病人及家属意见，并及时做出整改措施与效果评价。

病友对我们的优质护理服务与我们的医务人员做出了的评价与表扬，也对我们不足之处提出了建议与意见。

　　二、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，配合院感监测工作。

　　1、晨晚间护理坚持一床一巾一湿扫，护理病人时为防止交叉感染，换药室、治疗室、抢救室、护理车、治疗车以及走廊处均配放手消毒剂与洗手液，规范了手卫生。

　　2、每天由药班及时更换无菌盘与无菌消毒用品，保证开瓶后以防止过期后使用。

　　3、坚持了一人一压脉带，直接从消毒袋中取用，用后放入有盖桶中，以及科室用后的无菌包集中放入整理相中由供应中心统一消毒发放。

　　4、医用垃圾分类规范处置，锐器盒与一次性用品使用后做到了及时按规范分类处理，做到了定期及不定期的检查、督促。

　　5、坚持了每季度定期对病区、治疗室、换药室的空气培养，护士、医生、清洁员的手卫生监测，对不达标的测试作出了分析与整改；坚持每日对治疗室、换药室、抢救室进行紫外线消毒，每周六用清水擦拭灯管，并做好记录。

每两月一次的紫外线监测；　　6、病区内落实了清水湿扫每日二次，并设置了防摔倒标识。

出院病人床单元进行终末消毒（清理床头柜，并用清水擦拭），落实了终末处置。

　　7、每月全科医护人员进行院感知识培训，让护理人员掌握各项标准，认真执行。

　　三、发挥质控小组监督管理能力，严格执行规章制度,确保医疗安全。

1、根据工作中的需要，修订了科室各班工作职责与流程，完善了各类岗位责任制与护理工作制度。

　　2、每天始终坚持了班班查对制度，每日一总对；质控小组成员每日对工作中存在的问题及时发现及时指出，告知责任人，督导并签字，每月月底进行分析、整改，确保护理安全。

　　3、坚持了床头交接班制度，尤其是昨日手术患者及当日手术患者的情况交接，加强手术病人的护理，预防并发症的发生。

　　4、坚持了查对制度，规范了输液卡签名，落实摆药人签名、摆药后核对签名、配药人签名、核对人签名、执行人签名，杜绝差错发生，严格执行三查八对一注意。

　　5、做到了急救药品、急救药物的清点登记本班班交接，做到了专柜专人管理，抢救药品及物品每周一、五由专管护士检查登记两次，护士长每周检查记录一次。

麻醉药品、基数药品清点本做到了班班交接、登记。

　　6、每日的血标本、大小便标本登记在记录本中，保证标本的送检。

　　7、科室内各仪器与设备做到了每周整理与清洁，落实后签名。

　　8、由两名护士长及组长成立的五官科护理质控小组，分别规定了相应的督查范围，发现问题后及时地记录与指出整改措施，并在每月的月质量分析会中提出。

　　院总查房、护士长晚夜查房、每月查房与季度查房中出现的问题，每月组织月质量分析会，提出、分析与整改，并对上月存在的问题进行继续监控与效果评价。

　　9、每月对科室出现的护理差错进行讨论分析，提高大家的护理防范意识，确保护理工作安全。

　　四、修改调整科室护士绩效考核方案　　为调动护理人员工作的积极性与主动性，提高护理质量与护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，在原有的护士绩效考核方案上，召集全科护理工作人员进行开会谈论，收集大家的意见与建议，根据科室具体情况，调整原有　　的绩效考核方案。

这样增加了大家的服务热情，提高了工作积极性，病人的满意度不断上升，社会效益与经济效益有所增长。

　　五、重视人才培养，打造优秀团队1、落实业务能力培训　　认真制定了科室培训计划，针对不同层次人员量身制定培训计划，每月组织相关理论与操作学习与考核,坚持落实到位。

形成了五官科专科护士培训的流程，每一个护理人员熟练掌握五官科护理技能。

　　认真落实了每月科内业务讲课，学习相关的五官科专科知识培训与新的业务学习，提高专业水平。

　　每季度组织科室护理人员进行常用仪器设备、护理用具等管理的急救演练，提升了护理人员面对突发事件有更好地应对能力　　同时积极参加护理部组织的业务学习，加强了护士的在职教育。

