职教中心教师管理制度.docx

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职教中心教师管理制度

职教中心教师管理制度

成职中心教师管理若干规定（试行）

彭成职字2014号

为建设一支素质精良，业务过硬的教师队伍，切实提高教学质量,确保教学任务的完成，使教学与教学管理工作更加科学化、规范化、制度化，实现我中心的可持续发展，特制相关管理制度：

一、教师聘任

（一）教师聘任的基本原则

1、为确保学校的教学质量，教师要采取自我申报、部门推荐，并经校方审核后聘任。

2、根据教学计划安排，若遇特殊学科可由部门单独聘任，但须报校方审核后聘任。

3、学校聘任教师原则上以中心教师为主，同时根据课程需要聘任具有教师资格和丰富教学经验的校外教师任课，但须报校方审核后聘任。

4、部门教师管理隶属部门，教学教研部门考核。

（二）聘任任课教师的基本条件

1、任课教师应拥护社会主义制度和国家的方针政策，遵守国家的法律、法规，具备为人师表、教书育人的基本素质和师德。

2、具备专科以上学历并取得相应的资格证书（教师资格证或技术等级证书）。

3、对具有丰富从教经验和具备骨干教师资格的教师学校予以优先聘任。

4、身体健康并能够完成正常的教学任务。

（三）聘任教师的待遇及奖惩

1、受聘教师，部门按照实际课时发放工资及享受部门规定待遇。

2、部门单独聘任的代课教师，根据其职称、任教资历核定课时费标准，在聘任协议中予以规定和说明。

3、学校建立相应的教学质量评估和奖励制度，对尽职尽责，出色并高质量完成教学任务并深受学生好评的优秀教师，学校按照规定予以表彰和奖励。

4、学校对有下列行为者予以批评教育、警告直至解除聘任。

（1）不能按所规定授课任务完成正常的教学任务；

（2）每学期无故缺课三次以上或经常迟到或早退者；

（3）经教师互评、学生评议、家长评议并经学校考核后认定为不合格者。

二、教师考勤

为保证学校教育教学秩序的正常稳定，根据教育人事制度改革的基本精神及有关政策法规，结合我中心实际情况，制定本制度。

（一）请假

1、公假

学校行政管理人员或教职工，出席会议、培训学习、参加教研活动等公事外出时间为公假。

教师外出参加晋升学历的函授学习，出具有效证明文件并完备履行请假手续的，亦确认为公假。

公假期间教师原定薪酬标准不变。

2、事假

（1）教师因事请假，应提前办理请假手续，1天以内经部门主任批准，3天以内报教学部领导批准，3天以上报中心领导批准。

（2）事假一次不得超过3天，一学期事假不得超过10天，全年事假累计不得超过20天。

（3）事假天数的计算不含法定节假日和休息日。

3、病假

教职工因病请假，必须出具医院证明，报请教学部领导批准。

4、其他类型假按有关文件规定办

（二）考勤

1、非教学人员实行坐班制，坐班时间与上课时间一致。

因公外出必须与教学部主管领导打招呼，以便考勤。

2、教学人员在保证不缺课的前提下，实行弹性坐班，部门制定相关坐班规定。

3、旷课一节或考勤无故缺到一次或学校所有集体活动无故缺到一次，均算旷工半天。

4、未请假无故旷工，则旷一罚五。

5、上课、上班迟到、早退或中途离开教室、工作岗位者在公布栏通报批评。

6、教师如有特殊情况需要换课，需经部门批准，如不报批准，一经查实则以旷课论处。

7、上班时间不准擅离岗位（含自习辅导课）聚众玩牌打麻将，一经查实将视其情节轻重严肃处理。

三、教师任课（以每周计）

1、中层干部：

正股级至少6节，副股级至少8节。

2、教师任课：

至少10节。

3、本中心在编教师一律不准在外校兼课，一经发现报相关主管部门，并停发所有福利和工资。

四、教师评优、晋级

（一）评比原则

1、体现公开、公平、公正原则，真正把教职工中的优秀分子推荐出来，发挥其示范带头作用。

2、坚持先自愿报名的原则，在同等条件下，评先评优向老教师、一线教师、班主任倾斜。

（二）参加年度考核评优的评选条件

1、拥护党的领导，执行上级方针、政策，遵守法律法规。

2、服从分配，支持学校工作，工作积极认真负责。

3、和上级保持一致，顾大局、识大体，是非明确，旗帜鲜明。

一切以工作为重。

4、积极参加政治、业务学习，遵守会议纪律，发言积极有见解。

5、同事之间、上下级之间团结友爱，不挑拨是非，关心学校管理，有正气和正直感。

6、按时按量完成各项工作任务（或专项工作）效果较好。

7、班级管理好，学风、班风、教风正。

8、教师队伍考核隶属校方，部门配合校方考核工作。

（三）在评优、晋职、晋级中有下列之一者一票否决；年度考核定为不合格

1、不服从分配、不配合工作、推卸责任、有意扯皮内耗的；

2、有意起哄，有意捣蛋影响会议和教育教学秩序的；

3、受党纪、政纪处分，违反政策的；

4、出现重大教学、安全事故的；

5、师德师风败坏，影响较大的；

五、教师常规教学

（一）备课

备课是教师深入钻研大纲、教材，根据学生情况，选择最佳的教学方法和教学手段的工作过程，因此备课充分是上好课的保证。

教师要深入钻研教材，认真完成课时任务的准备过程。

课时备课包括：

1、

2、

3、对于学习基础较差，只是漏洞较多的学生要有计划地安排辅导，帮助指导他们扫清学习上的障碍，鼓励他们增强学习的信心，提高他们的学习成绩。

4、任课教师要利用早自习和课余时间主动地对所教学科有困难的学生进行辅导，解决他们学习中的疑难问题并进行指导复习、预习和完成作业。

（五）听课、评课，教研活动

1、听课、评课是相互学习，共同提高，共同研究的重要形式，全体教师应按要求，积极参加听课、评课活动并认真做好听课、评课记录。

2、按督导评估要求，每学期教学部领导、中层干部听课不少于20节；教师听课10节以上，不能因听课而耽误学生上课。

3、听课教师应提前进入课堂，不迟到，不中途离场，不在课堂议论或讲话，不接听手机，上下课应与学生一起行立，以示对上课教师的尊重。

4、积极参加评课，评课时应积极发表意见，实行平等对话，共同提高。

评课原则是：

对课不对人。

5、凡代表学校参加教研活动，外出学习的，回校后，要及时向全体教师进行交流汇报。

6、常规教学与津贴挂钩。

7、部门教学教研必须接受校方考核。

（考核细则另行规定）

六、职教中心、党校、教师进修教师交叉任课

1、鼓励各部门教师交叉任课。

2、交叉任课老师要服从部门的安排。

3、做好各部门工作时间不能产生冲突。

4、其它事宜按所在部门的管理办法执行。