文明及环保OK.docx
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文明及环保OK
甘肃诚信送变电工程有限责任公司
环保及文明保证措施
环保及文明保证措施
工程名称：
110千伏罗湾输变电工程（段家川-皋兰变）
编制单位：
110千伏罗湾输变电工程（段家川-皋兰变）
施工项目部
编制：
年月日
审核：
年月日
批准：
年月日
文
件
会
签
部门
会签人/日期
部门
会签人/日期
目录
1.总则1
2.环保及文明施工准则1
3.环保及文明施工措施2
4.环保及文明施工管理网络图5
5.文明施工考核标准一览表5
1.总则
安全文明施工是企业素质的综合反映，也是保证施工安全和工程质量优良的前提。
在施工现场通过科学的管理，细致的思想政治工作，明确的责任制，严格齐全的规章制度，努力创造出一个：
施工组织周密、区域功能合理；现场整齐清洁、道路平坦通畅、安全设备完善、安全标志明显；机械设备完好、劳动纪律严明、工作紧张有序以及人员精神状态良好的文明施工生产环境。
为保证本工程施工的顺利进行及各项安全、质量目标如期实现，特制定如下措施及运行办法：
2.环保及文明施工准则
2.1建立以工程项目经理为组长，施工、技术负责人为副组长，各施工队队长为组员的文明施工领导小组连同各施工队文明监督员组成：
110千伏罗湾输变电工程（段家川-皋兰变）环保及文明施工管理机构网络，统揽文明施工各项管理工作。
2.2建立110千伏罗湾输变电工程（段家川-皋兰变）安全、质量管理机构网络，其工作纳入环保文明施工范围。
2.3环保文明施工领导小组要认真贯彻执行公司、分公司文件，经常深入施工现场检查，指导工作并解决施工中出现的实际问题，监督各项规章制度的落实。
使文明施工各项措施有效地贯穿于工程施工全过程。
2.4坚持在计划、部署、检查、总结、评比安全施工生产工作的同时计划、部署、检查、总结、评比文明施工工作。
在每月一次的安全施工计划会上要对环保文明施工情况提出问题和改进意见。
2.5民工队的文明施工工作纳入本文明施工领导小组管理范围。
在签订施工合同时同时签订文明施工合同。
3.环保及文明施工措施
3.1现场施工要集中统一指挥，工程调度灵活及时，在保证安全和质量的前提下，做到工期按网络图进度“正点运行”。
3.2施工现场做到道路平整畅通、物资堆放整齐、稳固,长大件器材的堆放要有防倾倒措施。
水泥堆放的地面应垫平，堆放高度不超过12包。
安全标志明显，场地排水畅通，防火措施落实，纪律严明，工作紧张有序，增强环保意识，不留工业垃圾，真正做到工完料尽场地清。
3.3施工应做到各种材料、材料应堆放整齐，支起平稳，并有标识牌。
3.4原材料装卸应按规定执行,不得进行野蛮装卸。
3.5车辆运输一定要按规定执行，不得进行野蛮装卸。
3.6车辆运输一定要按规定绑扎牢固。
严格遵守《道路交通管理条理》。
严禁无证驾驶。
3.7所有参加施工人员必须是经安全上岗考试合格者。
3.8所有进入现场的施工人员应挂牌上岗，所有职工民工必须严格遵守安全操作规程和安全保证措施。
3.9施工机械操作人员须持证上岗，并熟悉机械性能和工作条例。
3.10施工队月度计划任务书中应明确文明施工要求。
做到图纸、措施、设备、材料、机具、劳动力五落实方能开始施工。
3.11土石方工程严格按技术部门制定的存放和弃土方案进行，不得随意堆放。
基坑边砂石堆放采取编织袋装和编织布铺垫，保证不直接落地。
3.12立塔施工现场的材料、工器具等应摆放整齐，起吊时各绑扎点应采取内垫外包措施，施工现场必须按照补充作业指导书要求布置。
3.13现场作业人员必须按要求到岗到位，各岗位人员必须与安全工作票相符合。
3.14安全工作票内容的填写必须符合现场实际，且字迹工整清晰。
3.15施工现场工器具应分类堆放整齐。
运至现场的杆塔材料应按段别、规格进行分类，并排放整齐。
现场使用的螺栓应按规格、长度分别盛放在边框或其它容器内。
在施工过程中必须保证现场有条不紊。
3.16现场指挥人员必须按规定使用口哨和指挥旗，工作负责人安全负责人必须由明显标志。
