精品材料构件检验制度.docx
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精品材料构件检验制度
XX建筑有限公司发布
构件、材料进场检验制度
前言
通过规范和加强构件、材料的质量检验要求、试验试件材料及不合格材料的内部处理程序，确认工程构件、材料的数量和质量符合规范、设计、合同中的相关规定要求，控制材料质量风险，确保施工构件、材料的质量得到有效控制，特修订本制度。
本标准由东南建筑工程有限公司标准化工作委员会提出，工程管理中心为归口管理部门。
本标准起草部门：
工程管理中心
本标准主要起草人：
nanzhou
本标准审核人：
本标准审定人：
本标准2020年03月发布
钢构件、材料进场检验制度
1范围
本标准规定了本标准规定了构件材料检验的管理目标、构件材料的来源，检验的原则，构件材料的进场验收、构件材料的进场复验、第三方检测管理、构件材料问题的处理等内容。
本管理标准适用于精工工业建筑所承接实施的所有项目。
2规范性引用文件
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300
《钢结构工程施工规范》GB50755
《工程建设工企业质量管理规范》GB50430
《钢结构防火涂料》GB14907
《压型金属板工程应用技术规范》GB508963
《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ82
3术语和定义
检验：
对被检验项目的特征、性能进行量测、检查，试验等，并将结果和标准规定的要求进行比较，以确定项目每项性能是否合格的活动。
进场检验：
对进入施工现场的建筑构件、材料，按相关标准的要求进行检验，并对其质量、规格及型号等是否符合要求作出确认活动。
见证检验：
施工单位在工程监理单位或建设单位的见证下，按照有关规定从施工现场随机抽取试样，送至具备相应资质的检测机构进行检验的活动。
复验：
建筑构件、材料等进入施工现场后，在外观质量检查和质量证明文件符合要求的基础上，按照有关规定从施工现场抽取试样送至试验室进行检验的活动。
4职责与要求
4.1工程管理中心
a）负责本制度的修订与完普；
b）负责材料问题联系单的收发与协调；
c）负责对项目经理部材料接受、管理、检验的监督与检查；
d）负责材料质量问题的跟踪、调查及责任认定和处罚。
4.2项目经理部
a）负责本制度的执行和提供合理建议；
b）负责材料的进场检验和复验；
c）负责进场材料的管理并接受公司监督；
d）负责材料质量问题的反馈、跟踪，对材料问题调查的参与及配合。
4.3一厂、二厂、三厂及采购部门
a）负责材料的制作及装货；
b）负责试件的制作与发运；
c）负责材料质量文件的整理和提供；
d）负责所管辖范围内材料质量问题的跟踪、调查、处理及责任认定。
5管理活动的内容及方法
5.1管理目标
5.1.1确认工程构件、材料的数量和质量符合规范、设计、合同中的相关规定要求，确保钢结构安装施工构件、材料的质量得到有效控制。
5.1.2明确需复验材料的试件制作程序，及有疑义或不合格材料的处理程序。
5.2构件、材料来源及分类
5.2.1材料按照单位来源划分，主要有公司提供、项目经理部采购和业主单位提供三类。
5.2.2钢结构材料范围主要包括：
预埋件、主次结构钢材、紧固件、焊材、围护系统材料、各类辅材、专业分包材料等相关材料。
5.2.3一厂、二厂主要负责主次结构钢材、紧固件的材料采购、生产制作、装运。
5.2.4三厂主要负责板材、各类收边配件、自攻螺钉、胶泥胶带等围护系统材料的采购、生产制作、装运。
5.2.5门窗、气楼、虹吸、涂料、防水等专业有关材料主要通过公司内部招标确认专业单位。
5.3构件、材料检验的原则
5.3.1工程采用的主要材料、半成品、成品、构件等都应进行进场检验。
5.3.2无论是公司还是业主单位提供的或是项目经理部采购的材料，都应按照规范、设计文件的规定进行检验。
