月度工作概述.docx
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月度工作概述
、月度工作概述
8月份，计算机所精心维护，确保了DCSPLG质量仪表、网络、ERP等系统的稳定运
本月计算机所重点抓安全环保
行。
为了认真作好迎检集团公司安全环保大检查的各项工作,自查自改工作，所部召开了迎检专题会议，对迎检准备工作作了认真部署和详细安排,
1#常
3-4日，所安委会组织对全所生产现场进行了安全环保自我检查，8月16日，对检查中查出的问题的整改情况进行了复查，先后共查改各类大小问题20余项。
8月17日至18日，分
公司专业组到计算机所进行内部检查，查出存在的安全环保问题一项，存在问题是:
压倾点分析仪用新鲜水作冷却水，用水量较大，冷却后的新鲜水水温较低，未对冷却水的水温和流量进行控制。
计算机所针对存在的问题立即进行整改，为了减少新鲜水的用量，质量仪表班想了许多办法，最终将两台分析仪表的冷却水串联使用，即将第一台表的油样冷却后排出的新鲜水作为第二台表的输入，解决了冷却水的水温和流量浪费的问题，使新鲜水的用量比原来减少了50%，并于8月24日将整改情况上报给了安环处。
在项目开发方面，安排人员参加ERP提升工作；环保MIS系统确保环保站、催化剂环保
报表正确生成，增加合格性判断功能，制作环保产品发布程序，系统运行正常；总部全面预
算（TBM项目完成系统试运行，目前等待总部验收；APC项目常减压加热炉先进控制系统
实现F1、F2、F3的炉出口温度控制、支路平衡和自动提降量功能。
F2先进控制于8月9
日投用，F1、F3和三塔塔底液位先进控制于8月23-24日投用，取得了较好的效果；组织
了三次.NET技术交流；配合技术开发处做好总部IT一般性控制检查等工作。
8月计算机所收到技术开发处下达的任务单4张，完成1张，在实施9张（含5、6、7月份）。
8月14日下午，计算机所召开四届二次职代会，全员职工认真听取了所长作的《落
实措施，严细管理，为实现全年方针目标而奋斗》工作报告及公司十一届七次职代会精神和
《关于调整上下班通勤有关事项的原则方案》。
职工代表对职代会报告进行了讨论，综合管理部、开发部、运行部、项目管理部、发展部的代表在会上做了发言，表达了作好下半年工作的决心。
最后所领导做了讲话，要求全体职工代表及全所员工要在职代会精神的正确指引下，认清形势。
在公司效益差，技术指标不乐观，所里安全形势严峻，工程任务多，科研项目进展难度大，汇创公司需要按照公司要求进行规范的压力面前，明确任务，坚定信心，不
懈努力，为顺利完成全年各项任务目标而努力。
项目开发情况
序号
项目
进展
1
ERP
1、完成ERP提升前期需要开发的ABAP开发工作调研。
2
MES（生产执行系统）
1、实时数据库系统
PI流程图画面核对工作并拷贝到生产处调度室和主要领导的机器中。
参加PI实时数据库提升研讨会。
继续修改自控统计画面。
并将整个自控画面挂在实时数据网上，根据分
辨率修改画面显示。
利用PI工具查看文档应用情况，并参考手册了解各参数的含义。
目前
15个文档保存了从2001年12月25日到现在4年半的数据，点数从4370个点增加到8868个点，每个文档也从能保存100多天的数据降低到最近的
文档只保存了59天的数据。
根据会议要求催促生产处将1#常减压重点工艺
点的参数确定，并根据表格修改PI的压缩偏差属性。
从OSI网站下载最新
的客户端教程进行学习和翻译工作。
2、流程模拟系统
流程模拟日常维护工作。
与上海石化盈科联系下一步的工作。
继续加氢装置流程模拟建模工作。
3
综合查询系统
完成综合查询系统中工资查询部分2家单位模版开发。
4
APC
1、常减压先进控制的实施，加热炉支路平衡和塔的液位控制器投用。
