财务总监面试问题库.docx
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财务总监面试问题库
序号
招聘岗位
财务总监面试问题
考核维度
1
财务
上市的准备?
融资的经验?
财务的风险控制?
战略管理
2财务
成本有哪些类?
利润如何核算?
费用如何分摊?
财务核算
3财务
与人力资源部合作推行过薪酬体系?
绩效考核?
人资管理
4财务
告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?
部门组建
5财务
公司帐上有钱,但实际上没钱,是出于什么原因?
资金流通
6财务
哪些税别可以合理避税?
员工工资如何合理避税?
合理避税
7财务
如何看三张财务报表,如何优化三张财务报表?
财务报表
8财务
利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?
利润指标
9财务
全公司的开支预算推行?
开支标准或成本标准?
财务预算
0
1
1财务
企业税负出现问题怎么处理及方法?
企业收入与成本不成比例怎么处
理?
税务要企业所得税企业应注意哪些方面?
税务相关
1
1
1财务
什么是税务筹划?
税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出,采取违反我国税收法律法规、政策的手段方式来偷税、漏税。
税务筹划区别于偷税、漏税的最明显特征是合法性,其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前提下,通过不违法的方式对经营活动和财务活动精心安排,尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻税负,提高企业利润的目。
税务相关
2
1
1财务
房地产公司自购材料交于施工单位使用,是否应缴纳增值税?
(1.“包工不包料”,不存在销售行为视甲方自己使用不应该交增值税,施工方按工程总造价的规定交营业税。
工单位使用,是否应缴纳增值税。
2.如果是"包
工包料"工程,说明合同规定的材料是乙方购买,而实际是甲方购买,甲方将提
供给乙方的材料递减乙方的工程款,这属于一种"交换".应视为甲方将材料卖
给乙方,乙方将工程款付给甲方行为.因此,我认为甲方应交增值税.属于"视同销售行为"
税务相关
3
1
1财务
作为企业的财务总监如何兼做企业的税务经理人?
(1.掌控发展方向2.
监控业务流程)
战略管理
4
1
1财务
如何看待工作超时,周末加班?
你认为你能对我公司做出什么贡献?
工
作中遇到有人违反规定和制度,你怎么办?
工作态度
5
1财务
你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
分析判断力
6
1
1财务
做一个合格的财务总监需要具备什么样的素质?
你认为一般财务人员、
主管、经理和总监工作内容的区别是什么?
各自要做的事情什么?
工作技能、角
色定位
7
1
组织中什么样的人最难领导?
8
1
如何保证并提高员工的积极性?
9
1
如果总经理不理解,你会怎么办?
0
2
新员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者那个更重要?
1
2
你如何看待“借鸡生蛋”的负债经营模式?
2
2
企业上市的利与弊?
3
2
作为财务总监,你如何选择筹资渠道?
4
2
企业在没有抵押或质押物的情况下如何融资?
5
2
谈谈你对税收筹划的理解?
6
2
如何对子公司和分公司进行有效管控?
7
2
中小型民营企业上市的最低标准和要求是什么?
8
2
如果公司计划三年内上市,请问财务部门需要做哪些方面的工作?
9
2
你如何来指导全公司进行运算的过程?
0
3
你如何确保预算的准确性?
1
3
请举出一个为企业融资成功的案例?
2
3
请说明你接受过的培训,证书及职称?
3
3
你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
4
3
你最欣赏的企业家是谁?
为什么?
5
3
你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
6
3
举例说明激励的方法及其利弊。
7
3
组织结构变化的趋势。
8
3
请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
9
3
作为财务经理,你如何选择筹资渠道?
0
4
从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
1
4
你如何看待国企的股份制改革?
2
4
你为什么学MBA?
MBA与管理硕士有什么区别?
3
4
企业财务与会计有什么区别?
4
4
假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?
5
4
如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:
a.生产经营单一产
品b.生产经营多产品
6
4
谈谈你对央市广告投标的看法。
7
4
谈谈企业法人治理结构的必然性。
8
4
如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?
