准格尔旗武美成骨干坝除险加固施组.docx
《准格尔旗武美成骨干坝除险加固施组.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《准格尔旗武美成骨干坝除险加固施组.docx（37页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
准格尔旗武美成骨干坝除险加固施组
施工组织设计
第一章、工程情况简介
一、工程概况
1、项目名称：
2017年准格尔旗淤地坝除险加固工程施工一标段。
2、建设地点：
内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗纳日松镇柳塔村。
3、建设规模：
武美成骨干坝除险加固工程：
增设溢洪道，修复放水工程。
4、资金来源：
中央财政与旗县财政相结合。
5、计划工期：
计划开工日期：
2017年09月20日，计划竣工日期：
2017年11月18日，总工期共计60日历天。
6、质量要求：
符合国家验收标准。
二、编制依据
1、2017年准格尔旗淤地坝除险加固工程施工一标段招标文件。
2、2017年准格尔旗淤地坝除险加固工程施工一标段工程量清单。
3、通过对施工现场进行实地踏勘、调查、咨询所采集到的资料以及施工现场的自然条件和周围环境。
4、国家、行业所颁布的有关施工规范规程。
5、本企业人员素质构成、技术装备、整体管理水平以及同类工程的施工经验。
第二章、施工准备及施工组织管理体系
一、施工准备
充分做好施工准备，是保证按期完成工程任务的先决条件，也是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的关键。
若我公司中标，我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调住现场，编制出详细的实施性施工组织设计、质量计划书和作业指导书报监理工程师审批。
同时做好以下工作：
1、贯通复测
接到业主的开工令后，我们的先遣人员和测量队将到达工地，并与业主及设计单位取得联系，进行现场交桩工作。
交接工作结束后，按技术规范要求的精度完成桩位复测及加密。
抓紧进行分区段全断面复测，测量成果书报监理工程师核查审批。
2、地界放样
贯通测量符合要求后，即展开用地界限的测量，定出征地界桩，确保在最短的时间内完成该项工作，为顺利开工创造条件。
3、修建临时工程
①我们将在施组设计中充分考虑，尽可能利用既有道路和租用民房，压缩临时工程用地量，根据施工进度安排制定分期租用民房计划，避免早占晚用，多占少用。
②按总体施工布置，在全标段规划位置建立生产、生活设施。
修建临时便道，接通水、电、通信。
在项目经理部建立试验室，并配齐各种必需试验设备，积极送检。
4、技术准备
①做好现场内障碍物的勘察工作，调查建筑物周边原有构筑物是否对其有影响并做好针对性的保护措施，根据给定水源、电源，考虑好施工用水、用电临时管线的合理分布。
②按业主和监理工程师要求编制实施性施工组织设计，并按我公司质量手册和程序文件的要求编制本工程的质量计划和作业指导书。
并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。
组织学习招标文件、设计图纸及有关施工技术规范。
③分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术交底及编制作业指导书。
5、原材料控制
原材料控制包括水泥、砂、碎石及钢筋等原材料取样送检试验室，检验合格后，按技术规范规定，进行相关配合比试验，并组织材料进场，按规定分别存放整齐。
6、劳动力组织
本工程施工前按流水段做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节，影响工程施工。
同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。
二、施工组织管理体系
我单位针对此工程严格按总公司“项目管理办法”进行施工，由公司经验丰富的项目经理组建项目部来负责此工程的具体施工管理。
同时向建设单位承诺：
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目部仅负责此工程，实行项目经理责任制。
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目部的直接领导下进行有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
三、岗位职责
1、项目经理职责
①项目经理负责项目的全面管理工作。
是本项目质量、安全第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
②负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施。
③主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报表。
④签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案。
⑤制定项目人员流量计划。
⑥负责项目施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题。
⑦主持生产例会，协调各专业之间的配合工作。
