动力分厂班组安全文化建设工作方案通用版.docx

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动力分厂班组安全文化建设工作方案通用版

动力分厂班组安全文化建设工作方案（通用版）

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（安全文化）

单位：

_________________________

姓名：

_________________________

日期：

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动力分厂班组安全文化建设工作方案（通用版）

说明：

安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。

文化是人类精神财富和物资财富的总称，安全文化和其他文化一样，是人类文明的产物，企业安全文化是为企业在生产、生活、生存活动提供安全生产的保证。

　　根据事业部年度安全工作目标和分厂年度安全工作计划，为切实加强分厂安全文化建设工作，夯实分厂安全文化基础，经分厂安委会研究，决定在全分厂范围内开展班组安全文化建设工作，并制定以下工作方案：

　　一、指导思想

　　以“安全第一预防为主综合治理”为指导，按照打造“和谐吉碱、平安动力、幸福家园”的要求，开展形式多样的安全文化建设活动、“安康杯”竞赛活动等安全活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层基础，形成“关爱生命、关注安全”的氛围，推动分厂安全文化建设活动广泛深入地开展。

　　二、分厂班组安全文化建设工作领导小组

　　组长：

杨兆杰

　　副组长：

柴金锁王永林

　　组员：

组长、段长、值长、安全员、班长

　　工作小组职责：

　　1、负责制定班组安全文化考核实施细则

　　2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作

　　3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动

　　四、班组安全文化建设标准

　　1、班组安全文化建设组织标准

（1）班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。

（2）班组设一名兼职的劳动保护检查员（或安全员），协助班组长全面开展班组安全管理工作。

检查员（安全员）不在时，班组长必须明确代管人员。

班组长不在时，检查员（安全员）有权处理与安全有关的工作，发现班组存在安全隐患，要果断处置，迅速上报。

　　（3）班组分散作业时，各工作点负责人即为安全负责人。

　　2、班组安全教育标准

（1）班组安全教育内容

　　①本班组概况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。

　　②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。

　　③员工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。

　　④个人防护用品的正确使用和保管；所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。

　　⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度等。

　　⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。

　　⑦实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。

　　⑧事业部及本单位安全生产动态。

（2）教育要求

　　①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行相关的安全教育和考试。

　　②新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的安全教育，经考试合格后方可上岗。

　　③对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员，重新上岗前必须进行安全教育。

　　④班组安全教育有效时间每月不少于8学时，教育内容记录在班组安全活动台帐上。

　　3、班组安全检查标准

（1）班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。

（2）班前检查可结合交班检查进行，对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，对检查结果作好记录。

　　（3）班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查，重点检查安全装置完好情况及设备运转情况。

　　（4）班组所辖区域应根据具体情况，责任到人。

　　（5）各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认，包机（车）人要对所包设备进行重点检查确认。

　　（6）长期闲置设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。

　　（7）班组长或班组兼职安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度、问题的整改及上报、记录情况，以及能否及时采取有效措施整改等情况。

　　4、班组安全生产标准

（1）班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带故障作业。

（2）上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品，杜绝疲劳作业。

　　（3）班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和安全规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象。

　　（4）特种作业人员必须持证上岗。

　　（5）班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改及交接班等制度。

　　（6）新上岗职工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。

　　（7）凡有危险源点的班组，必须在危险源点设警示标志，每位职工熟知掌握本岗位的危险源点及控制措施和应急预案。

　　5、班组安全制度管理标准

（1）凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等，在班组内必须齐全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。

（2）班组各岗位职工熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。

　　（3）结合当天工作实际，学习、抽考相关安全规章制度的有关条款和其他相关规程。

　　（4）班组适时组织岗位安全操作技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的方法，提高自我保护能力。

　　（5）班组要根据生产设备环境等因素的变化，及时检查规章制度是否健全，根据实际情况及时提出补充修订意见，逐级上报批准后执行。

　　6、班组安全互保、联保标准

（1）班组必须实行安全互保（联保）制，即每两人（或三人）之间结成互保（联保）对子，班组人员变动时要及时调整，互保（联保）对子名单应建立台账。

（2）结成互保（联保）对子应遵循以下原则：

　　①能力互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人搭配等）。

　　②性格互补（如粗心人与细心人、脾气急躁的人与谨慎人搭配等）。

　　③与岗位作业内容密切联系。

　　（3）工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象，不得遗漏。

　　（4）在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互保（联保），认真履行互保、联保职责。

　　（5）工作中互保（联保）对子之间要对对方的安全负责，做到四个互相：

　　①互相提醒：

发现对方有不安全行为与不安全因素，及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

　　②互相照顾：

工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心，互创条件。

　　③互相监督：

工作中要互相监督、互相检查，严格执行劳动保护穿戴标准，严格执行安全规程和安全规章制度。

　　④互相保证：

保证对方安全生产作业，不发生各类事故。

　　（6）班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。

联保的主要内容有：

　　①在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素时，及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

