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人事专员周工作计划表.docx

人事专员周工作计划表

人事专员周工作计划表

篇一:

人事专员周工作计划

人事专员周工作计划

篇二:

人事专员岗位10月份第一周工作总结及下周计划

综合管理部人事专员岗位10月第1周工作总结及

下周计划

一、本周工作总结:

1、招聘工作:

本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在站上共收到简历有24份,其中西江

明珠5份;鹏程万里人才3份;前程无忧人才16份。

进行电话面试的有5人,其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。

2、面试情况:

本周共面试了4人,分别有前台接待1人,客服代表2人,普工1人。

3、招聘结果:

市场部已确定有2名合适的客服代表,

暂定下星期一前来报到。

4、公司人事变动:

本周入职1

人,离职1人,具体内容如下表:

5、新劳动合同签定情况:

暂无

6、续签合同员工:

暂无

7、离职人员情况:

本周购销部司机陈艺垣在10月10

日离职;

二、下周工作计划:

三、本周工作小结:

(主要写工作中所碰到的问题以及解决措施,心得体会等)

篇三:

人事周工作计划

人事周工作计划

计划周期:

(周一至周日)

一、考勤核对及工资制作

本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。

具体工作进程如下:

♦考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;

♦完成员工的工资的制作;

♦审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;

♦工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;

♦辅助财务发放员工工资;

♦做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;

♦总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;

二、人员招聘:

本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及上免费发布信息。

具体工作如下:

♦每日9:

30至10:

00在赶集上发布免费信息,并每日搜索10份有效简

历,电话通知面试。

♦本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工。

预期招聘5名;

♦制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;

三、劳动关系

本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工

作及劳动争议的处理工作。

具体如下:

♦制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,

配合检查工作;♦提交《综合工时材料》,完成综合工时

的申报审批工作;

♦联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动

关系的突破口;

♦现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房

人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;

♦完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,

确保避免再产生劳

动纠纷;

四、日常工作

♦完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;

♦联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;

五、其他

完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。

篇四:

行政人事部周工作计划表模板2

银河大酒店周工作、计划表

篇五:

人力资源部周工作计划

人力资源部周工作计划

部门:

人力资源部职务:

姓名:

计划制定

篇六:

人事专员月工作计划

篇一:

20XX人事专员工作计划

20XX

年工作总结及20XX年工作计划

20XX年对于我来

说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成

为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。

纵观全年有付出有收获,有失误有成果,

有学习更有成长。

在这一年反复的锤

炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效

率有了很大进步。

我对20XX年人事工

作简要总结如下:

1、人才招聘-根据

公司发展需要为公司配置人才。

根据20XX年度随着公

司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮

大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善

各岗位职责。

由于公司包括七大版块。

业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也

不断增加,这就导致招聘压力增大。

结合整年的招聘情况,在公司领导的帮助下基本完成公

司人用人需求,但是在人才储备和对

人才市场动态情况了解上还做的远远不够。

现对20XX

年具体情况汇总如下:

截止于20XX

年12月31日,公司总人数,总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、

餐厅39人、永寿27人,共计93人。

20XX年已至年底,

再吸取20XX年年度招聘经验教训的

基础上,做好20XX年招聘计划,为公司的经营发展做

好人员储备

2、培训工作。

根据

20XX年公司发展需要,先后进行了3次培训:

(1)“、合同管理培

训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定;

(2)、

“办公室人员礼仪培训”通过培训

改善团队精神面貌,强化礼仪知识,提高团队的整体形

象,灌输团队人员行为规范。

(3)、“拓

展训练”本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能

力、突破自我、

增强团队凝聚力为目标,最终到责任和感恩,并把它带

到工作和生活中。

以培养团队协作精神

与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。

20XX年培训工

作在领导的帮助下、全体员工的积极

配合下顺利完成。

3、人事关系的管理。

目前公司人员分为两种情况:

其一是公司正式员工。

总厂签《劳动合同》,公司只负责保管

员工个人台账(养老金台账、住房公积金台账、职工个人收入台账),总厂负责保管个人档案。

其二是公司外聘员工。

跟总厂无关,属于公司自己聘用的员工。

在过去一年中,都能较好的

按公司管理模式来执行此项工作,但仍存在问题:

