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杂谈智能家居
杂谈-智能家居
前言
一直觉得自己不善言辞，尤其在讨论或者表达一些正统的话题上，因为有此缺憾，使整个过程显得极其不严肃。
近来夜间空闲时间较多，加上环境适宜，让自己可以伴着月光与蝉鸣，了解一些目前众人眼中的的高大上，“智能家居”。
为何称其高大上？
呵呵，高者：
其技之高，仰视却不可攀；大者：
观天下豪强，皆虎视垂涎；上者：
拥之，涨其颜面，耀其祖宗。
无奈吾囊中羞涩，故不可得也~~~~~~~~（以上皆为废话）
国内外典型浅析
如果谈到智能，那必须把地球村里的几个大佬搬上台面，村长（谷歌），书记（苹果），村委主任（三星），隔壁老王不服“小子，尼玛微软呢？
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”，，，，，“这~~~~男人开大会，妇联主任就免了吧！
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”。
大佬们的做法其实跟古惑仔的做法有着异曲同工之妙，那就是“拉帮结派”：
谷歌
谷歌收购Nest并又以Nest的名义收购了Dropcam，此举的意义在于通过智能平台中心来带动产品聚合。
Nest的看门家伙是恒温器和烟雾报警器等数据监控装置，其特点就是高度智能，也更能实现产品和产品的“联动”，而Dropcam的核心产品就是猥琐的摄像头，不过引以为傲的是它那强大的云端，有个活动识别系统。
谷歌通过不断物色优质的钢筋混泥土来夯实和捍卫它的科技帝国，同时也让他的子民一步一步的把相应产品购置到自己的家中，从而构建一个“谷歌之家”，来来来，，，快到碗里来！
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苹果
党的人，当然不能这么赤裸裸的立了牌坊，要以党的形象，来扩大其影响力。
苹果在WWDC大会上宣布将创建HomeKit平台，这也意味着，以后用iPhone就可以控制家里的设备了——从小件的门锁、电灯到大件的恒温器和空调。
对苹果来说，通过让开发者在HomeKit平台上开发产品，将iPhone和iPad打造成整个家庭的中心，实现智能产品互联互通——这既是战略也是野心。
苹果充分地利用了自己的优势。
目前全球有两亿苹果用户，他们可以通过iCloud、Siri（这个鸟东西饱受果粉们的吐槽，而且对一般人来说，就是一个鸡肋。
不过苹果显然不会在意这些人的感受，因为这货是以后打开苹果智慧大门的钥匙之一）等苹果独一无二的生态系统来针对每个产品远程操控，门槛相对比较低。
但由于缺少一个智能家居中心（Hub）来实现数据监控及传输，所以苹果在智能平台上的动作可能还再继续。
不过向来作为弄潮儿的化身，又得高举科技大旗，看着这么多娃娃在这块智慧的沙滩上玩的不亦乐乎，苹果，也许会虑另辟蹊径哦！
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三星
高丽棒子一直和“伪”字有着千丝万缕的关系，也从某个侧面反映了这个民族的整体IQ。
三星在今年年初推出的SmartHome目前确实适配了三星的大多数产品，俨然已经走在了时代的前沿。
但在苹果发布Homekit后，厂家一定会分出精力为苹果开发产品，三星的先发优势会被逐渐蚕食。
收购SmartThings的愿景是将三星智能家居转向全新平台。
目前SmartThings平台已经汇聚了5000多名开发者，同时也覆盖了大量的智能设备，包括恒温器、智能灯、健身追踪器和智能音响等。
通过一个智能家居中心Hub，可以适配各种类型的第三方智能家居产品。
从自研的SmartHome到第三方的SmartThings，以开放赢得更多用户和伙伴，成为了三星的新选择，所以俗话怎么说来着：