　　坚持每月护理查房，有针对性的查，全科护理人员与实习生共同学习、进步。

坚持每周三、五晨间提问，基础理论知识，各种服务操作流程让大家共同学习，使全科护理人员对理论不断加强与巩固。

　　年初，修订了实习生带教管理规定与制定了2015年实习生培训带教计划。

每季度召开了实习生带教老师会议，强调了2015年带教管理规定，保证护理带教安全。

每周为实习生进行培训学习理论与操作知识，出科前组织理论与操作考试测评，每月进行实习生会议，与实习生一起交流学习，进行互动。

　　2、发挥导师制作用　　利用传帮带的优良传统，实施导师制度，针对低年资与新聘护士做好一对一的临床带教工作，一帮一的方式对新入科的护理人员从科室氛围，到技能操作，到言行规范进行帮带培训，使新护理人员很快进入角色，融入这个集体。

科室氛围团结，人际关系好。

工作中时时处处涌现出互帮互助的景象，集体荣誉感强烈。

　　3、加强科室文化建设，使科室具有凝聚力　　为庆祝护士节，全科护理人员进行投票选举，评选出了朱泓同志为“优秀护士”；　　积极参加护理部组织的“”护士礼仪比赛，我科室取得了第二名的好成绩。

　　10月份，我们科室廖亚同志参与常德市第四人民医院第一届最佳责任护士微信投票，提升了我们科室的形象　　3月成立了五官科“光明圈”的护理品管圈活动，科学的应用管理工具进行护理质量持续改进活动，发挥团队里每个成员的创造性思维，共同落实护理管理目标，提高护理服务质量、工作质量与质量管理水平。

　　六、工作中存在的不足：

1、基础护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时。

　　2、病房管理有待提高，病人自带物品较多，病人陪护较多，陪护床白班有未收现象；换药室、值班室卫生欠缺。

　　3、基数药品柜内药物有裸放现象；使用了的止血海绵未及时登记；　　4、紫外线使用登记本未及时填写；使用完后的无菌物品偶尔有乱放现象；无菌盘使用时间未及时更换；手消毒剂使用率不高，手卫生欠规范；　　5、提示牌内容与患者病情不相符；安全提示牌重点巡视更改不及时；健康教育不够深入，缺乏动态连续性；手术后患者对疾病的护理知晓不全面‘　　6、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷；　　7、个别护士不按时完成层级培训，缺乏自觉性，完成效率有待提高等　　8、学习风气不够浓厚，无学术论文发表。

　　2015年我五官科全体护理人员认真学习，严格管理，具体落实，通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，使我们的护理质量有了明显的提高，病人满意度也日渐上升，今后我们将以严谨的工作态度、更好的服务质量、加倍地努力工作，创专科特色护理，攀护理质量高峰，换护理新面貌。

　　全年工作量如下：

入院人数1496，出院人数1486，危重病人数5，特护人数2，肌皮注射人次5527，静脉抽血人次3438，静脉注射人次85，静脉输液人次25427，静脉输血人次6，静脉留置人次1620，输氧时数2426，雾化次数3574，吸痰次数238，心电监护时数2124，鼻饲人数3，胃肠减压人数2，导尿人数26，门诊手术人次5,72，换药4640，连续输液人数23478。

　　篇二：

2015年五官科年终护理工作总结　　2015年五官科年终护理工作总结　　在院领导的正确领导与全科医护人员的共同努力下，五官科2015年的各项工作紧紧围绕“年初工作计划”这根主轴，认真贯彻落实。

