经济岗位责任制.docx

经济岗位责任制.docx

《经济岗位责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济岗位责任制.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

经济岗位责任制

经济岗位责任制

编制：

审核：

批准：

受控标识：

发放编号：

一、管理机构岗位职责

（一）安质部岗位职责

1、负责工程质量管理工作，在施工过程中对工程质量进行全过程监控，全面管理，组织对工程产品质量的检查、检验、监督等活动。

2、依据质量检查评定标准，组织最终产品的质量检验评定，对本梁场不合格品的控制进行监督检查。

具有不合格品质量控制的否决权。

3、在梁场场长领导下，依据GB/T19001-2000标准，策划、建立和完善梁场质量管理体系，组织编制和贯彻《专用程序文件》、《质量管理制度》、《检验管理制度》等质量管理体系文件，保持、促进质量管理体系有效运行，指导、协调、监督各职能部门行使管理职责，负责质量管理体系的持续改进工作。

4、负责组织实施内部审核，跟踪验证纠正措施的效果并对内审员进行管理。

5、负责收集和分析来自项目内外的各种数据，包括顾客满意率信息，用于质量管理体系的持续改进。

6、负责对纠正和预防措施实施情况进行监督、检查或执行。

7、贯彻执行国家关于安全生产、环境保护等的法律法规，抓好项目的安全和环境保护等工作，监督检查项目贯彻执行国家安全生产、环境保护等方面的方针、政策、法规等情况。

8、负责环境、职业健康安全等具体工作方案的制定和实施，经常深入施工作业现场，开展安全生产和职业健康保护等活动，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥和危害职业健康的行为，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。

9、负责本梁场环境保护工作，制定和实施环境保护方案，组织开展污染防治、植被保护、文明施工、文物保护、环保绩效的监视和测量等活动。

10、监督检查和配合有关部门进行对工人上岗的“三级教育”，调换工作岗位安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作。

11、组织开展安全标准工地建设活动。

（二）工程部岗位职责

1、认真贯彻执行国家及行业有关技术政策、标准、规范、规程、细则及技术管理制度，负责梁场的技术管理工作。

2、负责本梁场的施工过程控制，做好现场的测量、试验及施工技术指导；负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工方案、作业指导书和技术交底书，并按程序报批。

3、做好信息管理工作，建立起完善的与业主、设计、监理等各方信息沟通渠道，进行信息收集、分析和指导改进。

4、组织本梁场的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广和应用。

5、负责提供与施工过程控制相关的记录，认真填写施工日志，做好施工原始记录；管理好技术档案，对监视和测量装置进行有效控制。

6、参与本项目的验工计价。

7、编写分项工程技术总结，组织编制竣工文件。

8、负责业主财产的识别、验证、保护、维护和工程产品成品、半成品的防护。

（三）物机部岗位职责

1、负责本工程的机械技术工作，对机械设备做到严格管理、合理使用、精心保养、计划修理，不断提高完好率和使用率。

2、负责编制本工程的机械使用、维修保养计划，按时上报下达，并按计划组织实施。

3、参加安全生产检查和生产会议，做好机械设备的安全管理工作及调配使用。

4、负责梁场的物资材料供应工作，制定材料供应计划，经常深入施工现场，了解材料使用和管理情况，及时制止一切乱用、浪费、转让、挪用等不良行为，确保材料的合理使用。

5、督促采购人员对所采购材料的验收、计量等工作，出现质量、数量、单价等问题有权要求退换或拒收；督促保管员及时、正确、无误地上报各种库存材料统计报表，随时检查库房内材料的帐、卡、物、金“四”相符情况，发现问题及时处理。

