建筑工地安全管理制度1DOC.docx

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建筑工地安全管理制度

一分公司

建筑工地安全管理制度

建筑,管理制度

1．1安全生产管理制度

1.1.1施工组织设计与专项安全方案编审制度

企业的技术负责人以及施工项目技术负责人应根据工程特点编制施工组织设计与专项安全施工方案。

2、施工组织设计与专项安全施工方案必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施。

3、施工组织设计与专项安全施工方案、专项安全技术措施，由项目技术负责人编制，由企业的技术负责人组织技术、安全等相关部门进行审核，由企业技术负责人和项目总监理工程师进行审批。

审核、审批人应有明确的意见并签名、盖章。

1.1．2安全技术措施制度

1、施工企业必须对工程危险源编制专项的安全技术措施。

2、安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定。

3、对工程中各种危险源要制定出具体点防护措施和作业安全注意事项。

4、专项安全技术措施编制后要有制定人、审核人、审批人和总监理工程师签字盖章后方可实施。

1.1.3安全技术交底制度

1、工程正式开工前，由公司主管安全人员根据工程特点向项目部全体管理人员做安全技术交底，做好安全生产的基础工作，贯彻国家安全生产的方针政策。

2进入施工现场后由专职安全员根据工程施工难易程度和特点向本项目部工段长、兼职安全员做安全技术交底，贯彻国家安全生产法规、方针政策及上级有关部门关于安全生产指示精神，贯彻落实项目部制定的各项安全管理制度。

3、工程正式开工，由技术员组织，向各班组人员做详细的安全技术交底及各种安全技术操作规程交底，贯彻安全管理制度及奖惩制度。

4、个人进入施工操作现场前，由班组兼职安全员随时做好口头安全交底，随时提醒班组工人遵章守纪，确保安全生产。

5、安全技术交底贯穿施工的全过程，每一分部分项工程施工前，由工段技术员根据施工的特点做详细合理的安全技术书面交底并做好签字工作，使安全技术交底真正起到防患未然的作用。

1.1.4安全材料、防护用具、施工机具进场验收制度

1、企业计划、安全、设备、材料、供应等部门负责所有的安全材料、防护用具、施工机具等安全物质质量。

2、企业应对安全物资供应单位进行评价和选择，应对供货合同条款约定和进场安全物资验收的管理要求、职责权限和工作程序作出具体规定，形成文字并组织实施。

3、企业或项目部计划、安全、设备、材料供应等职能部门负责对进场安全作好标物资进行验收，并形成记录，未经验收或验收不合格的安全物资应作好标识并清退出场。

1.1.5安全设施、设备安装验收制度

1、作业部门（班组及人员）必须遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规程进行施工作业。

2、各种安全设施（如脚手架、井字架、模板、塔吊、机械、安全网、临时用电、洞口临边防护及其他安全防护装置）进入使用前必须经现场项目经理、施工（队长）员、安全员、技术员联合验收，合格后方可投入使用；使用过程中要定期检查验收，确保安全有效。

