新职场铁律001.docx
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新职场铁律001
新职场铁律001：
榨干普通职位的最后一滴血
面对不起眼的职位和枯燥单调的工作，有些人特别是职场新人往往耐不住寂寞沉不住气，不是心生怨念就是萌生退意，觉得自己的水平和能力与这么普通的职位不相称，自己在这样的职位上是在白白的消磨时间，既不能学到单位核心知识，又不能积累有价值的经验或阅历，况且一般而言，普通岗位的薪酬待遇也与胸怀抱负的年轻人的心理预期大相径庭。
他们倾向于认为这种在普通职位上日复一日的机械劳动，简直就是在温水煮青蛙，如果在短期内职位或工资待遇没有明显的改善，那么毋宁辞职也比在这里浪费生命强许多。
我认为每一位身处职场的朋友都应该制定一份兼顾职业理想与自身实际状况的职业生涯规划，这份规划应该包括三方面的内容：
职业定位、目标设定和通道设计。
假如你不是官二代也不是富二代，假如你暂时没有创业的想法和举动，那么在你刚刚进入职场的时候，势必要从基层做起，从最简单的业务做起，这是符合林德布罗姆渐进理论的最佳安排。
从长远的角度看，普通职位不可怕，甚至还很可喜。
因为在通常情况下，一个职场新人是不会对职场有着特别深刻的理解，对于职业定位与职业锚的概念还只是懵懵懂懂，因此，一个普通的职位与单调的工作是职场新人从学生到职员转变的缓冲区与过渡带。
在普通职位上，我们可以掌握第一手的业务基础知识和学习业务的方法，而后者尤为重要，因为胜任职位的前提就是终身学习，掌握了学习的技巧与方面，无异于获得了点石成金的那根魔力手指，在今后的职位转换甚或单位变动中也能利于不败之地。
在普通职位上从事单调的工作，可以磨练我们原本浮躁气盛的内心，而平心静气下的淡定心态是成功应对职场风雨的性格屏障。
在最初的几年里，我们会坐在普通职位的冷板凳上，但是这恰恰给我们提供了一个契机，那就是充分利用普通职位和机械工作对个人思维和智力牵扯不大的优势，抓住一切时机学习业务知识和专业技能，把平时零散的时间完全利用起来，在业务学习、人脉经营、潜规则领悟等各个领域潜心钻研，所谓“厚积薄发”说的就是这个道理，当你有了一个较为深厚的业务技能和相对成熟的人脉网络，而你又懂得并遵守职位规则，那么今后的职位晋升之路就会相对平坦。
对于职场女性新人而言，抓紧初入职场从事普通职位的这几年黄金时期特别关键，最起码要完成从女孩子到女人的转变，要是能适时生一个小宝宝就更好了，以后在职场上就没有了后顾之忧。
我提倡立足既有条件充分发掘普通职位对个人长远发展的内在价值，但是并不反对有准备的跳槽。
我所说的准备包括以下几点内容：
首先是思想上的准备，也可以说是心理准备，那就是要充分尊重自己内心的想法，本着“职业锚第一”的原则来看待跳槽。
所谓职业锚，就是选择和发展自己的职业时所围绕的中心，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
假如你确定自己目前从事的职位与职业锚大相径庭甚至是背道而驰的时候，那么你可以考虑跳槽。
不过在跳槽之前，我认为还是要做最坏的打算，要对可能遇到的职位不称心或薪酬不理想有个充分的心理准备。
其次，要具备条件上的可行性，也就是说要综合考虑方方面面，比如说家人的意见，特别是伴侣的看法，我奉劝那些意气风发的朋友，千万不要有抛妻别子去跳槽的打算，这种机会成本的代价过于高昂，而且即便是最后取得了职位上的满足，那么责任心的缺失与良心上的谴责将会伴随一生。
