乌兰陶勒盖煤矿设备安装工程施工组织设计.docx

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乌兰陶勒盖煤矿设备安装工程施工组织设计

乌兰陶勒盖煤矿设备安装工程

施工组织设计

一、概况

1、编制依据

(1)乌兰陶勒盖煤矿设备安装工程施工合同文件、工程量清单;

(2)现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准;

(3)现场调查资料;

(4)相关工程施工经验。

2、工程概况

内蒙古乌兰陶勒盖煤矿集运站位于内蒙古乌审旗陶勒盖境内,本安装工程为安装12台往复式岀料机于出煤仓口下方,与固定的钢制出料口下方使用高强螺栓连接。

该工程施工场地狭小、高度过高,吊装难度大。

岀料机单台重近3吨,只有8只直径20的高强螺栓连接。

所有设备安装达到满足安装调试,并验收优良。

二、采用的主要技术规范、规程及标准

(1)《煤矿安全规程》

(2)《煤炭安装工程质量检验评定标准》(MT5010-95)

(3)《机械设备安装工程施工及验收适用规范》(GB50231-98)

(4)《大型设备吊装工程施工工艺标准》(SHJ515-90)

(5)《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)

三、施工部署

1、管理技术人员配备

项目经理:

1人

现场负责人:

2人(生产经理、技术经理各1人)

技术员:

1人

安全员:

1人

资料员:

1人

2、项目管理目标

质量目标:

优良

工期目标:

从接到开工令计算总工期为15天。

安全生产目标:

坚决杜绝轻伤以上事故的发生,保证设备在运输、安装过程中不受损伤、破坏。

文明施工目标:

确保建设文明工地

3、工程施工方案部署

(1)指导方针

根据工程特点,对人力资源、工程材料、机械设备、施工技术、项目资金、时间穿插,均衡协调、力所能及、留有余地的原则。

(2)施工方案

安装条件具备后,根据图纸对所有电气设备基础,予埋件、予留孔洞进行校验,有偏差的与设计院,甲方、监理讨论后进行整改。

电气设备安装严格执行《煤炭安装工程质量检验评定标准MT5010-95》要求。

安装完成后,进行必要的试验后对单台电气设备进行调试,试验完毕,进行系统调试,最后投入运行。

四、施工准备工作

1、临时用房

为方便工程正常施工,保证其顺利进行,需在地面搭建临时施工用房,临时用房根据甲方指定位置搭设,

2、施工用水

施工用水根据甲方指定地点接至临时用房,满足生活用水需要。

3、施工用电

施工现场及临时生活用电由甲方提供电源,施工临时用电应符合《煤矿安全规程》要求。

4、施工技术准备

(1)开工前,组织有关施工人员学习、熟悉审查图纸并对图纸中的差错进行更正,设计意图不明确的再进行补充,使整个系统更加合理。

对不便于施工的设计内容与设计单位联系协商解决。

(2)由单位技术人员对参加施工的有关管理人员、技术人员和操作工人进行设计情况、技术要求、施工工艺的交底,以便掌握关键环节,避免发生指挥错误和操作错误。

施工前,施工技术人员应对分项工程进行书面交底,

(3)做好进场机械设备人员的安排、组织工作。

5、施工器具、材料的准备

根据图纸提出材料计划,由供应部门根据施工进度计划提前购买施工所用机器具。

五、劳动力计划

该工程施工中由于设备及管路数量大,任务比较饱满,因此,机械操作工、电工、焊工、安装工专业人员的需求量很大,因此,要合理科学的组织安排施工人员。

六、施工进度计划

本工程施工进度计划,以业主提供的招标文件、施工图纸等资料以及我公司原施工类似工程项目为依据,同时结合本工程的特点和现场具体施工条件等情况编制,合理部署人力,组织流水作业,合理安排、妥善协调组织施工。

本工程计划施工工期:

总工期为15天。

七、主要施工技术措施

本次合同为12台岀料机设备安装工程。

设备安装:

设备主、辅机的组装、安装。

①设备的二次搬运、就位选用25吨汽车吊,水平运输时,采用小型平板车进行,

②基础验收

a.根据安装施工图,检查基础的外形尺寸及基础上的埋铁或预留孔位置。

基础表面应无裂缝、空洞、露筋和掉角现象。

b.根据土建提供的建筑轴线位置,标高的水平线,分别检查安装基准线与建筑轴线距离,安装基准线与设备平面位置和标高的偏差值。

c.基础检查的允许偏差值(mm)

e.基础划线:

根据平面布置图在设备基础上划出下列安装基准线:

按建筑轴线划定设备的纵向中心线;按建筑轴线划定设备的横向中心线;按标高基准点,在基础上引出安装标高基准线。

③设备就位

a.按施工图和规范要求,使设备的纵横向中心线与基础上划定的纵横向中心线基本吻合。

b.设备就位前应找出设备本体的中心线,垫铁的敷设应符合有关规定,每组垫铁应垫实、压紧、接触良好,相邻两垫铁组的距离应为500~1000mm。

c.对于一般中、小型整体设备安装,千斤钢丝绳捆扎应选择合适点,不损伤设备,保证安全,设备应呈自然状态进行找正,找平不强加外力,不局部拧紧螺栓来调整,

e.放置垫铁应注意的事项:

垫铁须与砼基础接触良好。

每组垫铁数量以不超过三块为宜,放置时厚的放在下面,薄的放在上面,最薄的放在中间。

在平垫铁和斜垫铁同时使用时,一般将平垫铁放在下面;斜垫铁放在上面。

垫铁组的总高度一般在10-50毫米之间,过高时则会影响设备的稳定性,过低时则不便于二次灌浆。

当设备的找正找平工作结束后,各组垫铁要进行点焊。

八、主要安全技术措施

参加施工的所有人员在上岗前必须进行安全教育、提高安全第一的思想意识。

1、吊装安全技术措施

(1)吊装之前,要根据工人技术水平、实际工作能力,分工明确,各负专责,密切配合,明确同一指挥信号。

(2)指挥人员和机械司机两者要密切配合,双机或多机时,只准一人指挥。

(3)指挥人员要站在明显处指挥。

(4)吊装前要认真检查机械、电源、工具、设备,施工现场、交通道路,必须合乎安全要求。

(5)吊装前必须进行试吊,构件离地200mm~300mm,要检查一切索具,钢丝绳和所有吊具,没有问题才能吊装。

(6)起吊构件必须垂直提升,不准斜拉,起吊悬空时间不宜过长,臂杆旋转范围不准有人和障碍物。

(7)起吊时构件下方禁止有人操作、逗留、通行,构件起吊离地300mm时,指挥人员和溜绳人员应立即撤离到安全地带。

(8)构件吊离地面后,禁止一切人员站在构件上,起吊时禁止猛升猛降。

(9)溜绳人员任何情况下,应站在起吊构件的侧面3m以外,并时刻注意构件的方位变动,随着变化松紧溜绳。

(10)吊装构件中,没全部稳固时,不准中途停止或下班或悬挂在半空中。

(11)运输构件时,下面要垫方木,不得垫金属一类的部件。

2、现场临时用电安全技术措施

(1)现场电器维护人员不得少于2人。

(2)对现场所有使用电器要做到接地接零。

(3)现场电器维护人员要有操作证。

(4)现场临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护制度”。

(5)配电柜必须上锁并设围护,放在室外时应有防雨措施,做到箱内清洁无杂物。

(6)电焊作业时,电焊机应有可靠接地线。

(7)保险丝容量要匹配,不得用其他金属代替。

3、施工安全措施

(1)每个进入工地的职工,必须遵守《建筑安装工人安全技术操作规程》进行施工。

(2)坚持班前安全交底制度,现场各班组交叉配合作业时,安全员召集班组长交代安全注意事项。

(3)进入施工现场要带好安全帽,特殊工种要持证上岗。

(4)临时电源要有可靠的漏电保护措施,每天施工完毕后应切断所有电器电源及临时电源并将临时配电箱找回。

临时用电坚持三相五线制,坚持一机一闸一保护制度。

电焊机设专用配电柜。

(5)电焊作业时应有可靠接地,禁止使用钢材作接地线。

(6)参加施工人员应坚守岗位,严禁酒后操作,争吵打闹,违者根据情节轻重予以处理。

(7)当发生人身、设备事故及未遂事故时,应抢救伤员和维持现场情况并立即报上级有关部门。

(8)领导和安全人员,经常深入现场,发现安全隐患及时制止处理。

(9)高空作业

①凡患高血压、心脏病、贫血病等不得从事高空作业;

