仓库管理员培训.docx

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仓库管理员培训

仓库管理员培训

一、仓库体系组织架构图

二、岗位职责

仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

①按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐卡物相符，先进先出。

②盘点报表随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

③储存管理（防止物损）温湿度、5S、定期对库房进行算帐，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量确凿。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

④搞好库房的安全管理工作，防火、防盗。

做仓管要注意的事项是：

1.料帐要确凿（这点是最危机的，生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的帐，如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产，危机影响成品出货；有物无帐的话则会造成浪费，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购）。

2.储存位置管理。

你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出物料。

如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。

3.及时跟催欠料。

在你料帐都确凿的情况下并不排除有欠料的情况。

因供应商的原因，有些物料不会及时交货，而生产已经进行，那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。

如果你备料的时候知道欠料了，但你不提供一份明细给你的上司让他去处理，那么责任就落到你头上了

三.供应商物料接受

1．流程图

由待检品仓库管理员参照《送货单》或《物料清单》，在第一时间先行对来料的品名、数量、制造批号及包装式样进行检查，在诸方面确认无误后，方可预接受，签收送货单。

相关的质量记录：

①供应商送货单----②交验通知单----③入库检验单-----④入库单

⑴压塑丝杆轴（SJB02）零件批次号B8P

相关的质量记录：

①供应商送货单----②交验通知单----③入库检验单-----④入库单

⑵转子磁环（SJB02）零件批次号：

B9G

四、零部件仓库入库管理

1.信息登录：

根据入库单上的信息，零件仓库管理员依次做好台帐（实物明细帐）、看板卡片、货架/栈板库位卡的收入数据记录，记录的项目为；物料名称、规格图号、批次号、入库日期、入库单号、收入数量、结存数量以及存放库位等信息。

§

帐卡物信息数据须保持一致

§

零部件批号的收发先进先出，系统/现场物料卡、实物库存数量/批号保持一致。

1.什么是物料账卡

§

仓库物料建账应做到账物一致、卡证对应。

仓库管理中通常所称的“账、物、卡、证”详尽定义如下。

§

（1）账：

仓库物料档案。

§

（2）物：

仓库储存物料。

§

（3）卡：

明确标示于物料所在位置而便于存取的牌卡。

§

（4）证：

出入库的原始凭据、品质合格记录等。

2.物料台账

§

物料台账是记录每天发生的物料进出、物料收发、物料退货、物料报废等各种物料变化情况的最原始、最全面的统计资料。

物料台账详细地记录了每一天、每一个部门，甚至每个人的物料领用和使用情况。

§

为了便于对入库商品的管理，正确地反映商品的入库、出库及结存情况，并为对账、盘点等作业提供依据，仓库管理人员要建立实物明细账，以记录库存商品动态。

§

库存明细账。

对有区分批次和有追溯性要求的商品，如企业生产所需的零部件、原材料等，可采用有可追溯性的库存明细账记账

3.物料卡

1）物料卡的内容构成

物料卡上应记明：

物料编号、物料名称、物料的储存位置或编号、物料的等级或分类（如主生产材料或A、B、C分类）、物料的安全存量与最高存量、物料的订购点和订购量、物料的订购前置时间（购备时间）、物料的出入库及结存记录（即账目反映）。

2）物料卡的作用

①起着账目与物料之间的桥梁作用。

②便当物料信息的反馈。

③料上有账，账上有料，非常直观，一目了然。

④便当物料的收发工作。

⑤便当账目的查询工作。

⑥便当周、月、季、年度的盘点工作。

4.产品零件看板

§

零部件堆放库位、数量/批号等信息

零部件仓库台帐

零件先进先出，批次依次结零。

仓库看板

看板上的转子衬套一栏依次插入库存的024-B6K、024-B6U、024-B74和024-B7F这4个批次的货卡，结存数量为17970只。

货架和实物

转子衬套存放在J1-3货架的4个周转箱内，一个周转箱装同一个批次的零件。

库位上有货卡，周转箱上有零件标签，箱内的小包装袋内也有标签。

实物的批次和数量与货卡相符。

四、零部件仓库入库管理

§

物料流：

§

仓库管理员依据入库单，核对物料的名称、数量、供应商批次号。

按工序包装要求，对合格物料包装整理，或分包装，或更换破损包装，或改装塑料周转箱，然后根据台帐／看板查看同类物料的库位，以及库位安排控制的原则安排物料储存库位。

运输工按照货物堆码控制和先进先出的批次管理原则，将物料搬运到指定库位，堆码储存。

物料堆放

§

堆放的大凡性原则

§

通道应有合适的宽度，并保持装卸空间，以保证物料搬运的通顺，同时不影响物料装卸工作效率。

§

物料的仓储要考虑先进先出的原则。

§

物料的堆放，要考虑储存数量读取便当。

§

物料的堆放应简易识别与检查，良品、不良品以及呆料、废料应分开堆放。

物料堆放

1）五五堆放法

①要求。

根据各种物料的特性做到“五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层”，使物料叠放整齐，便于点数、盘点和取送。

