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大型超市岗位职责手册12doc

大型超市岗位职责手册1

一、店长室

二、食品部

三、非食品部

四、生鲜部

五、收银部

六、现金办公室

七、防损部

八、收货部

九、客服部

十、财务室

十一、人事部

十二、电脑部

十三、工程部

十四、团购组

十五、美工室

十六、物业管理

一.店长室

岗位名称:

店长

直接上级:

总部营运总监

岗位职责:

1.按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责。

在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围。

完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性。

2.制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标,组织完成总部下达的经营指标和各项任务。

3.维护公司形象,提高公司声誉,领导分店经营管理活动,建立和扩大销售市场。

4.健全分店管理体系和管理制度,决定机构设置、员工编制,任免管理人员(主管以下)并对管理人员进行考核、奖惩和晋升。

5.审核签订分店重大合同,审批分店财务预算、决算,控制分店经营成本和各项开支,开源节流,提高分店经济效益。

6.督促、检查分店的服务质量、卫生、安全工作,加强员工职业道德和业务培训,协调各级关系,关心员工思想和生活。

7.布置、检查重大接待任务,参加重要活动和接待重要贵宾。

8.与上级主管部门、政府机构和有关业务单位保持良好的关系。

9.研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

10.全面负责分店的市场拓展,人力资源开发和计划财务工作。

11.负责中层以上管理人员的培养和使用,督导分店的培训工作。

12.监督分店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业情况。

13.掌握分店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品淘汰的行动计划。

14.监督与改善分店各部门个别商品损耗管理工作。

15.监督和审核分店的会计、收银、防损等报表管理工作。

16.负责分店员工考勤、仪容仪表和服务规范执行情况的监督与管理。

17.负责主持召开每日晨会,每周五经理会议及每周的员工大会。

18.负责处理恶劣事件的顾客投诉工作。

19.负责执行总部下达的商品价格的变动。

20.负责执行总部下达的促销计划与促销活动。

21.负责总部指令和规定的宣布与执行工作。

22.每月向总部以分店报告形式汇报工作,完成总部交给的各项任务。

23.负责加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。

24.负责制定门店销售、损耗及库存周转计划,并指导落实。

25.负责店内其他日常事务的处理。

岗位名称:

店长助理

直接上级:

店长

岗位职责:

1.协助店长做好分管工作。

2.负责店内良好上午销售业绩,及时向店长反馈。

3.维持店内各部门的正常运转,处理异常情况。

4.严格规范员工工作行为及工作纪律的监督检查。

5.检查各部门经理工作安排情况及所管辖范围的员工状态、卫生、商品陈列等情况。

6.指导各部门经理工作安排,对其工作问题及不达标事项即时给予纠正,并将异常情况详细罗列报告给店长批阅转人力资源部备案。

7.负责各部门经理每15天一次的工作业绩考评,报送店长批阅转人力资源部备案。

8.对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议。

9.监督检查各部门对制度,有关任务及通知的执行情况。

10.做好消防安全,及时处理各项突发事件。

11.协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为规范的情况。

12.在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时的店内事务。

13.了解管理人员和员工的思想动态,并予以正确引导。

岗位名称:

店长秘书

直接上级:

店长

岗位职责:

1.在店长的领导下,负责店长办公室的日常工作。

2.做好上传下达、下情上报工作。

深入基层,了解掌握实际情况,发现问题及时汇报,做好

店长的参谋和助手。

3.负责组织、实施分店的行政计划,汇总公司各类事件和年终总结报告。

4.负责督办、落实店长布置的工作。

5.负责与公司总部及外单位的联络、协调工作。

6.完成店长授权委托的其它工作。

二、食品部

岗位名称:

食品部经理

直接上级:

店长

岗位职责:

1.直接对店长负责,间接对总部食品经理负责,对食品部所有人员、设备、店内库进行管理。

2.协调本部门与各职能部门间的关系。

3.组织指导本部门完成公司下达的各项经营指标和任务。

4.督促检查本部各项工作进度。

5.组织实施本部盘点工作。

6.完成店长交办的其它事宜。

7.做好库房管理,商品的先进先出,把好质量关,做好商品保质期的管理。

8.做好四防工作:

“防火、防盗、防投毒、防爆炸”。

9.做好商品的陈列管理。

10.负责本部门员工的培训及人才储备工作。

岗位名称:

食品各组主管

直接上级:

食品部经理

岗位职责:

1.对经理负责,对本部门人员、设备、店内库进行管理。

1.与采购部对接,确保商品满足销售需要。

2.对商品调价、报损、调拨、退换的执行并进行跟踪。

3.安排部门人员进行市场调查,对本部门商品质量进行抽查。

4.负责本部门单据的收集、审核和传递。

5.监督、检查本部门单据保管情况。

6.组织实施盘点工作并安排盘点后的帐、物核对工作。

7.负责接待批量购物的顾客。

8.检查交接班情况,了解本部门堆垛、促销商品销售情况。

9.检查本部门、店内库商品进出及库存情况。

10.完成分店下达的各项指标。

注过程中防止漏浆的现象。

后浇带支模不仅解决了模板开槽和钻孔的难度,又避免了漏浆的发生,同时有利于模板的拆装。

3后浇带结构的设计分析

3.1后浇带与建筑整体的协调性

建筑工程施工过程中,后浇带结构的设计不是独立存在的,而要从建筑整体设计的实际情况出发,以加强后浇带和建筑整体之间的协调性。

例如,建筑施工过程中,后浇带缝宽与墙板厚宽之间的关系主要有两种情况:

(1)对于一般墙板,当墙板、底板厚度大于200mm时,后浇带缝宽应在800~1000mm之间选取,当墙板、底板厚度小于等于200mm时,则后浇带缝宽选用800mm;(2)对于地下室底板,当墙板、底板厚度小于1000mm时,后浇带缝宽选用1000mm,当墙板、底板厚度大于1500mm时,后浇带缝宽则选用1200mm。