第三，在征求意见并取得了家人朋友的支持以后，还要有物质上的准备，要有确保自己六个月内不受制于新职位待遇高低困扰的资金保障，否则自己又会陷于满意的职位与失望的薪酬之间两难选择的困境。
最后，要及时更新知识，不断提高适应新工作的能力，我们在大学所学到的知识很少能够直接用于具体工作中，L同学没有知识储备就贸然跳槽进而失败的惨痛教训就在眼前，人生如白驹过隙，我们没有几个八年可以挥霍。
总而言之，对于职场新人或正从事基层工作的朋友而言，深刻认识到普通职位的积极意义，充分发掘普通职位的内在价值，这是我们度过职场缓冲期的副产品与最佳回报，甚至可以说，我们一定要榨干普通职位对促进个人发展有益的最后一点血！
这是每一个职场人的历史使命！
新职场铁律002：
争做职场稳定器，不做职场菜篮子
在阐述这条铁律的内涵之前，我觉得有必要先对“职场稳定器”和“职场菜篮子”这两个名词进行一个基本界定，以免朋友们望文生义或先入为主进行含义推测。
职场稳定器的意思就是指那些熟稔相关业务知识、深谙职场规则、维系良好人脉并拥有同事支持的人，这些人在业务方面完全拿得起来，不但可以胜任现有岗位职责的硬性要求，也可以满足领导交办的各种软性任务，既能办事，又很懂事，还不惹事，把这样的人放在公司的关键岗位上，不但可以独挡一面，还能够对其他员工产生一种基于业务能力钦佩之外的工作与心理上的双重依赖，这些人在单位里充当的是一种稳定器的作用，让其他员工真切地感知到凭借能力获得晋升这条路径的现实性，这些人不但让领导放心，下属也没意见。
与之相对应，职场菜篮子就是指那些业务不精通、在人际关系方面被边缘化的那一部分人，这些人有的怨天尤人感慨时运不济，有的貌似怀才不遇实则牢骚满腹，在体制内的部门，有个别人甚至躺倒不干得过且过混日子。
对于这些人，单位各个部门的领导都很忌惮，都不希望这些人成为自己的下属，因此在历次岗位调整过程中，这些人就像菜篮子一样，被不同部门的领导拎过来拎过去，在这个部门工作一段时间，在那个部门工作一段时间，没有一个部门愿意留下他们作为长期的培养对象。
金门混迹发苍苍，从此菰蒲岁月长。
人世正酣争夺梦，老翁已泊水云乡。
自有素业衡轻重，久觉红尘可悯伤。
只恐诗名天下满，九州无处匿韩康。
这是曾国藩写的一首名为《送梅伯言归金陵》的诗句，表达了曾国藩一度怀才不遇的惆怅情感，可见即便是“为国藩篱”的军政大家也有落寞的时候，但是这种落寞是暂时的，是一种通达大势的蓄势待发，更是一种藏巧于拙的韬光养晦，这种处世大智慧与职场菜篮子所自认的怀才不遇有着天壤之别，后者属于典型的不作为，是对自己业务生命乃至职场生命的自戕。
每一位职场新人都面临着相同的境遇，那就是对职位职责的再认识、对业务知识的再学习以及对职场规则的再领悟，真正的分水岭不在刚刚入职的那段时间，而在这之后的三五年的过渡期，过渡期后，职场新人步入公司业务中坚阶段，随之分为两部分，一种人是在过渡期间勤奋学习，“锥处囊中，锋芒毕露”，在业务等领域成为领导不可或缺的仰仗人才，逐渐步入职位稳定器的行列；另一种人则由于主客观的因素而贻误战机，没有在新人中崭露头角，进而失去了领导的关注和信赖，在遇到一些急难险重的问题之时，领导往往把担子交给稳定器去承担，以达到较好完成任务和锻炼栽培业务苗子的目的，这就在工作分配方面更加对职场菜篮子不利，不但不被领导重视，反而失去了表现立功的机会。
