企业能源管理制度.docx

资源描述

企业能源管理制度.docx

《企业能源管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业能源管理制度.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业能源管理制度.docx

企业能源管理制度

一、范围

水、电、本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，

油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等

方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公

司内部各部门。

二、总则

为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源2.1

利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合

本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效2.2

能统一的原则。

各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、2.3

新设施。

节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位2.4

职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪

费行为进行检举和制止。

三、能源管理的组织机构及岗位责任制

组织机构3.1

能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是3.1.1

一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。

能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体3.1.2

制。

公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部

门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能

源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。

公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理3.1.3

任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源

部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一

起，负责办理和协调日常事务。

各部门、车间（科、室）应

结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。

岗位责任制3.2

能源管理领导小组职责：

3.2.1

①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、

政策和技术标准；

②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、

能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；

③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；

④考核监督公司能耗定额执行情况；

⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新

工艺、新设备、新材料的应用；

⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批

实施方案。

能源管理员（包括兼职）的职责：

3.2.2

能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源

利用状况进行监督、检查。

①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理

相关公司能源管理制度；

②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进

行监督;

③参与生产新增用能项目的合理用能评价；

④考核监督下属车间能耗定额执行情况；

⑤组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，

对发现的问题进行修改；

⑥开展节能宣传，组织节能培训；

⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；

⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；

采购部职责：

3.2.7

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司

的相关制度；

②负责能源使用、计量设备等的采购；

③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选；

④考核监督本单位能耗定额执行情况；

⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；

各车间（科室）职责3.2.8

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司

的相关制度

节能技术进步措施、节能计划、②负责本单位能源管理制度、

能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督

③负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增

购用能设备的审查；

④考核监督本单位能耗定额执行情况；

⑤协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对

发现的问题参与进行整改；

⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告；

⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用

⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，

准确及时地上报；

各班组职责3.2.9

①执行公司相关能源规定，合理使用能源；

②组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革

和技改活动；

③监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部

门，妥善保存各项能源原始记录。

四、能源计量管理制度

能源计量管理机构及人员岗位责任制。

4.1

能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。

4.1.1

每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检查科负4.1.2

责抄表、统计、汇总并上报财务。

计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。

4.1.3

电修车间负责能源计量器具的校准工作。

4.1.4

能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理4.2

机动部计划检查科，依据最新《用能单位能源计量器4.2.1

GB17167-2006具配备和管理通则》（）所规定的计量器具准

确度等级进行选型。

级、动0.1通则规定准确度等级静态计量衡器准确度4.2.2

级。

0.5级、电能表0.5态计量衡器准确度

对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申4.2.3