②适用范围。

此方法适用于品形较大、外形规则的物料。

2）六号定位法

①要求。

按“库号、仓位号、货架号、层号、订单号、物品编号”六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制“物料储位图”，以便于迅速查找物料的存储位置。

②适用范围。

此方法适用于体积较小、用规则容器盛装且品种较少的物料。

五、零部件储存管理

§零件材料应按指定的架号、层号、位号入座，相类似物品应集中在一定的位置或区域，有一定规则的大件物品整齐堆放，严禁材料直接放置在地面上。

然后对库存材料事项进行修正。

§及时对入库材料登录物料卡和台帐。

（台帐上需统统记录供货商、材料名称、批号、送货单号，无法明确的项目划“/”）。

§体积较大或较重的材料堆放高度以不大于2米为准。

（呆笨材料的堆放高度不受此限）。

§细小零件及元器件需要堆放在货架上，防止受压损坏。

§需要从头分包的零件，按规定数量分包，尾料需要分开存放或作明明标识，并遵循先进先出的原则基础上优先发放。

§材料堆放区域要注意防火、防潮、防晒，有日光直射的地方，需采用遮光措施进行避光。

§保持库存区域整齐、有序，存放材料分类统一，同时保持通道通畅。

经常对库区及料袋进行清扫，保障库存区域纯洁卫生；

§经常对库存区域进行检查，确保防火、防潮、防尘、防晒、防盗等状态优良。

§经常对库存材料进行数量确认，确保物料卡、台帐与实物数量上保持一致。

§妥善保存材料台帐、物料卡及材料受入或发放时的各类单据。

六、仓库盘点与库存管理

§（e）对库存物资每月盘点一次，并出报表（盘点表）。

§（f）不断优化库存周期，减少库存，采取最高最低库存，定额管理。

§盘点管理：

月/半年/年终

§范围：

原物料/半成品/成品/呆笨/报废品等所有产品与物料（工具备品等）§盘点结果要更新到库存记录

§按数量/价值/损耗的﹪确定盘点频次

§有效率的库存控制將可降低报废的风险、库存结算错误和管理成本，以及质量问题。

正确的库存结算是可靠物料供應以支持生产的先决条件。

§公司确保对所有种类的存货（如：

完成品、废品）进行了正确库存结算，并且那些库存结算的数量能及時的在系统中被正确的更新。

七、零部件仓库发料管理

§

信息登录：

根据生产领料单上的请领信息，按照物料先进先出批次管理的原则，零件仓库管理员依次做好台帐（实物明细帐）、看板卡片、货架/栈板库位卡数据按物料批次发出的记录，记录的项目为；物料名称、规格图号、、实发数量、实发批次、发出日期、批次结存和总结存数量等信息。

帐卡物信息数据须保持一致。

然后签发生产领料单|：

记录实发／补发数量、物料批次数、发料日期以及库管员签名。

§

仓库帐卡物与生产领料单的信息一致，如：

零件名称，规格数量，批次等

§物料流：

§零件仓库管理员依据生产领料单／帐卡发货信息，依据帐卡发货信息，查找库位看物料库存。

根据先进先出的批次管理原则，将领料单上的物料备齐后，仓管人员要与领料人员一起对物料进行清点核对，仓管员在领料单上填写实际发放数量并签字，并请领料人员在相应位置签字，物品交付。

备料的流程

§

备料时要按号找位、凭单配货，遵照“先进先出”的原则，并采用合适的备料方法。

§

采用“先进先出”的措施。

在出库时，应采用“先进先出”的方法，以确保物料储存的质量，防止由于储存时间过长导致物料损坏、变质。

七、零部件仓库发料管理

1仓库管理员在接收到生产部的《领料单》后，根据《领料单》“计划领料数量”指示，进行确凿备料。

备料时要根据来料日期的先后顺序进行以保障发料能遵守“先进先出”的原则；2材料备好后，经仓库管理员确认《领料单》数量与实物无误后，经使用部门确认签收后，白联《领料单》返回留存；

3发料完毕后，实时登录台帐、物料卡和库存一览表。

同时，对实发物料情况报备采购员；物料发放作业

八、成品仓库入库管理

1.信息登录：

§根据成品入库检验单和入库单上的信息，成品仓库管理员依次做好台帐（实物明细帐）、看板卡片、栈板库位卡的收入数据记录，记录的项目为；产品名称规格、入库日期、入库单号、生产批号、收入数量、结存数量以及存放库位等信息。