因此可以说，职场新人一旦进入公司角色，就务必从一开始就在各个领域下真功夫，不要迷恋一些所谓的“职场厚黑学”或者是“升迁秘诀”之类的旁门左道，大家要知道，公司领导或单位负责人是有工作目标和指标压力的，他们迫切需要能够真正愿意为他们办事的而又有能力办好这些事的下属，至于一些潜规则的东西，那是有了一定业务基础之上的人际交往艺术，属于“锦上添花”，而成为职场稳定器则是对胜任职位的一种“雪中送炭”，二者切不可混为一谈。
新职场铁律003：
打造个人品牌，无论该品牌与职位有无关联
谈到品牌化经营或营销，首先让人想到的就是公司的品牌化经营或者是产品的品牌化营销，本质含义都是借助于品牌的无形价值力量来推动公司的知名度和美誉度，并且利用品牌效应来扩大产品的市场占有率，从而把无形资产价值变现为真金白银。
其实个人要在职场上获得更大的发展，主动打造个人品牌也是必不可少的一项基础工作，品牌化经营已经成为职场人士彰显个性和能力的重要抓手与切入点，也成为使自己区别于一般职场人的鲜明特征。
走差异化品牌经营之路，这是胜任职位进而获得意外惊喜的一条捷径，走好了就是个人能力方面的闪光点，是自己却别于他人平庸的分水岭。
不过话说回来，这种差异化品牌经营也不能不假思索地滥用，比如说在公司研发等科技领域，领导最看重的还是扎扎实实的工作能力和研发成果，毕竟这是研发企业的命脉所在。
假如你作为一名研发人员，在业务能力上没有过人表现，反而约同事频繁去KTV一展歌喉，或者是在门户网站和论坛社区大谈民主化在当今时代的重要意义，那么我可以明确告诉你：
你的好日子不多了。
你会被单位领导或部门主管认为是不务正业，是不关心单位现状和领导苦衷的没心没肺派的典型代表，假如你被打上了“业务混混”的标签，那么这个标签就成为你在这家单位挥之不去的新品牌，而这个品牌明显是氶待剥离的有毒负资产，是大家避之不及的职位涣散剂。
在我们的视野里，个人品牌的涉及领域特别广泛，这给了职场人以相当大的选择余地。
这些领域包括：
运动类，其中的篮球、足球、羽毛球、乒乓球以及游泳、垂钓和野外拓展能力等都属于在公司里拥有广泛群众基础的项目，在这些项目里的任何一个领域获得出众能力，都可以成为个人品牌。
假如你有唱歌、演讲甚至跳舞的天赋，那么恭喜你，你在单位里注定成为文艺人才，而单位组织的演讲比赛、歌咏比赛或现在正火的红歌传唱以及诸如年会等各项活动，这些平台都是为你而搭建，是你表现个人品牌价值的大舞台，也是获得领导关注、青睐以及扩大群众基础的最佳平台。
走差异化品牌经营之路，这是胜任职位进而获得意外惊喜的一条捷径，走好了就是个人能力方面的闪光点，是自己却别于他人平庸的分水岭。
不过话说回来，这种差异化品牌经营也不能不假思索地滥用，比如说在公司研发等科技领域，领导最看重的还是扎扎实实的工作能力和研发成果，毕竟这是研发企业的命脉所在。
假如你作为一名研发人员，在业务能力上没有过人表现，反而约同事频繁去KTV一展歌喉，或者是在门户网站和论坛社区大谈民主化在当今时代的重要意义，那么我可以明确告诉你：
你的好日子不多了。
你会被单位领导或部门主管认为是不务正业，是不关心单位现状和领导苦衷的没心没肺派的典型代表，假如你被打上了“业务混混”的标签，那么这个标签就成为你在这家单位挥之不去的新品牌，而这个品牌明显是氶待剥离的有毒负资产，是大家避之不及的职位涣散剂。
新职场铁律004：
切忌挡人财路，否则自寻死路
在展开论述这条铁律的内涵之前，有必要简要谈谈职场财路的事儿。
