劳动竞赛活动方案15篇精选.docx

劳动竞赛活动方案15篇精选.docx

《劳动竞赛活动方案15篇精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动竞赛活动方案15篇精选.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

劳动竞赛活动方案15篇精选

劳动竞赛活动方案（15篇）

温馨提示：

本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。

劳动竞赛活动方案第1篇：

进一步贯彻市公路处（*路党[2009]12号）及******集团有关文件精神,落实__和__重要思想,激发和调动广大公路工程建设者的进取性、创造性、增强主人翁职责感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动淮安市大交通建设的进程,确保大交通发展目标的实现,江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。

一、指导思想：

坚持以__理论、__同志__的重要思想和__指导,充分调动全体参建员工的进取性、主动性和创造性,以质量创优核心,以确保施工安全基础,以加强管理手段,以科技创新动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：

组长：

***（项目经理：

负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）

副组长：

****（项目总工：

负责工程质量和现场的施工管理）

***（施工副经理：

负责施工管理和地方矛盾的协调）

***（项目部书记：

负责党务、精神礼貌和安全生产）

组员：

***********

三、竞赛范围、主题、目标、资料

竞赛范围：

江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。

竞赛主题：

保安全创精品,优质高效争国优,清正廉洁守净土。

竞赛目标：

优质高效、科技创新,廉洁务实,实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。

竞赛资料：

六比六赛。

即：

比质量,赛工程优良率；比速度,赛工程进度；比科学态度,赛科技创新；比团结,赛协作精神；比管理,赛组织计划、礼貌施工；比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁,赛奉献和作风建设。

四、评比条件：

（一）优胜施工队（科室）条件

坚决贯彻党的基本路线、方针和政策,坚持两个礼貌建设一齐抓,遵守国家法律、法规,领导班子团结一致,全心全意依靠广大员工,在工程建设中成绩显著。

实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。

1、工程质量好：

⑴坚持质量第一,进取推行质量管理职责制,有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。

⑵严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。

⑶分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无永久性缺陷和工程质量事故。

2、工程进度好：

⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。

⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。

⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。

3、科技创新好：

⑴有科技创新组织,工作计划。

⑵进取开展职工合理化提议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。

⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺,技术和管理创新有突破性成果。

4、工程管理好：

⑴实行科学管理,规章制度健全,阶段目标明确,合同管理规范,实施措施落实。

⑵进取开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,职责落实,成效显著。

⑶职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然。

5、安全效益好：

⑴安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无职责性伤亡事故或工程事故。

⑵设备、物料采购严格执行招投标制度,确保物资质量,杜绝腐败现象。

⑶严格控制工程投资,降低成本,减少消耗,成效显著。

6、精神礼貌好：

⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。

⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕工程建设重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化提议活动成效显著。

⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。

（二）先进个人条件

1、政治思想好：

热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,认真学习__理论和__同志关于__的重要思想和__理论,拥护党的基本路线和改革开放政策,热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度,有良好的职业道德。

2、完成任务好：

有强烈的事业心和职责感,不怕艰苦,乐于奉献,顽强拼搏,团结协作,勇于创新,在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。

3、质量意识好：

高质量、高标准、严要求,确保工程质量做出显著成绩。

4、科技创新好：

对工程建设提出合理化提议并被采用,技术创新成果显著。

5、廉洁奉公好：

严于律己,不利用工程建设谋取私利,敢于抵制不正之风,敢于同不良现象作斗争。

6、安全工作好：

安全意识强,严格执行安全操作规程,在生产安全工作中作出表率。

五、表彰奖励：

（一）表彰：

表彰必须严格按照自下而上,坚持群众路线,民主推荐,项目部领导和考核组团体讨论,领导小组批准的程序进行。

（二）奖励：

坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励主的原则,适当加大物资奖励力度。

凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（团体）和先进个人,由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予必须的物质奖励。

六、实施要求

1、加强领导、精心组织：

各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程,要健全竞赛领导机构和工作班子,构成一把手亲自抓,各部门进取配合,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、明确目标、突出重点：