⑧负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况。
⑨组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。
⑩组织工程阶段验收。
⑪负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划。
2、技术负责人职责
①组织并编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行情况。
②组织编制总进度计划及计划的修改、调整。
③负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽商中的工作量。
④根据需要召开质量会议。
⑤负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析。
⑥负责审核材料计划，报送材料样品。
⑦提前做好施工的技术准备工作。
3、施工负责人职责
①具体编制技术方案及技术措施。
②负责管理施工方案、施工图纸等受控文件。
③具体办理工程洽商、变更手续、参与解决各项目施工中技术问题。
④编制材料进场计划。
4、安全员职责
①按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
②负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。
对进场工人进行三级教育、安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录。
③定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况。
④监督不合格安全问题的整改落实情况。
⑤建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况。
⑥组织现场特殊设施的验收工作，并负责日常维修检查。
⑦在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理。
5、材料员职责
①负责组织采购项目经理指令购买的物资。
②负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录。
③负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理。
④负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等。
⑤组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对采购物资的进场检查，并督促进行材料检验，审查检验结果。
6、施工员职责
①全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合做好经营核算。
②负责监督检查责任范围计划的执行情况。
③配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作。
④负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护情况。
⑤做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录。
⑥配合质量工程师做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实。
⑦参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底。
⑧负责进行技术交底，审核班组技术交底。
7、预算员职责
①工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场，对工程合同有一定水平的了解。
②编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料，便于准确编制预算。
③参加各类合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，供项目经理参考。
④实时掌握有关的经济政策、律例的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。
⑤准确实时编制好施工图（施工）预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。
⑥施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减帐，作为工程决算的根据。
⑦协助项目经理做好各类经济评估任务，供应有关测算材料。
⑧准确实时编制完工决算，随时掌握预算成本、实践成本，做到心中有数。
⑨经常性地结合实践开展定额剖析运动，对各类资本耗费超过定额取费规范的，实时向项目经理汇报。
8、质检员职责
①坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级。
②负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单。
③针对工程质量通病，制定质量通病预防措施。