在这里提到的职场财路，显然指的不是正常的工资待遇或福利，人员指向也不是针对那些创业者或者是上市公司的大股东，这里所说的财路是指普通职场人士获取薪酬待遇以外收入的潜在途径。
也许有朋友会感到纳闷：
普通的职场人员往往是公司里面的弱势群体，这些人工作在业务一线，无论就劳动强度还是薪酬水平而言都没有足够的话语权，很多人还不得不牺牲休息时间去义务加班，残酷的就业竞争形势和高企的CPI指数都在无形中对这一部分弱势群体施加着压力，让他们在无可奈何的情况下疲于应付。
对于这样一个貌似孱弱的职场群体，能够确保一份相对稳定的职业和得以养家糊口的辛苦钱就已经很不错了，他们怎么可能在公司里还有工资以外的收入呢？
其实不然。
虽说不是所有的公司都必然存在着工薪外财路，但是不可否认在目前国内市场化发育不是很健全的经济运行情况下，还是有相当一部分企业存在着不单纯依赖市场竞争模式的通行套路。
在这条商业套路的左右，分布着一些看起来不起眼的职位，正是这些其貌不扬的职位支撑起了商业社会的毛细血管和终端结构，与这些职位相对应的这批职场员工，但凡头脑机灵而又具备一定魄力者，都成功的开辟出了“地下财路”，成为商业潜规则的既得利益者。
新职场铁律005：
公开场合下不与领导争执，有技巧的服从是下属的天职
领导之所以成为领导，通常情况下都是经过合法授权，成为威权型领导，负责一个单位的决策与管理，几乎所有的公司和机关单位都是如此，即使是独立创业的公司也不例外。
那么作为一个单位的实际控制人，领导对公司发展的思路与观点势必要下属职员领悟和遵守，不仅如此，领导在公司内部的一切指令往往都需要下属忠实执行，哪怕有些指令的正确性值得商榷，这是一个毋庸置疑的事实。
有些朋友认为领导说的话或做的事也不一定全都正确，如果知道了领导在某一件事上是错误的，那么就假装没看见进而明哲保身似乎有点不地道，也对公司的经营发展不利，特别是有些针对职员个人利益的事情，如果领导有失误或错误，还是要当面指出比较好，否则员工个人的利益将受损。
其实我也不是否定与领导争执的必要性，而是想强调一下争执的时机和条件，也就是在什么情况下可以做争执的准备，在什么场合与条件下可以与领导沟通交流，这不仅涉及到与领导交涉的技巧，也体现了一个职员在职场上的沟通艺术和审时度势的宏观眼光。
从这个角度考虑，我觉得下属的服从是有技巧的，既要满足层级制下的上下级隶属关系的硬性要求，也要满足不同层级之间有效信息互换的软性主张，在顾全大局的情况下切实体现员工个人对公司发展的积极作用并维护好个人的合法合理权益。
新职场铁律006：
逢人且说三分话，未可全抛一片心
这句话是《增广贤文》里的名句，是为人处世的经验之谈，其核心含义就是要对他人抱有戒心，“害人之心不可有，防人之心不可无”，不要把自己内心的全部秘密都透露给外人，以防被他人加以利用。
这句名言同样适用于今天的职场，其内涵相应地调整为：
对职场上的竞争对手保持缄默，不要透露特定信息和个人隐私，以防止相关信息被竞争对手恶意使用和传播。
有的朋友认为应该以一颗坦诚之心去面对职场以及职场上的同事和对手，“以诚待人”是这一部分朋友的职场信条，他们希望通过自己的真诚来打动每一位与自己有职场交集的人，从而与他们建立一种源自于真诚交流之上的友谊。
对于这种观点，我们不能非黑即白地加以肯定或否定，我们在认可“以诚待人”对人际交往的积极意义的同时，也要学会运用辩证的眼光观察社会，尤其是观察职场上的人。