9
4
你认为如何才能当好国有企业的负责人?
0
5
什么叫物流,商流?
1
5
青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
2
5
简述公司治理结构。
3
5
小企业如何融资?
4
5
谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点?
5
5
你如何理解企业文化的内涵?
每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认
为这种说法对吗?
6
5
管理信息系统在企业中的作用怎样?
7
5
“目标管理”的概念、作用及其应用。
8
5
激励有哪些方式,其作用怎样?
9
5
请谈一谈你对中国股市的看法。
0
6
如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为
10%,问:
如果你是此项目的决策人,是否投资?
1
6
一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
2
6
请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
3
6
请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
4
6
如何使你的管理幅度更大?
5
6
面对入世,中国企业如何面对外企的竞争?
6
6
什么是授权,权利和职责如何?
7
6
谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
8
6
你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质?
9
6
请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
0
7
你和原来的上司在工作中如何相处?
1
7
如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理?
2
7
谈谈你认为自己成功的一次经验。
3
7
谈谈你认为最失败的一次经验。
4
7
谈谈你认为什么是管理的精髓?
5
7
你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法?
6
7
你最喜欢的管理格言是什么?
你怎么理解它?
7
7
你认为企业家是天生的呢?
还是可以后天培养的?
8
7
谈谈你自己职业生涯的规划问题。
9
7
你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识?
0
8
你认为读MBA能给你带来什么?
1
8
你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?
2
8
你选择在职的MBA还是脱产的MBA?
为什么?
3
8
谈谈你对中国资本市场的认识?
4
8
你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?
5
8
你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?
6
8
你认为怎么样促进中国资本市场的发展?
7
8
你认为加强监管对资本市场的意义?
8
8
谈谈你对财务管理的看法?
9
8
谈谈你对会计作用的认识?
0
9
你认为现金流对一个企业的意义?
1
9
会计师和审计师对公司的意义?
2
9
为什么在中国有很多上市公司热衷于粉饰财务数据?
3
9
谈谈你对市场营销的认识?
4
9
你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?
5
9
你认为市场营销的主要构成要素?
6
9
你了解渠道管理吗?
你对窜货现象有什么样的解决办法?
7
9
你对绿色营销有什么看法?
8
9
你心目中的人力资源管理是什么样的?
9
9
为什么人力资源管理越来越重要了?
00
1
为什么只有人力资源是需要激励的?
01
1
什么样的机制有利于开发和激励人力资源?
02
1
你对企业文化有什么认识?
你认为它有作用吗?
03
1
你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?
04
1
谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?
05
1
谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?
06
1
谈谈你对ERP的认识?
07
1
你对管理信息系统在管理上的应用的看法?
08
1
谈谈你对中国咨询产业的看法?
09
1
你对麦肯锡兵败实达有什么认识?
10
1
中国企业需要洋参谋吗?
为什么?
11
1
海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业,请问它国际化比较成功的原因?
12
1
你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法?
13
1
以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法?
14
1
谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
15
1
谈谈你对诚信的认识,以及对史玉柱和巨人集团的看法?
16
1
你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法?
17
1
你对HP和康柏的合并有什么看法?
合并为什么会在90年代后越演越烈?
18
1
你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战?
19
1
谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识?
20
1
全球化的趋势下,你认为MBA应具备那些方面的能力?
21
1
谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
22
1
以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
23
1
以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?
24
1
请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?
25
1
以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?
26
1
以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?
27
1
以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?
28
1
“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?
29
1
什么是“现代企业制度”,其主要特征是什么?
30
1
谈现代企业家应具备哪些基本素质,如何培养和造就中国的企业家队伍?
31
1
什么是亚当?
斯密的“看不见的手”?
32
1
科技进步与经济增长有何关系?
33
1
“可持续发展”理论的基本思想是什么?
34
1
谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?
35
1
简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?
36
1
解释“盈亏平衡分析”的基本思想?
37
1
投资项目的主要筹资方式有哪些,其特点是什么?
