煤场卸车保洁实施方案.docx
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煤场卸车保洁实施方案
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煤场卸车,保洁实施方案
篇一:
环境保护治理工作方案
盂县恒泰常顺煤业有限公司
环境保护治理工作方案
按照20XX年11月26日公司领导现场办公会议确定的近期环境整治目标要求,结合我矿实际情况作如下整治方案:
1、场区内东部(炸药库东)临时矸石堆放点,由于管状皮带经过此地,使堆放矸石裸露约长125m×高20m,应当及时治理。
方案:
在矸石堆放底部做3m高的挡矸墙,除止裸露矸滑移损坏已安装好的皮带机架,同时达到矸石环境治理目的。
在挡矸墙上部将矸石做成台阶状,覆盖黄土,使矸石封存。
具体施工图见后附图。
负责部门:
基建部;
分管负责人:
任春德;
部室负责人:
武慧敬;
现场施工员:
张光文;
施工队:
河南林豫建安集团有限公司;
计划12月底完成。
2、矿井水、生活污水多余部分外排问题。
处理方法:
(1)矿井水处理车间要加大处理水时间,井下消尘多余的水量外排必须是经过处理过清水方可外排,但由于排放水流经水道地面煤尘的侵入,将排水道污染,因此,外排清水二次受到污染。
为了及时有效快速解决排清水不被污染的涵洞再次冲蚀污染,在排清水路径污染涵洞铺设一趟专排达标清水的pvc水管φ115长约700m。
直接排到出水口河道。
(2)少量的生活污水全部截入生活污水处理站格棚,处理后排放。
此项工程接1000mpvc水管。
负责部门:
后勤服务中心;
分管负责人:
田元平;
部室负责人:
王沄;
计划15天完成。
3、锅炉废气处理、脱硫除尘设施改造,计划12月5日完成,工程队负责施工,目前2T、6T锅炉已安装完成投入使用,正在安装4T锅炉设备。
负责部门:
环保部;
分管领导:
任春德;
部室负责人:
魏龙;
4、矿区扬尘治理、垃圾清理,每天对厂区内锅炉炉渣、运煤道路积尘进行清扫。
负责部门:
后勤服务中心;
分管领导:
田元平;
部室负责人:
王沄、胡先宝;
5、煤场装卸、储运车间扬尘治理,每天对煤场进行洒水保洁,堆煤用棚布盖严,尽量避免地面扬尘,及时清扫厂区过磅房周边积尘。
负责部门:
销售部;
分管领导:
魏政泰;
部室负责人:
郑明科;
6、噪声治理及设施管理,主要地点:
空压机房、主扇风机房、地面生产车间。
负责部门:
机电部、维运队;
分管领导:
侯瑞平、刘光泽;
部室负责人:
刘志昌、梁书云;
7、矸石清运工作,每天8点半前将地面的矸石清理干净,集中后快速清运到填埋地点及时覆盖黄土。
负责部门:
销售部;
分管领导:
魏政泰;
部室负责人:
郑明科;
8、管状皮带东侧浮矸清理、黄土覆盖填埋。
计划7天完成。
负责部门:
销售部;
负责人:
杜书印;
部室负责人:
郑明科;
盂县恒泰常顺煤业有限公司20XX年11月27日
篇二:
发电有限公司输煤专业制度
*****发电有限公司输煤专业
煤场管理制度
编制:
审定:
批准:
20XX年12月16日
*****发电有限公司输煤专业
煤场管理制度
1主题内容与适用范围
本细则规定了输煤专业煤场管理工作的管理职能、管理内容及要求、检查与考核。
本细则适用于输煤管理专业煤场管理工作。
2引用标准
本细则参照采用《中华人民共和国环境保护法》、《电力工业标准汇编》、《电业安全工作规程》和《中华人民共和国电力法》、《神华安全管理规定》等相关资料。
3煤场管理工作内容
3.1认真贯彻执行上级有关煤场管理的各项规章制度、标准与要求,实施煤场管理工作及拟定有关的技术措施。
3.2燃煤储存应做到不同煤种分堆存放,先堆先用、烧旧存新,并按锅炉对煤质的设计要求进行合理掺烧。
3.3*****发电有限公司输煤专业煤场原煤的储存取用、整理、测温及消除储煤自燃工作。
3.4储煤场原煤吃旧存新、煤场臵换工作以及煤场的整形和清理“三块”工作。
3.5汽运煤的接卸管理、运煤车辆进入厂区内的道路疏通工作。
3.6储煤场及煤场周边环境的整理、保洁工作、煤场防汛沟、防汛通道的整理工作。
3.7煤场防尘工作包括保持输煤系统除尘设备运转良好,减少煤粉的二次飞扬工作、保持喷雾装臵运行正常,保证喷洒效果,防止煤堆粉尘飞扬,减少对大气的污染工作。
3.8煤场区域相关各种作业的安全管理和监督工作。
4煤场管理相关岗位及职责:
4.1输煤专业专责职责
4.1.1在总经理和主管副经理的领导下,全面负责本部门煤场管理过程中生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理工作。
4.1.2专责是输煤专业的第一安全员,对本部的安全生产负全部责任,在工作中必须坚持“安全第一”和“质量第一”的方针,加强安全,质量教育,组织制订落实各项有效措施,保证生产的安全和质量的要求,特别注意避免人身伤亡和重大设备损坏事故。
4.1.3负责每周不少于1次主持督促,检查煤场管理及配比工作,主持召开输煤会议,及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。
4.1.4全面负责煤场管理方面的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。
4.1.5根据实际情况编制煤场管理工作计划和总结,负责组织修订煤场管理规定。
4.1.6协助部长组织编写反事故措施,组织反事故演习,及时检查分析不安全因素,采取对策,防止事故发生。
4.1.7每天审查一次煤场管理班班长日志及有关记录,及时提出改进或处理意见,并监督执行。
4.1.8每天至少一次深入现场,检查煤场管理人员劳动纪律、文明生产以及巡回检查等情况。
4.2煤场管理班班长职责