有的人心怀坦荡，一向有话直说不会藏着掖着，他们喜欢用一颗真心来换取别人的理解和信任，对于这种率性的朋友，我们大可真诚对待；不过话又说回来了，有些人城府极深，善于当面一套背后一套，对于这种变色龙式的人，还是有必要提防一点，不该说的话坚决不说，大不了保持缄默，起码不必担心言多必失的苦恼。
去年三月在前往天津的列车上，一位烟草公司出差的朋友给我介绍了发生在他们单位的一个案例。
这家烟草公司下设四个销售分中心，其中一个分中心主任的夫人在烟草公司总部做文员，这位主任夫人是一个很真诚的人，对所有同事都是一视同仁，尤其是对于同处一室的另一位女同事更是有问必答，无话不说，情同姐妹。
某一次在办公室闲聊的时候，女同事有意无意的问及主任夫人的家事，诸如：
主任的父亲是做什么的？
听说他有一个妹妹也在烟草系统，在哪家单位？
主任夫人也没有多想，据实以答。
事后不久，该市烟草系统风传此分中心主任有背景，其父是烟草系统的元老，虽已退休但余威尚存，其妹妹也被该主任利用系统内的人脉关系安插进另外一家分中心任职等等。
这些风传的信息并不等同于谣言，其内容在相当大的程度上属实，只是一直以来不为人所知，这次相关信息的泄露，在烟草系统内部给这位主任造成了比较恶劣的影响，为了平息内部职工的哗然而愤慨的情绪，公司高层勒令主任劝退其在分公司任职的妹妹，并且在公司会议上做深刻检讨，估计很长一段时间都不会再有提升的希望了。
据出差的这位朋友介绍，其实这些信息的泄露也不是主任夫人的那位女同事刻意为之的，不过这位女同事平时的确有些嘴碎，也就是比较八卦，热衷于探听身边同事的一些奇闻轶事，而且经常不分场合不分对象八卦那些她探听来的小道消息，由此造成了分中心主任的这次风波。
《权力政治学》认为，社会主体中的一部分人之所以能够积累起一股巨大的能量来实现对其他社会成员的支配作用，根本原因在于存在着除了政治强制力之外的多种非强制的影响力，这些非强制的影响力的基础则是靠掌握政治强制力之外的其他资源来实现的，例如心理资源、人际关系资源等等。
分中心主任事件恰好印证了这一观点的正确性，那种不分信息接收对象而为之的闲聊交谈，势必造成部分特定信息的一对一单向流出，而这些信息的接受者是一个公认的“大喇叭”，于是这些本该保密或在很小范围内公开的信息就被一对多无限传播开来，更糟糕的是，这些特定信息被分中心主任的职场对手知晓了，竞争对手敏锐地意识到这是一次绝佳的标靶式舆论战，因此对这些信息进行了有甄别选择的扩大传播，最后造成了该分中心主任在该市整个烟草系统比较尴尬的局面。
曾国藩的“与人为诚，防人心之恶”信条可谓这条职场铁律的最佳注脚。
1860年9月16日曾国藩给胡林翼的信中，引用了一个老僧的话：
“唯忘机可以消众机。
”这是在提醒胡林翼要待人以诚，以诚换诚，“唯天下之至诚，可以破天下之至巧”，认为“驭将之道，最贵推诚，不贵权术”。
不过历经后来的沙场征战与朝廷内斗，他深刻认识到一味不加选择的“推诚”是成事的大忌，尤其是在与左宗棠的交恶之后，曾国藩更是意识到有选择的交流远胜于无条件的推心置腹，于是他手书“逢人且说三分话，未可全抛一片心”悬于中庭作为对自己的警语，告诫自己对交流对象要有选择，对交流内容要有取舍，即使是后来对经过验证有必要对他人进行更进一步的交流，也不可竹筒倒豆。
假如遭到他人对自己“不诚唯谨”的怀疑或责难，只要是自己心底无私就不必多虑，“不挟私见，终可为人共谅”。
新职场铁律007：
大事讲原则，小事讲潜规则