要根据竞赛活动的总体目标和竞赛资料,各自承担的任务确定竞赛目标,根据施工队、科室工作实际和特点,确立竞赛重点和主题,提出不一样阶段、不一样考核对象的具体标准和细则,制定出劳动竞赛的具体方案。

3、广泛宣传、层层发动：

要采用多种形式,深入宣传动员,讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、资料、做法和要求,以及本施工队和科室开展竞赛活动目标,到达家喻户晓、人人皆知,踊跃参加。

4、培养典型、以点带面：

在开展本次劳动竞赛中,就要注重培养典型,用典型开路,同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型,使先进典型效应产生群体效应,用典型去推动工程建设。

5、加强督查、严格考核：

各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作,建立详细的台帐,定期考核、检查。

分阶段进行检查、评比、小结。

劳动竞赛活动方案第2篇：

了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的进取性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以__指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：

在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：

在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项：

在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛,四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

原盐生产一线要开展赛产量,夺第一；赛质量,创优质；赛消耗,降成本主要资料的竞赛活动。

碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量,赛质量；比成本,降消耗；比销售,赛回款主要资料的劳动竞赛。

机关处室要开展比礼貌办公,赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动,在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。

对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情景给予降级或扣分处理。

对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。

经过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。

各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情景和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。

总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情景。

五、组织领导

确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。

各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。

要切实加强领导,进取搞好协调,构成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。

劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,进取参与,切实搞好。

2、贴近中心。

要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯活动而竞赛。

3、依靠职工。

要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。

要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

劳动竞赛活动方案第3篇：

了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的进取性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以__指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：

在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：

在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项：

在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛,四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

原盐生产一线要开展赛产量,夺第一；赛质量,创优质；赛消耗,降成本主要资料的竞赛活动。

碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量,赛质量；比成本,降消耗；比销售,赛回款主要资料的劳动竞赛。

机关处室要开展比礼貌办公,赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动,在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。

对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情景给予降级或扣分处理。

对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。

经过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。

各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情景和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。

总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情景。

五、组织领导

确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。

各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。

要切实加强领导,进取搞好协调,构成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。

劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,进取参与,切实搞好。

2、贴近中心。

要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯活动而竞赛。

3、依靠职工。

要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。

要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

劳动竞赛活动方案第4篇：

一、指导思想

以__理论和__重要思想、__指导,全面落实党的十_大大精神,以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级重点,以创立工人先锋号、创新示范岗和班组竞赛主要抓手,以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛着力点,广泛深入开展当好主力军、建功十_大职工坚持我县经济平稳较快发展建功立业。

二、总体要求

（一）紧紧围绕十_大局的重要途径。

要紧紧围绕十_大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛,是发挥工人阶级主力军作用,体现工人阶级核心价值观的重要平台。

各级工会要进一步加大工作力度,在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来,拓宽劳动竞赛领域,加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度,异常是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。

开展具有产业特点和特色的劳动竞赛,同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。

企事业单位工会组织要结合自身实际,广泛开展形式多样的劳动竞赛活动,推动企事业又好又快发展和产业结构的调整。

（三）紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素质开展劳动竞赛。

工人阶级是经济建设的主力军,实现十_大品格和劳模精神开展劳动竞赛。

劳动竞赛造就了劳动模范,而劳动模范的涌现又推动了劳动竞赛不断向深度和广度拓展。

要坚持把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神与开展劳动竞赛紧密结合起来,善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物,发挥劳模的示范带头作用,激发广大职工的参赛热情,营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围,推动竞赛活动广泛深入发展。

