项目管理专业模拟考试含答案53.docx

上传人:b****5 文档编号:28446975 上传时间:2023-07-13 格式:DOCX 页数:18 大小:21.95KB
下载 相关 举报
项目管理专业模拟考试含答案53.docx_第1页
第1页 / 共18页
项目管理专业模拟考试含答案53.docx_第2页
第2页 / 共18页
项目管理专业模拟考试含答案53.docx_第3页
第3页 / 共18页
项目管理专业模拟考试含答案53.docx_第4页
第4页 / 共18页
项目管理专业模拟考试含答案53.docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

项目管理专业模拟考试含答案53.docx

《项目管理专业模拟考试含答案53.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理专业模拟考试含答案53.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

项目管理专业模拟考试含答案53.docx

项目管理专业模拟考试含答案53

建筑工程项目管理练习题(5365)答案见最后

多选题

1、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。

A.管理职能不重不漏

B.事事有人管

C.人人有专责

D.人员能力互补

E.人员性格互补

 

多选题

2、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

 

单选题

3、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

4、在建设工程监理的性质中.()是由建设监理的业务性质方面决定的。

A.科学性

B.公正性

C.独立性

D.服务性

 

单选题

5、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定,国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。

A.甲级

B.监理业务跨部门的

C.本部门乙、丙级

D.兼承监理业务的

 

多选题

6、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。

A.自然灾害

B.火灾和爆炸的发生

C.气候条件

D.岩土地质条件

E.技术事故

 

多选题

7、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容通常包括()。

A.监理工作范围

B.监理实施细则

C.监理工作内容

D.监理工作目标

E.监理工作程序

 

多选题

8、按照《招标标法》的规定,()可以不进行招标,采用直接发包的方式委托建设任务。

A.施工单项合同估算价150万元人民币

B.重要设备的采购,单项合同估算价150万元人民币

C.监理合同,单项合同估算价150万元人民币

D.项目总投资4000万元,监理合同单项合同估算价30万元人民币

E.项目总投资2000万元,监理合同单项合同估算价30万元人民币

 

简答题

9、某学院投资建设一座教学楼。

项目立项批准后,业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理,并签订了监理合同,学院与监理单位拟定监理任务时,学院提出了委托意见,其中部分内容如下。

1.公布设计竞赛公告;

2.对参赛单位进行资格审查;

3.决定工程设计方案;

4.协助业主选择设计单位;

5.签订工程设计合同。

学院将设计工作委托某设计院,施工任务委托某建筑总承包工程公司。

总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。

在各阶段监理规划中,分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定,其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。

1.设计阶段监理工作范围和任务。

(1)审查可行性研究报告。

(2)投资控制方面:

①审核工程概算;

②收集设计所需技术经济投资数据,协助业主制定投资目标规划。

(3)进度控制方面:

与外部协调,保障设计顺利进行。

(4)质量控制方面:

①审查阶段性成果;

②组织及参加设计交底及图纸会审;

③进行工程变更审查,严格控制设计变更。

2.施工阶段监理工作范围与任务。

(1)质量控制方面:

①审查承包单位的资质及其质量保证体系;

②对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。

(2)进度控制方面:

①及时协调各方关系;

②预防和处理工期延长索赔。

(3)投资控制方面:

①严格控制合同价格的调整;

②保障实际发生的费用不超过计划投资。

在该学院教学楼施工过程中,总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。

分包工程开工前,专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,认为符合有关规定,于是进行了签认。

在工程完成后,学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收,验收合格后,学院正式使用该教学楼。

竣工验收后,各单位整理了相关的建设工程文件,并按要求进行归档。

1.1.从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发,监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时,学院提出的委托内容中,哪些不合理

2.监理规划中设计阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当为什么

3.监理规划中施工阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当为什么

4.指出专业监理工程师的工作是否符合其职责不符合其职责的工作应由谁做

5.建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分

 

单选题

10、监理工程师控制建设进度时,采取技术措施的主要目的是为了()。

A.保证资金供应

B.保证物资供应

C.加快施工进度

D.预测影响进度的风险因素

 

单选题

11、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。

A.工作的时序性

B.职责分工的严密性

C.工作目标的确定性

D.监理实施细则的指导性

 

多选题

12、供货方项目管理的任务包括()。

A.供货的成本控制

B.供货的进度控制

C.设备及材料的投资控制

D.供货合同管理

E.工程施工信息管理

 

单选题

13、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B.使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行

 

多选题

14、关于工程咨询业的行政法规有()。

A.《工程咨询业管理暂行办法》

B.《建设工程勘察设计管理条例》

C.《指导外商投资方向的规定》

D.《建设项目环境保护管理条例》

E.《工程管理企业资质管理规定》

 

多选题

15、在项目决策阶段,业主对项目管理的主要任务包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选好咨询机构

C.落实项目建设相关条件

D.办理工程接收手续

E.组织进行试运行

 

单选题

16、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D.缺乏全面的设计理念

 

多选题

17、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.人员控制

B.进度控制

C.设计管理

D.安全管理

E.投资控制

 

单选题

18、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制,这种创新属于物业管理的()。

A.理念创新

B.模式创新

C.手段创新

D.制度创新

 

多选题

19、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿偏好

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

 

单选题

20、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则,其含义是:

工程建设监理()。

A.既要考虑业主的经济效益,又要考虑社会效益和环境效益

B.既要考虑业主的经济效益,又要考虑监理单位的经济效益

C.既要维护业主的利益,又要维护承建商的合法权益

D.既要考虑业主该项目的效益,又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益

 