3.17塔材在运输过程中，应注意道路交通安全。
车辆装载应遵守交通法规的有关规定，并应绑扎牢固。
3.18搬运塔材时，应注意道路情况，需两人以上共同搬运时，应做到同起同落，步调一致。
3.19施工现场应合理布置，尽量减少植被损坏和占用，施工后及时清理废弃物，尽可能恢复原状地貌和植被。
做到施工现场工完料尽场地清。
3.20运输车辆保证安全运行，严禁超速行驶，禁止用三轮摩托或小型拖拉机载人。
驾驶要做到安全文明，礼让三先。
3.21施工中严格遵守国家森林法规，合理砍伐树木，注意保护森林植被，严禁乱砍乱伐。
3.22在山林进行施工，必须遵守当地的防火规定，严禁吸烟、明火、放大炮开方，并配备必要的消防器材，严防引起森林火灾。
动用明火或进行焊接时，必须划定工作范围，清除易燃杂物，并设专人监护。
3.23对林区野生动物、植物，严禁捕杀、采伐。
同时防止野生动物伤害和食物中毒。
3.15尊重当地人民习俗，要爱护农作物、植物和树林。
施工用的地坪、基坑应及时回填平整，尽量保持、恢复原地貌。
3.24施工中始终坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的方针,增强“质量是企业的生命”意识。
严格遵照设计要求及国家有关工程验收规范规定，自觉接受工程监理人员监督，发扬“团结协作、诚实守信、吃苦耐劳、开拓拼搏”的“甘送精神”，确保工程按期优质完成。
3.24工程项目部驻地及施工驻点的建立
3.24.1工程项目部驻地和施工驻点本着尽可能改善、提高居住条件和便于指挥调度，便于施工的原则建立。
3.24.2按部门合理安排办公室，保证室内设施及办公用品和床铺清洁整齐。
3.24.3组织机构、岗位责任制度、各项管理网络及施工进度上墙。
3.24.4保证驻地周围环境卫生，固定专人管理清扫，教育职工自觉保持。
3.24.5搞好驻地周围人际关系，有问题寻求组织解决，避免与个人发生冲突纠纷。
3.24.6努力搞好职工业余文化生活，教育职工不参与社会上不健康的娱乐活动。
3.25材料站和库房的设立
3.25.1选择地域宽阔、道路通畅，能满足材料、设备堆放,并设有围墙或围栏等保卫措施的场所。
3.25.2水电及防火设施齐全，符合安全防火标准。
施工用电设施的安装、维护，应由取得合格证的电工担任，严禁私拉乱接。
熔丝的规格应按设备容量选用，且不得用其它金属丝代替。
使用电器设备及电动工具时不得超铭牌使用，电器设备外壳必须接地或接零。
严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。
严禁一个开关或一个插座接两台及以上电器设备或电动工具。
移动式电气设备或电动工具应使用软橡胶电缆，电缆不得破损、漏电。
照明灯的开关必须控制火线；使用螺丝口灯头，零线应接在灯头的螺丝口上。
电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材，发生电气火灾时应首先切断电源。
3.25.3建立专人负责制度及警告牌上墙，严格材料进、出库制度。
材料、设备堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序。
3.25.4临时仓库的建造材料应根据储存物的特性，采用相应的材料建造,并配备适用的消防器材。
仓库应结构紧固、可靠，门窗向外开启。
3.25.5汽油、柴油应存放在专用的库房内，容器必须密封。
严禁靠近热源或在烈日下爆晒。
附近严禁有易燃易爆品。
装过挥发性油剂及其它易燃物质的容器，未经处理严禁焊接与切割。
4.环保及文明施工管理网络图
5.文明施工考核标准一览表
5.1结合总公司开展的创建文明单位活动，开展文明施工竞赛活动。
5.2每月一次的安全施工计划会上，各队汇报文明施工情况（含施工段民工队文明施工情况）。
并将情况汇总按期通报工程项目经理部。
5.3按分项工程进行评比，每月按工程处制订的《施工队精神文明建设考核标准》对施工队进行考核，加强文明施工管理和文明单位建设工作的力度；对先进文明班、队及个人进行奖励；先进班、队奖励每人100元，先进个人奖励150元；先进民工队奖励承包费用的5‰。