报请购，由采购部安排采购计划，检查科验收合格后方能入

库。

当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由4.2.4

计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。

计量器具的配备、使用、维护、保养。

4.3

能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核算4.3.1

的实际需要，按公司级、车间级、重点耗能班组或机组三级

计量要求进行配备。

能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良4.3.2

好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。

当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修4.3.3

校准。

能源计量器具的周期检定4.4

能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，4.4.1

由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。

静

态计量衡器校准检定周期一年。

电能表由供电公司首检。

能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标4.4.2

定方法进行检定。

皮带秤实物标定方法4.4.3

①清除皮带秤上的物料，检查秤体，清除各传感器积灰以及

值。

K秤体间夹杂的物。

记录标定系数

②依据说明书进行空标定。

（分别进行皮带环行、出皮、挂

码标定）。

③将皮带秤计数器清零。

启动皮带秤使一定数量的物料通过

将物料送标准秤称重值为Wh配料秤，秤中计数器显示值为

。

/Wb*100%）Wh-Wb（D=④计算被标定皮带秤误差值。

仍需要标定一次验证标定结果。

1%小于（绝对值）︱D⑤若︱

则可判定秤合格，可以正常使用。

1%小于D连续两次标定

为原K=Wb/Wh*K1（K1。

K应计算新的标定系数1%大于D⑥若

3-6重复步骤输入控制仪表。

K并将新的标定系数）标定系数

1%.︱小于D直︱

。

BSCR402⑦标定完毕后填写《皮带秤实物标定记录》

⑧皮带秤实物标定每半年一次。

若皮带秤故障维修后及时标

定。

以皮带秤实物标定方法进行。

公司无能力检定的非强检计量器具由计划监察科依据4.4.4

具体情况决定如何检定。

计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度4.5

①公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄

表、统计、汇总上报财务。

②原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、

上报；

③油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报；

④各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查，核定后报送财务

部，进行成本核算；

⑤一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计

量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源

部；

⑥燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报送财

务部和能源部。

⑦生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报

送财务部和能源部。

⑧三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理

员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源

部，则有车间确立专人及时报送。

五、能源的统计及报告、分析制度

统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观5.1

表达。

是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。

企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信5.2

息，建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，

如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。

实施程序5.3

能源消耗品（电、水、油、煤）的进厂及消费数量由5.3.1

相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总

统计报出。

电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数5.3.2

据按月统计上报。

油品（柴油、汽油）消费数量分别由铲车班、烧成车5.3.3

间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。

原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报；原煤消5.3.4

费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。

低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际5.3.5

情况按月统计上报。

计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗5.3.6

能原始记录。

财务部要建立能源消费统计台帐。

5.3.7

各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。

5.3.8

企业能源统计的内容如下：

5.4

统计的原始记录5.4.1

燃料的进、销、存原始记录。

①

能源的加工转换原始记录。

②

重点能耗设备原始记录。

③

企业节能技术改造措施台帐。

5.4.2

①节能奖惩台帐。

②能源计量仪表台帐。

③能源计量仪表周检台帐。

④企业燃料的进、用、存台帐。

⑤企业能源消费台帐。

⑥企业的设备台帐。

⑦企业节能技术改造措施台帐。

企业能源统计的报告5.5

、另一2、一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。

、这两类报表3类是企业内部统计报表（要较为详细）。

的共同部分应数据一致并与台帐相符。

通过定期对主要用能设备、公用系企业能源统计分析5.6

统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，并采用必

要的测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找

节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术

改造，提高能源利用率提供科学依据。

、我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。

、电、水消费分析主要由计划检查科负责，燃油、原煤消2

费分析主要由生产部负责。

、各相关部门对出现的能源消费异常情况，要及时分析上3

报公司能源管理领导小组负责人。

财务部根据当月的能源消

费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。

、根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进4

措施并跟踪实施情况。

、各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策，控制5

能源消费。

六、能源使用及节能管理规定

根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进一步推

