建筑项目管理试题及答案ol.docx

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建筑项目管理试题及答案ol

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。

A．1B．2

C．3D．4

2．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（D）

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

3．双代号网络图中的虚箭线表示（C）。

A．资源消耗程度B．工作的持续时间

C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作

4．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。

A．一个月B．二个月

C．三个月D．六个月

5．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法

C.分层法D.因果分析图法

6．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工

C.安全技术D.安全控制

7．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作（B）。

A．总时差B．自由时差

C．虚工作D．时间间隔

8．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

9．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（B）论证总进度目标实现的可能性。

A．对参与各方进度计划的管理B．编制总进度纲要

C．编制项目进度实施计划D．编制总进度计划的调整措施

10．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

B.自由时差为零的工作

C.总时差最大的工作

D.时间间隔为零的工作

11．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

12．当采用施工总承包模式时，分包单位由（C）选择，由业主方认可。

A.施工总承包管理单位B.监理单位

C.施工总承包单位D.设计单位

13．招标公告应在（A）上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介

14．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。

A．正常B．异常

C．集中或离散D．综合

15．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的（B）原则。

A．领导作用B．基于事实的决策方法

C．管理的系统方法D．过程方法

16．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A．领导B．QC

C．专题D．综合

17．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。

A．一般事故B.较大事故

C.重大事故D.特别重大事故

18．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

19．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于（B）。

A．查管理B．查思想

C．查制度D．查整改

20．通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于（A）的施工阶段质量控制目标。

A．建设单位B．设计单位

C．施工单位D．监理单位

21．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的（B）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

22．编制施工成本计划的依据之一是（A）。

A．施工预算B．施工图预算

C．工程结算D．工程决算

23．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C）。

A．相关比率法B．比重分析法

C．因素分析法D．动态比率法

24．一般来说，由于（C）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A．文件有技术性错误B．工程范围的变更

C．工程暂停D．业主未能及时提供施工现场

25．工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。

A．自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

26．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。

A．位置

B．形状

C．比例

D．大小：

27．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（A）。

A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用

B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用

C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用

D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用

24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。

A2B．3C．4D．5

25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（C）。

A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差

c自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差

28．在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（D）。

A.T作的总时差B．工作与其紧前工作之间的时间间隔

c．工作的持续时间D．工作与其紧后]二作之间的时间间隔

29．当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（A）的可被压缩的工作。

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B关键线路上资源消耗量比较少

C．关键线路上持续时间比较长

D施工工艺及采用技术比较简单

33某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（A）d。

A.0B.1C.2D.3

30．合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（C）。

A．单向箭线B．直线

C．双向箭线D．波折线

31．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（A）关系。

A．指令B．协调

C．工作D逻辑

32．在某工程网络计划中，已知T作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（B）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d

C．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长ld

35在进度计划编制方面，施工方应视（C）的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。

A．业主方B项目内容和项目特点

C．项目的特点和施工进度控制D．施工质量控制和项目特点

33．衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是（A）。

A．施工成本考核B．施工成本控制

C．施工成本分析D．施工成本核算

34．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）的规定，工程总承包项目管理的范围应由（D）。

A．规范性标准规定B．双方约定

C．法律法规规定D．合同约定

35．施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括（B）。

A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量

D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

36．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（B）风险

类型。

A．经济和管理B．组织

C．工程环境D．技术

37．投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为（）｡

A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效

【答案】A

38．根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是（）｡

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

39．采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（）

A设计尝试不够造成的误差

B工程量计算错误

C工程范围不确定

D漏报计价项目

【答案】D

40．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）,发包人的义务是（）｡

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.提供设计审查所需的资料

D.办理性项目备案手续

【答案】D

【解析】发包人的主要义务和权利如下:

负责办理项目的审批､核准或备案手续｡

41．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

【答案】A

【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式｡选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量､工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同｡P307｡

42．下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是（）

A组织方案设计竞赛

B确定项目设计合同结构方案

C拟定施工合现文本

D确定实施期合同结构总体方案

【答案】D

43．下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是（）

A施工资源的需求计划

B施工资源的优化配置

C投入材料的堆场设计

D施工机械的分析选择

【答案】D

44．下列工作任务中,不属于信息管理部门的是（）

A负责编制行业信息管理规范

B负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C负责工程档案管理

D负责协调各部门的信息处理工作

【答案】A

45．某网络计划如下图,逻辑关系正确的是（）｡

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE

【答案】A

46．根据《建设工程施工合同（示范文本）》,承包人在工程变更确定后（A、）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A、14

B、21

C、28

D、30

47．施工成本计划通常有三类指标,即（B）

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

48．建设项目质量控制系统中的事中控制是指（A）

A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

49．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

50．建设工程项目信息管理的最终目的是（B）P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

51．按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（C）个等级，60个资质类别。

P132

A、1至2

B、1至3

C、2至3

D、2至4

52．采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（B）的方式进行P72

A、技术攻关

B、QC小组活动

C、质量检查

D、操作比赛

53．建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托（）鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期｡