帐卡物信息数据须保持一致。

§产品入库时，成品仓库管理员依据《入库单》《产品入库检验单》对入库品的品名、数量、生产批号、产品型号等项目进行检查，确认无误后，方可签收《入库单》或相关单据。

如有不规范或不符合现象，经送货方修正后，产品入库后，仓库管理人员应及时将产品的数量、制造批号、入库日期等填写在《台账、卡片、看板》，并完成产品入库帐目登录工作。

§

物料流：

成品仓库管理员依据入库检验单和入库单，核对产品名称、数量、生产批号。

然后根据看板查看同类产品的库位，以及库位安排控制的原则安排产品储存库位。

运输工按照货物堆码控制和先进先出的批次管理原则，将物料搬运到指定库位，堆码储存。

九、产品储存

1成品仓库内的所有产品，在存放时必须堆放在栈板或货架上，堆放高度不得超过规定塑料周转箱10箱，避免压坏周转箱或纸箱；确保产品不受外力作用产生变形等品质不良。

2经常检查库区，确保防火、防潮、防晒、防尘、防盗状态优良；

3经常对库区进行整理、整顿，保持通道通畅，产品摆放井然有序，类别分明且集中统一，同时经常对库区进行清扫除尘，保持库区物品的纯洁状态优良。

4在库区的所有产品，必须有正确统统的标识加以识别区分，对于尾数制品或成品区取样后的不悦箱产品要明确外箱产品数量，防止流到客户处。

5在库品如果出现不良需返工处理时，不良品要移出库区进行返工，大凡情况下，库区内严禁进行返工作业。

6每日务必对库区湿度进行点检，然后如实做好记录。

7每年对库存一年以上产品进行品质复查，由成品仓库管理员开具《复检单》交质保部检查，良品则继续存仓，不良品则根据质保部判定结果进行处理；

十、仓库盘点与库存管理

§（e）对库存物资每月盘点一次，并出报表（盘点表）。

§（f）不断优化库存周期，减少库存，采取最高最低库存，定额管理。

§盘点管理：

月/半年/年终

§范围：

原物料/半成品/成品/呆笨/报废品等所有产品与物料（工具备品等）§盘点结果要更新到库存记录

§按数量/价值/损耗的﹪确定盘点频次

§有效率的库存控制將可降低报废的风险、库存结算错误和管理成本，以及质量问题。

正确的库存结算是可靠物料供應以支持生产的先决条件。

§公司确保对所有种类的存货（如：

完成品、废品）进行了正确库存结算，并且那些库存结算的数量能及時的在系统中被正确的更新。

十一、成品仓库发货管理

§信息登录：

§根据销售主管签发的出库单上的发货信息，按照产品先进先出的原则，成品仓库管理员依次做好台帐（实物明细帐）、看板卡片、栈板库位卡数据按生产批号次发货的记录，记录的项目为；产品产品名称规格、出库日期、出库单号、生产批号、实发数量、结存数量等信息。

帐卡物信息数据须保持一致。

然后签发出库单（库管员签名）和产品外包装标签。

§根据外箱标识确认制造日期和批号，“先进先出”的原则进行产品的提取；§依据《出库单》要求的数量进行备货，如果出货数量有尾数箱时，成品仓库管理员需知会销售人员，然后加贴尾数外标识；

§已备好的产品，应分客户、出货地点、产品型号、且外标识向外置放于栈板上，存放在出货待检区，等待出货检查员检验；

§在出货检查员施行检查前，仓库管理人员应对已备好的待出货产品进行数量、型号、品保、制造批次、外标识填写的正确性等进行确认，确保备货品的正确性与符合性；

§经检验合格且加盖合格印后的产品，送货员及时将数量及包装明细报销售人员，由销售人员制作《送货单》及相关出货资料；

§《送货单》及相关出货资料作成后，销售人员对照实物，对待出货品进行品名、数量、箱数、型号等方面进行核对，核对无误后，即可进行产品装车、出货。

§物料流：

成品仓库管理员依据帐卡发货信息，查找库位看产品库存。

根据先进先出的批次管理原则，将出库单上的产品备齐后，在出货产品的外包装贴上产品标签。

仓管人员要与领料人员一起对物料进行清点核对，仓管员在出库领料单上填写实际发放数量并签字，并请领料人员在相应位

置签字，物品交付。

2010年读书节活动方案

一、活动目的：

书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！

为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成心爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！

二、活动目标：

1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动，在校园内形成心爱读书的优良风气。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动实施的计划

1、做好读书登记簿

（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，详尽格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可合适作读书笔记。

（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。

（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、举办读书展览：

各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成优良的读书氛围。

3、出读书小报：

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