现将全年工作完成情况总结如下：

　　一、努力将院医德医风专项整治工作落到实处　　1、根据《***人民医院医德医风专项整治工作方案》相关要求，结合我科实际，加强科内医护人员医德医风专题教育，提高医护人员服务水平。

　　2、着力解决服务意识不强、换位思考不够的问题；着力解决态度生硬、语气傲慢、作风不实的问题；着力解决首问责任制落实不到位的问题；着力解决操作规程不规范的问题；着力解决考虑欠周全、方式欠灵活的问题。

做到以更好的医德医风、更高的医疗水平、便优的服务质量服务群众、取信于民。

　　3、牢固树立以病人为中心的理念，以优质的服务构建与谐医患关系。

　　二、严格执行规章制度，明确岗位职责　　1、根据医院与护理部的要求，以护理工作核心制度为基准，结合科室实际情况，建立检查考评反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评，考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听　　取医生意见，发现护理工作中的问题，制订整改措施。

　　2、明确职责范围，人人严于自律，自觉带头遵守各项规章制度，严格按照规章制度办事，通过制度来规范与约束护理人员的行为。

　　3、做到项项有检查，件件能落实，实现了“事事有人管，人人都管事，管理见效果，管人凭考核”的工作局面。

　　三、严格考核培训，提高护士整体素质　　1、加强理论与专业技术学习，并通过聘请专家授课，提高护理人员的专业知识水平。

　　2、抓好在职人员的三基培训，并组织理论考试。

　　3、对在岗护理人员，每月开展一次有针对性的护理操作培训。

　　4、加强危、重病人的护理，坚持床头交接班与晨间护理制度。

　　5、坚持护理业务查房，督促各项工作的落实。

　　四、加强护患沟通，完善护理服务　　1、认真做好入院病人及陪护人员的健康宣教工作，使健康宣教深入人心。

　　2、充分掌握患者相关信息，为突发状况作好准备。

　　3、做到对住院病人多探视、多问询、多关心，增强沟通，增进了解，融洽感情，减少纠纷。

　　五、加强监督管理，确保护理安全　　1、定期督促检查护理工作，增强护理人员防范意识，杜绝事故隐患。

　　2、规范抢救车内药品管理，做到定品种、定数量、定位放置、定期维修。

　　3、做到抢救设备及时维修，保证功能备用状态。

　　4、对有可能存在的安全隐患进行拉网式排查，有针对性的制订防范措施，做到未雨绸缪，防患于未然。

　　六、加强护理成本核算，确保效益最大化。

　　1、合理配置护理资源，避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率。

　　2、做好定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，取得较好的经济效益与社会效益。

　　一年来，我科的各项工作虽然取得了一些成绩，但是也还存在以下不足：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强；2、整体护理还处于摸索阶段，护理文书书写欠规范；3、病房管理还不尽人意等。

这些问题的存在有待我们进一步完善措施，努力改进服务态度，借鉴经验，扬长避短，在今后的工作中我科全体人员将履职尽责，敬业奉献，以最大限度的工作热情来满足患者的需求，赢得患者的信赖，去赢得社会的赞誉与医院更为广阔的发展前景。

　　篇三：

2015年五官科护理工作总结　　2015年五官科护理工作总结　　2015年五官科在院领导及护理部的正确领导下，树立“以病人为中心”的服务理念，巩固创建二甲以来取得的成绩，把护理质量与持续改进工作作为科室护理质量常抓不懈的重要工作内容，经全科医护人员的共同努力，根据科室年初制定的本年度管理目标及工作计划，完成了护理部布置的各项护理工作任务以及科内的各项工作计划。

