机加工岗位职责.docx
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机加工岗位职责
机加工岗位职责
机加工岗位职责
篇一：
机加工岗位职责岗位职责说明书
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机加工岗位职责机加工岗位职责1:
熟练掌握机械设备的运转原理和加工性能。
2:
服从安排，听从指挥，按质按量的完成主管领导交待的任务。
3:
深刻领会安全操作规程，严格按照生产操作规程操作机床。
4:
机床各传动部位应及时注油润滑，并做到“三好”、“四会”。
5：
工具应妥善保管，并注意保养，经常检查测量精度是否符合要求，严禁损坏。
6:
操作机床时应集中精神，严禁在机床运转时远离机床，防止发生意外事故损坏机床。
7:
机床在操作中有异常响声时应立即停机检修，严禁带病操作。
8:
加工工件时正确理解图纸的技术和丄艺要求，制定出正确的加工工序后再进行
有效的加工作业。
首件零件加工后，必须交质检员检验
合格后方可批量加工。
9:
经常检查设备电源线路。
防止出现线头裸露等不安全因素，发现问题及时处
理。
10:
班后应及时清理机床及周圉铁削，并将机床擦拭干净，加注润滑
油，摆放整齐机床周围工件，拉闸断电。
制定：
审核：
批准：
篇三：
机加丄工段各岗位岗位职责机加丄工段岗位职责
一、工段长职责：
1、工段长为工段第一责任人，全面负责工段的日常事务、工作安排，对本工段的质量、安全、设备全面负责。
2、认真贯彻执行公司、分厂下发的各项方针政策、规章制度；组织本工段的工作，认真完成公司、分厂下达的生产任务。
3、做好工段员工的考核、考勤，合理分配工资;加强本工段的劳
动纪律及监督，检查各项制度、规程的执行情况，对违纪、违章现象
进行制止及处罚。
4、团结员工，做好员工的思想工作，维护员工的合法利益，及时
向上级反映工作中的不利倾向，确保生产正常进行。
5、组织本工段“5S“管理工作、设备保养工作，确保文明生产；负责制定组织后备人才的培养计划和日常员工的培训工作。
二、副工段长职责：
副工段长兼任工段安全员，配合工段长开展好工段安全、质量、生产、设备等的全面管理工作。
三、班长职责：
1、对班组安全、质量、生产工艺、生产组织、设备、人才培养、
文明生产、班组企业文化建设等管理工作全权负责。
2、完善班组管理制度，落实班组建设方案，按照分厂经济考核制度，落实班组分配细贝叽
3、严格按照公司、分厂管理制度落实开展各项工作，保证完成公司分厂下达的生产经营任务，坚决执行分厂、工段下发的各种规章制
度及安全操作规程。
4、加强班组安全、劳动纪律、质量等管理工作,对违纪违章现象进行处罚。
5、及时组织宣传贯彻公司、分厂相关精神，团结关心员工，做好员工的思想工作，维护员工的合法利益，以身作则，服从安排。
6、带头创新管理，努力带领班组员工加强学习提升业务技能，积
极开展小改小革、降本增效工作。
7、做好非正常悄况时的组织预案。
四、班组职责：
1、严格遵守公司、分厂、工段及班组的各项规章制度。
服从上级
安排，努力工作，积极参加分厂、工段、班组的学习，全面提高自身
素质及操作技能。
2、围绕分厂、工段、班组下达的生产任务，统一思想，明确安全、质量管理目标，树立一流服务意识，争创一流团队。
3、严格按安全操作规程操作，牢固树立“安全第一”的意识，做
到“三不伤害”。
4、按时）按质）按量完成生产任务。
5＞负责岗位设备的操作）维护）保养）做到“三好四会”；
6、保持设备、室内、环境卫生区域的清洁、工件堆放整齐，作到文明生产；
7、及时反映本岗位设备故障，配合检修人员尽快消除设备隐患，
全面提高设备的综合使用率。
8、负责上报生产上发现的图纸错漏和产品质量缺陷。
五、质检员职责：
1、严格遵守公司、分厂的各项规章制度，服从安排，努力工作，积极参加分厂学习，全面提高自身素质，树立为生产服务的思想；
2、每天对班组加工完成并进行班组检验后的产品进行再次检验，保证产品尺寸及其它要求达到用户的要求，并指挥成品堆放，发货。
3、负责做好产品质量的相关记录，如实填写并按相关规定上报。
4、参与工段巡检、生产例会及各种培训工作。
5＞协助班组搞好生产。
6、完成分厂、工段安排的其它工作。
六、技术员职责：
1、严格遵守公司、分厂的各项规章制度，服从安排，努力工作，
积极参加分厂、工段学习，全面提高自身素质，树立为生产服务的思想。
2、负责工段、班组的技术工作，对于技术问题，应及时提出解决方案。
3、负责工段各类报表的填报工作，协助质检员做好工段质量控制工作。
4、参与工段巡检、生产例会及各种培训工作。
5、协助班组搞好生产。
6、完成分厂、工段安排的其它工作。
机加工工段篇四：
机加工岗位职责机加工岗位职责
1、掌握车工工艺学；
2、掌握自用车床的名称、型号、规格、性能、主要结构、传动系统的基本知识及维护保养方法；
3、掌握工、夹、量具的名称、规格、用途及使用与维护保养方法；
4、掌握车工常用刀具材料的种类、牌号、规格、性能及选择方法；
5、掌握车刀基本角度的名称、作用，刀具的刃磨与安装方法；
6、掌握常用润滑剂、切削液的种类和选用知识；
7、掌握轴类、套类、盘类工件的装夹与加工方法；
8、掌握热处理对切削加匸的影响；
9、掌握常用数学计算方法；
10、选择车刀儿何角度的基本知识；
1
1、选择切削用量基本原则的初步知识；
1
2、常用螺纹的种类、用途、主要尺寸的计算方法；
1
3、车削螺纹时交换齿轮的讣算方法；
1
4、车削螺纹的方法；
1
5、轴、孔的加工余量和热处理前留磨削余量的基本知识
1
6、发现模具设计及制造中存在的问题，以便对原设计、加工与装配中的工艺缺陷加以改进和修正，制出合格的制品来；
1
7、通过试模与调整，能初步提供产品的成形条件及丄艺规程；
1
8、试模及调整后，可以确定前一道序的毛坯准确尺寸；
1
9、验证模具质量及精度，做为交付生产的依据。
篇五：
机械加工公司岗位职责岗位职责总经理
1•工作内容及要求
1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。
1・2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。