跟总

厂人力资源部协商“代交外聘人员三

金”问题,暂时没有结果。

在20XX年我会继续努力做

好这方面工作。

4、人员转正、离职、

考勤。

每月及时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态。

按转正考核流程做好员工转正工作。

在20XX年,公司

离职人员2人,转正:

1人。

离职人员

按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。

5、薪酬管理工作。

由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改。

重新建立属于公司自己的薪酬制度。

主要分为两个部分,其一:

基本工资,根据每个人的岗

位不同,基本工资也有所变化。

其二:

绩效工资,每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不

同而有所变化。

关于薪酬核算工资,我都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪

酬审核工作更加细致及严格。

6、绩效考核管理。

绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。

在20XX年绩效考核方面基本能够顺利完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上需要更加注意。

7、建立完整的人事

档案,做好数据统计工作。

档案管理是人事基础工作的

基本,必须做到档案资料完成,更新

及时,存放妥当,检索方便等原则。

每月务必进行两次

档案整理,及时更新及整理。

以便档

案检索的易捷。

每月做好统计工作,力求做到准确性、

时效性,为掌握公司人员情况做进一

步的分析提供了有效的数据。

对于20XX年的工作总结,我工作重点更多在于基础性

的工作,至于上一层面的工作暂未真正

的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司20XX年年度公司规划,人事工作可以说是更为

严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。

现对20XX年的

工作计划重点工作做如下简短的规划:

1、招聘与录用。

聘方式主要有:

华商报、络招聘,人才市场。

根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方

式。

要吸取20XX年的经验教训,提前做好准备工作,做好市场调查。

了解清楚当下的招聘费

用、基本待遇等方面的问题。

2、培训与开发。

培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为20XX

年重点工作之一,建立系统性的培训计

戈U,做好培训指引及跟进工作。

确定好年度、季度及部

门培训计划后,做好培训管理制度。

做好培训开展前的细则工作。

3、薪酬与福利。

20XX年3月28日公司正式成立满一年,20XX

年5月员工绩效考核满一年,根据公司薪酬管理办法做

相应调整。

在此之前做好准备工作。

4、人事日常工作。

平时做好资料的收集,定期整理,了解公司每个员工的

情况。

5、自身存在的问题;

通过一年的锻炼与学习,深感自己在专业知识方面的匮

乏。

为了更好的加强自己的专业知识。

做好人事专员的工作,我决定利用自己的业余时间参加

人事方面的培训,希望通过自己的努

力加强专业知识。

对于20XX年的工

作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,

此点可在实际工作中进行计划的补

充及完善。

望各位领导能够针对此份总结及计划做出较

为详细的指导。

刘珊

20XX年2月25日

20XX年工作总结

及20XX年工作计

(人事专员)

姓名:

刘珊

日期:

20XX年2月

25

篇二:

人事专员的工作规划

的工作规划

一、工作职责

1、负责部长交代的

所有工作。

2、负责人事部日常

卫生清洁工作。

3、负责完成公司人

事工作任务,并提出改进意见。

4、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。

5、协助员工招聘的

面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

6、负责新进员工试

用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

7、负责统计汇总,

上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

&执行并完善公司

的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作。

9、组织并协助各部

门进行招聘、培训和绩效考核等工作。

10、执行并完善员

工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。

11、负责公司人事

文件的呈转及发放。

12、负责草拟,解释

公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

13、员工人事信息

管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜

14、协助部长处理

人事方面的其他工作。

15、负责其他后勤

工作。

二、工作内容

1、办公室日常卫生

清洁;

2、新员工入职手续

办理;

3、离职员工手续办

理;

4、人事档案管理;

5、办理社保、工伤、

生育险、退休等劳动手续;

6、统计公司各部门

日常考勤、并整理汇报;

7、协助完成公司招

聘事宜;

&组织公司员工进

行培训;

9、协助公司行政处

理一些公司事务;

