新奥集团科研项目验收发zzq.docx

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新奥集团科研项目验收发zzq

新奥集团

科技开发项目验收办法

1总则

1.1目的

为做好新奥集团(简称集团)科学研究与技术开发项目(以下简称科技项目)的验收工作,提高科技开发管理水平,结合集团科技开发管理实际,制定本验收办法。

1.2验收范围和内容

1.2.1凡列入集团科技项目计划,并签订专项合同的科技项目(课题、专题),在计划期限结束时,均应进行验收。

验收工作主要包括:

项目选择合理性、科学性评估、执行情况综合评估,费用使用情况评价,科技成果应用效果及前景评价等。

1.2.2验收工作主要针对专项合同文本中的有关技术经济指标进行评价和验收。

内容如下:

(1)专项合同执行情况及主要技术成果;

(2)项目依托工程(先导、示范、小试和中试)进展及效果;

(3)科技成果的创新程度、应用情况及前景评价;

(4)科技经费决算及使用情况;

(5)项目(课题、专题)设置和组织管理综合评价等。

1.3验收组织和程序

1.3.1项目验收工作由“集团技术委员会”归口管理,集团技术质量部主持项目验收。

验收可采取专家现场考察、书面评议、会议验收等形式。

1.3.2验收程序

1.3.2.1项目(课题、专题)合同期限结束后一个月内,由项目承担单位提出验收申请,由技术质量部下达验收通知单,项目承担单位按通知单的要求,将所需的验收文件资料及验收申请表报送集团技术质量部(一式3份,见本办法附件1);

1.3.2.2技术质量部会同有关部门初审合格后,正式下达验收文件,由“集团技术委员会”确定验收方式和验收委员会成员。

1.3.3验收委员会成员须由熟悉验收项目的科技、经济和管理专家组成,人员一般为7-13人,验收委员会名单由“集团技术委员会”和有关部门确定。

1.3.4申请验收的项目(课题、专题)需提交以下验收文件资料:

(1)科技项目(课题、专题)验收申请表;见附件1

(2)科技项目(课题、专题)验收评价报告;见附件2

(3)科技项目(课题、专题)技术研究报告。

(4)科技项目专项合同

(5)检验报告

(6)用户现场应用报告

(7)检索报告

1.3.5验收委员会应独立提出验收评估意见,并形成验收结论意见。

验收结论意见分四种:

通过验收并有重大突破;通过验收;需要复议;通不过验收。

1.3.6完成合同并取得重大成果的(科技成果有重大创新,经济社会效益显著),视为通过验收并有重大突破;完成合同的,视为通过验收;提供的文件资料不详细或验收结论意见争议较大,视为需要复议。

1.3.7凡具有下列情况之一的,按通不过验收处理。

1.3.7.1未按合同要求达到所预定的主要技术和经济指标;

1.3.7.2所提供的验收文件材料不真实的;

1.3.7.3依托工程尚未在相关工程中应用和未取得效果的;

1.3.7.4研究内容、目标、技术路线进行了较大调整,但未获合同甲方认可的;

1.3.7.5实施过程中出现重大问题,又未解决和做出说明的;

1.3.7.6未按验收通知期限提交验收材料,又未做出说明的。

1.3.8未通过验收和需要复议的科技项目,可在半年之内再次申请验收。

仍未通过验收,有关责任单位和责任人三年内不得再承担集团的科技项目。

1.3.9参加验收的科技项目(课题、专题),承担单位需将验收评价报告(一式10份,见本办法附件2)报集团技术质量部,初审合格后,技术质量部书面通知承担单位作好验收各项准备工作;

