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团队心得体会范文4篇
团队心得体会范文4篇
为了刻苦钻研员工的团队意识，提升士气，使团队更具有团队凝聚力，我们公司在4月26日在笑翻天乐园举行了一天的户外拓展训练。
下面是我里边的拓展心得体会几点感悟。
1.信任背摔感悟：
在平时的工作中，不要自我设限要相信自己同时更要断言相信团队的每一个成员，只要你信任别人，拿出你的真诚对待别人，别人才会信任你，当你遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来你，只有充分谅解你的同伴，相信你的团队，他们才会在你需要帮助时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴，相信你的团队，我们会在项目组中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要胆识有承接住上面队员的勇气、信心和责任，得到美满别人的帮助是一种幸福，能暗中帮助别人更幸福。
2.盲人方阵感悟：
时代精神团队中沟通协作精神很重要，做任何事情之前先要理性分析一下如何做，然后全面落实有效的沟通，沟通的时候要注意说话的方式和语言环境，充分信任你的团队，必要的时候要注意聆听团队其他成员的意见和建议，弄明白每个小创业团队的任务单个是什么，创业团队要达到的整体中长期目标又是什么，每个小团队在完成自己该团目标的同时要懂得相互配合协作共同去完成团队的整体目标。
3.无轨电车感悟：
团队中人能的步伐和整个队伍的步伐是密切联系的，如果自己步伐和团队步伐不一致，那么，不单是自己落伍，而是给整个团队不断增加阻力。
在团队中人都要清楚了解自己的责任，做好自己的本份."没有最好的个人，只有最好的团队"!
整个团队所有齐心协力的人因齐心协力，整个团队共同进退，才能走向胜利!
经过一天丰富多彩紧张而充实的团队游戏之后，充满期待的“激情晚会”拉开了序幕，这一夜旁人都变得“疯狂”，所有人缩紧忘却疲惫全身心的放松自己，我们的歌声不标准，但内心那歌声唤醒了我们内心深处的声音，我们不会跳舞，但我们会舞动身体，歌声尽管不动听舞蹈尽管也不优美却阐释了最真实的自我，气氛激情、真实、和谐!
4.七巧板感悟：
一个成功的团队应当要有素质基本素质过硬的决策者，要能够良好的协调各个部门，合理的分配资源，使集体的圣索弗朗代兰县迪雷省形成合力，每个部门都必须有大局观和良好的协作意识，要服从决策者的指挥，以集体的利益为最高利益，与其他部门之间要相互信任，要有主动交流的意识，并掌握有效的连系渠道和电子商务平台方法，共享资源并且合理配置资源来提高团队整体价值达到互利共赢的目的。
5.毕业墙感悟：
不抛弃不放弃每一个成员，历时12分零8秒，团队一共24个人全部顺利翻越毕业墙，整个活动过程中带给大家最多的就是感动和勾起震撼，人的力量是有限的但同时人的潜能却是的，所有人将自己有限的力量凝聚在一起全力以赴同一地去为同一个目标去努力的话就会形成一股伟大无坚不摧的力量，而这种力量正是团队却是的力量!
我们要时刻满怀危急关头一颗感恩的心去生活，感恩那些心甘情愿被踩的伤痕累累的人梯和挥动的一双双帮助的双手，正是所有人齐心协力齐心协力毫无保留地付出，团队才能克服重重困难突破极限一个的完成了完美原本看似根本不可能完成的任务!
一天的笑翻天拓展训练很快就操练结束了，但是在比赛场地上所留下心里余味却依然留在我们每个人的的，我想通过一个个的团队游戏，思维意识也倍受了冲击，每个人即使有的很多的感触，团队认识应该团队刻在了每个人的心中，要主动地融入团队，相信团队，信任队友，互相配合，共同协作，为同一个目标全力以赴地努力，相信经过这次拓展训练，团队的士气和认同感会有很大的提升，也退步相信我们的团队在所有人的共同努力下会快速成长进步，未来一定会变得越来越超强!