全年未发生一起护理差错，现将2015年度护理工作情况总结如下：

　　一、以病人为中心，提升优质护理的内涵　　继续全面深入开展优质护理服务，深化“以病人为中心”理念，丰富工作内涵。

今年1-12月共同接待住院病人人次，出院人次，手术例，各项收入指标与去年同期有大幅度的增加。

　　1、优化病房环境与流程，做到病人入院有迎声，微笑服务，首诊护士5分钟内有接待，并送人病房。

责任护士做好住院期间宣教，采用人性化的宣传方式，直至患者出院，患者的健康教育知晓率大大提高，增加患者的依从性，从而增加了患者的遵医行为。

　　2、建立了出院随访登记本，除外地患者，随访率达到70%，在出院的7-15天内，责任护士进行电话随访，了解患者的出院康复状况，需要解决的问题。

　　3、我们对住院期间50%的患者进行满意度调查，对调查结果进行分析汇总，对存在的问题，能立即整改的立即整改，对不能立即解决的，进行分析原因，寻找解决的办法。

每季度对全科医护进行优质护理的满意度调查，让大家对我们优质护理献计献策。

　　二、科室护理质量管理方面　　1、今年科室每月的护士例会都组织全护理人员认真学习了护理的核心制度，学习了各组各类人员的岗位责任制，学习了《护士条例》，《医院感染管理办法》，《医院消毒技术规范》。

《医疗废物管理条件》及《护理文件书写规范》，进一步制订与完善了科室护理质量二级考核方案，并对二级考核进行了反复学习，严格加以落实，对反复存在的问题及个人及时提出整改意见与措施。

　　2、继续学习《护理文件书写规范》，责任护士加大了对护理文件书写的检查力度，特别是对运行病历中的危重护理记录、急诊病人的护理记录及各种医嘱执行单等认真进行检查，对发现的问题及时提出整改措施，加以整改，到年底，对护理记录的书写已较为规范，各种记录及医嘱执行单的涂改已有明显改善。

　　3、开展人性化的护理服务，在护理工作中，全科护士始终坚持以病人为中心的服务宗旨，尽量满足病人的需求，科室不断完善了护理工作的流程，规范了病人入院时如何接待，加强了对护工的管理，杜绝了病人取药及送标本现象，但工作中仍存在一些不足，要待改进。

　　4、全年在公益事务方面，今年的病人从体检人次到手术人次均在去年基础上有所增加，在科室医生、护士人员缺少的情况，而工作量大量增加时，科室全科医护人员加班加点，长期不能按时上下班，全面完成了贫困患者免费白内障手术活动，80例白内障病人无一例发生并发症，受到了领导与患者的好评。

　　5、今年科室积极参加二级中医院持续改进工作，并对各阶段的工作进行了总结，特别是在护理缺陷管理方面，加强了护理缺陷的管理，认真学习了差错事故管理与报告制度以及护理不良事故的上报制度，重点加强了护理环节质量与　　专项护理质量的管理，减少了差错事故的发生。

　　6、基础护理质量方面为保证节假日的护理安全及工作质量，坚持实行了节假日责任护士二线班值班制度，必要时还安排三线班，责任护士做到了随叫随到，确保了护理安全及工作质量。

同时加强了对危急重病人的的管理，在基础护理与专科护理质量方面总的比较好，护理工作也较到位，口腔护理、皮肤护理及各种管道的护理质量基本上都能达标，且质量标准，其合格率达100％。

　　三、护理质控工作方面　　1、科室质控小组，坚持了对护理质量进行周检评，按护理部要求，按时召开了护理质控会，总结当月的工作，并对存在的问题，及时在周检评及护士例会上提出，并提出相应的行之有效的护理措施，使护理质量得到了不断的提高。

　　2、科室质控人员坚持了对运行病历及出院病历进行认真的检查，对存在有问题的病历与护理记录，及时返工，加以整改，加强了环节质量与终末质量的管理，提高了护理文件书写质量。

　　3、对科室发生的差错，护理质控组严格执行了差错报告制度，并对每次发生的差错都进行了分析、讨论、查找原因，并提出了补救及改进措施，从中吸取经验教训，加强了责任心，提高了防范意识。