1.3.10验收通过后,承担单位将全部验收材料装订成册,报集团技术质量部备案(一式3份)。

1.4法律责任

1.4.1项目(课题、专题),承担单位,应对其提交的验收文件资料的真实性、准确性和完整性负责;验收委员会应对验收结论的真实性、准确性负责。

对在验收工作中出现的弄虚作假及渎职等行为,一经查实,将终止并取消其继续承担集团科技项目和参与验收工作的资格;造成损失的,将依法追究责任。

1.4.2参加验收工作的有关人员,不得擅自披露、使用或向他人提供被验收的内容。

对造成损失和恶劣影响的,将依照国家有关法律,追究其法律责任。

1.5附则

1.5.1本办法由集团技术质量部负责解释、修订。

1.5.2本办法自下发之日起执行。

附件1《科技项目(课题、专题)验收申请表》

附件2《科技项目(课题、专题)验收评价报告》

(以上两附件均为

纸规格)

 

附件1

科技项目(课题、专题)验收申请表

项目(课题、专题)名称编号

承担单位

 

项目起止

时间

申请验收

时间

联系人

电话

 

 

主管领导签字————(盖章)

年月日

附件2

科技项目(课题、专题)验收评价报告

集团科字[]第号

 

项目(课题、专题)合同编号:

项目(课题、专题)名称:

承担单位:

主持单位:

组织验收单位:

验收形式:

验收时间:

 

新奥集团

二OOO年制

 

一、目标及主要技术经济考核指标(按合同填写)

 

 

二、计划(合同)执行情况(详细填写)

[1、专项合同执行情况及主要技术成果;2、项目依托工程(先导、示范、小试和中试)3、科技成果、创新程度、应用情况及前景评价;4、科技经费决算及使用情况;5、项目(课题、专题)设置和组织管理综合评价等。

]

 

 

三、提供验收文件、资料目录及提供单位

 

 

四、验收评估意见

 

验收委员会主任:

(签字)

年月日

 

五、主持验收部门审查意见

 

主管领导(签字)(盖章)

年月日

六、组织验收部门审查意见

 

主管领导(签字)(盖章)

年月日

七、主要研究人员名单

姓名

出生

年月

技术

职称

文化

程度

工作单位

创造性贡献

八、验收委员会名单

验收会

职务

工作单位

所学专业

现从事专业

职称职务

签名

项目(课题、专题)经费决算表

项目(课题、专题)名称及编号:

项目分类

预算经费(万元)

决算经费(万元)

1

直接

材料费

(品名)

2

化验

分析费

(化验分析项目名称)

3

燃料动力消耗费

4

设备购置费(设备名称及型号)

5

样机试制费(样机名称)

6

现场试验费

7

外协费

调研费

培训费

评审费

其他

8

不可预见费

9

设备、房屋占用费

(设备名称)

(房屋用途)

10

直接人员费用(按全工时人数)

11

管理费

合计

财务部门

审核意见

公章

年月日

审计部门

审查意见

(需审计项目填写此栏)

公章

年月日

项目(课题、专题)验收信息表

项目

(课题、专题名称编号)

承担

单位

项目(课题、专题)负责人

电话

经费收情况

(万元)

总计

国家拨款

新奥集团拨款

自筹

其它

计划执行情况

1.提前完成2。

按期完成3。

拖延4。

撤消5。

结转

形成固定资产

(万元)其中5万元以上固定资产台套数(台、套)

成果情况

新产品(项)

新技术工艺

(项)

新材料(项)

新成套设备

(项)

获专利(项)

报告、论文

(篇)

获专利情况

发明(件)

使用新型(件)

外观设计(件)

成果水平

国际领先(项)国际先进(项)国内先进(项)

成果转让

应用情况

成果转让合同数(份)

成果转让合同额(万元)

转让实现金额

(万元))

已商品化成果数

(项)

已推广应用成果数(项)

已获得直接经济效益(万元)

综合经济效益

(万元)

投入产出比

建立的试验基地、中试、示范工程名称、规模、任务、应用等有关情况

项目(课题、专题)负责人签字

 

年月日

购置仪器、设备等资产一览表

序号

课题编号

仪器、设备名称

数量

价格

用途

所属单位

注:

此表以项目为单位,按项目顺序填报,仅填报5万元以上的资产。

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