upvc塑料管安装质量控制QC获奖作品.docx
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upvc塑料管安装质量控制QC获奖作品
建工集团有限公司工业设备安装公司
A3地块项目部QC小组
二○○九年十一月
一、工程概况……………………………………………………………..1
二、选题理由……………………………………………………………..2
三、QC小组概况………………………………………………………...2
四、现状调查……………………………………………………………..3
五、确定目标值及可行性认证…………………………………………..4
六、原因分析……………………………………………………………..5
七、要因确认……………………………………………………………..8
八、制定对策……………………………………………………………..8
九、组织实施……………………………………………………………..10
十、检查效果……………………………………………………………..11
十一、巩固措施…………………………………………………………..12
十二、遗留问题及今后打算……………………………………………..12
塑料排水管安装质量控制
塑料排水管安装的优劣是直接影响整个给排水安装工程质量的主要因素。
公司领导对此高度重视，质量上加强管理，把“质量第一”、
“质量是企业的生命”指导思想落到实处，确保工程安装质量优良。
湖州市建工集团工业设备安装公司爱山广场A3地块安装项目部，针对塑料排水管安装质量问题成立QC小组，进行预先和过程的控制，最终使该项工程的安装质量达到国家验评标准，得到建设单位、监理单位的肯定，取得了良好的社会效益，实现了预期目标。
一、工程概况：
工程名称：
湖州市爱山广场A3地块A、B、C、D号楼
建筑地点：
东至人民路；北至苕溪路；西至江南工贸大街；南至红旗路
建筑结构：
现浇框架结构
建筑规模：
总用地面积18.97公顷，建设用地面积4.7公顷。
其中A号楼地上5层；B、C、D号楼地上3层；地下室为A、B、C、D号楼的总体地下室。
建筑高度最高：
檐口最高13.20米，屋脊最高16.311米
工程建设单位：
湖州爱山广场建设投资有限公司
工程设计单位：
浙江省建筑设计研究院
土建施工单位：
湖州市建工集团有限公司第二工程公司
安装施工单位：
湖州市建工集团有限公司工业设备安装公司
工程监理单位：
浙江东南建设管理有限公司
工程质量要求：
优良工程，确保“飞英杯”，争创“钱江杯”。
本工程污废水排水管道采用U-PVC塑料管，属于特级增强聚氯乙烯管，连接方法为承插胶粘接。
它具有比金属管道重量轻、有一定机械强度、优良的耐腐蚀性能、外形美观、安装方便可靠和使用寿命长等优点。
二、选题理由：
1、公司质量方针：
精益求精，创优良工程；诚实守信，让顾客满意。
2、本工程合同质量目标：
确保“飞英杯”，争创“钱江杯”。
3、本工程为中心城市旧城改造工程，是湖州市重点工程。
4、该工程污废水排水系统，采用新材料U-PVC特级增强聚氯乙烯排水管。
为确保所应用的新材料施工能一次性达到质量要求，为类似工程积累施工经验，为公司今后更好地创信誉打下坚实基础。
三、QC小组概况
小组名称
湖州市爱山广场A3地块安装项目部QC小组
课题
塑料排水管安装质量控制
活动时间
2008年10月5日——2009年9月20日
注册日期
2008年10月
注册号
QC2009-10
小组类型
攻关型
序号
姓名
性别
参加工作时间
文化程度
职务
组内任职
TQC教育时间（小时）
1
男
1996.08
本科
项目经理
组长
100
2
男
1975.11
初中
项目副经理
副组长
100
3
男
1996.08
中专
技术负责人
顾问
80
4
男
1975.12
初中
施工员
组员
80
5
男
1993.10
大专
施工员
组员
80
6
男
1989.04
初中
班长
组员
60
7
男
1986.04
初中
管工
组员
60
8
男
1986.01
初中
班长
组员
60
9
男
1990.07
初中
电工
组员
60
10
男
2008.08
本科
施工员
组员
80
四、现状调查：
对于新材料的施工，项目部编制了新材料施工作业指导书，对工人进行了质量、技术交底。
我们通过调查和对已施工部分进行质量检查，发现存在一些问题：
承插口处出现渗漏现象、管道敷设水平垂直度差、支吊架不规范及其它（见表1）。
影响塑料管安装质量调查统计表表1
序号
缺陷名称
频数（点）
频率（%）
累计频率（%）
1
承插口处渗漏
23
39.66
39.66
2
水平管道纵横向弯曲度偏差大
13
22.41
62.07
3
立管垂直度偏差大
11
18.96
81.03
4
支吊架不规范
7
12.07
93.10
5
其它
4
6.90
100
合计
58
100
根据以上调查统计表有关数据，绘制出影响塑料管安装质量排列图
（见图1）。
频率（%）累计频率（%）
58100
93.10%
81.03%80
40
62.07%60
2340
2039.66%
131120
7
承插接口处渗漏水平管道纵横立管垂直度4
向弯曲度偏差大偏差大支吊架不规范其它0
影响塑料管安装质量排列图
图1
从排列图上可以看出，影响塑料管安装质量的主要原因是承插接口处渗漏，水平管道纵横向弯曲度及立管垂直度偏差大。
五、确定目标值及可行性论证：
为了解决影响塑料排水管安装质量，确保市优、争创省优，我们确定了目标值，并进行了可行性论证。