1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。
1・4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。
1・5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针LI标的实现。
1・6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化
建议活动。
2.责任与权限
2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。
2.2总经理负责主持经理办公会议，硏究解决生产经营和行政管理
中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。
3.检查与考核
3.1总经理的工作山董事会负责检查和考核。
3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。
管理者代表
1.作内容及要求
1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。
1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。
1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。
1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。
1.5协助总经理做好管理评审工作。
1.6负责质量体系文件的修改工作。
1.7负责对员工进行质量意识教育。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。
3.检查与考核
3.1111总经理负责检查与考核。
3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，山总经理视其惜况，给予奖罚。
销售主管
1.工作内容及要求
1.1销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。
1.4领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。
1.5负责产品售后服务工作，随时掌握顾客信息，建立顾客服务档案。
1.6积极开拓市场，掌握市场信息，拓宽销售渠道。
1.7负责成品库的组织领导。
1.8负责销售人员的文化、业务教育，培养员工爱岗敬业、积极进
取精神。
1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司销售LI标负责，对合同评审的正确性负责。
2.3对产品售后服务及成品库的管理负责。
3.检查与考核
3.1销售主管的工作山总经理负责检查和考核。
3.2按销售主管的职权范围，全面完成公司销售目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。
3.3销售主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其悄节，给予经济处罚。
销售员：
1.工作内容及要求
1.1遵守公司各项规章制度。
1.2认真学习公司产品性能、特点，不断提高销售技巧。
1.3积极收集顾客使用产品信息，做好产品售后服务工作。
1.4爱岗敬业，忠于职守，全面完成销售指标。
1.5按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1按授权范禺进行合同的签订及业务洽谈工作。
2.2有权要求相关部门做好售前、售后有关方面的问题解答。
2.3有权对公司产品及其他方面提出合理化建议。
3.检查与考核
3.1销售主管负责检查和考核销售员的工作。
3.2视其工作完成情况予以奖惩。
库房保管员
1.工作内容及要求
1.1全面负责库管工作。
1.2认真学习公司制度及其他相关文件。
1.3严格履行出入库手续。
1.4加强库房管理，定期检查库存悄况，对超过存放期的产品进行报检，保持完好无损。
1.5要实行月清点、季盘点、年终总盘点制度，做到帐、物、卡相符。
1.6保持库房卫生，做好标识工作。
1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1保管员应严格执行公司规定，对不符合出入库手续的有权拒绝。
2.2做好库房安全、消防及保卫工作，应做到保管无丢失，无损坏。
3.检查与考核
3.1销售主管对其工作完成情况进行检查和考核。
3.2视其工作完成情况予以奖惩。
售后服务人员
1.工作内容及要求
1.1为顾客使用本单位产品提供安装、调试、正确使用的指导意见。
1.2应顾客要求为顾客培训操作人员。
1.3与顾客联系，了解顾客的使用情况及服务要求，并注意收集顾客对公司产品及其服务的意见。
1.4到顾客现场提供优质服务。
1.5对顾客的投诉进行登记并协调公司人员进行及时妥善处理，建立有关服务记录。
1.6收集顾客使用经验，促进公司改进产品，预防产品质量问题的发生。
1.7对所有顾客进行登记，建立顾客资料。
1.8统计分析顾客投诉和服务悄况，定期报告企管部。
1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1在现场服务过程中发现零部件有质量问题，有权及时向生产、技术、质检通报，或提出改进建议。
2.2有责任收集顾客意见汇总向相关部门反馈并提出改进建议。
3.检查与考核
3.1以现场满意程度来考核售后服务质量。
3.2以被培训人员操作熟练程度来考核培训的工作效果。
3.3销售主管对售后服务工作进行检查与考核。
生产主管
1.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下，负责生技组和车间的各项工作.
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的
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