后浇带接缝断面形式与板厚之间也有着密切的关系:

当板厚小于300mm时,后浇带接缝断面则选择直缝形式;当板厚在300~600mm之间时,后浇带接缝断面可选择阶梯型、上下对称坡口的形式;当板厚大于1500mm时,后浇带接缝断面则选用凹凸缝或槽口缝。

从建筑设计的全局考虑,充分考虑后浇带设计与建筑整体设计的协调性,才能充分发挥后浇带的作用。

3.2后浇带的平面布置

在建筑工程后浇带的设计过程中,应结合实际的施工情况,考虑如何对后浇带进行平面布置。

例如,在高层建筑与相连的裙房后浇带布设过程中,应尽量在裙房一侧设置用于控制沉降差的沉降后浇带,当沉降实测值和计算确定的后期沉降差满足设计要求后,方可进行后浇带混凝土浇筑,以便充分发挥后浇带的作用。

此外,在进行超长楼面的建筑施工过程中,为避免结构出现收缩形变,应当充分计算后浇带的平面布置部位,以达到充分降低收缩和温差对建筑物的影响。

3.3后浇带的宽度设计

后浇带宽度的设计是后浇带设计中的重要环节之一,因此后浇带的宽度应当根据施工过程的实际情况来综合考虑,不能随便确定。

例如,后浇带的普遍合理宽度在70到100cm之间,但在设计过程中,需要根据建筑工程的实际情况来确定,设计人员应当对工程设计情况进行充分的考察。

后浇带的宽度在设计时,应充分发挥后浇带的稳定作用,适当地增减工程的施工效益;还应充分考虑到应力的影响,避免因应力太集中而导致相关危害的发生。

3.4后浇带后浇砼的浇筑时间

由于后浇带后浇砼的浇筑时间影响着后浇带的质量和作用的发挥,因此在设计时,应充分考虑到后浇带的类型和施工中的具体实际情况。

最合理的后浇带后浇砼浇筑时间应当是,在建筑物主体结构的沉降和形变应力得到充分的释放之后,待结构稳定之后再进行后浇带后浇砼的浇筑,以充分发挥后浇带的作用。

4后浇带结构的施工技术要点

4.1科学配比后浇带混凝土浇筑过程中的混凝土成分

建筑工程后浇带结构在混凝土的浇筑过程中所用的混凝土,其组成成分需要经过科学合理的配比,有时还可添加外加剂进去。

后浇带混凝土浇筑时,其混凝土应选用无收缩性的混凝土来进行合理的配制,也可选用膨胀水泥来配制。

例如,在后浇带混凝土浇筑的实际施工过程中,可在混凝土中掺加一些膨胀性外加剂,以提高混凝土的相关性能并充分发挥其作用。

此外,施工单位也要特别注意混凝土和水分的比例,应根据合理的设计方案进行配比。

4.2合理确定分层浇筑厚度

由于后浇带混凝土在浇筑过程中,通常采用的是分层浇筑法,因此在其浇筑过程中要合理确定分层浇筑厚度。

合理确定分层浇筑的厚度,可以使后浇带混凝土的密实度和强度得到充分的发挥,以便更好地克服结构沉降和变形所产生的相应危害。

4.3保持振捣器和钢丝模板的足够距离

为了保证混凝土在振捣后具有足够的密实度和强度,防止混凝土在振捣过程中发生水泥浆的流失现象,应当重点注意振捣器和钢丝模板之间的距离,否则很容易发生水泥浆流失情况。

此外,在对垂直施工缝进行施工时,应采用钢钎振捣的方法,保证后浇带的质量可以达标。

4.4合理处理混凝土浇筑后的垂直施工缝

对于混凝土浇筑后的垂直施工缝,在应用钢丝模板施工时,应当在混凝土初始凝固的时候用水冲洗施工缝,清除垂直施工中的碎片和杂物等,露出骨料。

另外,在冲洗施工缝的过程中,还应冲洗钢丝网片,以除去上面的杂质和污垢。

待到混凝土完全凝固之后,拆掉撤离钢丝网模板,再用高压水对垂直施工缝的表面进行冲洗,以保证建筑工程后浇带的质量和使用性能的提升。

4.5混凝土浇筑时间的确定

由于混凝土浇筑工作是后浇带施工中重要的环节之一,因此在混凝土浇筑的过程中,应合理确定混凝土浇筑的时间,以保证后浇带的质量。

一般情况下,伸缩后浇带的混凝土浇筑时间在施工后的两个月左右,而在特殊情况下,建筑工程设计的施工单位会针对后浇带的保留时间提出特殊的要求,这种情况下,会需要特殊的设计方案,施工单位再按照特殊的方案进行后浇带混凝土的浇筑工作。

5结束语

综上所述,后浇带在建筑工程中有着非常重要的作用和意义。

在设置建筑工程后浇带时,首先要了解后浇带的自身特点,才能正确合理地设置后浇带。

在建筑工程后浇带的设置过程中,应严格遵守设计原则,充分发挥后浇带的作用,以达到最终预期的效果,解决混凝土结构裂缝带来的一系列质量问题。

参考文献:

[1]孙迪.试析建筑工程后浇带结构的设计与施工[J].企业技术开发,2015,30∶154-155.

[2]盛利.论建筑工程后浇带结构设计与施工[J].民营科技,2012,10∶292.

[3]赵淑品.试析建筑工程后浇带的设计与施工[J].科技创新导报,2012,34∶56+58.

[4]李宏强.建筑工程后浇带设计与施工的探讨[J].广东建材,2007,01∶38-39.

 

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