1、确定目标值
1强化质量监督检查，发现问题及时整改，严格按规程规范施工、检查；
②承插口处擦拭干净，胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，且不得漏涂；
③涂刷胶粘剂后，应立即找正方向将管子插入承口并调直；
④严格按规程规范设置支吊架；
⑤确保工程一次交验合格率100%，优良品率60%以上。
2、可行性论证：
①公司及项目部领导对这次QC小组活动课题十分重视，从技术、质检上抽调骨干，现场把关，要求在这个项目上质量方面有所突破；
②加强施工班组技术培训。
经过考核，抽调技术上过得硬的工人参战；
③本项目部具有完整的质量管理体系，为目标的实施提供了组织保证，与监理、业主共同对课题进行研究，得到了支持与配合。
六、原因分析：
我们QC小组针对塑料排水管安装质量因素进行分析，找出了其不合格的影响因素，并绘制了因果分析图。
（见图2、图3）
七、要因确认：
通过因果分析图和QC小组多次讨论，确定10条要因：
a、新工人多且缺少培训；b、管理制度不健全；c、技术交底不到位；d、缺少对材料的进货检验；e、未控制操作时间；f、承插方法不当；g、管材表面未清理；h、支吊架安装不符合要求；I、施工环境温度、湿度不宜；j、材料贮存不符合要求。
八、制定对策：
通过对要因分析及确认，制定了相应的对策表：
（见表2）
九、组织实施：
实施一：
针对新工人多，技术水平低这一薄弱环节，由徐礼勇组织了全体工人进行质量教育和技术培训，加强其质量意识，并对施工中的操作要点、施工验收规范作了详细讲解，使他们的理论知识得到了提高。
实施二：
公司领导结合贯标工作和公司的质量管理制度，技术管理制度，以及质量体系文件的要求，制定了公司的规章制度，做到“凡
事有人负责、凡事有章可循、凡事有案可查、凡事有人监督”。
具体由沈建清负责。
实施三：
按照公司制定的施工技术交底要求，认真做好技术交底工作，且内容完善，交底明确，特别是对工人的交底，采取现场演示和口头交底相结合的办法，使每个操作人员按照施工规范、验评标准和技术交底要求施工作业。
实施四：
为保证材料的质量，按照贯标工作的要求，对供应商的信誉、供货能力等进行评价，并编制好合格供应商名册，采购材料从合格供应商名册中去选择，并在材料入库前，检查其材料外观，实测其尺寸或送法定检测单位检定等方法来检查其是否符合国标要求。
此项工作由张国强落实、监督。
实施五：
由郏成刚按贯标的要求，编制了新材料的施工作业指导书，分发至各分班组，结合技术交底和培训，进行讲解。
具体方法是粘接式，涂刷胶粘剂应先涂承口后涂插口。
应重复二次，涂刷时动作迅速、正确，涂刷胶粘剂后，应将管子立即插入承口，管道插入后，应先扶持1-2min，再静置，以待完全干燥和固化。
实施六：
编制的新材料施工作业指导书中，明确了粘接时的插接方法，插接前进行试插，并做好标记，插接时，应将插口轻轻插入承口中，对准轴线，迅速完成。
插入深度至少应超过标记。
插接过程中，可稍做旋转，注意不可弯曲，插入后一般不能再变更或拆卸。
此规定由丁发学在技术交底中给工人讲解清楚和做好示范工作。
实施七：
对管材和管件在涂抹胶粘剂时，用干净的布将插口和承口擦净，并对工人的工作加强日常检查，发现未擦净的给予一定的处罚。
此项工作由丁发学、顾惠强负责监督。
实施八：
在编制的新材料作业指导书中，对不同管径的支架间距给予明确（见表3），并在安装前用卷尺量出支架的间距，做好支架所在位
置的标记，施工后由章成负责检查。
塑料排水管支架间距表表3
外径（mm）
50
75
110
125
160
管架间最大间距（m）
横管
0.5
0.75
1.1
1.3
1.6
立管
1.2
1.5
2.0
2.0
2.0
实施九：
对施工场所做好通风、遮阳工作。
温度过高时在早晚施工，避开下雨天、湿度大、高温环境下施工，由作业班组长严格把关。
实施十：
管材、管件均应存放与温度不大于40℃的库房内，距离热源不得小于1m。
库房应有良好的通风。
管材应水平堆放在平整的地面上，不得不规则堆放，并不得爆晒。
当用支垫物支垫时，支垫宽度不得小于75mm，其间距不得大于1m，外悬的端部不宜大于500mm。
叠置高度不得超过1.5m。
管件凡能立放的，应逐层码放整齐；不能立放的管件，应顺向或使其承口插口相对地整齐排列。
十、检查效果：
1、由于QC小组全体努力，解决了影响塑料排水管安装质量的几个要因，取得了良好的效果，顺利地实现了预定的目标，经监理、业主、设计人员和施工单位验收，塑料排水管安装分项工程共25项，其中优
良分项工程21项，优良品率为84%。
2、通过QC小组活动，大家都认识到质量就是企业的生命，认识到大家团结协作的重要性，认识到避免工程返工就是提高生产效率、经济效益。
3、随着预定目标的实现，取得了良好的社会效益，得到业主及监理的一致好评，扩大了企业的知名度。
十一、巩固措施：
公司组织各分公司项目部负责人、施工员和质检员观摩现场，汇报QC小组活动成果，并撰写论文一篇。
十二、遗留问题及今后打算
1、遗留问题：
虽然本项目的QC小组活动取得了令人满意的效果，但在施工中还有其他问题，如支吊架形式不一致，这有待于继续开展QC小组活动予以攻克解决。
2、今后打算：
通过本次活动，解决了新材料施工中的困难，积累了施工经验。
在今后施工中，将继续开展QC小组活动，解决施工中的技术关键.
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