黄埔团队执行力训练营培训心得体会
黄埔团队执行力训练营培训心得体会
XX年1月12-13日两天一晚参加了黄埔团队执行力训练营，现在已经过去两日了，当时的情景好像还历历在目，韩永刚老师要求我们都要忘记自己的年龄、职位和性别，真正地投入到训练营中同。
生命若不是现在，那是何时？
这句话用在早先的场面穆伊县真的再贴切不过。
生命从未如此疯狂过，两天一晚的课程让我分不清白天、黑夜，昨日和今天，外面明明是小雪夹着北风，零下8度，而培训课堂里却是热火朝天，气氛昂扬。
老师说世间有两种东西越分享越多，一个是爱，一个是知识，可能将是被环境呼吸道和气氛所感染，每一个人都很铿锵，我们呐喊着、争夺我们欢乎着若果为了争夺第一，大部份队伍都是来自源出同一家公司，而我们磁铁队，来自几个不同的地方，人数也是比较少，最多时只有十二个人，少时只有9个，而别的组都是二十多个人则，但是我们却无比的团结起来。
是什么使我们这么团结，大概就是老师讲的是敌人让我们团结起来了，我们的目标是统一的，就是争夺第一。
其实第一并不重要，重要是的我们在不断的突破自己，不断的超越自己，就像我们磁铁队的广告词一样“超越自我，磁铁必胜”。
执行就是有结果的行动!
执行没有什么大道理，越简单的东西越容易执行。
思路决定出路，行动决定结果！
实践是检验真理的唯一标准，行动是创造财富的唯一途径！
行动体现对结果的消极态度：
行动不一定有结果，但不军事行动一定不会有结果！
无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多非常高，都不不必可能通过思考获得结果，诚信度永远只能从行动中获得，不可能将通过思考获得。
为什么不愿意行动，而喜欢清谈？
原因主要有二：
一是行动的时候责任在自己身上，而清谈的时候责任不在自己身上；二是缺乏危机感；当人们说“我不能”的时候，实际上在说“我不想”！
眼中有结果，就不会有困难，眼中有困难，就不会有结果，结果和困难是跷跷板上的两极。
其实每个菲律宾人都会失败，失败并不可怕，但不能放弃！
可以成功、可以失败，但不可以放弃！
执行是一个试错的过程，先行动起来，你需要的是0.1的尝试，但是0.1永远大于0！
在这里我还汲取了姜汝祥博士的真经：
执行八方针：
;;;认真第一，聪明第二！
执行十六原则：
;结果提前，自我退后！
锁定目标，专注重复！
执行二十四战略：
决心第一，成败第二！
速度第一，完美第二！
结果第一，理由第二！
执行的动力来自哪里？
成就感！
商业是利益游戏、同时也是成就感的游戏。
环境决定行为：
①第一推动力;②制造危机;;③即时激励
1、人在一个行动的投资过程当中，是受成就感支配的。
谁管理了成就感，谁就监督管理了执行力。
2、怎么经销员工的成就感?
一是制造落差、制造不满足感；二是即时激励。
中层执行力在公司的位置很重要，他起一个承上启下的作用，如何真正起到这个作用，作为中层就要做放大镜，找准位置，聚焦目标，超越期望。
要想真正找准位置，我们就要从乘客变司机，聚焦目标永远只想一件事——赚钱，每一次应邀参加于任都是参加奥林匹克运动会，只有第一，没有第二；没有最好，只有更好。
中层关键在于落地之推向市场五大行动：
行动第一，结果提前；
最低标准，最严要求；
第一推动，以身作则；
责任到人，检查第一；
崇尚分享，即时激励。
高效执行的入口：
百分百责任思维
谁应该承担最大的后果，谁就独自承担最大的责任!
