面试技巧吐血炼成.docx
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面试技巧吐血炼成
答题技巧
首先，拿到题目之后，认真审题，可能一时会没思路，不要紧，可以边想边写，写的过程就形成答题思路了；如果是那种没有给准备时间，那就在准备的几秒内想到的先答，如果没有思路，那就略停顿，想到一点答一点，边想边答。
在这方面，在想思路时，可以先讲这样的一些屁话来调整时间。
比如把题目换个说法重复一遍，拖延时间；或是加上“我觉得。
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”“总体而言。
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”“从某种程度上。
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”“当然，反过来说。
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”之类的空话，增加思考时间。
第二，一定要分层次，千万不可一堆跟狗屎一样的，搬给考官，分点分先后。
可能有人会问如果没有逻辑怎么办，不要紧，也一样的分点，一、二、三，听起来很棒。
第三，答完时，再加一句屁话。
综上所述。
。
不可过多，一两句，否则反被烦。
第三，在答题时，注意眼神与考官的交流。
这一点非常重要，当然只注视其中的一个考官也是不错的，至少减缓了压力，但是所有的考官在内心其实都希望考生能够关注他，特别是坐在两边最角落的。
所以用眼神与他们进行沟通是必要的，可以为高分打下基础，否则你会发现，给你最低分的，可能就是来自被布在边疆的考官。
第四，注意在答题把想到的名言警句作为佐料，这是飞往高分的翅膀。
而这就有点讲究平时的功底了，是无法一时突破的。
比如海明威说：
人生来不是为打败的；但丁说的走自己的路，让别人说去；罗曼罗兰的累累伤痕是生命给你的最好东西等等。
看上去很美吧。
当然也可能起反作用，特别对于那些听不懂的考官，认为你显摆，所以可加，但不要多。
第五，注意说话的语气语调，不可太无生气，抑扬顿挫一些，生动一些，不可*生沉沉的，会让人觉得这人真闷。
故说话时加上一些手势，增强你的感情。
第六，表情丰富些。
进场时，一定要微笑，保持热情的态度。
答题时，在讲到严肃的正义的话题时，一定要玩些深沉，痛感的样子；讲到轻松的话题时，就可以继续卖笑。
切忌面无表情，一个傻呆子，烦呐。
二．面试前几个必须要解决的问题
第一是衣着问题。
看似简单，但却不知有多少人*在这坎上。
有人主张穿出自己的个性，比如休闲服或是便装。
赞成，但有一个伟大的前提：
你是一个非常自信或是气质非常棒的人比如你有张朝阳老总式的气质与自信，那么当然可以休闲服上阵，轻松摆平他们。
但实际上很多人不是，不仅不是，而且在面试时相当紧张。
如果不是，那么你还是乖乖的穿上西服套装吧。
在这个时候，一定要记着一个原则：
宁可人模狗样一点，亦不可冒着穿便装的危险。
至于如果你连西服套服都没有，同学，卡拉没话说了，该借的要借，该当的要当吧。
第二是消除紧张问题。
这个问题比较严重，个人以为最好的办法在于多经历一些场面，特别面试这种场合，几次下来以后基本上就没有什么问题了。
如果没有经历过，那么在进考场前一定要使自己镇静下来，比如用深呼吸法，或是站起来，慢慢的踱步。
如果还没法平静，那么就这么告诉自己：
就是那么几分钟，横竖就那么一刀，大不了马革裹尸而已。
还有一个很好的办法，有点小卑鄙，那就是把紧张的感觉告诉同伴，让周围的人一起紧张，你就会想，原来他们也很怕，心里就很平衡了；用另一个方法好些，那就是看看别人的紧张态以平衡自我。
基本上本人是用深呼吸法。
第三是问候技巧问题。
没有一个考官喜欢粗鲁无礼的考生。
所以进场面试时，记得做到这样几步：
首先对带你进门的那个志愿者说谢谢，其次对为你开门的人说谢谢，不要以为这些很无所谓，其实考官都看在眼里。
下面就是最重要的一步了，对考官的问候表示法。
很多人都是说：
考官好，或是各位考官早上好什么的，当然可以，总比什么都没说就一大屁股坐下来好，而且说完后再应稍为鞠躬一下，记得不要太过分的达到90度，态度上不卑不亢。
但本人的问候语一般是：
各位考官辛苦了！
然后鞠躬，然后等其请你坐下，再坐下。
个中好处各位看官自己体味，想想考官会不会无聊，会不会辛苦，答案是肯定的，总之本人从考官的眼神中体味到自己得意非凡的感觉。
第四必改之几个臭毛病。
面试前话不要多，保持镇静即好，没必要透露太多个人信息；面试时不要转笔等小技巧；不要抖腿，不管是因为紧张也罢，还是平时有这种恶习。
三．打狗棒法的最高招法：
天下无狗谁有耐心看到这个时候，那可能会是收获最大的。
想传授几个套路，在这么多场的考验中所总结出来的，屡试不爽。
打狗棒法的最高境界，就是天下无狗，而下面本人所要介绍的几招正是可以通吃某一某一类问题的，大家可以试试。
在此有一句提醒，记得要融会贯通，方能达到臻境。
第一招法：
应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。
先讲一句名言：
海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生。
。
。
，总之要把握四个方面。
一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。
第二招法：
应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。
把握四个原则：
一尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。
看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。
三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。
因此，第一、制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；第二、对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；第三、按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四、注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：
及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；第五、计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）这五个步骤十分有用，无往不胜！