对于原则与潜规则的关系，职场朋友们向来有不同的观点，有些朋友认为原则的重要性更强一些，但是更多的朋友把注意力转移到了对潜规则的关注上来。
无论是关注原则还是潜规则在职场的应用都很正常，毕竟二者同属于职场行为规范，区别在于：
“原则”是在职场观察问题、处理问题的基本准则，是职场中最具有强制性的行为规范，而“潜规则”是游刃于原则之外，是相对于“原则”、“元规则”、“明规则”而言的，是指看不见的、明文没有规定的、约定成俗的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们为了更好地立足于职场而不得不“遵循”的一种行为规范。
既然原则与潜规则是有区别的，二者诱发的现实后果又不尽相同，那么在职场上到底应该侧重原则还是应该侧重潜规则呢？
在回答这个问题之前，我们先剖析一个与此相关真实发生过的职场案例，借此来直观理解原则与潜规则的关系，为今后妥善处理此类关系设置案例参考系。
一个朋友的妹妹W女士在某化妆品生产企业质检部任内销部品质检主管，其下属质检员在一次对完成品进行的例行抽检中发现某一款保湿水的离子酒精酶发生轻度离散化霉变，于是按照工作流程及时书面报告给W女士，看到这份不合格样品报告，W女士一方面让质检员扩大样本数量进行二次检测，一方面给质检部部长打电话汇报此事。
质检部部长在电话里对W女士做了三点指示：
一是密切关注扩大范围以后的二次抽检结果，看看这次样本抽检不合格是不是孤例；二是做好检测结果保密工作，无论这两次检测的结果如何，都不能向外界透露任何风声，要做好具体负责检测的质检员的思想工作，确保相关信息不泄密；至于第三点，质检部部长有点语重心长，他不但简要回顾了W女士在公司的任职历程，并且着重暗示了他在W女士晋升中曾经起到的重要作用和今后可能会发生的重要影响，他希望W女士以质检部大局为重，暂不向公司业务例会通报此事，待后续结果出来之后再妥善处理此事。
W女士是个聪明人，她在该公司工作七八年，熟稔公司各部门的运作方式和幕后规则，质检部部长之所以打算暂时压下此事，一来是因为这些完成品所需的原材料都已经过质检部严格检验，假如在完成品中出现了添加剂质变的情况，那么追本溯源，质检部肯定逃不脱干系，首当其冲要为此事负责，那质检部部长今后在公司里的日子就难过了；二来是因为原材料的供应商在质检部部长这里做了大量的公关工作，这位部长想必与该供应商达成过某种私下协议，不到万不得已是不愿意与该供应商撕破脸的；三来是因为目前发现的仅仅是样本不合格，还不构成大面积的质量事故，因此有必要静观其变再做定夺。
W女士自认为是部长这条线上的人，应该为部长分忧解难，于是在得到第二次抽检没有发现异常的报告以后，签署了该批次完成品质量合格的报告，这批产品顺利出厂上市。
心存侥幸的行为最终付出了惨重的代价：
该批次数百箱几万瓶保湿水中出现了十几瓶酒精酶离散型霉变的产品，导致几位使用该产品的女士面部皮肤不同程度受损，这几位女士把化妆品公司告上法庭，除了经济赔偿以外，还让该公司信誉扫地，产品的市场占有率一路下挫，公司陷入了空前的危机之中。
在这里我们没有必要过多的陈述事件发生的必然性和普遍意义，也没必要去关注该公司是如何进行下一步的危机公关，我们着重观察一下质检部部长与W女士在事件发生后在公司内部会议上的表现，这对我们加深对原则与潜规则的认识大有裨益。