只要你“愿以双峰邀明月”，淫民才会“只缘生在此山中”。
微软
话已至此，那么也就再来唠一唠咱村的妇联主任，作为女性代表，当然有她可爱和可恨之处，去年7月初，微软敲着锣打着鼓，高调宣布加入由高通、LG、夏普等50余家科技巨头组成的AllSeen联盟。
这一联盟旨在建立家庭联网设备的行业标准和新的技术规则，让家用设备能在客厅更有效地协同工作。
同时，微软又成功与Insteon联姻，后者随即宣布用户可在Insteon相关应用中使用微软语音助手Cortana进行语音操控，用户也可在手机上直接查看相关反馈信息。
微软的目标很清楚——做游戏规则的制定者，对，没错，你们这帮臭男银，老娘就是要约法三章！
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当然，鸟大了，什么林子都会有，那些个村头的小混子、巷尾的老干部、田间的老大娘、地头的老大爷、遮羞布背面的小驴纸以及屏风后的瘾君子们，无一不对这块肥硕的大肉有着无限的遐想甚至意淫的空间。
因为他们深知，战争是大佬们的战争，游戏也是大佬们的游戏，而他们做的，就是洗洗干净，别站错队。
不过，也不是没有那种可能，会半路杀出一匹黑马，来重创这些大佬，甚至打破这三国鼎立的格局，让这帮自以为是上帝的人，连继续玩下去的资本都没有~~~~~~~~~遥想当年，索尼自认为已经统治了媒体的各大领域，从影视公司、到媒体的采集设备、媒体的制作软硬件、媒体的输出设备及媒体内容的载体，都被深深的刻上了索尼的LOGO，田间到餐桌，通吃~~~~~以至于每天朝阳东升，日在他脸上的时候，他都会高傲的说出那句话“这全都是老子滴！
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”。
但万万没想到那家都没法激发出他收购欲望的小公司苹果，能让他输到皇帝的新装！
，，，乔老爷让他深刻的体会到，“很多时候，有，反而是约束；没有，才是获得”。
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扯得有点远。
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回归主题！
说完地球村，再来谈谈自家的七大姨八大姑。
先说说家里几个赶时髦的二大爷，腾讯、阿里、XX。
顺带说一句，其实在国内这个大巢穴里，智能家居还是一个蛋，你甚至不知道这个蛋是企鹅他妈生的，还是王八他妈生的！
打个比方，我要一说到“草莓”和“种草莓”，那些饥渴和猥琐的银民会瞬间垂涎欲滴，但我要说“智能家居”，往往出现在你面前的是一幅幅木讷的表情或者高速脑补的画面。
不过毋庸置疑，这个蛋的出现，肯定是因为之前的某种阵痛，但它能否孵化成长，面临的不仅仅是技术问题，还有商务和哲学问题！
屡屡思路，继续~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~（题外话，红尘大叔说上一篇的文字还不够锋芒，是的，我觉得很多东西没有说透彻，没有点清尺寸之间的优劣，但是允许我在您这位德高望重老师傅面前开个玩笑，我是这么想的，残缺，是推动人类进步的重要因素，修善的过程，就是改革和进步的过程，我们不得不承认，是凤姐这样的人从某个侧面推动了整形机构和美容产品的不断推陈出新，~~~~~~~哈哈哈）
腾讯
我听过有人这么评价腾讯说“腾讯本质上就是一家游戏公司”，起初我还没有深刻的体会，直到在大学后期，发现之前那些用来打发时间的大大小小的游戏，代理都变成了那只小企鹅！
，这也还只是表象，确实，腾讯的真谛，就是不断推出能全民参与的新花样，你在玩它们的同时，也被它们给玩了！
甚至通过它云端的分析和自媒体系统（朋友圈）的分享，让你玩遍身边人，也让身边人玩透了你，comeon!