6、负责对原材料、半成品、成品、工程设备、建筑产品、检验和试验状态的标识和可追溯性工作进行监督、检查。

（四）试验室岗位职责

1、执行国家、行业的有关规范、规程、标准和试验方法。

2、执行本专业各种试验仪器的用途、操作性能和维护方法，正确使用试验仪器设备。

3、严格执行有关标准和标准规定的检验条件，在测试仪器、设备正常的工作条件下进行测试和试验。

4、按照标准对受检项目作出结论，提交试验报告，并对测试过程的技术和质量负责，对检测数据和结论负责。

5、负责监视和测量装置的管理。

建立监视和测量装置台帐；作好监视和测量装置的校准、自检和日常维护工作；做好状态标识；以保证检测数据的准确可靠。

及时向公司中心试验室报送相关报表。

6、负责对委托试验的样品进行状态标识。

（五）计财部岗位职责

1、认真贯彻执行国家及行业有关计划、合同、财务工作的方针、政策、法律、法规。

2、根据工程质量管理计划和实施性施工组织设计要求编制施工生产年度和季度、月施工进度计划。

3、参与签订经济合同及督促合同的执行，组织参加本工程验工计价和变更索赔，按有关规定定期向业主、监理报送有关报表和统计资料。

4、负责编制财务计划，切实做好记帐、算帐、报帐工作，按时上报月、季、年度决算报表。

5、负责按时核对记工考勤，根据记工考勤核发工资、奖金和劳保福利，按时提交上缴款。

6、按照国家会计制度规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等，做到资料完整、装订整齐、编号清楚。

7、上级机关和财政、税务、审计、银行部门来了解检查本单位财务工作时，积极配合，认真提供有关资料，如实反映情况。

（六）综合办公室岗位职责

1、随时了解和掌握项目部生产经营、项目管理、职工动态等情况，发现问题及时向项目部领导汇报并提出建议。

2、负责起草梁场工作计划、总结、情况简报、通知，起草和复核本室和业务部门起草的文稿，送签和打印分发。

3、根据场领导决定通知召开各种会议，做好记录。

根据集体讨论和领导指示起草会议文件、纪要和领导讲话，做好各种会议服务和接待工作。

4、负责梁场文件的统一管理工作。

做好外来文件和内部文件的收文登记、送签、传阅，收发和整理归档。

做好外来信件收集、处理，建立收发制度。

5、掌握、使用好梁场印章、介绍信，做好项目部交通车辆使用安排，督促检查部门考勤记工，协调内外关系。

6、负责员工的教育、培训、技能、经验和考核工作，建立人员的培训档案，确保人员胜任自己所担负的工作。

7、搞好后勤保障，同时做好外来人员住宿接待、生活、交通安排。

二、梁场各类人员岗位职责

（一）场长岗位职责

1、受法人代表的委托，行使工程项目施工的经营管理，主持制梁场全面工作，履行总承包合同，实施向业主做出的承诺。

2、宣传、贯彻执行国家及行业施工技术标准、规范、规程、细则及梁场的质量管理制度。

建立健全质量管理体系，签发梁场管理文件。

3、对工程项目实施管理策划，批准本梁场的质量管理体系文件、施工组织设计和管理设计方案。

4、审批本梁场配备的必要资源，建立并组织实施项目管理体系包括项目信息管理系统，贯彻实施管理方针和目标，确保管理体系在本项目持续有效运行。

5、组织科学施工，保证施工进度、工期、质量、安全、环境保护，确保项目管理目标的实现。

6、参加管理评审，报告项目质量管理体系运行状况，组织实施管理评审决议。

（二）总工程师岗位职责

1、受场长领导，协助场长贯彻执行国家及行业施工技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。

2、对梁场场长负责，贯彻实施管理方针和目标，保证梁场质量管理体系的有效运行和持续改进。

3、组织梁场的技术和质量管理工作，健全技术、质量管理的职能机构体系；组织编制质量管理等制度、施工技术方案，代表梁场签发有关技术文件。

4、组织技术部门对施工图纸进行会审，据以编制实施性施工组织设计。

5、主持审定梁场科研、合理化建议工作，大力推广新技术、新工艺、新材料。

6、检查和督促技术部门做好技术交底、测量、试验工作，做好施工原始记录填写、工程日志、隐蔽工程的检查签证等日常技术工作。

根据施工实际情况，及时向设计、监理、业主提出变更设计报告。

7、组织研究解决施工中的重大技术问题，参与施工调查和竣工验收工作。

8、完成梁场场长交办的其它工作。

（三）副场长岗位职责

1、受梁场场长的领导，协助梁场场长负责本工程生产组织管理工作的具体实施。

2、加强职工安全生产和技术操作规程的教育，严格执行安全、质量、环保等各项规章制度，定期组织安全、质量检查，防范事故发生。

3、根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施，在保证安全、质量和文明施工的前提下，全面完成和超额完成各项施工任务。