④根据需要向技术负责人建议召开质量会议，重点解决质量问题。
9、资料员职责
①根据有关文件资料整编规定，随工程进度及时整理技术资料。
②负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编。
③定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底。
④完成技术负责人交办的其它工作。
四、施工组织机构高效运作保障措施
组织强有力的工作班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
健全项目经理及各管理人员岗位责任制，由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。
1、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
2、建立公司工程指挥小组现场办公制，每半月开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
3、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。
4、例会由质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
5、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
6、协调管理
协调原则：
协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工的有序进行和合同条款的全面履行。
第三章、施工总体布署
一、临时工程
根据工程项目、施工方案和周围环境，本着“节约成本、施工必需、适当集中”的原则进行临时工程布设。
1、临时设施
项目经理部：
项目经理部先期设在施工现场，一方面便于物资联系采购，另一方面也便于与指挥部取得联系。
2、混凝土拌合站及预制场设置
混凝土采用集中拌合，输送车运送，拌合站设置位置应较合理的解决线路的混凝土的运输问题。
3、临时生活用房、混凝土拌合站、仓库、骨料堆放场、临时道路等布置尽量节约用地。
二、施工作业部署
综合分析本工程结构的特点，现场的施工条件，根据招标文件对工期的要求，为尽快全面展开施工，首先要找到施工切入点，以点带面，创造中小机械设备施工条件，以突破重点工程。
尽量安排构筑物与土方施工的分流场地，进行流水施工。
三、总体施工进度计划
根据工程项目、工程数量、工期要求、施工环境和施工所经历的节点，以及各分项、分部、单位工程先后施工顺序和相互制约时间，编制实施性的施工进度计划，以确保各项目工程按期施工完成。
依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开、竣工。
第四章、主要分项工程施工方案
根据本工程的特点和工期要求，分项工程施工顺序本着先下部后上部的原则全面展开施工。
施工组织时合理安排工序、加大资源投入，确保关键线路工程按期施工完成。
本标段主要有土方工程、砌体工程、混凝土工程、绿化工程等，根据招标文件和有关规范及标准的要求，编制了主要项目的施工方案。
一、施工测量
1、平面控制网复测
包括基线复测、角度复测、成果复算、对比等。
复测时尽可能保持原测网的图形。
基线可只复测一条，并以复测结果为准。
当复测结果与原测相差较大，则在原起算点坐标不变的情况下，重新计算控制网的坐标，并据以重新编算施工交会用表。
若在限差之内可按原测值使用，否则应提高检测等级，扩大量测范围，如仍超限则采用新的观测成果。
2、水准控制网复测
水准复测以原设计水准测量路线中的一条作为复测路线，单线水准点仍用原测点，当所测高差变化较小可用原测高程值。
否则应重测水准一次，并以原引测的国家水准点或其他已知水准点进行联测，重新计算并核定最后采用的高程值。
二、土方工程
1、土方开挖
①土方开挖采用机械开挖进行，配备自卸汽车外运土方，四周工作面宽度不小于规范要求，挖土边坡应按土质及基坑深度确定。
②开挖过程中，要随时检查开挖的几何尺寸、标高和边坡情况。
③为防止超挖和保持边坡坡度正确，开挖预留20cm土层，人工进行清理。
报建设单位、监理单位共同检验，符合设计要求后，办理验槽手续，之后方可进行后续工作的施工。
2、土方回填
①准备工作
回填材料主要利用本工程开挖后可利用方及外购土方，监理工程师认为不合格的填筑材料一律不得使用。
②标准击实试验
土方回填材料确定后，项目部质检员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。
土样抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密度。
通过试验作出土方回填料的最优含水率，最大干密度。
根据图纸要求的回填土压实度进行施工。
③现场碾压试验
a、标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的
b、核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值。
c、核查压实机具的性能是否满足施工要求。
d、选定合理的施工压实参数：
铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数。
e、确定有关质量控制的技术要求和检测方法。