特注：
如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核；组织调查：
前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
第四招法：
处理政府突发事件或是异常情况的。
一、保持镇静；二、想尽一切办法使他情绪稳定；三、耐心宣传国家相关法律法规；四、实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。
集体上访事件：
第一，热情接待（请坐，倒杯水）第二，稳定情绪（想尽一切办法。
。
。
）第三，认真倾听（群众的呼声）第四，仔细记录（群众反映的问题）第五，宣传解释（力所能及）第六，及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门）
四．修炼成为高手的几个密技如果上面的思路与条理都做到了，那么ok，基本上可以独步一方了。
但是如果遇到高手，怕仍未必能击败对方，想要独步武林，还须修改语言关，即运用语言的能力，特别是名言警句的功夫。
“汝果欲学诗，功夫在诗外”，平时的积累不可小视。
这方面本人是花费巨大功夫，无法一一例举。
但可以给各位提供如下一些招式：
奉献精神的，大禹三过家门而不入，周恩来鞠躬尽瘁，雷锋全心全意为人民服务，居里夫人无私奉献等；爱因斯坦说，“一个人的价值，应该看他奉献了多少，而不是索取了多少。
”金钱方面的。
“钱不是万能的，但没有钱亦是不能的”，“不义而富且贵，于我如浮云”，泰戈尔说：
“鸟儿的翅膀系上黄金，但失去了飞翔的机会。
”优缺点方面。
“尺有所短，寸有所长”，“人无完人，金无足赤”，“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”。
爱心。
英国作家白朗宁：
“把爱拿走，我们地球只剩下一个坟墓。
”俭奢方面。
“俭，德之共也，侈，恶之大也。
”“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。
”太多了，再举一两个吧。
改革：
“没有痉挛，历史便不能前进一步。
”车尔尼雪夫斯基。
基础（重视群众）：
求木之长者，必固其根本；欲流之长者，必浚其泉源。
合抱之木，生于毫末；九层之台，始于垒士；千里之行，始于足下。
1、有一些问题是可以提前准备的，如"...结合自己的情况谈谈你的看法？
"这一类题目，自己情况的总结提前都应该准备好。
题目一出，不管他前面是什么，只要结合自己的情况一谈，然后一套。
肯定ok。
所以像这些提前可以准备的东西一定要准备好。
类似的还有如"与同事的关系？
"、"与领导的关系"、"报考这个职位的原因"。
虽然题目可能不一样，但是答案其实基本上可以一样的。
2、面试前对重大的国内时事一定要多关心一下。
什么如第一要务、两个务必、三个代表，还有如朱镕基的政府工作报告、温家宝的记者招待会之类的最近热门的话题一定要多看几编。
一些名句应该背下来，以备不时之需。
这次面试就有两个要务。
3、面试的服装要整洁，礼仪方面一定要做到位。
这些可以看一下一般的面试资料。
礼仪分一定要赚够。
4、面试时不要紧张，语速尽量放慢。
因为人一般紧张的时候语速往往为加快很多。
但是一般领导讲话喜欢语速比较慢的，所以一定要注意放慢语速。
5、尽量不要停顿。
其实问题的答案只是面试分数的一部分。
所以一定要保持思路的连续性，如果发现思路中断，停顿时间也不要超过半分钟。
超过半分钟还是想不出要说什么，就说答题完毕。
6、答题时尽量用1、2、3，最后来一个"综上所述"。
面试考题1、您认为您自己有哪些优点，您认为您比较适合做哪些工作？
答：
我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己大学5年很重要的收获是学到了一部分解析问题和看待事物的方法。
我是学建筑设计的，在设计上，尤其是在设计大型和功能复杂的公用建筑时，经常牵涉到一部分复杂问题的简单化，经常需要从整体到局部，从局部到整体的反复验证，以便能够把握住问题的主要矛盾，找出合适的解决方法。
我觉得这对我十分有益。
另外在建筑的学习中，人的因素是很重要的—建筑是因为人而存在的，经常需要考虑人的感受和感觉，所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。
以上两点我认为非常重要，而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。
总的来说，我觉得自己解析和解决问题的能力较强，口头言语和文字表达能力还不错，我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。
2、假如领导派您和一个有矛盾的同志一起出差，您如何处理？
在日常生活中，出现这样的事情您是如何处理的？
试举例说明。
答：
在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和解析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。
假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，您会发现您原先自认为十分得意的想法并不完全正确，您先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，您们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。
我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：
宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
我在上大学时，同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰，我很不喜欢这一点，但他脾气比较暴躁，如果我直接向他说，矛盾就会激化，对此我采取了以下方法：
一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度；
2是经常拿一部分关于随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上，使他能够看到；三是我在他在寝室的时候也吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰。
3、假如您是一位乡镇党委秘书，让您组织一次会议，您如何进行？
答：
假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：