5.3.3构件、材料等进场使用前原则上应通知监理单位，共同对材料做进场验收，并及时填报工程构件、材料报审表进行报审。
5.3.4凡涉及安全、节能、环保和主要使用功能的重要材料、产品,，应按照专业验收规范（GB50205）、施工规范（GB50755）和设计文件等规定进行复验。
5.3.5按照规范、设计需要进行复验的材料，需由监理工程师或业主单位合同中明确规定的负责人见证取样，并在见证取样单签名认可。
5.3.6项目经理部对接收的构件、材料发现存在质量疑义或问题的，应立即告知公司责任部门，并暂时进行内部妥善安置，协同责任部门直至最终予以解决。
5.3.7判定不合格的构件、材料，应采取内部记录、标识、隔离的措施，防止其被误用到工程中。
5.4构件、材料的进场验收
5.4.1项目经理部应对所有进场的材料做进场检验，检查质量合格证明文件、中文标牌标志及检验报告等。
5.4.2按照合同材料要求、发货单、材料质量证明文件，并根据深化图纸，对材料的品牌、材质、规格、数量等进行核对。
5.4.3材料进场验收的标准依据《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205中的规定为准，同时按照公司规定填写材料进场验收单。
5.4.4项目经理部除对材料实体质量检查外，还应检查随车资料的有效性：
质量证明文件中的生产厂家、材质、规格等应和设计文件、合同中规定的要求一致。
5.4.5围护系统的压型金属板原材料、固定支座及成品进场验收以及现场压制板材的验收等应依据《压型金属板工程应用技术规范》GB50896中的规定执行。
5.4.6对门窗、气楼、虹吸、涂料、防水等专业分包材料进场缺少相应质量合格证明文件或检验报告等的，项目经理部应立即告知公司专业分包管理负责人，同时项目经理部有权拒绝分包材料的进场和使用。
5.4.7对门窗、轻质隔墙、幕墙等工程材料的验收应依据《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411中的规定执行。
5.4.8钢结构防火涂料的产品以字母代号GT表示，使用场所特征代号N和w分别代表室内和室外，分散介质特征代号S和R分别代表水基性和溶剂性防火机理特征代号P和F分别代表膨胀型和非膨胀型，主参数代号为耐火性能分级代号（详见GB14907），项目经理部应应注意检查区分防火涂料型号。
钢结构防火涂料的相关特征代号表示为：
示例1：
GT-NRP-Fp1.50-A表示室内用溶剂性膨胀型普通钢结构防火涂料，耐火性能为Fp1.50，自定义代号为A；
示例2：
GT-WSF-Ft2.00-B表示室外用水基性非膨胀型特种钢结构防火涂料，耐火性能为Ft2.00，自定义代号为B。
5.4.9常用材料应具备的资料见附录A。
5.4.10常用材料的进场自检数量要求按钢结构工程施工质量验收规范GB50205的要求检查，专业材料按各专业规范检查。
5.5构件、材料的进场复验
5.5.1钢结构需复验的材料一般包括预埋螺杆、钢板、高强螺栓、门窗、防火涂料、幕墙等。
5.5.2材料的复验原则上应进行见证取样，有见证取样单，有备案监理工程师签字并共同送检。
5.5.3钢结构材料复验应按照《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001、《建筑工程施工质
量验收统一标准》GB50300-2013、《钢结构工程施工规范》GB50755-2012中的相关规定执行。
5.5.4高强螺栓目前国内只有高强度大六角头螺栓连接副（10.9s、8.8）和扭剪型高强度螺栓连接
副（10.9s）两种产品，高强螺栓扭矩系数和紧固轴力进场复验，其产品标准中规定出厂检验最大批
量不超过3000套，作为复验的最大批量不宜超过2个出厂检验批，且不宜超过6000套（JGJ-82）。
5.5.5钢板等复验所需的材料、试件，因各检测机构试验所用机械会有区别，故项目经理部需通过联系单的形式告知公司试件需加工的尺寸，工厂制作后再发至现场，联系单范例见附录B。