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大家都嗨起来，最终，一个全民娱乐的企鹅帝国，水到渠成、横空出世！
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腾讯要进入智能家居领域，必须离不开他手头那两块万众喜爱的香馍馍（QQ【8亿用户】、微信【4亿用户】）。
去年在海南召开的“腾讯全球合作伙伴大会”上，“QQ物联”智能硬件开放平台宣告成立，未来将致力于连接应用、智能硬件、线下服务三大方面，构建以社交网络为起点的智能硬件生态圈。
腾讯深知自己的薄弱环节，那就是不够“硬”，而其他硬件商或者提供端到端方案的厂家缺乏海量的活跃用户。
所以，腾讯虽然是平台战略的后来者，但可以瞬间与这些对象一拍即合，大家各取所需，继而狼狈为奸。
其“QQ物联”硬件开放平台的首批合作伙伴包括康佳、英特尔、NXP、美国博通、丰唐物联、康康血压等诸多国内外知名硬件厂商，横跨传统硬件、智能家居、可穿戴设备、智能车载、健康设备等多个领域，英特尔更是会在智能家居方面与腾讯展开合作，推出智能家庭网关解决方案。
在上述腾讯合作的小伙伴中，不得不提到这家叫丰唐物联的公司，这家公司成立于2011年，是美国AeonLabsLLC和中国YITOA英唐智控共同控股的高新技术企业，专注于物联网及无线智能家居产品的企业。
其产品涵盖终端APP、云平台、智能网关，智能控制设备，智能无线传感设备，智能终端设备等系列产品及服务。
其末端智能硬件互联所采用的无线方案是Zigbee和Z-Wave的“双Z方案”，如果腾讯在智能家居最末端的那一百米，采用的是这个“双Z方案”，我就。
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呵呵了，当然，还有英特尔这张王牌，期待他的方案能为企鹅帝国的崛起提供夯实的基础。
阿里
阿里在上市前的大手笔收购、并购、注资等一系列的商业行为，让很多人摸不着头脑，甚至怀疑小马哥的钱是从哪来的。
但静下来稍作分析，就不难得出，阿里在进行全产业链的布局的同时，正一步一个脚印的打造着属于他的智能生态系统，所以阿里杀入智能家居这个战局，也是早晚的事情。
今年五月，阿里智能生活事业部（由天猫电器城、阿里众筹、阿里云等团队联合组成）高调宣布推出“空气云”解决方案，杀入空气净化器市场，这也是该部门成立一个月以来推出的第一套智能家居解决方案。
方案中给家电智能化做了一个定义，说家电智能化进程有三个阶段，第一步是让设备与手机相连，即远程控制。
第二步是设备互联。
第三步，是设备与人之间联动。
这也从某个侧面反映了阿里的智能家居解决方案的其中一个切入点，就是手机，这就更容易的解释，阿里在早些年推出的“阿里云OS”。
个人愚见，我认为设备互联和集中控制才是智能家居的雏形，比如把家里的N个遥控器整合为一个，比如让设备与设备之间有一个简单合理的闭环控制逻辑。
但我也认识到，低头族的人数暴增所营造的大环境，估计也是阿里将手机作为首要切入点的重要因素吧。
不过话又说回来，阿里的切入点应该是手机APP而非手机本身，因为跟小米手机比，阿里云手机的用户数量估计可以忽略。
再看下阿里对智能家居的业务规划，淘宝众筹为Idear提供资金支持，智能云提供底层技术支持，百川计划则为企业移动应用开发提供平台，天猫电器城可以作为一个很好的销售渠道。
显然，阿里的智能家居依然延续其平台战略，其真正核心切入口在于销售渠道和大数据、云计算等核心技术的服务提供方面。
当然，上市后的阿里，变得空前强大，只要他认准的市场，在来N波大手笔的操作，也是只是顺水推舟。
XX
一直致力于搜索引擎的研究，比起前两位的全产业链布局，XX显得是那么的单薄却专注。