②高空作业应系好安全带,并不得穿戴硬底带钉易滑的鞋子;

③高空作业的工具应放在工具袋内,上下传递工具时应栓绳传递

(10)遇有六级以上的风禁止露天高空作业。

(11)电焊机作业时,焊工必须带好劳保用品。

禁止易燃易爆物旁进行焊接。

(12)气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶距离一般不超过5M,距明火距离不超过10M。

(13)设备吊装时,使用指挥信号要做到统一、清楚、正确、及时,在吊装过程中,工作范围内无关人员不准停留,吊装物下严禁行人通过,更不能在吊物下工作。

(14)起吊重物的提升速度要均匀平稳,下放时速度不宜太快吊装时应在吊物上扣系溜绳,以控制其方向。

(15)牵引设备的钢丝绳要通过计算,满足要求后才能使用。

(16)手拉葫芦、钢丝绳使用前要检查是否完好,有缺陷的禁止使用。

(17)设备安装工程中,禁止停留在设备运输的前方,吊装过程禁止幅度过大以免碰到人、设备、砼柱或其他设施。

(18)加入垫铁时一定要使用食指和母指夹住垫铁的两边,放在基础下。

(19)电工作业要有专人监护。

4、其它安全措施

(1)参加施工的所有人员在上岗前必须进行安全教育、提高安全第一的思想意识。

(2)特殊工种必须持证上岗。

(3)进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业还必须系好安全带。

(4)施工现场严禁乱堆乱放,施工垃圾及时清理,清除安全隐患。

(5)气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶间距不小于5米,距离火距不小于10米,不得摔破氧气、乙炔表,乙炔瓶禁止平放。

电焊工、气割工操作时应戴好防护用品,如电焊防护罩、手套眼镜等。

(6)抬运材料或机具时,物体离地高度不得大于300mm,起落一致。

(7)地面登梯操作时,梯脚应有防滑措施,梯子与地面倾斜角度60~70度为宜。

梯子上端应绑扎在牢固的地方,下面有人监护。

(8)坚持每周一工地全体职工大会,在下达任务的同时,要总结上周的安全情况,标出不安全因素,布置下部工作的安全措施。

(9)凡遇有违反安全规章制度的情况,任何人都可以制止,由安全员按奖惩制度处理。

(10)凡参加施工的人员应坚守岗位,严禁酒后操作,争吵,打闹,违者据情节轻重予以处理。

(11)当发生人身设备事故或未遂事故时,应抢救伤员和维持现场情况并立即报告有关部门。

(12)领导和安全人员,经常深入现场,发现安全隐患,及时制止处理。

(13)高空作业

①凡患有高血压、心脏病、贫血病等不得从事高空作业;

②高空作业应急老安全带,不得穿戴硬底带钉易滑的鞋;

③高空作业的工具应放在工具袋中,上下传递工具应用绳拴进传递;

④遇到六级以上的风,禁止露天高空和起重作业;