④施工前技术交底
土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。
⑤质量检查
a、回填前，首先对回填段进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送监理工程师复检。
其次对测量后的基槽进行基础面的清理，然后报监理工程师进行回填前的验收，验收合格后方可回填。
b、土方回填时，对回填部位选派有经验的工程技术人员在现场进行监督并密切配合监理工程师监督人员的工作。
c、在土方回填过程中，根据监理工程师批准的土方回填检测计划对每层进行检测，检测合格后把检测资料报送监理工程师，复检合格并经批准后进行下一层的回填。
d、在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒，待其含水量达到要求后方可进行回填。
e、在监理工程师检查后对不合格的回填土，彻底进行返工、修理和补强。
f、土方回填完工后，首先对工程全部回填部位按国家有关规范规程规定的有关内容进行自检，自检合格后报请监理工程师进行验收。
三、砌体工程
1、原材料的要求
①石料:
应符合设计规定的类别和强度，石质应均匀、不易风化、无裂纹。
石料强度、试件规格及换算应符合设计要求，石料强度的测定应按现行规范规程规定执行。
②所用石料须通过冻融试验证明符合抗冻性指标时，方可使用。
③片石：
一般指用爆破或楔劈法开采的石块，厚度不应小于150mm（卵形和薄片者不得采用）。
用做镶面的片石，应选择表面较平整、尺寸较大者，并应稍加修整。
④粗料石：
是由岩层或大块石料开劈并经粗略修凿而成，外表应方正，成六面体。
⑤砂浆
a、砌筑用的砂浆标号必须满足设计图纸要求。
b、砂浆应具有良好的和易性，其稠度以标准锥体沉入度表示，用于石砌体时宜为4cm-7cm，气温较高时可适当增大。
零星工程用的砂浆稠度，可用直观法进行检查，检查时：
以用手能将砂浆捏成小团，松手后不松散，且不从灰铲上流下为度。
c、水泥砂浆的水灰比，不宜大于0.65。
d、砂浆的配合比应通过试验达到要求的强度等级来确定。
可采用质量比或体积比。
e、砂浆应随拌随用，保持适宜的流动性。
在运输过程中或储存器中发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和。
已凝结的砂浆，不得掺水重新拌和和使用。
f、砂浆中使用的水泥、砂、水等材料质量符合工程相应材料的质量标准。
砂浆中用的砂子采用中砂或粗砂。
2、技术要求
①片石应分层砌筑，宜以2-3层砌块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。
各工作层竖缝应相互错开工，不得贯通。
②定位行列和转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接。
③较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。
竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。
3、砌体养护
①砌体砌筑完后立即用草帘或麻袋覆盖，并于4h后（砂浆初凝后）经常洒水，使砌体保持湿润。
养护时每天洒水的次数，以及养护天数应视水泥品种和气温情况而定，一般为7d-14d。
最初三昼夜应勤洒水。
②在养护期间，施工气温较高时，向阳面的砌体应加以遮盖、包裹，以保持一定的温度和湿度，防止影响砌体质量。
养护期间，砌体应避免碰撞、振动和承重。
四、混凝土工程
1、钢筋
①钢筋进场时按进场的批量依GB1499《钢筋砼用热轧带肋钢筋》的规定抽样检验，并应检查产品合格证和出厂检验报告，确定钢筋质量的合格。
②钢筋加工前，首先由钢筋工制出详细的钢筋小样表，项目预算员核查无误，钢筋照小样下料制作。
③钢筋制作前，首先要调直、除锈。
受力钢筋的弯钩和弯折应严格按规范要求执行。
④钢筋的保护层厚度用同标号的细石砼垫块来控制，每平米不少于2块，砼垫块为50×50mm，钢筋保护层厚度符合设计要求。
⑤钢筋绑扎逐点进行绑扎，扎头要位置合理，扎结要牢固，箍筋要沿长度方向交错布置，不得集中于一边。
⑥钢筋成品与半成品要做好标识，按规格分类堆放。
钢筋从原材料到安装严格按检验批进行验收，并认真填写隐蔽工程验收记录，由监理、建设单位进行验收、签字。
2、模板
本工程计划采用组合钢模板，确定模板配板平面布置及支撑布置，根据总图尺寸及编号设计出模板平面布置。
3、混凝土
①材料要求
混凝土所用的材料必须满足规范或规程的要求。
水泥用量通过配合比试验确定。
施工过程中要严格控制水灰比，拌和时水灰比要比试验时略高，具体数据要根据现场的试验确定，主要是考虑混凝土在运输过程中和浇筑过程中的水分蒸发。
②拌和、运输
拌和时要严格控制配合比，运输采用罐车运输，运输道路要求平整，时间短，避免离析现象发生。
③混凝土的浇筑
a、浇注混凝土时，应避免振动器碰撞钢筋、模板等。
并应经常检查模板、锚固端垫板及支座预埋件等，以保证其位置及尺寸符合设计要求。
b、一般混凝土浇筑完成后，应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护。
对干硬性混凝土、炎热天气浇筑的混凝土以及大面积裸露的混凝土，有条件的可在浇筑完后立即加设棚罩，待收浆后不规则予以覆盖和洒水养生。
覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。
混凝土面有模板覆盖时，应在养护期间经常使模板保证湿润。
c、对高强度混凝土除本节的特殊要求外，其强度测定、保证率、强度测定条件、检验及试验方法等规定,但测定混凝土抗压强度的试件应用边长为150mm的标准尺寸立方体。
d、配制高强度混凝土宜选择高强度水泥，可采用硅酸盐水泥、普通硅盐水泥，所使用的水泥应符合规定。
水泥须经仔细检验其化学成分后方可确定使用与否。
e、配制用的细骨料，宜使用级配良好的中砂，细度模数不小于2.6，含泥量应小于1%。
f、配制用的粗骨料，应使用质地坚硬、级配良好的碎石，骨料的抗压强度应比所配制的混凝土强度高50%以上，含泥量应小于1%，针片状颗粒含量应小于5%，骨料的最大粒径宜小于25mm。
g、拌制高强度混凝土用的水应符合规定。
h、配制高强度混凝土必须使用高效减水剂，并根据不同的要求辅以助剂配制，其掺量应根据试验确定，外加剂的性能必须符合规定。
i、高强度混凝土中的氯离子含量，对位于温暖或寒冷地区、无侵蚀物质影响及与土直接接触的桥梁不应超过水泥重量的0.2%
④施工要求
混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑时间。
允许间断时间应经试验确定。
若超过允许间断时间，须采取保证质量的措施或按工作缝处理。
⑤混凝土养护
a、不宜单独使用专用养护膜覆盖法养护高强度混凝土，除非当地无足够的清洁水用于养护混凝土。
b、洒水养护宜用自动喷水系统和喷雾器，湿养护不间断，不得形成干湿循环。
c、混凝土浇筑完，表面应立即覆盖清洁的塑料膜，初凝后撤去塑料膜，用浸湿的粗麻布覆盖，经常洒水，保持潮湿状态最少7d。
如有可能湿养期间采取遮光和挡风措施，以控制温度和干热风的影响。
五、绿化工程
1、骨干坝坡体及土场处理：
将杂石、杂草、碎物清理干净，将低洼处回填夯实平整，确保坡面及土场平整。
2、拌合草籽：
将草种按比例拌合均匀可适量加入杀虫剂和杀菌剂。
3、播种草籽：
将拌合好的草籽均匀的洒在种植土表面并压实。
4、覆盖：
播完草种后，在表面覆盖防尘网，以保持水分并减少降雨对种子的冲刷，促使种子生长。
5、挖沟排水：
覆盖防尘网后在播植区域顶部挖排水沟防止大雨冲淋草地。
6、洒水：
水压不可太大，要均匀喷洒。
7、后期养护管理：
①苗期注意浇水，确保种子发芽、生长所需的水份。
②适当施肥，为植被生长提供所需养分。
③定时针对性地喷洒农药，定期清除杂草，保证植被健康生长。
第五章、工程质量管理体系及保证措施
一、工程质量管理体系
1、质量目标
①我公司一贯把工程质量视为企业的第一生命，并以优良的工程质量享誉建筑市场，通过GB/T19002-ISO9002国际质量标准认证。
在本项目工程施工质量管理中我们将坚持贯彻ISO9002质量标准，制定质量计划，落实“以人为本、遵规守纪、信守合同，以优良的工程质量、周到的服务赢得用户的信任”的质量方针目标，推行全面质量管理，制定创优规划，以实现本项目全面创优的目标。
②本工程质量目标为：
符合国家验收标准。
2、质量管理机构设置
项目部成立由项目总经理、技术负责人、现场负责人及各科室骨干成员组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为公司技术负责人。
负责制定整个标段工程质量创优规划、方针、措施，项目部下设安全质量监察部，具体负责传达、布置、落实项目部的有关质量方针政策，并检查各施工队质量实行情况。
各工程队分别设置质量管理现场领导组，负责现场质量的控制和落实。
二、质量保证措施
1、质检制度保证
①制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
②进行技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
③完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
④严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
⑤对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准的办法进行检查、验收。
⑥审核设计变更和图纸修改。
⑦施工中出现特殊情况：
隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。
⑧对工程质量严格把关，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，并整理所有的技术资料，编目、建档。
在保修阶段对本工程进行维修。
⑨实行质检否决制和质量奖惩制度，并依据公司质量管理条例进行。
采用三级检验制度：
即班组自检、项目质检员复检、公司核检制度。
公司质检小组每周至少一次到工地进行质量全面检查。
建立严格的报检制度。
即施工班自检、项目质检员复检达到要求后，报监理单位、建设单位等有关部门复检，每一环节应有书面签证。
2、技术措施保证
①施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行了解、熟悉、深化，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸的要求，对施工过程中，质量难以控制或要采取相应的措施、新的施工工艺
升级会员 