李彦宏说过那么一句话大概就这么个意思“全产业布局的商业模式，必然是不健康的”！
是否有吃不到葡萄说葡萄酸的嫌疑在里面，不做评价！
再来说说XX在智能家居领域的动作，XX在去年年底退出了其智能互联开放平台“XX智家”，XX智家首批推出了“路由器开放平台”，通过“小度路由”，XX希望能够在为用户提供下载、存储、远程通讯以及用户鉴权外，也能实现智能家居设备的互联互通能力。
通过路由器开放平台，用户能够快速发现和连接智能设备，同时，平台也提供可扩充的通讯协议适配方案、连接设备以及服务。
在加入智能互联开放平台后，XX智家能够为硬件创业者提供接入XX大数据、XX大脑的接口，让他们得以分析到硬件端收集到的用户行为数据，并总结出一定的规律。
显然，XX将智能路由作为整个平台的重要切入点，有他先天的优势，这个优势，是小米目前所羡慕嫉妒恨的，那就是XX强大的云端。
试想一下如果你花100元就能购买一个小度企业级路由，本地硬盘几个T，而这个路由无缝连接XX云，而且该路由又带有XX智能芯，能够作为智能家居总指挥，又能乖乖的听取XX云端大脑的不断教诲，那么，可以这么说，用户真的可以懒死在床上了！
最后来说一说海尔~~~~~~~~~~~~~
海尔
海尔拥有家电行业全面的黑电白电产品线，但我们已经无法再把“传统家电制造商”这顶帽子扣在海尔的头上，这源于海尔的创新思维和不断注入的互联网血液。
海尔的路线跟其他家电商的做法类似，“联姻”和“开放”。
随着年前“海尔魅族智慧生态联合启动会”在青岛召开，格力与魅族应该是暂时走不到一块了，加上之前又眼睁睁的看着小米和美的也牵了手，气急败坏的董明珠只能哀怨一声“两个骗纸在一起”，我只能说，洗洗干净，赶紧去找360吧~~
回归正题，再说海尔，海尔构建智能家居生态系统的核心就是他的U+智慧生活操作系统，是全球首个智慧生活操作系统，它涵盖了整套智能家居解决方案。
U+智慧家庭互联平台、U+云服务平台以及U+大数据分析平台为该操作系统提供了强大的技术支撑。
同时，U+是一个开放性的合作平台，包括开放SDK、API标准，各品牌品类的接入，以及平台的开放，为合作者提供开发新应用、新服务的统一标准和资源。
目前这一系统向行业中所有的智能设备端开放，任何品牌的任何产品都可以加入。
不仅仅是家居产品，未来海尔还将可穿戴产品、家中老人幼儿的举动等信息都有望实时联通起来。
从另一方面，就在今年初中国家电博览会开幕的前一天，海尔发布了U+智慧生活的新战略海尔与微软小冰联手推出的U+智慧生活APP也正式上线，同时海尔宣布与苹果联手推出的首款Homekit空调也于今年4月上市，还有那个称之为“小鲜肉”的海尔新一代智能烤箱。
海尔正在探索和加快他推进智能末端的步伐。
与手机厂商的合作，U+开放平台的推出，U-Home业务的确立，末端家电智能化程度的提升，已经从入口、平台勾画了海尔智能家居生态圈宏伟蓝图。
总结
不得不承认，移动互联网的浪潮是如此迅猛，使得前几年还犹抱琵琶半遮面的“物联网”，已经被7*24小时的暴露在了聚光灯下！
而大佬们的拉帮结派和小弟们的投怀送抱，让这个产业形态日渐明朗。
所以未来智能家居市场的竞争肯定不是企业与企业、应用与应用的竞争，而是集团与集团、联盟与联盟、流派与流派、平台与平台、一个生态圈和另一个生态圈之间的竞争。
每个体系都有每个体系引以为傲的核心竞争力，但他们当初打着“开放”、“平台”来各种结盟的时候，有没有考虑到某一天真的能够足够开放到将各自的平台毫无保留的暴露给他的竞争者。
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当然，我不得而知！
个人浅见
对很多高企来说，智能家居是一个热词，是一块战略高地，更是一个深坑。