首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的工作者，准备好会议上需要分发的文字资料；第2个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。
所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。
4、问：
您是上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使您很难堪您该怎么办？
”
答：
正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的状况。
如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。
5、您作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际状况不一致、发生矛盾时，您将如何处理？
”
思考准备时可明确三点：
一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；2是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际状况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
6、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，您在使用下属干部时，是否采用‘用人不疑’的观点？
”
评析这个问题，不应简单地肯定或否定。
对古人格言要作辩证解析，此句有其可用的一面，也有弊端。
（1）“用人不疑”体现了在用人上，经考查、解析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格，应感化、激励被用者，促其产生“士为知己者死”的精神状态。
但用人完全“不疑”也不可取，因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的，
（2）“不疑”论会把事物看死，容易以偏概全、以优掩劣，产生放任现象，忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施，使被用人发生变故，所以正确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的，不应*化。
国家公考。
7、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。
解析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。
”回答这个题，当然主要是领导干部应该品行端正，作风正派。
但除了这一点以外，对这个故事还有几点启示，要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等，都是应该提出的，这样才能较圆满地回答出面考题的本意，体现一个考生对社会问题、对各种状况的丰富思想、正确见解。
8、“作为副职，在和主要领导研究问题时，您认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种状况，您如何处理？
”
您在思考时，应明确以下思路：
一要处以公心，冷静对待；2要再全面解析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。
回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑题性。
9、“为啥有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。
对待后一种状况，如果您去上任，该如何处理？
”
听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按形势的要求思考后单位的解决办法。
比如：
（1）寻找根源，激发合力；
（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。
这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出意。
10、当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，您怎么看待这种用人措施？
”
客观的答案应该是：
“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因状况而异，不能gkzt切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模较大、人数较多的单位很初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。
如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。
回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑题性。
9、“为啥有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。
对待后一种状况，如果您去上任，该如何处理？
”
听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按形势的要求思考后单位的解决办法。
比如：
（1）寻找根源，激发合力；
（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。
这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出意。
10、当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，您怎么看待这种用人措施？
”客观的答案应该是：
“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因状况而异，不能gkzt切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模较大、人数较多的单位很初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。
如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也
14?