对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负百分百责任，才能改变现状！
①为什么我们不敢面对自己的责任？
因为我们内心不够强大！
①为什么我们不愿担负自己的责任？
因为我们总能找到籍口！
关键不是对与错，关键是正确的时候你得到什么，错误的时候你失去什么？
没有得到与失去，就无所谓对错。
企业靠结果生存，员工靠结果赚钱；企业为顾客提供产品和服务，员工化工企业给企业提供满意的结果获得薪水。
找到了理由，就可以没有结果，就成了受害者！
不找借口、永不放弃，对自己百分百负责！
——这就是少了两只手，腿一支胳膊和一只眼睛的谢坤山精神！
我们不能够改变环境，但是我们能够发生改变自己；我们每个人发生改变了自己，我们就可以发生改变环境!
当你想到抱怨时，请问问自己：
我对自己百分百负责任了吗？
同样，下次周先生在您面前抱怨，你就问他“你百分百负责任了吗？
”
什么是真正地执行型人才？
优秀的金融人才在性格、心胸和知识度等方面都可以完全不一样，唯一有所不同的共同的特点就是对自己负责任。
判断责任的操作关键步骤：
①谁独自承担最后的结果，谁承担最大的责任。
①谁受益谁负责。
我们只能负100%的责任，才能改变现状。
我们要具备执行者人才的三大标准：
信守承诺，结果导向，永不言败！
责任的起点：
个人战略工具
个人战略是我们通过思考画出的人生成功路线图，回答的是：
我是谁？
我应该是谁？
！
个人战略就是从我是谁到我应该是谁的个人发展战略规划。
你的资产价值由谁决定？
市场！
市场经济就是追穷追你的那部车，所以你想成功就要象阿甘一样不停奔跑！
你现在的一切行动都是在为你的书写自己的名片，这决定了“我应该是谁”！
个人战略既是帮助个人成长，又是或进行团队管理的工具。
跟外贸企业价值观比较一致的保持一致人比较可信，跟企业远景比较相近的与企业走的更长远。
在这里还学来了爱的鼓励和跟踪检查、ycya制度、周计划日结果等，培训到最后是在动人心扉的歌曲《感恩的心》的旋律中结束的，在优扬的得乐曲中有人不由自主的上台和助教们一起唱了起来。
大家也都兴奋着！
是的我们每一个人都要有一颗感恩的心，对亲人、对同事、对公司、对社会，只有会这样方才会感到自己永远是最幸福的啊！
通过这次训练学习，而使我明白了一个道理，生命的挑战不是为了得到多少的奖杯，而是为了战胜心灵，超越自我，展示人生的风彩
为期两天的两天拓展训练很快就结束了，虽然时间短暂，但是我们大家却收获很多，感受颇深。
这不仅是一种单纯的操练，也是一种文化、一种精神、一种理念的传承;是一种思维、一种考验、一种气概的体现。
通过参加本次本次拓展训练竞赛活动，使我开阔了视野，增长了见识，身心受到一次非常大的洗礼，衷心感谢公司给我们提供了这次体验生活的机会。
回顾本次训练，仿佛仍历历在目，特别是在困难和挑战面前，上至领导，下至普通员工，人人都无所畏惧，大家都能真抓实干聚力，发挥个人聪明才智，各个表现坚强、勇敢，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。
在训练开始前，教练做活动讲解，在“忘记年龄、忘记性别、忘记身份”的宗旨下让将我们分成了10组。
从此刻起，我们所有的组员就拧成了一股绳，迅速的如期完成确定队名、队旗、队训的各项工作。
从拓展训练的第一项社会活动开始，教练就及时的让我们针对每一个项目组织进行讨论，分析在完成任务提前完成过程中的得与失，总结成功的经验和失败的经验和教训。
虽然两天的拓展训练较为辛苦，有成功、有失败、有喜悦、也有遗憾，但无论是我个人还是我们这个团队都有很大的收获，总结起来用六个形容就是——“团队”、“信任”、“超越”。
通过这一系列科目的训练给我一些启迪：
一、明确任务是完成全面完成任务的前提
接受任务时，在没有搞清要求、标准规范和标准的情况下，不能是盲人骑马走哪算哪，只有明确了任务、方向、目标，才能避免蛮干，走弯路。
二、制定正确圆满的方案是顺利的必然
周密的教育工作方案对明确方向、规范行为、指导实践、已经完成任务将起到重要作用。
如果开展一项工作，实施一项工程，没有一个周密的方案，就会受到挫则，甚至失败。