在公司进行的调查与追责会议上，W女士坦诚自己知道样本不合格一事，愿意接受公司处分，但是她同时表示，她已在第一时间向质检部部长汇报了这件事，她在后续工作中完全按照部长的指示办事，不应该为此事负全责。
不过质检部部长可不是这么认为的，他向公司管理层解释说，他根本就不知道此事，假如他第一时间知道有样本不合格一事，他会立刻要求所有在库产品立刻停止发货接受检验，而且会在第一时间向公司负责人汇报此事。
他认为这件事情之所以发生，根本原因在于W女士没有严格按照公司规定的业务操作规程逐级书面报告此事，而是刻意压下质检员的不合格报告以诿过。
经过一番激烈的争执，公司最后做出决定：
没有证据显示质检部部长事先知晓此事，但其负有连带责任，被扣发当月奖金并在公司员工大会上做检讨；W女士在明知有不合格产品出现的情况下，没有按照公司规定履行书面报告义务且擅自签发合格单，因此对此事负全责，除经济赔偿外还被解除合同辞退回家。
这是一个真实的案例，我们不去讨论该公司最后的处理决定是否合理，只要从职场规则的角度分析此事即可。
W女士最大的错误就在于面对重大事件没有遵守原则底线，从而酿成大错。
一个生产型企业，产品的质量就是生命线，而质检部门则是保障产品质量的最后一道防线，对于质检部而言，质量问题就是一个原则性的问题，容不得半点马虎。
既然已经发现了不合格样本，就说明起码这一批次的产品在某种程度上存在瑕疵，就有引发产品事故的重大隐患，而W女士作为一线质检主管，应该按照公司规定和业务流程制发书面报告，而不应该遵循部门潜规则心存侥幸去签发合格单，这就是一个原则问题。
恪守原则是一个职场人士在单位安身立命的根本所在，违反了原则甚或法律规定，即使是自己的业务领导也对你无能为力，毕竟他们也不想为了一下下属而引火烧身，明哲保身才是他们的护身符。
这件事也告诫我们，在职场上生存，首先要搞清楚自己所从事的职业性质和工作岗位的硬性要求，要完全清楚自身所承担的岗位职责的原则性所在，进而在这些原则性的问题上不出差错，这是职场生存的法则和铁律，违反了原则甚或法律，即便是获得了暂时的利益和赞赏，从长远来看必将遭受职场灭顶之灾。
不过有句话叫做“过犹不及”，我们也不能一味单纯讲求原则而忽视了职场潜规则，在把握原则与潜规则的尺度上，我们要做到大事讲原则，小事讲潜规则即可，在方中求生存，在圆中求发展，做一个方圆结合、有所为有所不为的职场人才。
新职场铁律008：
别拿脸当晴雨表，遇事学会冷思考
在职场打拼，无论是体制内还是体制外，都不会始终一帆风顺万事遂意，总会遇到这样或那样的问题，总会碰到一些令人不快的突发事件。
面对这些乱七八糟伤脑筋费精力的事，很多人都会不胜其烦怒上心头，特别是初入职场的新丁或者是脾气火爆的宿员，往往会把这份怒气表现在表情上，体现在言语里，诉诸于行动中。
不过职场好比战场，职场上任何的多余的面部表情都意味着战场上若干军事秘密的泄露，这就等于是免费为对手提供判断形势的参考，把自己的内心世界全景式展现给对方参阅，并且这种免费参阅往往还伴随着对自身情绪的伤害。
在职场中把自己的那张脸当做晴雨表，这种做法是一种极其不明智的做法，不但得不偿失，而且是一种自我情绪控制能力缺失和自信力不足的集中表现！
这种情绪极易因外界刺激而激发、激动甚至冲动的人，在职场里往往被人誉为直率、感性和胸怀坦荡，就算这种提法没有太多的恶意，但是也包含了潜在的嘲讽，因为在正常情况下的职场里，过于率真和没有城府不懂包容
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