2、催化数据收集及前期准备。
3、大聚、焦化APC和中创PLC日常维护。
4、维护资料标准化。
5
TBM
完成总部全面预算（TBM系统8月运维工作。
6
环保MIS
1、环保系统
系统运行维护，确保环保站、催化剂环保报表正确生成；完善安环处经济月报，增加合格性判断功能；制作环保产品发布程序。
2、完成LIMS与质量统计系统接口开发。
信息化主要系统运行情况
序号
项目
主要工作
1
ERP
1、做好ERP运维工作。
2
生产质量处：
1、处理调度室交接班取数故障（3次）。
1、ORION
2、调度周报
3、质量管理
4、实时数据库
5、流程模拟
2、处理罐表系统故障，修改罐表系统代码。
3、实时数据技术支持2次。
4、增加计量办查询帐号1个。
5、处理周作业计划故障1次。
6、
3
计划处：
1、物料平衡
2、PIMS
1、配合计划处用户作7月份月结，并将原油分品种数据不能保存的问题提交给中科院专家。
2、公用工程系统配合用户出周报和月报。
4
财务处：
1、全面预算系统
全面预算系统维护。
5
网络系统
1、网络系统
2、WWW
3、邮件系统
4、防病毒
5、服务器
1、完成《反腐倡廉警言警句和歌词歌曲创作征集活动》网页设计
2、处理雷击故障3次
3、ERP功能提升小组布置网络环境。
4、完成社区监控系统光缆铺设部分。
6
APC
大聚APC维护。
焦化APC运维。
系统投用率90%
四、信息化系统运维情况
8月份信息化系统运维工作单266份，其中分公司134份，炼化公司132份。
PC机方
面193次，网络系统39次，PI接口系统12次，ERP系统13次，0A系统2次，邮件系统
1次生产调度系统3次，其它系统3次。
（详见附表）。
为了进一步规范我们的服务，不断提高服务质量，综合管理部对催化剂分公司、销售公司等单位进行了用户回访，就维护人员的服务态度、服务技术及服务质量听取了用户的意见。
本月催化剂分公司的事情较多、较前月有较大的增长，用户反映我们的服务到位较好。
但下任务的头绪多，只要是催化剂分公司的用户都可直接下任务，其中有相当一部分都不是维修
维护任务。
销售公司对我所维护人员的服务态度、服务质量较为满意。
8月份工控系统故障处理49次，其中DCS系统故障处理4次，操作站8次，FSC系统
故障处理0次，PLC系统故障处理2次，油品分析表故障处理16次，气体分析仪表故障处
理11次，特种仪表故障处理0次，监控系统6次，门禁系统故障处理2次。
本月因高温及
雷击闪电等因素的影响，全月故障次数略有上升，典型案例有:
1、8月7日，1#、2#装置因闪电，各装置运行不正常，造成各维护点质量仪表分析数据和运行曲线均不正常。
处理过程：
a）停运各维护点分析仪，等待装置开工生产正常。
b）装置开工正常后，各维护点全力配合各装置开好质量仪表，为装置
提供最优质的服务。
2、8月5日，1#催化工业电视鼠标操作系统监控键无反映，系统未死机检查现场各监控头自检工作正常，重启系统后现象依旧，检查通讯部分，发现485信号转换器电源掉落重新接上后系统恢复正常。
台,云台严
3、8月6日，兴长工业电视监控系统2#点云台不能进行计算机控制，检查可以调焦，判断485通信可用、直接将220V电源接入云台，云台能上下左右转动，确定是解码器故障。
更换解码器控制板并调试后投用至正常。
4、8月9日，长盛AT201色谱分析仪数据突然消失。
经检查热导检测器故障。
处理：
1、润滑检查样品切换部分并各机械切换点；2、检修水银干簧管。
分析仪恢复正常。
5、8月10日，生产厂大门禁系统2号道闸读卡无效。
经检查：
1、道闸机读卡器损坏2、
线路接线松动3、电压输出不稳。
处理：
更换2#道闸机读卡头。
系统恢复正常。
8日，2#联合操作站死机，程序运行错误，重启后正常。
