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旅行创业计划书

旅行创业计划书

篇一:

旅游创业计划书

电子商务创业计划

计算机科学与技术09级**号------------黄**

驴友网创业计划书

一项目名称:

驴友网旅游公司

二可行性分析:

根据以往每年的数据统计,来安溪旅游的人越来越多,而在每年的“五一”“十一”黄金周前后,正是安溪铁观音上市的高峰时节,数十万茶商、游客涌入茶乡各地,不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品,还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品,或以茶为主题的工艺品。

随着安溪茶叶知名度提高,相信以后会有更多的人来安溪旅游,也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意,让更多的人知道安溪这个地方,因此现在正在扩建旅游景点,也在修建高速公路,交通更加便利,基于以上原因,相信安溪的旅游市场还是很大。

三公司

1公司的服务宗旨及目标

(1)服务宗旨:

服务专业化、服务特色化、服务多样化。

创造个性化旅游服务。

(2)我们的服务团队:

专业的销售团队;专业的操作团队;专业周到的服务团队;专业

的质检团队。

(3)目标:

以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市场,将公司打造成泉州有特色的

旅游公司,甚至在福建省和全国范围内有名,让它走向全国。

2公司的经营范围和组织机构

(1)经营范围:

通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行

“联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,

销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

(2)组织机构

财务部

a负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告,提供真实完整的会计信息;

B负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核;

c负责对公司的各项经济活动进行控制和监督,保证公司资产的安全完整;d负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作;E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管,科学管理资金,降低企业成本;

F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作,为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部

a负责接待客户,销售旅游服务。

B计划旅游方案,推广“个性化”旅游。

c记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。

市场营销部

a根据公司总体战略部署,制订年度营销、营运工作计划、目标及考核标准;B制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案,做好营销工作费用预算,并检查督

促相关方案执行情况;

c负责公司营销渠道的构建及市场开拓,搭建旅游促销网络平台,提升旅游新形象;d了解和收集旅游市场信息,建立客户档案,广泛征求客户意见,随时掌握客户的要求。

E通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。

F销售团体旅游服务。

业务部:

a负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

B完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。

c培训公司新进入员工。

d与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴。

3运营方式

我们有两种订购方式方法一:

网上订购

方式二:

电话订购

在驴友网专门设置电话订购服务方式,方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。

4、公司管理

①管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

②管理决策

管理团队主要由我们创业小组人员组成。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

四市场分析及介绍

1、市场介绍

报告显示,20XX年春节期间,安溪旅游区接待游客32.96万人次,同比增长10.03%预计以后还会继续增长。

近年来,旅游消费逐渐成为大众消费的热点,同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。

在未年几年安溪将建立全国最大的影视城,相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游,而且现在安溪资源主要以下几种:

1.1地问景观类旅游资源

地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种,基本类型全部37种。

安溪县地文景观有亚类2种,基本类型2种。

1.2水域风光类旅游资源

水域风光类旅游资源包括亚类全部6种,基本类型全部15种。

安溪县水域风光类资源

有亚类4种,代表性单体资源有5处,水域旅游资源多种多样。

1.3遗址遗迹类旅游资源

遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种,基本类型全部12种。

安溪县历史悠久,文化底蕴深厚,又有遗址遗迹旅游资源亚类2中(Ea史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗址遗迹),基本类型4种。

1.4建筑与设施类旅游资源

建筑与设施类旅游资源包括亚类全部7种,基本类型全部37种,安县有建筑与设施类旅

篇二:

大学旅行社创业计划书

公司名称:

漂流i旅游公司

让梦跟着脚步走,让我们一起飘流吧

一、计划摘要:

随着国民经济的日益增长,以及工作和学习上给人们带来的巨大压力,人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心,而旅游是多数人想到的减压方式,但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。

对于还没有经济来源的学生群体来说,昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。

而这正是我们旅行社成立的原因之一,我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐,所谓薄利多销正是如此。

二、公司概况:

公司运行初期,公司职员控制在十人以内,而后,随着公司的发展,具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。

初期时,为了减少开支,职员应一人身兼多职,充分的利用每一处资源,例如:

导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。

建立团队合作的理念,互帮互助的精神,并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。

公司可大致分为几个部门,财务部、公关部、宣传部、营销部,还有关键人物总经理。

主要管理者:

XXX

主营产业:

而主营产业就是旅行社,在这个看似过于饱和的市场中,想要生存下去似乎比较困难,但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群,虽然针对大学生旅游的旅行社也存在,但消费者不见得有多少。

对于每个月才五六百块生活费的大学生来说,旅行费还是昂贵了一点,因此,这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。

三、营销策略:

假如以我们学校为例,市场的潜力还是蛮巨大的,就济南周边的旅游景点就有许多,近一点的有:

大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有:

朱家峪、泰山,甚至青岛,潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。

首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。

比如说可以有回归自然的旅游线路,也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路,在节假日时,还可以推出不同主题的旅游形式,例如:

情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路,对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。

而在光棍节时可以推出以交友为目的的旅行,对于渴望扩大社交圈的学生来说是不可多得的机会。

母亲节、父亲节时,可以以此为契机,推出亲子旅行,全家游等活动。

根据不同的时期提出不同的旅游线路。

而公司的口号得从实际出发,目前,旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争,各个公司的口号都大同小异,所以旅行社的口号应该以安全为前提,开心为目的,廉价为宗旨,全方位的服务,

例如:

“有我们的服务,到哪里旅途都精彩”,推出的口号尽量新颖。

四、竞争情况及营销手段

对于目前的市场来说,竞争是存在的,但还不过于激烈,冲出“重围”不是不可能,而杀手锏则是价格和营销方式,就目前我们学校而言,节假日时只有一两家旅行社在组织学生旅行,但是,目的地很单一,而价格不算便宜,并且全都是是一日游,对于爱玩的年轻人来说怎么可能尽兴,再比较一下价格,出游的打算只好作罢。

由此看来,公司应该以微薄的利润去赚取更大的市场,而且可以多推出些其他的不同的线路。

选择多了,自然消费人群也增加了。

不能仅仅局限在同一个目的地和短暂的游玩时间上,正如前面所说,济南周边的旅游景点多了去了,开发起来并不是难事,何苦要局限在一个地方,而游玩的日期可以延长一到两天,这样,消费人群应该会更多。

营销手段是我们突出重围的“武器”之一,对于才涉入这一领域的公司来说,如何将自己公司与别的旅行社区分开来,树立起独树一帜的标志是关键的一步,推出有特点的旅行方式,让追求新新事物的年轻人觉得可以尝试,是公司应该一直牢记的。

对于市场上已经涉足这一领域的公司来说,他们的优势无非在于经验和拥有老顾客。

因此,创新是我们要做的第一步,除了一些有特别意义的节日外,公司需要根据不同时期作出相应的策划,在平时也可以推出不同种类的旅游方式,比如在期末、毕业时,可以以此为契机,组织学生集体出游,以此来纪念彼此之间的友谊。

又或者,如果

旅行的人数较多时,可以给予一定的优惠,让学生们本就不多的预算可以发挥到极致。

这样,不失为一个积累顾客的方法。

而对于一些特别的顾客,比如富二代,公司可以为其办理贵宾卡,将其列入公司的尊贵客人的名单,针对他们实行一些特别的服务。

比如节假日来临之前,主动出击,电话询问他们是否有出行计划,再根据不同情况制定不同方案,以求达到资源再利用,对于公司无偿不是一件好事。

第二步,则是拓展市场,拓展市场是相对于公司发展成熟后而言的,这一切都基于公司发展良好后有能力去开拓市场。

对于专门针对大学生的旅行社毕竟只是起步的开始,而要想在这个市场上生存的更久,拓宽市场是必需的,因此,针对不同年龄段的旅行线路就要三思而后行了。

首先,我们公司的服务人群不再是单一的大学生了,而是来自不同地区,不同年龄的人,所以,对于顾客的基本情况要了解清楚,各地区人的口味如何;是集体出游还是单人游。

比如,四川、湖南人喜欢吃辣,福建那边的人喜欢吃甜,在旅行用餐时,就要注意这些地方,安排相应口味的餐点,这样会让顾客有宾至如归的感觉,但也有想尝试其他口味的顾客,他们想吃什么,喝什么,都应该了解清楚,在事前做好相应的安排,让顾客旅行开心愉快,这也是公司的口号和目标。