多选题

21、技术评审的主要任务包括()。

A.比较与审查投标人完成招标项目的技术能力与实力

B.审查投标人总体布置的合理性、施工方案的可行性和先进性、施工进度计划及保证措施的可靠性、施工质量保证体系方案及措施的先进合理与可靠性、劳动力计划及主要设备材料与构件用量计划是否满足设计和招标文件中的要求、安全措施的可靠与完善性

C.如有分包的,应当审查分包商的资格条件和是否有完成分包工程的能力与经验

D.如招标文件规定可提交建议或替代方案的,还应对投标文件中的建议或替代方案进行技术评审

E.要注意有无提出与招标文件合同条款相悖的要求或对合同条款有无重要保留

 

单选题

22、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A.施工方

B.开发方

C.参与方

D.业主方

 

单选题

23、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看,下列说法正确的是()。

A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

B.施工总承包模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C.施工总承包管理模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同

D.施工总承包模式的合同关系是,由业主与分包单位直接签订合同

 

单选题

24、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地下18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。

施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。

施工合同中说明:

建筑面积23420m

2

,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。

合同约定结算方法:

合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

合同价款包括成本和酬金两部分,双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的()。

A.固定价格

B.可调价格

C.成本加酬金

D.成本价

 

简答题

25、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。

施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。

施工合同中说明:

建筑面积23420m

2

,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。

合同约定结算方法:

合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

[问题]

合同履行过程中发生以下几种情况,请按要求回答问题。

1.总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。

原定8月1日开工,因业主办理相关手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。

此项要求是否成立根据是什么

2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。

为此,总包单位要求土方公司向业主提出索赔。

该索赔要求是否正确为什么

3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。

监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。

总包单位要求监理单位支付试验费。

总包单位的要求是否正确为什么

4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。

总监理工程师是否应批准为什么

5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。

总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。

总监理工程师是否应批准为什么

6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。

防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。

事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。

返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误

7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理

8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。

监理工程师应支持哪种意见为什么

 

单选题

26、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。

项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。

项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该________。

A.进行自制矽L购分析

B.进行市场调查

C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去

D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书

 

多选题

27、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。

A.协商确定工程变更价款

B.协助业主与承包单位签订承包合同

C.对工程项目造价目标进行风险分析

D.审查设计概算

E.为处理费用索赔提供证据

 

单选题

28、成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本和()。

A.计划成本

B.组织成本

C.投标成本

D.施工成本

 

单选题

29、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看,正确的是()。

A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,不需经过施工承包单位的认可

C.采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可

D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可

 

单选题

30、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。

A.监理工作内容

B.监理工作范围

C.监理工作目标

D.监理工作任务

-----------------------------------------

1-答案:

A,B,C

[知识点]项目监理机构内部的协调

2-答案:

A,B,C

[解题要点]P22咨询工程师项目管理的主要任务~项目实施阶段。

咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:

根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;根据业主委托开展项目中间评价工作;及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。

D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。

3-答案:

D

暂无解析

4-答案:

D

建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。

建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。

这就是建设工程监理的管理服务的内涵。

5-答案:

A

[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括:

(1)每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质;

(2)审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止;(3)制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。

6-答案:

A,C,D

暂无解析

7-答案:

A,C,D,E

暂无解析

8-答案:

A,E

各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者,必须进行招标:

(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上;

(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上;(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上。

另外,即使单项合同估算价低于上述规定的标准,但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。

9-答案:

1.第3条,“决定工程设计方案”不合理,应取消。

因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益,故设计方案的最终确定应由业主决定,监理工程师可以通过组织专家进行综合评审,提出推荐意见,说明优缺点,提交业主决策。

[解题思路]

10-答案:

C

[知识点]建筑工程管理方法

11-答案:

B

[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

12-答案:

A,B,D,E

[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

13-答案:

B

暂无解析

14-答案:

B,C,D

暂无解析

15-答案:

A,B,C

暂无解析

16-答案:

D

暂无解析

17-答案:

B,D,E

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:

(1)安全管理;

(2)投资控制和总承包方的成本控制;(3)进度控制,(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。

18-答案:

D

暂无解析

19-答案:

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

20-答案:

A

[知识点]建设工程监理实施原则

21-答案:

A,B,C,D

暂无解析

22-答案:

A

施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

23-答案:

A

[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式

24-答案:

C

暂无解析

25-答案:

1.该项要求成立。

因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。

暂无解析

26-答案:

A

根据《系统集成项目管理工程师教程》中“14.2.2用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知,在编制采购计划的过程中,首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算,还是外购更合算这就是“自制/外购”分析,在这个过程中可能要用到专家判断,最后也要确定合同的类型,以便进行风险转移安排。

在进行“自制/外购”分析时,有时项目的执行组织可能有能力自制,但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购,在这些情况下项目需要从外部采购,以兑现进度承诺。

任何预算限制都可能是影响“自制/外购”决定的因素。

如果决定购买,还要进一步决定是购买还是租借。

“自制/外购”分析应该考虑所有相关的成本,无论是直接成本还是间接成本。

例如,在考虑外购时,分析应包括购买该项产品的实际支付的直接成本,也应包括购买过程的间接成本。

根据以上内容分析可知,正确答案应选A。

27-答案:

A,C,E

暂无解析

28-答案:

A

[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制

29-答案:

D

[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式

30-答案:

B

[知识点]建设工程监理规划的内容

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1