10、协助完成其他

交代任务。

三、工作计划

1、尽快熟悉公司各

项制度及相关人事办事流程,完成时间:

12月21日-12

月26日。

2、整理员工档案。

将员工档案按照部门分类,各人就业证,合同等相关信

息资料装档案袋并编号,在搬入新大

厦前整理完毕,完成时间:

1月5日。

3、完成各大高校的

就业注册、招聘信息登记工作,完成时间:

12月25日。

4、完成南京理工大

学、南京工业大学、南京农业大学的校园招聘展位预订的工作,完成时间:

3月初。

5、完成部长交代的

其他工作,完成时间:

及时。

篇三:

人事专员工作计划

人事

专员工作计划

因公司订单增加。

人员流失严重,导致公司公司人员缺口持续增大,人事

招聘及后勤管理压力非常大。

未了尽

快缓解人员缺口压力,加强员工关系管理。

特报总经理

批准增招人事专员一名。

其工作计划

如下:

一、设点招聘,完

成时间:

每天上午8:

30——11:

30

二、熟悉公司各项

制度及相关人事办事流程。

完成时间:

10月24日一一

10月29日。

三、整理员工档案。

将员工档案按照部门分类,各人入职资料,合同等相关

信息资料装档案袋并编号,将该编号

保存电子档。

完成时间:

11月15日。

四、补签未签订劳

动合,合同到期的,续签劳动合同。

完成时间:

11月

15日。

五、制作12月份企

业文化宣传报。

完成时间11月26日。

六、宿舍调整:

成时间12月10前。

七、协助主管筹划

20XX年春节联欢会。

日常工作明细:

一、招工:

每天上

午8:

30——11:

30

二、协助新进人员

办理入职手续,(资料提交,工衣领取,入职部门报到

等)完成时间:

每天8:

00――8:

30

三、新进人员宿舍

安排:

随时

四、培训资料及人

事资料整理存档。

完成时间:

13:

30――15:

30

五、安排新进人员

就餐:

随时

六、行政稽核(生

产纪律,如:

未按时规定穿工衣、佩戴厂牌,上班穿拖鞋、脱岗、闲聊、嬉戏打闹、代打卡、

迟到、早退、上班打瞌睡、串岗、危险作业、在禁烟区吸烟等一切违反厂纪厂规的现象。

将这些现象拍照取证.)。

完成时间:

不定时。

每天一到两次。

七、将每日稽核中

发现的问题通报并追踪处理。

周期性工作:

1—5

号统计并核对水电费及住宿费。

每周签订一次劳动合同。

篇四:

人事专员入职一个月工作小结计划汇报.docx

八月

工作小结

一.招聘方面:

1、连云港招聘会3

次,东台招聘会一次,知道招聘前的一些准备工作,比如参加招聘会前期材料的准备,餐旅

的安排。

以前总是感觉去招聘会只要人和材料到就可以了,但是这3次下来我发现,参加一

个招聘会也是有计划安排的,这主要体现在预订旅馆上,还记得第一次去时是140多,但第

二次去时人家要160多,超出了公司的标准,问人家前后为什么差距大时,人家说现在时旅

游高峰期,客房也差不多满了,你们来时需要提前预定。

这个告诉做事需要有计划,做好准

备,以防万一。

2、招聘会现场关注

同行业的发展、人员招聘的一些情况,面试时一些基本

流程、问的一些基本问题

3、络简历的简单

筛选、汇总。

络上的简历比较多,而且很多使用了华美的辞藻,需要我们去识别,但是对

于我这种刚走上招聘岗位的人来说,筛选难度有点大,因为我从简历上看应聘者都很优秀。

有时没有办法进行甄选。

当然在上招聘过程中,自己也总结了一点

小经验:

如果哪个区域缺人了,首先看应聘该区域的求职者的简历,把握求职者靠家的一种

心理,实在没有合适的,再看看应聘附近区域的求职者是否有愿意接受公司的驻外安排的。

这样的一个筛选给招聘工作带来了很多便捷。

4、生产人员入职手

篇七:

人力资源部周工作总结和计划表

人力资源部上周工作小结及本周工作计划

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