38
1
你企业在制定一项较重大决策时,你作为厂长与书记持支持态度,而班
子其他成员均持反对态度,你如何抉择?
39
1
经理股票期的涵义是什么?
40
1
你认为作为一名领导者,对员工行为影响最大的是什么?
41
1
一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾,你作为厂长,如何解决这些矛盾?
42
1
你公司最近有一主要技术人员到他公司任职,并带走了主要技术,使你
公司受到巨大损失。
你认为应如何避免类似事情再发生?
43
1
什么是公司的治理结构?
44
1
设计研究院常遇到一种情况,就是研究人员一旦技术成熟后,就调走了,而且往调到同行业竞争对手单位去,你认为如何才能留住技术骨干?
45
1
你是一名厂长,最近在职代会上想公布一较重大方案,你担心速不过会
对的威信有较大影响。
你将怎样做?
46
1
你企业是个技术性较强的企业,对员工的素质要求较高。
你作为厂长,
采取什么方式保证员工的素质?
47
1
你作为一名厂长,如何使用正、负激动方法?
48
1
你从事哪个行业,目前行业现状如何?
突出问题是什么?
怎样解决?
49
1
您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?
您认为企业战略规划的意义
是什么?
在我国,如何制订企业的发展战略?
50
1
在我国,某些行业已变为买方市场,在买方市场条件下,市场开发致关
重要,制订市场开发计划时,应考虑哪些因素?
51
1
您在哪个企业工作?
您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?
最关键
的因素是什么?
(体制?
)
52
1
企业的发展,关键因素是人的问题,作为企业主要管理人员,如总经理,怎样稳定现有的人才队伍,怎样调动员工的积极性?
53
1
股份制改造是国有企业发展的方向,为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市?
.
54
1
资本运营是近年来的热点话题,什么是资本运营?
资本运营有哪些方式?
有什么作用?
55
1
研究和开发是企业发展的保证,企业为什么要独立从事R&D?
56
1
利用外资是我国的一项基本国策,企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?
57
1
企业融资有多种渠道,您如何理解直接融资对企业发展的意义?
58
1
我国经济体制改革的目标是什么?
你作为企业的负责人为实现这一目标
应该做哪些工作?
59
1
我国国有企业改革的目标是什么?
现代企业制度的基本特征是什么?
60
1
领导的本质是什么?
一般地说,作为一个领导者应具有哪些素质要求?
61
1
个人决策与集体决策各有什么特点?
如何处理好二者的关系?
62
1
什么是集权、分权?
怎样处理好集权与分权的关系?
63
1
什么是规模经济性?
如何处理好规模经济与竞争的关系?
64
1
传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
65
1
影响企业发展包括哪些外部环境因素?
66
1
影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
67
1
在市场经济条件下,企业与政府部门的关系是什么?
68
1
你如何看待计算机在企业管理中的应用?
69
1
谈谈你对信息技术的理解和认识?
70
1
你如何看待信息技术对企业发展的影响?
71
1
你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?
72
1
如果你是一企业的厂长,你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?
73
1
你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?
74
1
请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?
75
1
你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?
76
1
什么是管理信息系统?
谈谈你的认识?
77
1
什么是产品寿命周期?
了解它对企业管理有何意义?
78
1
你公司在招聘员工之前,应做好哪些工作?
79
1
在知识经济条件下,企业管理应具有哪些特点与变化?
80
1
人力资源开发与人事管理有什么区别,怎样在企业中实施人力资源开发?
81
1
在管理中会遇到有关弹性的概念,你如何理解?
82
1
你的工作能力超过你的上级,你如何在工作中处理好上下级之间的关系?
83
1
有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升,你如何解决?
84
1
小型国企改革的方向是否就是非国有化,为什么?
85
1
你对知识经济这一提法怎样理解和认识,有何重大意义?
86
1
怎样理解决策是领导的基本职能?
如何认识领导决策的重要性?
87
1
我国经济体制改革的性质、任务是什么?
为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?