5.5.6工厂必须按规定做好复验试件材料及相应的原材料质量证明资料，确保样品无损伤的送交项目经理部。
5.6第三方检测管理
5.6.1为发挥和利用集团现有检测机构的优势，所有承接项目的第三方检测原则上必须优先选择浙江绿筑检测技术有限公司进行检测。
5.6.2项目开工前，项目经理应对项目检测要求进行了解，优先选择浙江绿筑检测技术有限公司为检测单位，如必须采用项目所在地或其他检测单位的，应向工程管理中心申请，填写《钢结构检测单位/费用确认申请表》，并说明收费标准及预计费用，同时需要确认检测单位是否在项目所在地进行备案，同意后方可进行第三方检测。
5.6.3预计检测费用大于10万元的，应经公司总经理审核同意。
5.6.4项目经理负责办理与第三方检测机构签订检测委托合同的相关手续，明确检测范围、收费价格及费用、付款方式及报告要求等。
5.6.5检测费用的支付需凭检测合同、检测收费清单及检测单位发票方可办理报销手续。
如需先支付检测费后取得发票的，采取财务挂账的方式支付，但必须有检测合同或检测委托书、检测收费清单明细。
5.6.6单项目检测费用大于5万元的，由项目经理申请后由公司财务直接支付至对方检测公司账户内。
5.6.7由制造管理中心负责的检测，由质检科负责检测单位的申请，工程管理中心审核同意后进行检测，检测费用由项目经理负责办理相关支付手续。
5.7构件、材料问题的处理
5.7.1对存在问题的构件、材料等，项目经理部应采取记录、标识、隔离的措施，做好材料管理有关台账，对于可能引起质量问题的材料在问题解决前，应防止其被误用。
5.7.2对进场验收的材料存在问题或疑义的，项目经理部应拍照留存证明，同时立即电话告知公司材料主管负责人，并在发货回单中简要注明材料存在的问题（回单亦须留底），同时在24小时内以书面联系单的形式（后附照片等证明）告知公司，未在24小时内告知公司的，视为进场材料无问题。
5.7.3对于品牌不符、数量短缺、规格不对等问题，工厂应在收到项目经理部电话后立即进行核实，并将核实结果告知上级领导和项目经理部。
5.7.4对材料的一般质量问题，原则上150公里以内工厂应在收到联系单通知后于24小时内派人到现场返修，无法及时派人返修的需项目经理部协助返修的应书面形式明确告知项目经理部，同时明确返修费用，费用由责任工厂及项目经理部协商。
5.7.5对于检验发现重大的、现场无法返修的材料问题，应立即通知工厂和工程管理中心，退回工厂处理。
5.7.6公司在收到项目经理部联系单后应在2小时内电话告知处理进度，在4小时内出具处理建议/方案并进行书面回复；对于无法及时解决的问题，公司亦应以书面形式明确告知项目经理部知悉情况，同时及时进行会议讨论，并将结果以书面形式告知项目经理部，避免信息滞后和问题的拖延。
5.7.7公司和项目经理部对材料问题有不同处理意见时，双方都必须以书面形式沟通协调处理，一切以书面资料为准，做到有据可查。
5.7.8因材料质量问题引起损失或未在规定时间内作出反馈并告知对方的，损失及责任由责任方承担。
6报表与附录
6.1附录A（规范性附录）
表A.1常用材料应具备进场资料
图A.2材料问题处理流程
表A.3材料问题处理流程说明
表A.4浙江绿筑检测技术有限公司资料
6.2附录B（资料性附录）
表B.1构件、材料进场验收单
表B.2钢结构检测单位/费用确认申请表
表B.3检测试件加工联系单（范例）
表B.4材料问题联系单（范例）
表B.5材料问题跟踪记录单
表A.1常用材料应具备进场资料
序号
常用材料
应具备资料
1
钢构件
出厂合格证、原材料质量证明书、工厂钢构件分部分项评定资料
2
焊材
原材质量证明书
3
紧固件
产品质量证明书、合格证
4
板材
出厂合格证、原材料质量证明书
5
油漆
合格证、质量证明书、检验报告
6
防火涂料
产品型式认可证书或型式检验报告、合格证
7
保温棉
出厂合格证、检验报告