5.4对违反文明施工规定的施工队，违章一次扣罚当月奖金30%，民工队每违章一次扣罚承包金2000元,并限期改正，不见成效的，领导小组有权对其进行停工整顿的处罚。
5.5《110千伏罗湾输变电工程（段家川-皋兰变）环保及文明施工考核标准一览表》
项目
内容
标
准
分
自
检
分
实
际
分
施
工
队
民
主
管
理
1．是否积极开展政治理论学习，党团工会活动。
10
2．是否成立施工队民主管理小组，是否发挥了作用，在民主管理
方面还存在哪些问题。
10
3．对公司及分公司的有关规章制度是否了解，是否熟悉公司及本
工程的质量、安全管理等方针目标。
10
4．对本队所承担的施工任务、目标、要求，是否了解本队施工段
的施工计划进度安排，有关图表是否上墙，施工记录是否按要求
内容逐项如实填写（分工是否明确，责任是否落实到人，做到有
据可查），对本施工段考算内容有否意见，落实执行情况如何。
10
5．全队职工是否齐心协力、团结一致，施工队重要事项是否发扬
民主公开评议，有无不团结现象，其主要因素和分歧是什么，主
要责任在何方及处理解决的办法。
10
6．施工队是否了解民工队人员的状况，施工配合是否默契，民工
队对本施工段的施工计划安排、进度要求及安全、质量目标是否清楚。
10
7．施工队负责人每日必须填写详尽的施工日志。
10
安
全
施
工
管
理
1．施工队安全管理小组是否建立、健全、班队安全员是否到位。
10
2．制订本队的安全管理办法。
10
3．是否坚持每周一次的安全学习活动，施工队人员及民工骨干是
否全部参加，安全活动内容是否针对现场实际进行，安全活动记
录是否完整详细。
10
4．现场施工有无安全工作票，安全措施是否符合施工现场实际，
是否进行班前安全讲话。
10
5．安全技术措施的执行落实情况。
10
6．有无‘三违’现象，纠正、处罚是否及时得力。
10
技
术
质
量
管
理
1．施工队质量管理小组是否建立并开展工作，兼职质量管理员、
质量检查员是否到位并发挥作用。
10
2．制订本施工队施工质量管理办法
10
3．能否严格按照设计图纸及施工技术措施进行施工。
10
4.有详尽的施工质量自检记录，施工质量评级记录卡片签证手续
齐备
10
5．施工质量达到本工程达标投产计划的预期目标。
10
材
料
工
器
具
后
勤
管
理
1．建立施工队工器具、材料管理办法，明确兼（专）职材料工具
员岗位职责，在领，用、管理上存在的问题及解决办法。
10
2．是否有进货检验清点记录。
10
3．发放、使用及完好率、损耗、报废的详细记录。
10
4.对改进分公司一级的材料、工器具、后勤供应部门的工作有何
建议。
10
5．食堂管理有否兼（专）职管理员，采购发票、签证手续是否齐
备炊事员有无验货、复算制度，每月底是否盘点公布。
10
6．食堂伙食质量、卫生、驻地环境卫生、室内卫生、工器具及材料的堆放、管理是否符合要求。
10
劳
动
纪
律
及
劳
动
态
度
1．职工考勤表是否公开。
10
2．职工考勤是否真实，离开工地是否履行规定手续。
10
3．是否有违反国家法令及企业规章制度的行为与现象。
10
4.是否有‘六害’行为有无打架斗殴，酗酒闹事的行为与现象，查明责任人并进行教育与处罚。
10
5.考察职工工作态度，考勤中应将现场工作、出外办事及在驻点待命用不同的符号加以区别。
10
6.根据项目部的具体安排，是否对本队所承担的工作认真负责，有无不负责任的现象，具体表现在什么地方或出现过什么问题。
10
7.职工是否胜任本职工作，技能是否与岗位工资、奖金系数相符。
10
8.是否通过和本队职工及配合施工的民工了解以上情况，并结合平时在工作中的具体表现，对每个职工进行劳动态度的评定。
10
9.对目前分公司的经济责任制有什么意见，提出合理的简易及改进意见。
10
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