4、完成梁场场长交办的其它工作。

（四）安质部部长岗位职责

1、安质部部长是质量检验、管理的专职负责人，在梁场总工程师的领导下，负责日常质量管理工作，对安质部质量工作负领导责任。

2、依据质量检查评定标准，组织最终产品的质量检验评定，组织对本梁场不合格品的控制进行监督、检查与验收。

具有不合格品的质量验收否决权。

3、负责梁场质量体系的建立、运行、改进工作，制定并落实梁场的质量管理办法。

4、主持安质部工作，负责制定梁场质量管理的工作计划并组织实施。

5、负责协作单位工程质量的现场检查和不合格品及质量事故的调查、分析、处理的日常工作。

6、负责制订并落实梁场的质量奖惩制度。

7、参加交工、竣工验收，负责资料室竣工资料归档的工作质量。

8、负责与监理的日常沟通，及时向领导或部门传达业主、监理有关信息。

（五）工程部部长岗位职责

1、主持本部门工作，对本部门工作质量负领导责任；熟悉指标文件、设计文件和监理规程，检查国家规范、行业标准执行情况。

2、参与施工方案的研讨、编制、报批、并检查监督实施情况。

3、参加施工现场考评、参加工程质量评定，参加工程交工、竣工验收。

4、参与不合格品、质量事故等的调查处理及纠正、跟踪。

5、收集、整理、汇总施工技术资料。

6、填写施工日志，搜集汇编分项施工技术总结。

（六）试验室主任岗位职责

1、主持本部门工作，对本部门工作质量负领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关法令、法规和有关质量技术标准规范、试验规程。

3、建立健全实验室质量保障体系并确保其有效运行。

4、建立健全试验室工作和管理规章制度并负责实施。

5、坚持检测工作的独立性、公正性和准确性。

6、制定实验室工作计划。

7、按规定审核签发试验报告。

（七）质检员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策以及上级制定的规章、规则、制度，对施工生产质量进行监督管理。

2、参加工程开工前检查，负责施工过程的质量检查，行使质量否决权，协助业主、监理对隐蔽工程进行检查。

3、审查有关保证质量的措施，参加工程质量检查、评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。

4、对不按施工规范要求施工的提出纠正，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工，并向领导报告。

5、按竣工文件编制办法要求收集、整理所辖范围的质量档案、资料。

6、加强与监理单位的联系，积极配合做好对工程质量的监督检查，主动争取监督部门的指导与帮助。

7、有权越级向上一级反映工程质量情况。

（八）施工技术人员岗位职责

1、开工前向承担该项目的班（组）长和全体操作人员进行现场技术交底，主要内容包括：

工程范围，工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量标准、操作规程、安全文明施工要求等。

2、对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，力求具体。

如施工工艺原理和施工技术操作规程；质量标准和质量保证措施；工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录；自检、互检、交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法。