究其原因，从根本上来说，智能家居他不是一个强需求，用户需求不强烈，厂商打不开销路，赚不到钱，就无法倒逼行业标准的建立，产品的改善和大规模生产后的成本降低，更不用谈如何以它为中心来打造全产业生态系统。
对智能家居来说，什么是强需求？
在中国，便宜、安全耐用是强需求，能撑面子、在朋友圈里秀、能让人羡慕崇拜也是强需求。
而智能家居他不是基础必需品，花了很多钱，但别人看不到，更不能用他来引发持续性的社交话题和示范效应。
所以没法让更多的人来效仿和跟风购买。
这也不难解释为什么我们往往把客厅装修的很豪华，而把卧室装修的很实用，因为前者是虚拟经济，后者是实体经济。
1、换个美好的角度，对于消费者来说，永远不要低估了他们对美好生活的追求和向往，这也正是智能家居能够在长期存在的重要立足点。
或者可以这么表述，智能家居的终极形态，就是那一缕“懒懒的幸福”。
所以智能家居能否持续火热，那帮具有远见、追求生活品质、有着前沿消费观的群体，起着决定性的作用。
2、纵观国内外的战国N雄，他们为之争斗的智能家居技术细分领域大致是这么四块：
设备、入口、平台、云。
●设备：
说到设备，往往首先就会想到的是黑电白电，但试想一下让白电的范围扩大或者让家居变成一个多元化设备模块的集合，那么设备就会更加的广义，比如墙体、窗户、橱柜、床、沙发甚至化妆镜、下水管、家居鞋都是设备。
那个时候，智能家居的末端将是一张布满整个家庭各个角落的神经末梢网络。
既然是一张网络，那么肯定不会让这些智能个体脱开相互联系而独立存在，这就引出一个话题，物联网最后100米的解决方案哪家强？
这“最后100米”通常指的是物联网末端智能设备间的无线解决方案，无外乎红外、蓝牙、WIFI、双Z还有NFC：
Ø红外：
虽然我们现在家里的很多家电都是红外的，但对智能家居来说，红外显得太弱小了，首先是红外的穿墙能力太差，客厅和卧室就是两个决绝的世界；其次，红外的数据传输率相对降低；再者，指向性较强，角度对不准就彻底失效。
不过市场也也有针对“让老家电重获新生”的解决方案，比如Broadlink，不过我认为这种解决方案瞄准的是存量的家电市场，而且是一个临时过渡的产品形态，并不是智能家居的最终解决方案。
Ø蓝牙：
是一种30米左右的短距离无线链接方案，功耗低，带宽足，穿墙能力也不错，尤其是蓝牙的一个变种，IBeacon，在苹果的智能家居解决方案HomeKit里，扮演了重要角色。
但目前来说，他存在一定局限性：
首先，一个主设备能连接的从设备有限，一般也就六七个，多于十个，就会变得不太稳定。
但这个数量对于智能家居来说是远远不够的；其次：
这个技术是点对点，需要两两配对，从设备和从设备之间很难数据沟通，比如空调就无法获悉窗户是开着的还是关着的。
ØWIFI：
这个是最被用户所熟悉的，它距离最长、速率最高、手机电脑都适用。
但他的短板就是太耗电了，假如一个智能水杯用的是WIFI，那么估计两三天就要充一次电。
所以WIFI适合用在家里这些直接与220链接的设备上，对于那些需要电池供电的设备，比如智能牙刷、智能餐具、鼠标键盘WIFI显然是用力过猛了。
Ø双Z：
因为WIFI在功耗上的先天不足，所以同样也是基于IEEE标准的，又衍生出了Zigbee和Z-Wave两个技术，它们能支持的节点很多，除了具备WIFI的优势之外，通过降低速率，也解决了耗电的问题。
所以被普遍认为是当前最适合智能家居的无线解决方案，很多物联网企业用的都是“双Z”技术，他也被很多大佬所看好。
但就目前来说，他最大的问题就是与WIFI不兼容，家里面必须在单独购买一个“集中控制器”而且价格不低。
当然WIFI也有集中控制器，不过那个就是路由器。
ØNFC：
它的传输距离相当短，只在三四厘米内有效，对接快，传输速率低，显然和最后100米相却甚远。