4.2.1在输煤专业专责、煤场管理主管的指导下按照煤场管理规定全面负责煤场日常管理工作。
4.2.2负责每日安排煤场管理调度员指挥现场车辆(包括汽车、推煤机)作业,制止人员的违章行为并有奖罚权力。
4.2.3当班期间与输煤运行班配合,掌握每日煤比情况及上煤量,调用推煤机等设备整理煤场并保证斗轮机取煤煤量的要求。
4.2.4安全方面接受安全专责的监察,并对煤场管理中的安全工作负责。
4.2.5每日接班后根据煤场储煤情况指定斗轮机堆、取煤作业区域,每日下班前告知运行班长、斗轮机司机夜间堆、取煤区域及要求,并做好相关纪录。
4.2.6负责对各工种作业区域用彩色旗标识,每日进行划分后告知当值运行班、斗轮机司机、汽运煤司机、卸煤队人员,并做好记录。
4.2.7按规定着装和佩带工作标志。
4.2.8积极联系运行班,合理做好煤场防汛、洒水等煤场控制措施。
4.2.9组织煤场管理人员在现场调度汽车运煤的车辆,按指定的卸车地点卸车。
4.2.10负责汽车运煤车辆磅单的每日统计工作。
4.2.11负责推煤机车辆的钥匙集中规范管理工作。
4.2.12按照规定组织煤场管理调度员参加测量煤堆温度工作,作好测温记录。
4.2.13对出现“祸源温度”(60℃)的煤堆或区域,及时向上级汇报,并积极采取措施,防止自燃。
4.2.14每日检查防汛沟、排水沟通畅情况及沉淀池积煤情况,
减少风损及雨损。
4.2.15按规定着装和佩带工作标志。
4.3推煤机司机职责
4.3.1接受输煤专业专责、运行值长的管理和指挥,按照煤场管理规定进行煤场的日常工作。
4.3.2负责按工作程序,正确操作推煤机,确保安全运行。
4.3.3负责认真做好推煤机的一、二、三级保养。
4.3.4负责每次工作完毕后,要将驾驶室内的卫生打扫干净,各种表计及台面擦干净,并经常保持设备的整洁。
4.3.5接到煤场管理班长推煤及上煤的要求后,按班长指令立即发动推煤机到指定位臵,保证运行需要,并做好记录,工作完成后向煤场管理班长汇报。
4.3.6对推煤机使用操作过程中出现的简单故障要及时消除,如故障消除不了必须及时汇报班长,并认真做好记录。
4.3.7负责在作业前先对作业区域周围情况进行观察,避免发生人身和设备事故,操作中发现问题要及时停止设备,防止问题扩大。
4.3.8负责按照煤场管理班班长的要求对煤场进行整形工作。
对随时出现的陡坡、陡崖现象及时予以消除。
5.煤场管理
5.1煤场整形及存取
5.1.1储煤场存煤必须保持合理形态,根据不同煤种分类组堆存放。
长焰煤必须分层压实,使其密度达到1~1.1t/m3,并按标准整理成正截角锥体。
5.1.2煤场的储煤高度以#1皮带平台为零米,水平高度不超过10米、煤堆四边坡角应以40°~45°为宜,煤堆顶部宽度必须大于10米。
5.1.3从零米开始储煤时应将煤场推平,并将煤场杂物清理干净后进行储煤。
5.1.4储煤应合理规划,有顺序地进行,做到分层存煤。
每储到1-2米的高度时,需用推煤机整形、压实,继续存煤时以此类推,堆到最后要反复进行压实工作。
5.1.5应定期对储煤场进行安全检查。
每周一,由煤场管理班班长牵头检查一次煤场管理员共同参加;每月的20日由输煤管理部牵头组织检查一次,运行部经理、运行部经理助理、数没专业专责、安全监察主管、煤场管理班班长参加。
每次检查应有布臵、计划、总结,并作好详细记录。
煤场管理人员必须每天到煤场进行监督检查,煤场整形工作应随时进行,以利于煤场区域划分。
使煤场整形达到:
煤堆底边距建筑物及斗轮机轨道应保持不少于2米距离。
5.1.6每周由煤场管理人员定期对煤场煤台进行平整1--2次,并对斗轮机随时取煤形成的陡坡、峭壁现象及时进行消除平整。
5.1.7煤场存煤严格按划分区域堆放。
南煤场为长焰煤煤种存放区,由西向东依次堆放;北煤场为贫瘦煤(汽车煤)存放区,由西向东依次堆放。
5.1.8取用原煤时,应按照煤场“吃旧存新”的原则,减少原煤的存放时间;同时不定期整理煤场,确保入炉煤质符合要求。
5.1.9运行班长必须每日白班检查#4皮带除木器下的“三块”堆积情况,发现“三块”积满后,必须及时通知煤场管理班班长安排工程车辆将“三块”清运至指定地点,工程车辆到达现场后,必须通知运行班长和程控人员停止#4皮带设备
篇三:
河北某电厂厂区保洁施工组织及管理实施方案(投标文件)11_secret
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一、相关文件----------------------------------------------------------------------41、投标函--------------------------------------------------------------------------42、投标单位联系方式------------------------------------------------------------53、授权委托书---------------------------------------------------------------------64、投标总报价表------------------------------------------------------------------75、工具使用及消化性材料费用----------------------------------------------96、开标一览表--------------------------------------------------------------------127、公司组织机构----------------------------------------------------------------1389、10、20XX年承揽企业物