A,勘察,设计单位

B,监理单位

C,建筑安全监督管理机构

D,工程质量监督机构

【答案】A

【解析】《建设工程质量管理条例》规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98

54．根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是（B）

A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

55．环境管理体系的一级要素是（D）

A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核

D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审

56．根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（）的内容｡

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

【答案】A

【解析】本题是重复性较高的考点｡主要考查施工组织设计的基本内容｡合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案｡P52｡

57．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】D

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

二、多项选择题

58．根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按（ABCE）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A．不同计划深度B．不同项目参与方

C．不同计划功能D．不同计划方法

E．不同计划周期

59．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ABCD）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E建设项目工程信息管理目标

60．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为（ACD）。

A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计

C．单位工程组织设计D．分部（分项）工程组织设计

E．施工组织方案设计

61．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（BD）分工。

A．管理流程B．工作任务

C．信息处理D．管理职能

E．生产功能

62．风险管理过程包括项目实施全过程的（BCDE）。

A．风险策划B．风险识别

C．风险评估D．风险响应

E．风险控制

63．建设工程项目进度计划系统的内容包括（AB）

A．总进度纲要

B．二级进度计划

C．进度计划审批程序

D．进度计划实施效果分析

E．工程实际进度信息

64．施工质量控制的途径包括（ABC）。

A．事前控制B．事中控制

C．事后控制D．坚持标准

E．记录完整

65．质量管理体系文件的构成包括（ACDE）。

A．质量方针和质量目标B．质量检查制度

C．质量手册D．程序文件

E．质量记录

66．质量手册的内容包括（ABCD）。

A．质量方针和质量目标B．组织机构及质量职责

C．体系要素或基本控制程序D．质量手册的管理办法

E．质量培训计划

67．下列属于GB／T19000族标准中的质量管理原则的是（ACE）。

A．过程方法B．统计技术的应用

C．管理的系统方法D．质量管理体系方法

E．全员参与

68．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。

A．投资B．材料设备

C．工艺方案D．施工机械

E．施工环境

69．下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（CD）。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B．对不同的技术方案进行技术经济分析

C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E．防止分包商的索赔

70．下列关于施工任务的委托模式说法正确的有（ABCE）。

A．业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B．业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C．提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包

D．业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E．在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

71．成本加酬金合同对业主而言，其优点包括（BC）。

A．可以等待所有施工图完成后才开始招标

B．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C．业主可以分段施工缩短工期

D．不可以分段施工

E．必须等待所有施工图完成后才开始招标

72．下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有（）｡

A.指定专人定期清扫施工现场道路

B.化学药品库内存放

C.施工现场不得无故甩打模板

D.工业茶炉采用电热水器

E.使用封闭式容器处理高空废弃物

【答案】ADE

【解析】选项B属于水污染的防治措施;选项C属于噪声污染的防治｡

73．施工项目的成本计划按其作用可分为（C、D、E）

A、单位工程成本计划

B、分部分项工程技术成本计划

C、竞争性成本计划

D、指导性成本计划

E、实施性成本计划

74．职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（ABCE）P115

A、疾病

B、财产损失

C、工作环境破坏

D、资源浪费

E、伤害

75．关于施工许可证的法定批准条件说法,正确的有（）

A,已经确定施工企业

B,有满足施工需要的施工图纸及技术资料,施工图设计文件已按规定进行审查

C,建设资金已经落实

D,按照规定需要委托监理的工程已经委托监理

E,按照国务院规定的权限和程序已批准开工报告

【答案】ABCD

【解析】申请领取施工许可证,应当具备下列条件:

（一）已经办理该建筑工程用地批准手续

（二）需要拆迁的额,其拆迁进度符合施工要求

（三）需要拆迁的,七拆迁进度符合施工要求

（四）已经确定建筑施工企业

（五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料

（六）有保证工程质量和安全的具体措施

（七）建设资金已经落实

（八）法律,行政法规规定的其他条件（按照规定应该委托监理的工程已委托监理）

76．施工作业人员享有的安全生产权有（）

A.纠正和处理违章作业

B.拒绝连续加班作业

C.拒绝冒险作业

D.紧急避险

E.对施工安全生产提出建议

【答案】BCDE

77．在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（A、E）等内容。

A、检查项目

B、检查目标

C、检查

D、检查等级

E、检查结果

78．安全事故调查组的职责包括（A、B、D）等

A、查明事故造成的经济损失

B、确定事故责任感

C、对事故责任者进行处罚

D、提出事故防范措施建议

E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表

79．某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有（）｡

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

【答案】ACD

【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法｡在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.第129页｡

80．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡

A､整个建设项目合同总额的确定较有依据

B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C､对业主节约投资较为有利

D､施工现场的总体管理与协调较为有利

E､缩短建设周期,进度控制较为有利

【答案】AE

【答案】

【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据｡第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的｡投标报价对于业主方节约投资有利｡三在施工总承包管理模式下｡分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的｡第45页.