⑤冬季施工遇到霜雪时,工作前将平台斜梯、跳板和工作场所等的霜雪打扫干净。

5、消防安全保卫措施

该工程属新建工程,厂房内没有独立消防系统,在施工中,厂房内配置消火栓,灭火器等消防器材,保证消防安全。

消防器具严禁埋压、碰损、保持其良好状态,并严格按设计要求及规定规范进行。

十、节约措施

1、工程管理

(1)加强施工现场预算编制的准确性,认真搞好两算对比。

(2)合理使用劳动力,推行工期定额与经济承包挂钩,在施工期间搞好劳动力调配,尽力减少窝工、停工,提高劳动生产率。

(3)健全质量管理体系和检查验收机构,坚持三检一平,消灭返工,返修事故发生

(4)节约各项费用开支,加强各项经济活动分析,堵塞浪费漏洞,严格履行财务审批手续,大力提倡开源节能。

2、材料管理

(1)加强材料的计划管理,搞好计划平衡,做到及时准确,不积压不返还倒运。

(2)加强完善材料验收制度,对低劣产品人人有权拒收,并在验收同时做好验收记录及相应手续。

(3)掌握市场信息,搞好材料采购比价,做到比质量比运距,比预算价差,认真核算成本,材料部门要随时进行材料汇总,按计划提前采购,尽量就地采购,减少零购。

(4)严格和完善限额领料制度,控制设备,材料出库量,减少现场剩余物资。

鼓励班组修旧利废,认真推行材料节约奖罚办法。

(5)加强现场材料管理监督小组力量,及时回收剩余物资,浪费应与责任者经济挂钩。

(6)班组应做到按图下料,套材使用,充分利用边角余料,做到大才不小用,优才不劣用,剩余材料及时办理退库手续。

(7)材料的收支台帐应及时、准确,帐、卡、物相符,并随时向材料负责人和施工负责人汇报收发情况。

3、施工机械设备管理

(1)建立设备专人专机负责制,加强维护保养,严禁带病运转,现场机械设备上有盖下有垫。

(2)对吊车汽车的使用,工地负责人要做到心中有数,尽量集中使用,提高利用率。

(3)对用点设备要注意节约电能,做到不用的机构及时拉闸,杜绝工地长明灯现象。

(4)自制的胎具、专用工具用完妥善保管,增加重复利用率。

十一、雨季施工措施

为保证工程质量和施工进度,作好施工准备工作,采取如下措施:

①雨季到来前,各单位应组织全体施工工员进行一次雨季安全生产的思想教育与技术学习。

②充分发挥安全员的作用,加强雨季安全检查。

班组安全员应做好本班的安全检查,发现不安全因素应及时排除。

对解决不了的问题应立即上报相关领导,在不安全因素未排除前不得冒险作业。

③项目部经理与技术负责人,应向生产班组做出书面安全交底。

④雨天施工人员必须有雨具。

马道、架板应采取有效防滑设施。

⑤外用的钢管脚手架必须设防雷接地装置,风、雨天应及时检查缆风绳和地锚有无松动损坏,如发现问题及时解决。

⑥雷电大雨或六级以上大风时,不可进行高空作业。

大风、大雨过后应检查绳扣和架子有无松扣,歪斜现象。

如发现不牢固应及时加固。

⑦所有机电设备都应接地、接零。

各单机均应配备漏电保护器,高层建筑工程在未安装永久防雷设施前应设临时防雷设施。

⑧室外机电设备应有防雷、防雨设施,接地电线应采用胶皮线,施工现场应安装触电保护器及自动断路器。

⑨现场机电设备必须有专人负责管理。

暂时不用的材料工具应及时回收,妥善保管。

十二、主要管理措施

1、工期进度保证措施

为确保总工期的实现,采取以下保证措施:

(1)将本工程列为公司重点管理项目,推行项目法施工,实行项目经理负责制,由公司直接对工程进度控制并充分发挥公司技术力量强、管理水平高的优势,由公司全力以赴协调解决施工力量和机具设备,与项目经理签订责任状,对项目经理按工期控制进行监督、检查,并与施工人员签订分段工程承包合同,及时兑现奖罚,实行分段承包。