　　四、整体护理工作方面：

　　全科室由于人员少，责任护士参与夜班值班，病房的护理工作不能严格进行分组负责制，这样，给护理工作质量的把关带来了不利影响，加上今年与去年相比，住院病人及手术病人都比去年有所增长，每天除护士长外，仅有１名责任护士上办公班，对病房的工作及整体护理，健康教育等工作也存在检查力度不够情况，因此，全科在整体护理工作质量方面存在较多的问题。

　　五、强化安全管理，遵循护理风险，提供优质护理　　1、把安全护理作为每周晨会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提出，每月进行一次护理安全教育，把本月科室的安全隐患进行分析，并提出整改措施，以院内外护理不良事件为实列讨论借鉴，使护理人员充分认识事件发生因素，进行分析，从中吸取教训，使安全警钟长鸣。

　　2、加强重点病人，重点时段，重点环节的护理，如手术病人，危重病人，老年病人，急诊病人，转科，导管，在早会或交接班时对上述病人作为交接班时讨论的重点，对病人现存的可潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

　　3、坚持查对制度。

（1）要求医嘱班班查对，每天总核对一次，并有记录

（2）护理操作时要求三查七对（3）住院所有输液患者建立输液巡视卡。

　　4、认真落实了五官科护理常规，重新编写护理常规，重新修订护理工作流程，及健康教育手册。

规范填写了各种信息数据登记，并进行分析。

规范了护理常用各种标牌、标签（如床头牌，一览表，输液卡，氧气吊牌，物品标签等）导管标识，加强了病区药品管理特别是毒麻药品，危险药品管理，加强了操作时的细分类管理。

　　5、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题记录要“客观，真实，准确及时完整”,避免不规范的书写如错字，涂改不清，前后矛盾与医生记录不统一等，使护理文书标准化与规范化。

随着新知识的进展，不断更新本科室的护理计划。

　　6、严格执行了病区消毒隔离制度，定期组织护理人员学习消毒隔离制度，坚持了每天对病区治疗室，换药室进行空气消毒，普通病房紫外线每周消毒。

一次性用品使用后及　　时销毁，浸泡，集中处理。

并定期检查督促。

对各种消毒液浓度定期测试检查，强化标准预防概念。

严格执行无菌制度操作，规范医疗垃圾分类管理，督促医务人员洗手的依从性。

　　六、落实护理人才培养计划，提高护理人员业务素质　　1、科室根据收治患者的特点，定期组织相应的业务学习。

对全科护理人员进行专业知识的培训，本年度参加科主任查房12次，护理规章制度培训12次。

内容为护理核心制度，及修订的新制度，每周晨间提问一次以上，内容为每季度理论学习及专科疾病知识，护理核心制度的知识，回答准确率达90%以上。

开展护理查房12次，护理大查房1次。

对全科护理人员每季度进行一次应急预案的培训与演练。

　　2、实施护士的分层次管理，按照护理部的层级安排完成年初的计划安排。

每月高层级的护士对低层级的护士进行操作施教，专科疾病讲课并进行考核。

各级护理人员参加科内，护理部组织的培训，理论考试，院感知识考试，技术操作考核，参加率100%，疑难病例讨论4次。

立足于病人术后的康复指导，围手术期护理。

　　七、建立绩效考核，反馈制度　　1、根据院感的绩效考核政策，初步制定考核方案，打破了护理人员吃大锅饭的局面，实行一定的激励措施，大大的激发了护理人员的积极性。

　　2、持续质量改进护士长及质控组长，对质控中进行追踪反馈，做到质量的持续改进，检查中出现的问题，不整改的带入下一次检查中，并作为护理人员考评依据之一。

　　八、2016年工作重点　　1、继续加强科室护理质量管理，认真组织学习护理核心制度，岗位职责，专科护理常规，操作规程。

　　2、进一步落实护理缺陷预警与护理不良事件上报制度