经验告诫我们制定工作方案时必须把问题想到前面，充分估计到可能遇到的问题，不能等出现问题后才坐下来研究对策，这样既使到能及时纠正偏差，也会受到损失，错过良机。
三、团队的凝聚力是提高竞争力的保证
人心齐、泰山移，团结就是力量。
没有凝聚力的专家团就自信心没有竞争力。
如果没有团队精神，这次的各个所有训练项目就无法完成。
如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，教育工作就是难出成就，又可能导致失败。
相反，团队的所有成员之辈都易事业科技事业为重、关心集体、顾全大局、团结一致、齐心协力，就能形成一支无坚不摧的团队。
当这个团队面临艰巨或遇到困难时就能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为没法完成的任务，就能顺利地到达胜利驶到的彼岸。
四、提高执行力是完成任务的只不过
这次训练的全过程中，所有的队员都为团队完成各训练科目发挥了重要作用。
正是由于大家严格要求大伙自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才完满地完成了任务。
通过总结拓展培训的经验和教训，也是进一步推动我全力以赴做好各项组织工作的动力。
我作为一名普通员工可以平凡，但不能平庸，要提高一下能力：
一、领悟能力。
在接受任务之前，一定要希望弄清纪检希望做什么，然后可以以此为来把握做事的方向，决不一知半解就埋头苦干，防止力没少出、活没少干，结果是事半功倍，甚至前功尽弃。
要明确清楚领悟透一件事，胜过糊涂干十件事的道理。
二、计划能力。
执行各项任务时，要按照轻、重、缓、急列出计划表，理清明天、后天、下周、下月、甚至明年的其他工作计划，在实施的过程中，慎重把握关键性环境问题，不能因杂事影响党务工作该做的重要工作。
三、执行能力。
第一要认真学习，提高自身素质，不断丰富理论知识，提升业务水平，增强管理能力，具备落实执行力的能力。
第二要地自觉完成自己职责范围内的各项工作，知难而进，扎实做好每一件事，力争把小事做细，把细节做精。
第三要不折不扣，保质保量的完成领导交办的各项工作任务，养成良好的稳定回报习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创出新佳绩。
第四要严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，为公司首夺辉煌作出贡献。
很短的两天拓展培训结束了，留下的是我终身受益的感悟。
以前对于“拓展培训”这个活动仅是连称，但从未亲身投身于其中，所以也不知道所谓的“拓展”究竟是何内容。
此番有机会参与公司的拓展培训活动，让作为集团这个大团队中新人的我受益匪浅，感触良深!
一、团结一致，相互协作。
第三个我们参加的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。
信任背摔这个投资项目开始的时候，看到那比人还高的背摔台，心中真的有一种第一种害怕的感觉，其实，怯意不是来自信任背摔的背摔台的倾斜度，是来自那种背摔的方式，一个人直挺着、往后倒!
在培训师的鼓励、指导下，我们团队的每个队员，都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。
刚开始，我站在接人的队列，看着一个个勇敢同事，背对着我们，喊“准备好了吗?
”、再听到我们齐心回答“准备好了请相信我们，同事猛的倒下来的一那瞬间是需要多么大的勇气，乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。
正因为如此，站在下面接的人，哪里会有半点闪失，全神贯注地把跳下来的人一个个安全地接下来并扶起来站稳，我值得信任，我要保护好这个同事，稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危险。
此时，一种自豪感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真切切的辨认出的，同事需要帮助，我能给他帮助!