(2)优化施工方案,加快施工准备。

公司已作好施工前的准备工作,保证班子及主要管理人员及时到位,并立即组织材料、机具设备进场,搭设必要的临时设施,整理材料堆放场地,确保工期按期开工。

(3)施工中全面按施工进度计划图实行管理。

根据确定的工期目标,运用分段流水作业,保证总工期的实现。

(4)采用交叉作业的施工方法,合理安排穿插配合的时间,以便提前工期。

(5)运用新材料、新工艺,提高工程质量,加快施工进度。

2、工程质量保证措施

本工程确保优良工程,建立质量保证体系,并采取以下措施。

(1)实行创优工程目标管理,明确每道工序施工前,先进行技术、质量、安全交底,提出控制质量的具体措施,上道工序完工后,下道工序开工前,必须进行交接检查,确保优良。

(2)实行分段质量控制和质量跟踪检查,抓好每个环节和每个控制点,搞好各个工序之间的自检、互检、交接检。

(3)实行样板领路。

每道工序大面积施工前先作出样板,经质量部门和项目质检人员确认后,方可全面施工。

(4)严把材料关。

所有材料的使用必须有合格证,把住材料验收关,计量检测准确,严格质量岗位责任制,必须对材料进行现场取样复验,及时进行施工试验,确保质量。

(5)对特殊工种进行上岗前的强化培训,坚持持证上岗,严格内部奖罚制度,实行内部优质优价,并及时兑现奖罚,确保创优目标的实现。

(6)建立健全质量保证体系,有效完整的质量管理制度和质量责任制,有专职或兼职的质量检查员。

质量目标明确,计划切实可行,措施得力,定点、定项目、定人。

保证QC小组活动正常,按制定的计划组织实施,记录及时,资料真实齐全。

(7)加强过程中的质量控制,认真执行三检制,把好“工序”质量关,各个分项都应有班组自检记录、工序交接记录,签证手续齐全。

3、技术管理措施

(1)图纸的熟悉、审查的管理制度

开工前,应组织有关施工人员学习、熟悉和审查图纸,并对图纸中的差错进行更正,对设计意图不明确的进行补充,对不便于施工的设计内容进行协商更正,建设、设计和施工方面的签字盖章,图纸管理是为了施工时更好的利用图纸及竣工后的归档。

(2)施工组织设计制度

工程开工前,必须作出施工组织设计,以指导全过程,施工组织设计应包括:

工程任务概况、施工部署、主要施工方法、工程进度计划、施工力量和料具部署、施工组织技术措施。

(3)技术交底制度

开工前,应由技术负责人对参加施工的有关管理人员、技术人员和操作工进行设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺交底,以便掌握关键环节,避免发生指挥错误和操作错误。

(4)材料检验制度

施工用材料、构件、配件和设备必须具备质量合格证,并坚持先试后用,对不合格的材料不准使用。

(5)工程质量检查和验收制度

根据有关质量标准,逐次检查操作质量和产品质量,根据工程特点分别对隐蔽工程、分项工程进行验收、逐环节地保证工程质量。

现场需设置足够的量具,安排专人负责计量工作,做好计量记录,质量事故应有原因分析、处理意见和执行记录。

(6)工程技术档案制度

工程技术档案是指反映安装工程施工过程、技术状况、质量形状等有关的技术文件,需专人做好技术资料的搜集、整理,技术资料应及时、准确、完整归档,与进度同步建立。

(7)技术责任制度

建立技术岗位制,有完整的施工管理制度,有专职技术负责单位工程负责人。

4、文明生产环保措施

(1)文明生产措施

①设施、设备在现场要按照平面布置图安排堆放,并随施工不同阶段及时调整。

要在主要进出口设置工程概况简介牌、现场总平面示意图、现场管理制度牌、质量、安全目标管理牌。

道路要畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物,四周保持清静,场地要平整,无散落物,排水自成系统,畅通。

零星材料要集中堆放,及时处理。

②工完料净,场地清。

对班组操作面要有考核制度,定期检查评分,张榜公布。

材料成品、半成品有保护措施,按施工组织设计要求,搭设临时围墙、栅栏或铁丝网、机械操作棚、材料仓库设施。

③严格执行环境保护法,采取防止环境污染的措施。

妥善处理生活污水,未经处理,不得直接排入下水道或水沟。

除设有符合规定的装置外,不得在现场熔化沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

对产生噪音、振动的施工机械,采取措施减噪消音。

④生活卫生纳入工地总体规划。

有卫生专(兼)职人员,有门前责任制。

现场设茶水亭、桶、并有盖、锁标志。

工地有男女厕所,落实专人管理,保持卫生。

有更衣室及其防窃措施,室内清洁。

现场有灭蚊蝇、灭鼠措施。

生活垃圾随时处理,集中遮挡。

工地办公室、会议室内清洁明亮,整齐有序。

(2)环保措施

①施工现场垃圾应集中清运,适量洒水。

十三、合理化建议

(1)使用新产品、新工艺,以加快工程的施工进度,提高工程的质量。

(2)推行项目管理方法,在人事上、经济上给项目部自主权,承担盈亏责任,单位起辅助作用。

十四、售后服务承诺

我们本着为业主服务好的精神,成立以工程技术部门牵头,基层施工单位参与的售后服务工作组,工程结束后联系回访用户,诚心接受用户对工程质量提出的意见和建议。

保修期出现质量问题要以最短的时间赶赴现场,以最快的速度最可靠的手段将问题处理,直至用户满意。

 

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