8
门窗
出厂合格证、准用证、三性试验报告（门窗使用配件辅材都应具有合格证，五金配件必要时还应有性能检测报告）
9
玻璃幕墙
各材料合格证、产品生产许可证、单元板的出厂合格证、质量证明书
10
结构胶、密封胶
质量保证书（必要时应提供相容性和性能测试报告）
说明：
本表仅为材料进场应提供的资料，需复验项目及抽样基数应按规范GB-50755、GB50205、GB50300执行。
图A.2材料质量问题处理流程
表A.3材料质量问题处理流程说明
序号
动作说明
部门/岗位
工作结果
备注
1
材料进场
项目经理部
/
2
进场验收
项目经理部
材料进场验收单、
内部联系单、
材料问题记录单
对材料进行检验，发现问题立即电话联系并于24小时内以联系单形式说明
3
联系单接收
工程管理中心
内部联系单
审核提交的内部联系单
4
作出处理建议
工程管理中心
内部联系单
对反映的问题作出处理建议
5
联系单接收
运营支持中心
内部联系单
审核提交的内部联系单
6
作出处理建议
运营支持中心
内部联系单
对反映的问题作出处理建议
7
联系单接收
一厂、二厂、三厂、采购
内部联系单
审核提交的内部联系单
8
出具处理方案/建议
一厂、二厂、三厂、采购
内部联系单
对反映的问题出具处理方案/措施
9
审查方案/建议
运营支持中心
内部联系单
审查处理方案/措施
10
审核方案可行性
工程管理中心
内部联系单
对处理方案/措施的可行性做最后审核
11
按方案执行
项目经理部、工程管理中心、运营支持中心、一厂、二厂、三厂、采购
内部联系单或具体方案
按审核后可行的方案执行
12
执行情况反馈
项目经理部
内部联系单或其他书面形式
对执行情况进行现场反馈
表A.4浙江lz检测技术有限公司资料
单位名称
浙江lz检测技术有限公司
单位地址
浙江路
检测联系人
电话
说明
单位资质文件资料可与检测联系人索取
表B.1构件、材料进场验收单
工程名称：
车号：
日期：
序号
构件、材料名称
品牌检查
质量证明资料检查
试验报告检查
其他资料检查
外观、尺寸检查情况
数量核对检查
说明：
本表为参考样表，不做强制格式要求，项目经理部可根据需要检查项目对进场验收单进行修改，也可按照《施工现场构件、材料、设备接收管理标准》中的材料进场验收单进行验收。
表B.2钢结构检测单位/费用确认申请表
工程名称
建设单位
项目经理
建筑面积/吨位
结构形式
合同造价
工程地点
焊缝等级
钢板对接：
□一级□二级
钢梁端板及柱脚板：
□一级□二级
现场钢柱、钢梁对接：
□一级□二级
高强螺栓种类及规格
□大六角□扭剪型
主要规格：
拟选择的检测单位
联系人
地址
电话
检测项目
□预埋锚栓□抗滑移系数
□钢板力学性能□扭矩系数
□构件制作焊接一级焊缝□构件制作焊接二级焊缝
□现场安装焊接一级焊缝部位□现场安装焊接二级焊缝
□整体垂直度及侧向弯曲□其他检测（焊剂、油漆、保温棉等）
预计检测费用及收费标准/明细
1、费用明细：
2、总检测费用预计占合同价的比例：
%。
3、检测费用平均元/m2。
申请人
（项目经理）
签名：
日期：
本级/事业部项目管理部
（5万元以下）
签名：
日期：
工程管理中心
审核（5-10万元）
签名：
日期：
事业部总经理/总经理审批
签名：
日期：
备注
1、新的检测单位须在审批表后附检测单位检测资质；
2、检测费用预计超过5万元时，须工程管理中心总监审核或事业部总经理审核，
3、检测费超过10万元时报请公司总经理审批。
表B.3检测试件加工联系单范例
东南建筑工程建筑系统有限公司
内部工作联系单
工程名称：
编号：
项目简称
主合同编码
主送部门
工程管理中心、一厂、二厂
发件日期
责任部门
一厂、二厂
收件人
主要事由
关于
钢板及高强螺栓试件
问题
联系内容、存在问题、要求处理的问题及处理建议及要求完成时间
联系内容/存在问题（费用是否由项目经理承担或负责签证（若有）请注明）：
1、车间二钢板试件，一批次，标准试件。