除了相应的服务之外,公司的宣传是必不可少的,虽然公司后期会拓展市场,服务的人群也不再是单一的大学生,但公司的主要服务对象则还是大学生。

对于公司来说,初期经营时并不可能花血本去做昂贵的电视广告宣传,所以,主要宣传手段还是发传单,除了大学校

园外,闹市街区都是可以考虑的地方,这方面可以招聘大学生做兼职,资金控制了,宣传也到位了,但是另一个问题又出现了,宣传到位不一定营业额就会增加,所以,公司就应该认真地对待每一位顾客,从服务的根本着手,树立良好的企业形象,这才是生存之道。

五、市场预测

对于大学旅行社而言,在旅行社运营时,到底有多少消费者会选择本公司?

以下是抽样调查的结果(调查人数为30人):

在节假日会选择出游的学生占40%

选择通过旅行社旅游的占50%

选择省内旅游的占93%

选择结伴而行的占91%

能承受旅行费在两百及两百以内的占60%(两日游)

从数据来看,节假日时,三到四人中就有一人会选择旅行,如果再以较低的旅行费来吸引顾客,那么势必可以占领这一块市场,而基础打好了,之后的拓宽市场就容易多了。

现在看来,市场现状十分混乱,鱼龙混杂,许多旅行社想通过其他手段谋取暴利,比如带旅客购物,大半的旅行时间花在了买东西上。

从中,公司应该牢记,不能看到一时的利益,要从久远的角度来看。

因此,公司应在这一领域树立特有的标志,比如就用踏踏实实的形象来吸引顾客,赚多赚少都以顾客的感受为前提,这样即吸引了顾客也赢得了口碑。

六、资金预算

篇三:

旅游创业计划书

甘肃畜牧工程职业技术学院第三届大学生创业计划大赛商业计划书旅游公司创业计划书系专姓别:

食品科学系业:

食品营养与检测名:

罗能亮张鹏飞指导老师:

王光耀

甘肃省第二届大学生创业计划大赛商业计划书概要项目名称团队形式办公地址所处阶段联系方式网站或QQ号□个人□工作室陇南三滩旅行社成立时间所处行业□试运营电话E-mail20XX年5月开发旅游□市场拓展13830530995stly@甘肃省陇南市徽县三滩旅游风景区□创意□研发□产品开发联系人张鹏飞传真0991-项目摘要团队架构项目骨干简介项目的技术方案与创新性项目发展现状项目产品市场与竞争以“绿叶不忘根的恩情”为主题,开展“旅游-特色农副产品-名贵药材-民俗风情-展望新陇南”等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订客房餐饮等服务。

我社设有总经理、财务主管、营销部经理、公关部经理、人事部经理等相关职位。

张鹏飞、年龄20、男、籍贯甘肃陇南、学历大专、担任总经理李一博、年龄21、男、籍贯甘肃庆阳、学历大专、担任财务主管罗能亮、年龄22、男、籍贯甘肃庆阳、学历大专、担任营销部经理张扬、年龄21、女、籍贯甘肃陇南、学历大专、担任公关部经理雷龙涛、年龄25、男、籍贯甘肃天水、学历大专、担任人事部经理以“绿叶不忘根的恩情”为主题,开展“旅游—特色农副产品—名贵药材—民俗风情—展望新陇南”。

“寻根探亲—红色圣地—民俗风情—展望新徽县”等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订客房餐饮等服务。

建立促销机制,将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。

我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。

我们通过认真细致的市场调研,徽县三滩风光是徽县近年开辟的天然森林风景区,位于陕甘川交界的秦巴山地,是嘉陵江上游千山万壑中蕴藏的一块宝地。

距县城50公里,总面积200平方公里,属北亚热带向暖温带过渡地带,80%的地域被原始森林覆盖,茫茫林海,碧草连天,雨润雾泽,纤尘不染,妩媚多姿,古老神奇。

目前陇南旅游市场有20个左右的旅行社,但基本未处于饱和状态。

有广泛的发展前景,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。

我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

四川旅行社众多,但主营“川—陇”游的占少数,因此,在这条线路上我们有足够的空间做得更好。

根据我们调查,四川外来人口中,来未来客户

商业模式项目主要风险目前的投资人资金需求自徽县、成县的占了很大部分。

很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。

他们在四川安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土。

我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

开展主题活动“寻根探亲—红色圣地—民俗风情—展望新徽县”系列主题旅游活动。

每次销售产品后的收入上交财务部,企业运行过程中的费用均需开示发票到财务部报账。

对旅行社来说,团队的收入有两种情况。

一是:

现收;二是:

应收账款。

对于这两者,应收款是管理的重点,即收现率应是一个重要的指标。

但应收账款不仅会占用公司的资金,而且,也会产生坏账的风险。

公司制定相应的信用制度,来规避风险。

同时,应根据旅行社的行业特点,挂账就应严格审查挂账的依据,防止业务员的暗箱操作。

当然,采取一定信用策略,也是企业参与竞争的必要手段。

同时,应严格遵守收支两条线的原则,禁止业务员不通过财务部门直接从收入中支取成本。

现任总经理张鹏飞出资10万元,其余4人每人出资5万元。

本社主要分4个部门:

财务部、营销部、公关部、人力资源部。

由于旅行社刚成立,所以对于各社的资本需要量只能是初步的预测。

营销部由于要新产品开发、市场调研发及宣传和做企划方案安排了3.6万元的资金,公关部与上游企业和地接社联系安排了2万元,人力资源部1.5万元,另外还有2万元用于购车,再就是房屋的一年租金一次交清2万元和各种资料以及设备等的采集共用了3万元。

余下的7.7万元留存财务部作后备资金发及发工资之用,此外,还有10万元上交庄旅游局作国际旅行社的保证金。

20XX年无无无20XX年30万元18万5000人20XX年无无无无无无备注资金使用计划资金需求预计收入预计用户数

旅游公司创业计划书第一部分一、项目名称:

陇南三滩旅行社二、项目介绍:

主营产品和服务:

以“绿叶不忘根的恩情”为主题,开展“旅游-特色农副产品-名贵药材-民俗风情-展望新陇南”等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订客房餐饮等服务。

概述三、创业目标:

通过全体员工不懈努力下争取在20XX-20XX年度内接待游客达5000人,实现9千元利税,到年末达到净收入18万元,同时促进两地之间的交流与发展。

将我社推广到社会上,同时我们将扩大我社规模。

争取招聘30名员工,减小社会就业压力,推动地区经济发展。

四、市场调查我们通过认真细致的市场调研,徽县三滩风光是徽县近年开辟的天然森林风景区,位于陕甘川交界的秦巴山地,是嘉陵江上游千山万壑中蕴藏的一块宝地。

距县城50公里,总面积200平方公里,属北亚热带向暖温带过渡地带,80%的地域被原始森林覆盖,茫茫林海,碧草连天,雨润雾泽,纤尘不染,妩媚多姿,古老神奇。

因有三个森林草甸相连,故名“三滩”。

境内有羚羊400余只,其他珍禽异兽数十种,是探险旅游的天然乐园。

目前陇南旅游市场有10个左右的旅行社,但该旅游线路尚未有旅行社入驻,为我社首创,通过市场调研该线路每年游客较多,但没有旅行社开发使用该线路,有广泛的发展前景,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。

我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势:

老旅行社的优势:

进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。

他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。

因为无差异的广告宣传可节

约促销费用。

不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。

即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上旅游业争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

新旅行社的优势:

我社的总部设在陇南市政府对面,交通便利,我们的接待处设立在三滩旅游必经之路路口,接待处设有停车,农副产品药材出售与代理,超市住宿,餐饮于一体的一条龙服务,这里是陇南分社,我们针对陇南市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

其次,根据陇南旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。

我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘根的恩情”为主题,开展的“旅游-特色农副产品-名贵药材民俗风情-展望新陇南”等一系列主题旅游项目。

根据我们调查,四川外来人口中,来自徽县、成县的占了很大部分。

很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。

他们在四川安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土。

我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:

1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。

创新是旅行社发展的灵魂。

2、市场定价要充分考虑到成本、市场、营销目标、政策、产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。

另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

3、建立促销机制,将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。

我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。

总之,旅行社之间的竞争是相当激烈的,要想在竞争中立于不败之地,就必

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