动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一

水、安全合理的利用煤、增加效益，降低成本、步节约资源、

电等资源，保障生产经营的合理进行，特作如下规定。

用电管理6.1

机动部负责全公司供电、用电管理。

组织制定生产工6.1.1

序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。

负责对外电费

用的结算。

机动部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促6.1.2

与检查各车间及其各部门经济合理用电。

对一些重大耗电设备，生产部应对公司生产合理调度，6.1.3

有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

主

要生产设备的开停，由生产部根据生产计划用电统一调度，

平衡全公司的用电负荷。

各用电部门必须服从统一指挥，使

用电各项指标达到供电管理部门规定的要求，从而最大限度

地节约电能和费用支出。

6.1.4机动部要指导生产车间加强对设备的维护和日常保养

工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，提高

设备完好率；生产部要协同车间加强磨机的级配、优化工艺

参数的管理，减少故障，提高运转率和台时产量，降低工序

电耗。

各单位必须严格节电制度，控制办公及公共区域用电6.1.5

的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必须符合相关规

定，避免电能的浪费，否则按有关规定给与处罚。

严格控制

电加热器、电扇的发放、使用、回收，凡必须用电加热的，

由使用部门提出申请，分管领导批准后方可使用。

外单位或其他独立核算单位用电，需经机动部批准，6.1.6

并按机动部指定地点接表，按表收费。

电表的购置和安装费

用由申请单位负担。

各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积6.1.7

极配合设备动力处搞好节电工作。

用油管理6.2

严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定；6.2.1

采购部应根据公司的生产部门提出的、经过公司主管6.2.2

领导批准的各种供油计划，及时购进生产所需的符合使用要

求的成品油料；

机动部负责维修用油的管理，应制定使用计划，节约6.2.3

使用；

6.2.4成品油进公司后应由油库统一贮存保管。

油库对每次

进油都要过磅、记账，并及时与进料单据核对。

如有差错，

应通知采购部及时处理。

各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得涂6.2.5

改，库房管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量，严

格计量。

全公司油料实行定额发放，节约使用，严格控制，按6.2.6

实际需要，经过分管公司领导的批准，核实供应。

库房保管员必须严格执行油料的收发制度，根据计量6.2.7

结果，据实填写票据和台帐，减少损耗。

使用的油料按使用单位每月底分别统计，单独核算，6.2.8

并将统计结果上报；

行政部门、生产部、机动部车辆用油，应进行单独核6.2.9

算，积极鼓励车辆节约用油。

各单位必须严格按照《设备润滑管理制度》，作好润6.2.10

滑油品的管理、使用和保管工作。

用煤管理6.3

质量部负责原煤质量的管理；6.3.1

生产部制定生产煤耗指标及相应的节能措施；6.3.2

采购部在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后，选择6.3.3

满足生产要求的优质煤进公司；

原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理，质量6.3.4

部应根据不同的品种和质量划分若干存煤区；

原煤进公司后，财务部磅房通过地中衡对其数量进行6.3.5

验收。

原煤进公司后，质量部取样分析，质量部及时将分析6.3.6

结果反馈给采购部，并确定次批原煤是否继续进货；

机修车间锅炉房应制定用煤计划，及时购进原煤；6.3.7

锅炉用煤进厂程序同生产用煤；6.3.8

锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。

6.3.9

以便锅炉房耗煤量及库存量应及时报送计划检查科，6.3.10

进行统计上报。

所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制度。

6.3.11

用水管理6.4

严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定；6.4.1

全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自6.4.2

觉性，杜绝长流水现象；

机修车间对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维6.4.3

修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水龙6.4.4

头有损坏漏水的，应及时通知机修进行维修；

计划检查科负责整体用水的统计、管理、监督工作，6.4.5

应严格按照国家相关规定进行；

七、奖惩

为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、

节约用能，以节能求增产、以节能增效益，结合本公司的具

体情况，特制订以下奖惩规定，内容如下；

处罚7.1：

四、更严肃处理。

三、处罚二、行政记过一、警告

、出现以下行为的，将参照《公司奖惩制度》评定方式和1

程序或《奖金管理办法》相关内容给予行为责任人门警告、

行政记过处分或处罚，同时对责任单位扣罚一定奖金比例。

）未及时落实节能岗位责任制，将煤、电、水等能源指1（

标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的；

）出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的；2（

）故意毁坏能源计量设备的；3（

）按要求记录能源消费数据或进行统计的；4（

）不正确使用能源计量设备的；5（

）存在长流水、长明灯等浪费水电现象的；私拉乱接线6（

路的；不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的；存在其

他浪费现象的；

、出现以下情形的；虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统2

计资料的；连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实

效果明显的；汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予严

肃处理。

奖励；7.2

①表扬

②现金奖励

③优先参与评定先进集体或个人；

参照《公司奖惩制度管理条例》程序、方法对以下行为

和行动的给予奖励：

）在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节1（

能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人；

）在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合2（

理化建议的；

取得明显效果的；实现节能增效，通过小改小革，）3（

）符合认定程序的其他节能突出行为。

4（

本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计7.3

划奖金考核办法出现分歧的，以先发布并有效的制度为准，

争议较大的，由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。

附则八、

本办法由公司能源管理领导小组给予解释。

8.1

本办法自下发之日起执行。

8.2

展开阅读全文