重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。

3、认真按照规定内容检查指导现场施工活动，行使质量否决权，有效地进行施工过程质量控制。

4、配合驻地监理工程师做好工程质量检查，及时报验。

5、深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现场，铲除事故苗头。

6、检查指导班（组）质量员的工作，协调班（组）自检、互检、交接检的工作。

7、协助测量组和试验室的有关工作。

8、根据所负责的工程质量特点，参加质量攻关活动，主持或参加QC小组活动。

9、认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷及时向上级报告。

（九）试验检测人员岗位职责

1、试验检测人员必须恪守职业道德准则，刻苦钻研业务技术，对工作认真负责，一丝不苟。

对检验试验结果负直接责任。

2、严格执行试验规程和试验设备操作规程。

试验检测工作从原材料样品采集、试件成型养生、测试到观测记录，必须严格按规范化操作程序进行，不得随意改变，确保试验结果的真实性。

3、认真做好各类材料、半成品及成品各项技术指标的检验和试验，做好试验记录和检测资料，并及时报告试验中心主管领导。

4、当试验检测过程中出现异常现场时，应立即报告试验室主管领导。

5、要认真编制试验检测报告，报告内容和项目填写完善，原始记录不得进行涂改（可以划改）。

试验报告必须经试验中心负责人审核、签字后报送上级技术主管领导。

6、要爱护试验设备、仪器，熟悉掌握相关设备、仪器的使用；保养、维护等方面的规定；保证设备仪器始终处于正常状态。

（十）施工测量人员岗位职责

1、培训合格后持证上岗。

对测量成果质量负直接责任。

2、熟悉测量仪器的性能指标和操作维护方法，正确使用测量仪器。

3、坚持各项测量复核制度，对测量数据和结论负责。

4、保管好自己负责的测量设备，定期进行校准和检定，按规定的操作程序操作。

（十一）采购员岗位职责

严格按照物资采购执行计划实施采购，不购无计划的物资，复核计划中的各项内容，弄清楚质量标准和技术要求，根据公司采购控制程序和规定进行采购。

对本人所采购的原材料的质量负责。

（十二）作业班组长岗位职责

1、熟悉施工图纸和说明要点，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。

2、负责组织全组成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。

3、负责施工过程中班组质量自检、互检和交接检工作。

4、积极参加技术革新和QC小组活动。

5、及时向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。

6、贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本班（组）人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。

（十三）操作工人岗位职责

1、认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。

积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。

对工程质量负直接操作责任。

2、坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。

接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况。

按规定认真做好自检和必备的标记。

不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。

接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德。

3、参加技术交底。

掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准。

正确对待质量与数量的矛盾，确保在本操作岗位不出现“不合格”现场。

4、严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和班（组）长的指导。

5、积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。

6、熟悉设备基本原理和操作规程，实行规范化操作。

按照规定的路线、速度、频率运行，并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。

7、发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班（组）长或技术人员报告。

三、经济岗位责任制

（一）一般规定

1、本梁场的各质量管理部门、质量管理人员均应按经济岗位责任制中相关岗位职责进行定期考核，因质量责任人员未履行岗位职责出现质量问题时，将根据《质量奖惩制度》中相应条款进行经济处罚。

2、对在箱梁生产的各工序中出现的质量事故、产品质量缺陷或任何质量问题均由梁场向作业班组及相关人员进行经济处罚。

3、梁场对部门或个人的奖励，由安质部门提出，报梁场场长批准、执行。

4、对部门、个人奖罚的名单、奖罚金额需抄报计财部备案。

个人罚款由财务部门按罚单从次月工资或奖金中扣除，协作队罚款由计财部从协作队伍当月计价款中扣除。

5、本制度由安质部制定，场长审批后由安质部检查监督执行。

本制度解释权属安质部。

（二）作业班组

1、钢筋工程

（1）钢筋作业班组应及时做好自检、互检和交接检工作，并认真履行签字手续，上道工序验收不合格，不准进行下道工序施工；对自检不严，发生质量事故或不合格品隐瞒不报、无故迟报、谎报或不按规定计算返工损失金额，对当事人及部门负责人进行经济处罚。

（2）对工作不负责，伪造、抽掉、涂改原始记录等造成不良后果的责任人，应视情节轻重予以经济处罚。

（3）钢筋下料要准确，符合设计及规范要求。

违者对该分项技术负责人、作业班组处以罚款。

钢筋半成品应保持清洁，凡有油污、泥污、超标锈污者对该分项技术负责人、作业班组处以罚款。

（4）钢筋规格数量必须符合设计要求，违者按每根钢筋对该分项技术负责人和作业班组处以罚款。

（5）钢筋绑扎施工必须严格按图施工，符合设计及规范要求，其各项指标一次验收合格率不能低于80％；钢筋焊接必须采用闪光对焊。

预埋钢板顶面的尘土、焊渣等必须清除干净。

违者对该分项技术负责人、作业班组处以、罚款。

预埋件、预留孔数量位置必须符合设计要求。

凡漏埋一个对该分项技术负责人、作业班组处以罚款。

2、抽拔棒施工

（1）作业班组应及时做好自检、互检和交接检工作，并认真履行签字手续，上道工序验收不合格，不准进行下道工序施工；对自检不严，发生质量事故或不合格品隐瞒不报、无故迟报、谎报或不按规定计算返工损失金额，对当事人及部门负责人进行经济处罚。

（2）对工作不负责，伪造、抽掉、涂改原始记录等造成不良后果的责任人，应视情节轻重予以经济处罚。

（3）对抽拔棒的安拆应严加保护、必须按照作业指导书进行操作，禁止野蛮施工；对采购进场的抽拔棒，物机部必须会同工程部、安质部对产品质量进行验收；

（4）在抽拔棒周围进行电焊或气割作业时，应用湿麻袋或套管将抽拔棒保护起来，以防高温烫伤抽拔棒；

（5）抽拔棒安装前应对其外观质量进行检查，质量可疑的抽拔棒不得安装于箱梁内；一套抽拔棒每循环使用五次，就进行一次抽拔试验，抽拔试验不合格的抽拔棒不得安装于箱梁内；