2、车间一高强螺栓试件，一批次，抗滑移试件（带螺栓）一组。
建议处理意见：
随材料车发运
要求完成时间：
2019年8月1日前
是否涉及费用及预估金额
发件人
项目经理签字/项目章
收件人
处理
主管领导
审核
工程管理中心总监
主送部门
签收
主送部门
回复
运营管理中心签收
运营管理中心意见
责任部门
□商务签收：
□一厂签收：
□采购签收：
□二厂签收：
□设计签收：
□三厂签收：
□深化签收：
□分包签收：
□结算签收：
高效工作、有效沟通是精工人必备的素质（收件后4小时内反馈意见）
填写说明：
1、外部有设计单位或建设单位签章的联系单，属正常变更的，外部联系单附后可由计划科直接转相关部门后执行；2、可能涉及责任方及费用不大于10000元的，由主管领导审核后转交相关部门；3、大于10000元的由工程管理中心总监签批后转交相关部门执行。
表B.4材料问题联系单范例
东南建筑工程建筑系统有限公司
内部工作联系单
工程名称：
编号：
项目简称
主合同编码
主送部门
工程管理中心、一厂、二厂、三厂
发件日期
责任部门
一厂、二厂、三厂
收件人
主要事由
关于
构件加工制作质量
问题
联系内容、存在问题、要求处理的问题及处理建议及要求完成时间
联系内容/存在问题（费用是否由项目经理承担或负责签证（若有）请注明）：
1、涂装车间钢柱GZ01檩托板位置错误、漏焊。
2、焊装车间XZ30钢柱节点板漏焊。
3、总装车间内隔墙板运输变形。
详见后附图。
建议处理意见：
请各责任工厂核实，并安排专人现场处理或出具书面处理方案。
要求完成事件：
2019年8月5日前处理完成。
是否涉及费用及预估金额
发件人
项目经理签字/项目章
收件人
处理
主管领导
审核
工程管理中心总监
主送部门
签收
主送部门
回复
运营管理中心签收
运营管理中心意见
责任部门
□商务签收：
□一厂签收：
□采购签收：
□二厂签收：
□设计签收：
□三厂签收：
□深化签收：
□分包签收：
□结算签收：
高效工作、有效沟通是精工人必备的素质（收件后4小时内反馈意见）
填写说明：
1、外部有设计单位或建设单位签章的联系单，属正常变更的，外部联系单附后可由计划科直接转相关部门后执行；2、可能涉及责任方及费用不大于10000元的，由主管领导审核后转交相关部门；3、大于10000元的由工程管理中心总监签批后转交相关部门执行。
表B.5材料问题反馈记录单
序号
材料名称/编号
进场日期
存在问题
联系单编号
解决措施/结果
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
说明：
本表仅作为现场材料问题的跟踪记录台账，格式供参考，现场项目经理部可按需要进行修改。
本标准用词说明
1为便于在执行本规范条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词，说明如下：
1.1表示很严格，非这样做不可的用词：
正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”。
1.2表示严格，在正常的情况下应这样做的用词：
正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”。
1.3表示允许稍有选择，在条件许可时，首先应这样做的用词：
正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”。
表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”。
2本规范中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为“应符合……要求或规定”或“应按……执行”。
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