我认知让我觉得公务员是一个正确的选择，这些就坚定了我报考公务员的信心和决心。
所以我参加了这次公务员考试并报考了**，如果这次能考上，我相信自己能够在**中得到锻炼和有获得发展的机会。
公务员是一种神圣而高尚的职业，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公务员要为人民、为国家服务，雷锋曾这样说过：
人的生命是有限的，可为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去，这就是我对公务员认知的最好诠释。
所以，这个职位能让我充分实现我的社会理想和体现自身的价值。
俗话说：
航船不能没有方向，人生不能没有理想，认真践行“三个代表”，全心全意的为人民服务。
?
技巧?
事业单位面试一般都参照公务员的面试，看下你报考的是什么职位了，如果是专业技术类的，有可能问一些和公务员面试一样的结构化面试，也可能是问你专业上的问题；如果你报考的是管理类的职位，就是问和公务员面试一样的结构化面试题目了!
下面给大家一点思路！
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1，进去问好以后，主动自我介绍．自我介绍很重要．先说叫什么，毕业于哪里，然后一定要注重介绍自己的优点．比如，我的最大优点是吃苦耐劳（举例说明，什么兼职啊，或工作经验等等获得了什么成就．）；勤奋好学（比如获得了什么奖学金等等）这样不仅仅有条理，还让用人单位觉得这个人不错，做什么事情都要有依据．?
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2，当考官问你问题的千万不要紧张，有什么就说什么，当然不要太离谱就好．表现出你很自然，很直．也要尽量表现出你聪明的一面．这样，用人单位会觉得培养你不是在浪费他们的时间，精力．?
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3，这个过程中，可以适时开一些适当的玩笑．幽默的员工通常都是更受的欢迎的．当然去面试之前要对你将去的这家单位做最大限度的了解．可以备一些功课．不仅是面试时多一个胜算的筹码，还体现了你的好学．最好还能准备出一两个对该单位的问题，让用人单位能在最短的时间内了解你更多．?
事业单位面试题目?
一个新到单位报到的年轻人，因为报到后三天经理都外出开会，也没有个他布置工作。
于是，三天中他无所事事，什么事也没干过。
经理回来后就立刻把他辞退了。
对此，你怎么看？
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那是对的，其实，那个经理未必真是去外地开会，若真是去，那也会给他布置工作的。
可是他却是新来的，所以经理有可能是有意试试他，是否有自主能力。
他是来工作的，不是小孩子，等大人给他安排。
三天的时间，24个小时，居然什么事也没做，而他自己却还能坐得住，我想这个年轻人够懒的。
若是我，我也会将他开除的。
一个单位不可能会闲到什么事也没有。
何况是一个新人？
我常常对我的新同事讲：
一个员工新到一个公司或单位，要准备三个月不休息。
为啥？
第一个月要熟悉该公司或单位的操作流程、第二个月要学着自己完全独立操作一次、第三个月要将自己手上的工作复习一遍，以保证工作效率。
第四个月才可以松一口气。
所以说，一个刚到职三天的员工会无所事事呆在公司三天的话，那这个员工将来也不可能勤快到哪去。
甚至，他在家里也一定很懒。
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可能我说的有点不中听，但这是我的心理话。
若有得罪，请原谅！
我绝对不能经受三天无所事事，那真的会疯掉的。
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若该年轻人是你本人你就应该好好调整一下自己的心态，我们都还年轻，趁年轻要多干点事，以免老了退休时，有所遗憾！
若是你的亲戚朋友，你也应该好好劝劝他。
我们已经不再是小孩子，已经是个成年人，不能没有大人在，就什么也不会。
下次再找工作是要小心了。
很多公司刚开始几天，甚至一个月都不安排工作的。
我现在的公司一般也是一个月内不安排做事的。
自由活动，就看他自己想不想做事了。
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综合分析?