三、主要资料

（一）突出竞赛主题。

各级工会组织要按照竞赛方案的要求,认真组织开展当好主力军、建功十_大职工掀起学技能、比贡献、争一流的竞赛热潮。

（二）把握竞赛主攻方向。

要开展全方位、多层次的的综合性竞赛,做到季季有小赛,半年一大赛,同时要把促进产业结构优化升级作每年劳动竞赛的主攻方向。

一是在加工制造业和装备制造业等领域,开展以优化产品结构、改善品种质量、提高生产效率、增强自主创新本事、淘汰落后产能主要资料的产业立功竞赛,推动制造业由大变强。

二是在新能源、新材料、信息等领域,开展以创新技术、提高效益、节能环保、绿色低碳主要资料的产业创新竞赛,促进培育发展战略性新兴产业。

三是在生产性和生活性服务领域,开展以质量提升、服务创新、诚实守信、品牌创立主要资料的优质服务竞赛,促进现代服务业大发展。

四是在重点区域、城镇建设领域,开展以规划设计、工程建设、城市管理、园林绿化重点的竞赛,促进城镇健康发展,进取稳妥推进城镇化。

五是在工业园区、重点工程和重点项目建设开展六比一创（比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比礼貌施工、比岗位创新、创和谐团队）主要资料的劳动竞赛活动,开展具有产业特点和特色的重点工程劳动竞赛,充分发挥其对整个劳动竞赛的示范、引领和带动作用。

四、目标和任务

开展劳动竞赛的企事业单位要到达300家以上,占企事业单位总数90%以上;参赛职工达2万人,占企事业单位职工总数90%以上。

职工合理化提议40件以上,实施率不低于60%。

其中,涉及技术提高的提议达80%以上,涉及节能减排的提议不低于60%。

实现职工技术革新项目30项,发明创造20项,总结推广先进操作法10项,获得专利5项。

其中,劳动模范提技术创新合理化提议10条,推动转化优秀技术创新成果6项,非公有制、小微型企业职工完成的项目分别占40%以上。

开展岗位练兵活动的企事业单位300家以上,占企事业单位总数90%以上;开展技能比赛的企事业单位达150个,占总数50%以上;开展技能比赛工种不少于10个,参赛职工到达2万人次以上。

经过岗位练兵、技术培训、技能比赛等活动,使100名职工提升技术等级。

加强职工节能减排义务监督员队伍建设,年末监督员人数到达100人。

建设县级示范性职工职业技能培训基地2个,各系统、基层工会有条件的也要建立1个以上职工职业技能培训基地。

各级职工技能培训机构共培训职工0.2万人次以上。

开展工人创业先锋、创新能手选树活动的企业到达100家以上,选树工人先锋岗10个,技能带头人10人;宣传劳动模范（先进工作者）先进事迹20名;组织20名技能人才（劳模）师徒结对,解决技术和管理难题5项;在开展劳动竞赛的企业建立劳动模范、技术标兵创新工作室2个。

在重点区域、重点行业、重点工程中开展3个示范性劳动竞赛。

各县系统、基层工会也要在重点工程、重点项目建设中普遍开展劳动竞赛,同时选择1个示范性劳动竞赛。

请各单位制定具体实施方案（计划）,填写__年劳动竞赛目标任务计划表,并于__年5月1日前报县总工会经济技术部。

劳动竞赛活动方案第5篇：

一、劳动竞赛指导思想：

以落实公司提出的__年方针目标根本,以抓好生产经营主线,以竞赛活动载体,经过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：

保稳产,上质量、降消耗,实现年产xxx任务而奋斗

三、劳动竞赛活动参与对象：

公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。

除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。

在时间紧、任务重的情景下,经过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的职责,调动各部门、各岗位员工的工作进取性,构成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。

在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定明白难而上,开展保稳产,上质量、降消耗,实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动,再次完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作劳动竞赛的主要资料,具体指标数值以计划部下达的月度指标准。

2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作劳动竞赛的主要资料,完成时限以总经理办公会确定时限准,或者按部门计划安排准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。

各部门日常工作不作劳动竞赛资料。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部供给月计划作依据。

6、各部门（工段）劳动竞赛资料指标。

五、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

（1）产量指标。

以计划发展部每月下达指标准,完成下达计划指标得满分。

若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。

若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

（2）产品质量。

设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级）,①多晶硅产品质量合格率100%的,相关职责部门该项得满分另加10分。

②合格率在90%―99%之间,差一个百分点扣1分。

③合格