不过正是因为它的这种技术特点，非常适合开门、身份认证等需要安全授权的场景。
它在距离上的劣势，反倒可能成为智能家居那一道最为强大的安全门。
所以总的来说，短期内，试图用一种无线技术来通吃，显然不现实，肯定是不同特点的无线技术分别适用在不同的设备上。
从长期来看，那就谁也说不准了，不过我比较看好正在制定中的下一代WIFI低功耗标准802.11ah，和现在的WIFI全兼容，打通手机、平板、PC和传统的黑白电。
●入口：
说到入口，目前来说，从末端设备、智能路由器、家庭网关、手机、手机APP、平台都可以是入口，至于他们在整个智能家居生态网里面的最终形态如何，目前来说还不好说，大佬们现在也不会孤注一掷，而是通过整合，每个入口都尽可能的占据先机和流量。
但我认为，入口肯定是一个让人眼前一亮，而且具有让更多的人蜂拥而至魅力东西。
他完全可以不是上面所列的那几种，他可以是一个全新的单品，只要他能足够的迷住我们，让我们心存向往，那作为消费者，肯定不会去关心他采用何种通讯技术，隶属于什么平台，只要简单的一个“爽”字，就可以让其他因素统统成为浮云。
●平台：
平台其实就是一套软件体系标准，有了平台，就能直接有效的规避掉无线连接方式的问题，换句话说，就是简化了智能家居那最后一百米范围内的复杂问题。
用户更多的只和上层应用接触，完全不需要去了解一种复杂的逻辑形式和算法奥秘。
一个好的平台，应该着力以这么几件事情，一：
设备互联的拓扑关系是怎么样的，比如说所有设备的控制中枢是电脑、智能电视、手机还是根本没用控制中枢，家庭里面的数据是存在智能路由器、电脑硬盘、还是云端或者是分散存储在各个智能硬件的存储卡中；二：
定义设备在软件上的管理模型，是分区域、分场景还是分设备类型，要不要联动，有没有上下级，状态反馈和安全应急都是什么机制；三：
接入标准，这也是各大智能家居生态系统为了关起们来各玩各的所建立的游戏规则，这里不做解释。
●云：
包含了大数据和云计算。
这里我狭义的理解为信息收集和数据挖掘。
在云端，技术和信息只是一种高级原材料，就像工蜂采的花粉，如果没有蜂王所分泌的蜂王素，那么花粉永远不可能变成蜂蜜。
云的最终形态，应该是一个信息的推荐引擎，而不是一个数据搜索和分析引擎，云的立足点应该站在科技和人文的立足点，发现最大的价值，做到比用户更了解用户。
如果智能家居有这么一个超级大脑，我们估计真的可以懒死在床上了。
很多人说，得平台生态者，得天下。
而在我看来，胜利者，也许为用户的幸福生活提供多维度解决方案的“一群人最终幸福的生活在了一起”。
而这群人，往往就是在这个领域（起码是在家电领域）涉猎较早，且拥有海量用户数据信息，能用有他们对这个领域几十年风雨磨练的宝贵经验来做数据挖掘。
可以这么说，他们要比用户更了解用户的需求。
因为创新和灵感，往往就是在常年日积月累后，在一个正确的时间点的集中迸发。
而由此所诞生的产品，用户平时连自己都想不到，但当这个产品摆在用户面前时，她会瞬间幸福指数爆棚！
这个产品，很有可能是一个颠覆性的单品，就像腾讯的QQ微信、微软的Windows、苹果的IPhone，世上本没有平台，用的人多了，也就成了平台。
展望
最后说一下我对智能家居的展望，之前听到过一则信息，说到2045年，如果世界上还能找到原生态的人类，那应该会被称之为“野蛮人”。
想想也就30年的时间，好可怕的事情！
不过放眼当下，从可穿戴设备到可植入设备，人类正在被迅速的数字化，可能真的到了那个时候，人类甚至世界上的一切生物，不过就是数字帝国里面的一个普通的有机体。
而智能家居就是人与自然迈向数字帝国的第一步，不管结局时好时坏，我们都必须像这一小部分勇于尝鲜的人点个赞！
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