7、8月
8、8月
15日，重整装置受打雷影响，一热电偶模件离线；重新安装模件并下装程序。
15日，兴长气分受打雷影响，PGPS1无法通讯，操作站
17日，小品种，因操作人员将操作站电源直接关掉，造成硬盘故障无法开机;
重新给机器安装操作系统及控制系统。
10、8月12日，催化剂三套加氢操作站因电网晃动重启。
1、
七、下月工作重点
争取完成长岭分公司与中科院软件所MES开发项目技开处组织的验收。
做好总部全面预算（TBM）系统验收和投用后的运维工作。
认真做好2007年度信息化项目申报工作。
计算机应用研究所
2006年8月31日
附表一：
信息系统运维月报
2006年8月24日
序号
单位
小计
PC机
方面
网络方面
PI数据库（接口机）
ERP系
统
工资系统
0A系
统
邮件系
统
财务管
理系统
质量管
理系统
生产调度系统
其它
1
分公司经理办
10
7
2
1
公司调度
7
2
5
生产处
3
2
1
安环处
2
2
机动工程处
6
4
1
1
技术开发处
7
1
6
人力资源处
2
1
1
财务处
3
2
1
计划处
5
3
1
1
动力厂
0
一联合
6
3
2
1
二联合
0
三联合
0
加氢
3
3
重整
8
1
2
3
2
供排水
9
9
消防队
0
化验
4
2
1
1
油品管理处
1
1
销售公司
27
27
长盛公司
2
2
信息中心
6
6
物质供应处
9
8
1
计算机所
14
10
1
3
其它
0
小计
134
95
14
11
6
0
1
1
0
0
3
3
长岭宾馆
1
1
社区中心
1
1
生产质量部
4
2
2
机动工程部
5
2
3
审计部
2
1
1
安环部
3
3
工会
2
1
1
小学
0
人事教育部
1
1
组织部
0
宣传部
0
财务计划部
12
5
7
催化剂
80
70
10
计量办
1
1
纵横网络
0
长辰公司
0
长隆公司
1
1
兴长集团
0
1
岳阳兴长
3
1
1
1
中创公司
0
炼化公司机关
6
4
2
其他
9
6
3
小计
131
98
25
1
7
0
1
0
0
0
0
0
总计
265
193
39
12
13
0
2
1
0
0
3
3
附表二：
工控系统运维月报
2006年8月24日
单位
合计
DCS
系统
操作站
FSC系
统
PLC系
统
油品分
析表
气体分
析表
特种仪表
监视系统
门禁系统
一联合
一联合常压
3
3
一联合催化
7
6
1
一联合焦化
1
1
二联
合
二联合常压
3
Q
3
二联合催化
12
1
5
3
3
三联
合
三联合脱硫
0
三联合制硫
1
1
三联合硫酸
0
分公
司
重整装置
4
2
1
1
加氢装置
1
1
长盛公司
3
3
二污水处理厂
0
罐区
芳烃罐区
1
1
二垅罐区
0
王龙坡罐区
0
四垅罐区
0
五垅罐区
0
分公
司
小品种公路出厂
1
1
中创化工装置
0
岳阳
【/.兴、长
岳阳兴长甲醇
0
岳阳兴长气分
9
1
3
5
岳阳兴长PSA
0
岳阳兴小聚
0
偏三甲苯装置
0
催化
剂分
公司
催化剂超稳
1
1
催化剂NAY
0
催化剂加氢
0
催化剂微球
0
分子筛改性
0
催化剂吸附剂
0
催化剂干胶粉
0
分公
司
油品处
0
工业电视
0
装置门禁
2
2
总计
49
4
8
0
2
16
11
0
6
2
出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之,
则汉室之隆，可计日而待也
1U—O
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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