（6）在安装抽拔棒前，应将钢筋网片固定牢，并且不能形成假空间，采用导架装置用卷扬机有序拖入，重点检查连接头；

（7）在抽拔棒拔出时应采用简易导向减摩装置，用卷扬机拖出，禁止用装载机械设备作业。

违者每发现一例对该分项技术负责人、作业班组处以罚款；

（8）如出现抽拔棒被拔断的情况，视情节轻重，每发现一例对该分项技术负责人、作业班组处以罚款，造成严重后果的，将查明原因，由相关责任人及协作队承担一切经济损失。

3、模板施工

（1）模板工班应及时做好自检、互检和交接检工作，并认真履行签字手续，上道工序验收不合格，不准进行下道工序施工；对自检不严，发生质量事故或不合格品隐瞒不报、无故迟报、谎报或不按规定计算返工损失金额，对当事人及部门负责人进行经济处罚。

（2）对工作不负责，伪造、抽掉、涂改原始记录等造成不良后果的责任人，应视情节轻重予以经济处罚。

（3）模板应清洁无污染，违者每发现一例对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚；每次使用脱模剂应根据模板部位不同限额领用，严格按配比进行。

模板涂刷脱模剂应均匀，不得流淌，不得污染钢筋，不得污染已浇混凝土，违者对该分该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚；

（4）模板安装应符合规范要求，固定牢固，接缝应平顺严密，不得漏浆，不允许错台现象。

凡出现跑模现象，每例对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚；错台超过2mm，每发现一处对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

（5）拆模时要用力均匀、方法得当，尤其在拆除端横隔板模板时，应采用加工钢架配手拉葫芦均衡拉出，避免模板变形；模板要轻拆轻放，要对砼加强保护，不得出现缺楞掉角和硬伤的现象，违者每处对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

拆模后要及时对横隔板、锚穴、窄翼缘板等区域进行凿毛，尤其要注意凿除堵缝的海绵，违者每处对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

5、混凝土工程

（1）混凝土班组应认真做好交接工作，并认真履行签字手续，对质量控制不严，发生质量事故或生产的混凝土不合格，且隐瞒不报、无故迟报、谎报时，对当事人及部门负责人进行经济处罚。

（2）对工作不负责，伪造、抽掉、涂改原始记录等造成不良后果的责任人，应视情节轻重予以经济处罚。

（3）砼生产必须按配料通知单进行，违者每例对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

（4）砼浇注过程中，须严格按施工技术交底进行施工，合理分层，及时振捣。

凡出现漏振、欠振、过振、蜂窝、麻面、孔洞、露筋、超标气泡、砼表面色差过大等现象，每处对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚，箱梁底板顶面和顶板顶面应采用收面架子进行二次收面平整，不得有坑洼、积水或脚印，违者每处对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

通风管道要及时拔除，通风孔周围及内部不得出现漏浆、掉块、开裂、塌孔等现象。

也不得出现通风管道拔除不及时事后用千斤顶顶出的现象。

违者每处对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

（5）混凝土养护必须严格按施工技术交底和作业指导书进行，违者每例对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

因养护不及时或洒水不足而引起砼表面开裂，每条裂纹对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

5、预应力工程

（1）张拉用千斤顶、液压表、应经过计量单位配套标定。

锚具、夹片、钢绞线应有厂家质量证明、现场抽检合格后方能使用。

（2）千斤顶、液压表、必须对号配套使用；违者对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

（3）预应力施工用材必须符合设计要求，违者对责任人进行经济处罚。

（4）预应力张拉采用双控保证施工质量，现场施工人员必须按技术交底要求进行操作，确保预应力筋位置准确，严禁电弧损伤。

并应保证预应力管道不受损坏，不得有砼或砂浆漏入管道，造成管道堵塞，影响压浆效果，违者对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

（5）管道灌浆：

预应力终张拉完成后应及时按设计及技术交底要求进行管道压浆,违者对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

7、成品梁保护

应加强成品保护，严禁污染、损坏已完工序，违者应对该分项技术负责人、作业班组处以经济处罚。

（三）奖励与考核办法

对发生在本梁场的各类经济处罚标准应参照《质量奖惩制度》中相关规定执行。