我要做好这件事情。
只有大家心往一幢想，劲往一起使，那样根本无法同舟共济、创造奇迹!
二、继续拓展培训彼此信任，相互关爱。
在“穿越电网”的游戏中，各成员必须在规定的时间总数内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越过程中人的身体任何都不能接触网线，否则便是失败。
可是有的梳钩狭小无比，想要穿越简直就是虽说不可为之事。
但是培训师执意鼓励：
要相信自己，没什么做不到的。
于是大家便抱着将信将疑的心情开始尝试，我们感慨吸取了之前所做过的游戏带给我们的感触，事先有计划的布防研究，怎么样才能利用有限的资源获取最大的。
最后我们决定使用几个稍大一点的网眼过去两为男士，再剩两位男士最后通过，四位男士巨大作用主要起到承前启后的作用，大家用托举的方法悬空地基本原理把几位女士转移到“电网”的另一头，游戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来认清。
这就是拓展培训一种彼此信任的表现。
在一个集体中，做任何事情都需要有这种大无畏的信任精神，而且大家要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，之辈都要以他人为先，出有那样才能发挥出最小的潜质。
在工作中也是如此，如果大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的背道而驰。
三、合理分工，计划有序。
在这么多的房地产项目中，让我感触最深的是盲阵。
这个看似简单甚至深切会觉得幼稚的游戏却带给我们最刚开始的思考。
当被分到第4组，拿到任务书的时候，一头雾水。
可是瞬间彼此都已被经已蒙上嘴唇，更是按摩师般的不知所措，突然听到队长召集我们开始群策群计。
一段时间之后，笑点开始变得混乱，这个需要绳子、那个需要解绳子、这个要守时间、那个要站到不能着调的正方形框子里。
确保安全我们的各支部在队长的合理安排下，也在彼此之间索取与传递之间忙得不亦乐乎。
虽然有事可做了，但是实际情况却被别的组搅和的是不知所以然，整个任务情况不尽人意，拆了西墙补东墙。
尽管后来我们也意识到了统一任务，共同协作的必要性，但是间隔的紧迫以及别的组的意见不统一还是打乱了我们步入正轨的计划，在队长的协调下，两三年的有条不紊后，又恢复了混乱。
最后结果可想而知，没有完成任务。
经过后来教练的解释，我们才明白原来彼此的任务就是大家共同协同的任务，我们没有发挥调节作用到它应有的作用。
通过这次无功而返的经历，首先让我意识到了领导的重要性。
每个团队都需要一个领导者，他是整个团队的灵魂和核心，只有通过班子成员的高屋建瓴，合理统筹，制定统一明确的目标，方向整个团队才有共同的努力方向和行动力，没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的案子。
四、讲究方法，众志成城。
“七巧板拼图”，我们被分成七个小组去已经完成拼图任务。
说实话，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。
因为游戏思维从开始我们就按照既定的思维方式去搞，领导小组没有能够自己的领导作用，其他六个小组以自己的小团队为单位，各自为政。
就在我们小组紧张的完成任务各项任务的天道，我们才意识到，仅仅是我们小组完成任务对整片团队任务的完成根本既然起不到什么作用。
而回过头来想用一下，在这个过程中，我们忽略了太多的因素。
明确的目标，充分的沟通交流，执行力。
一开始就各自闷头做事，不知道整个团队的目标，更没有办到做到充分的沟通交流，即使在游戏进行一半的时候才知道团队目标，而这个目标却没有彻底得到彻底的控管。
各个工作组之间没有充分的交流，导致各忙各的，有的甚至连七巧板片片都得到不到，白白耽误时间。
这一点在实际的其他工作中，又何尝不是呢。
公司就是一个大些团队，全体员工就协同要明确我们共同的目标，然后各个部门紧扣着这个目标，去调动本部门的资源，分工协调，有效沟通，并以完美的执行力最终完成公司的目标。
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