3、施工现场购置的安全设施、材料必须三证齐全，即：

产品合格证、生产许可证、安检证（准用或备案证）。

4、各项安全设施、防护装置如确因施工工序需要临时拆除或移位时，必须按规定报告经批准后方可拆除，并采取必要的其他防护措施，工序完工后要及时复原。

需要外部单位检测的设施移位安装后要重新检测验收。

1.1.6施工机械设备使用管理及维修保养制度

1、机械设备的使用

1】、企业应当按照国家有关规定购置合格的施工机械设备，所购设备有效证明必须齐全（产品使用说明书、合格证、许可证、安检证等）。

2】、企业应当建立设备采购、安装、拆除、验收、检测、使用、保养、维修、和设备改造、设备报废制度，要做好相关记录。

3】、企业应加强对设备出租和承租的管理，对设备出租和承租对象所能承担的资质和能力进行确认。

4】、机械设备要按照施工平面布署图合理布置，尽可能降低对周围环境的影响。

进入施工现场的机械设备要经过项目部验收，经验收合格后分类建立设备台账，并负责留存相关记录。

5】、施工现场使用的施工机械要定期进行检测和维修，并应合理使用、及时维修保养。

6】、塔吊、电梯、提升机安装前要备案和告知，安装后要专业检测合格才能使用。

7】、设备应有专人负责管理和使用，凡特殊作业人员应持证上岗，实行定机、定人、定岗制度。

8】、项目部要做好机械设备的标识工作，按要求悬挂机械设备标识牌。

2、机械设备的保养

1】、一级保养：

由操作人员实施，主要对机械设备在操作前、作业后进行“十字作业”保养（清洁、润滑、坚固、调整、防腐），并对一些外部易损部件进行拆洗检查、调整。

2】、二级保养：

由维修人员完成，除一级保养内容外，主要对机械设备内部各系统进行清洁、润滑和调整，并对可能有问题的部位予以解体进行检查、清洗的调整。

3】、三级保养：

指对设备主体进行解体检查和调整，三级保养由专业维修人员完成。

4】、设备的各级保养由设备产权单位负责。

3、机械设备的修理

1】、小修：

小修应结合保养进行。

2】、中修和大修按维修计划进行。

3】、机械设备的各类维修均由专业人员完成。

4】、项目部要做好“运转记录”，根据实际情况提出机械设备保养维修月计划，公司监督检查以上维修执行情况。

1.1.7安全检查制度

1、由项目经理组织安全员、技术员、施工员、机管员、各工班长等有关人员，每月俩次定期安全大检查。

2、由专职安全员组织各工班长每周一次作业现场安全检查。

安全员每日巡查。

3、日常安全检查由各工、班长、兼职安全员完成，施工前对作业现场安全防护设施详细检查，发现隐患及时排除，制止施工过程中的“三违”现象。

4、脚手架搭设、安全防护用品设置、施工设备安装每项工作完成后，工段报专职安全员组织有关人员进行验收，确认合格后方准交付使用。

未经验收安全员有权停止使用。

5、安全生产贯穿施工全过程，分部、分项工程完成后，由安全员组织有关人员验收，确保进入下道工序时的安全。

1、1、8安全教育培训制度

1、依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。

2、加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。

通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，才能掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。

3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。

4、按规定，对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育，严把新工人安全生产素质关，入场的新工人必须经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。

三级教育的内容为：

（1）、公司级教育：

由劳资部门组织，安全部门配合实施。

安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度；本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。

（2）、项目部级教育：

由项目部主管生产的领导组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。

教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等。

（3）、班组级教育：

由班组长或班组安全员进行。

教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。

5、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。

6、工人调换工种必须进行换岗教育。

换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。

7、采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。

8、公司对各级领导干部（包括经理、项目经理、工长等）每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。

9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。

10、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。

11、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。

12、公司（项目部）每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划。

并做好会议记录入档。

13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。

其内容是：

学习国家、省和本单位随时下达的安全生产情况，提出下周安全生产要求；分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事。

14、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育；即：

工程突出赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。

15、安全教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行。

如：

安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。

安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。

1、1、9伤亡事故报告制度

发生重大事故，项目经理组织安全员等有关人员应立即抢救伤员、保护现场，防止二次事故。

24小时内书面报告上级部门（事故发生的时间、原因、经过、损失等）。

待上级部门来人后积极配合调查。

2、事故发生后要按照“四不放过”的原则认真调查处理，责任要落到人头，员工能受到教育，整改措施落实到位。

3、轻伤事故由工段及时上报项目部，项目经理组织有关人员到现场认真调查并做好书面记录，待事故原因、经过、责任人确定后，依照制度作出合理的处罚。

按时统计上报备案。

4、伤亡事故经市级建筑安全站核实后签发的事故证明，可申请工伤医疗保险、意外伤害保险。

1、1、10安全考核奖惩制度

根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

1、考核内容

（1）、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

（2）、职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。

（3）、现场安全达标率目标（合格率100％；优良率按公司要求）。

（4）、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。

2、管理目标

（1）、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

（2）、公司要制定年度安全管理目标，并制度具体措施，确保目标实现。

（3）、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

（4）、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

（5）、做好伤亡事故的统计报告工作。

3、安全责任

（1）、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

（2）、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

（3）、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

（4）、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目