结构化面试考试中，常见的有五种题型，分别是综合分析、计划组织协调、人际关系、应变能力、求职动机，其中综合分析题型是最难的一种题型，也是考核学生素质最全面的题型。
正是因为综合分析题难，所以很容易将优秀的学生和一般的学生分出来，所以综合分析一直是国考必考以及常考的考试题型。
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在考官评分考核表中，对于综合分析题型是这样定义的：
对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
此类题目所考察的要素，包括三个，也就是广大考生非常熟悉的认识问题、分析问题和解决问题
15?
题。
概括起来即认知能力，所谓认知能力，是指人脑加工、储存和提取信息的能力,即人们对事物的构成、性能与他物的关系、发展的动力、发展方向以及基本规律的把握能力。
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综合分析型的题目的一般解题方法：
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第一，认真审题，筛选关键信息；?
第二，亮明观点，分析理由；?
第三，联系实际，升华主题。
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当然综合分析题型包罗万象，侧重的要点也各有不同，下面将具体分析五种常见题型：
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一、时事热点类：
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此种题型主要是涵盖了近一两年来国内发生的热门话题，而这些话题往往与当今的国家政策或者方针有着密切的联系。
如许霆案、国学热、奥运冠军入名校等等，这些热点都是国考面试前一年的热点话题，考生只要平时关注时事热点，多阅读人民网、新华网或者收看新闻联播，都会对此类事件有个大致的了解，从而对于答题的切题点和拓展面有一个系统的把握。
如：
你们学校九名在职博士对导师有意见，联名向学校反映，最后炒掉了这名导师。
你怎样看?
（08年2月22日北京国税）?
二、名言观点类?
此种题型相对于上一种题型而言更加的难以解答，也常常是考生无法入手的题型。
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这种题型主要有两大类，一类是古代的名言警句，如“?
德不孤，必有邻?
，你对此有何看法？
”，此类题型往往较难，但是有关基本的规律就是，被考的名言警句往往是温家宝主席引用的，所以，抓住这一点，考生就有了准备的针对性；另一类是现代的哲理名言，这类题型由于通俗易懂，较为简单。
此类题型往往结合了时事热点，如嫦娥卫星发射圆满成功。
但记者向工程师祝贺成功时候，工程师说：
“别人感冒我吃药。
”对此谈谈你的看法（08年2月22日海关总署）；还有可能是近代的领导人的发言，如邓小平同志指出：
“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。
”谈谈你对这句话的理解。
如果由你来制定一项制度，你会怎么做？
（08年2月28日财政部）；还有一些是外国名人的名言警句，如“拿破仑曾经说过?
不想当将军的士兵不是好士兵?
，对此，你怎么看”。
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三、哲理故事类?
哲理故事类考题，往往在题干中列举一个发人深省的例子，引起考生的思考，这是对考生思辨能力的考核，更侧重于考生对于问题的“透过现象深入本质”的能力。
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哲理故事类是常考题型，需要考生具备较高的阅读能力，尤其是抽象思维，从现象中挖掘本质，一方面需要考生能明确题目考核的重点，从而保障破题的准确性；另一方面还考核考生的知识储备能力，在答题过程中往往会由一个故事或者哲理内容引发到另外一个主题，需要考生长期的知识积累，并且需要形成正确的思维方式。
如：
一只螃蟹很容易从笼子里爬出来，但一群螃蟹就不容易爬出来，你怎么看？
（09年2月23日天津海关）?
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四、政策管理类?
对于大政方针的理解和把握是做好称职公务员的前提，如果不能理解往往会导致答题内容的浅薄，直接决定了此次面试的成败。
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政策管理的题目，主要是涉及近一年来国家对于民生、管理体制、经济发展、文化弘扬等各方面的内容如：
对十七大报告中提出要提高政府办公透明度和公信度，你如何理解并给出你的建议？
（08年2月28日财政部）此类题型有个基本规律，笔者称之为“两个凡是”——凡是中央政府的决策，往往是支
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