　　②在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

　　③在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安全操作规程和有关制度。

　　（7）对互保、联保对子实行同奖同罚。

　　7、班组班前会标准

（1）班组班前会必须结合当日的具体生产（检修）任务特点及工作环境，详细布置当班的安全工作。

（2）根据各阶段思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。

　　（3）传达上级有关安全生产指示和事故案例教训。

　　（4）班前会记录本要详细记录班前会安全讲话情况。

　　8、班组安全活动标准

（1）班组每月必须确定一天为安全活动日，开展安全活动。

（2）班组要在工作场所或其他场所设有专门的宣传板栏，及时通报安全生产情况，宣传安全生产法律、法规及相关知识。

　　（3）班组开展安全活动前，班组长要提前通知分厂安全小组人员。

　　（4）每次安全活动要做到：

　　①内容丰富：

总结讲评上周安全工作，研究布置下周安全工作；学习作业标准、规章制度，开展危险预知活动，检查隐患，分析事故案例，开展安全教育。

　　②人员齐全：

参加活动人员必须发言，缺席人员要由段长或班组长及时补课，对无故不参加活动的人员要严格考核。

　　③时间充足：

每次活动时间不少于30分钟。

　　④记录详实：

详细记录活动时间、参加人员（缺席人员）、主持人、主题内容、个人发言等。

五、附表：

《制碱事业部班组安全文化建设考核标准》

　　附件：

　　动力分厂班组安全文化建设考核标准

　　序号

　　项目分类

　　基本标准内容（分值）

　　一

　　班组安全生产责任制

　　（25分）

　　1、健全落实班组安全生产责任制。

班组长、安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确。

（5分）

　　2、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。

（5分）

　　3、严格班组安全生产定员，班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。

班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

（5分）

　　4、班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。

互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责。

（5分）

　　5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。

把企业安全生产控制目标层层分解落实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。

（5分）

　　二

　　班组安全管理制度

　　（20分）

　　1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。

主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度。

（7分）

　　2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程，做到人手一册，熟练掌握并严格执行。

（3分）

　　3、危险性较大的临时性工作，班组应提前制定出书面安全措施，经逐级审查把关并严格落实。

（3分）

　　4、建有班组安全管理台账。

主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。

记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。

（7分）

　　三

　　班组现场安全管理

　　（30分）

　　1、实现安全警示标准化。

作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。

（3分）

　　2、实现作业环境标准化。

设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，安全通道畅通。

安全管理制度和安全操作规程上墙。

（3分）

　　3、实现劳动防护标准化。

上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品。

（3分）

　　4、实现生产作业标准化。

每个岗位制定有规范的安全操作规程或作业指导书，明确每一步操作程序和工作标准；每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作，认真执行安全操作规程和各项规章制度。

无冒险蛮干，无违规操作，无违章指挥等现象，杜绝疲劳作业。

（5分）

　　5、特种工种持证上岗率达100%，不得安排无证人员从事特种作业。

（3分）

　　6、严格落实班前会和交接班制度。

坚持“一班三检”（班前、班中、班后）和班前危险预知制度，有异常情况应及时告知处理。

班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。

（5分）

　　7、定期组织开展隐患排查活动。

及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。

（5分）

　　8、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。

（3分）

　　四

　　班组安全宣传

　　教育培训

　　（25分）

　　1、每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。

（4分）

　　2、新上岗、调岗、复岗和特种作业人员培训教育率达100％，经考试合格后上岗。

（4分）

　　3、定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。

（5分）

　　4、积极组织开展群众性安全合理化建议活动。

定期进行班组安全管理总结检查，查找问题，及时落实整改措施。

（4分）

　　5、积极参加“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建、“安全生产月”“创建最美主控室”等活动并取得优异成绩。

（4分）

　　6、积极开展体现班组特色安全文化活动，培植安全价值观和先进理念，增强员工遵章守纪自觉性，落实员工安全权益，班组团队精神强（4分）

　　注：

1、95分以上为优秀，85-95分为良好，70分以上为合格。

　　2、班组考核结果与季度安全奖挂钩，并将作为年度先进班组评选的主要条件之一。

　　3、六项考核中的安全、劳动纪律、现场考核作为补充。

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