质量安全工作汇报.docx

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质量安全工作汇报

质量安全工作汇报

　　篇一：

工程质量安全管理汇报材料

　　工程管理部

　　工程质量、安全管理汇报材料

　　尊敬的各位领导

　　您们好！

　　感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！

也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。

　　下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。

　　一、工程概况

　　1、概况

　　重庆市中交·康桥项目重庆市江津区与重庆主城区结合地带的西部新城，位于长江沿线城镇发展轴上，所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。

是继北部新区之后的又一发展重点。

　　项目地处津马要塞，东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。

整个宗地与重庆主城区九龙工业园区C区毗邻，有九江大道、重庆绕城高速、津马大道等高等级公路在新区交汇。

距离市中心21公里，距重庆绕城高速路入口约500m，距江北机场仅35分钟车程，距江津约有20分钟车程，交通十分方便、快捷。

　　项目总占地面积118402㎡，其中建设用地面积89660㎡，总建筑面积地上为计容面积时总建筑面积为：

㎡，相关指标如下：

容积率；绿地率%；建筑密度%；停车位1368个。

是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。

楼层情况：

1-8#楼为高层住宅，其中1-5#楼为30层，建筑高度96m；6-7#楼为26层，建筑高度78m；8#楼为23层，建筑高度69m；9-21#楼为多层住宅，均为7层，建筑高度21m；综合楼为18层一类公建建筑高度为。

　　2、项目分期及建设情况：

　　一期工程为高层5#、6#、7#楼及其地下车库，建筑面积约万方，现已竣工并实现交房；

　　二期工程为高层3#、4#楼；多层9-11#；14-15#和18-19#楼，总建筑面积约万方，目前项目除19#楼外全部封顶。

高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层11#、15#基本竣工；其余楼均进行室内外装饰工程。

基本进入最后冲刺阶段，全力满足明年的竣工验收交房。

　　三期工程为高层1#、2#、8#楼；多层12-13#楼，16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。

其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结构施工，1#楼预计10月下旬达到预售（完成15F结构），多层建筑开盘时间约11月，其余工程也按计划推进。

　　二、工程质量、安全管理基础建设情况

　　1、质量、安全体系的建立

　　公司成立了质量管理领导小组，下设质量管理责任部门为工程部。

建立了安全生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构。

　　质量管理目标：

一次性验收合格。

　　安全管理目标：

杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故；一般事故控制在千分之三内；不发生垮塌事故。

　　安全、健康、环境管理：

安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。

杜绝持续严重超标排放的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。

不新增职业病；不发生较大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；

　　2、质量、安全管理制度

　　为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度：

（1）、工程质量控制措施

（2）、工程进度控制及管理办法

　　（3）、施工现场安全文明及标准化管理

　　（4）、工程施工组织设计审查制度

　　（5）、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则

　　（6）、工程竣工验收管理细则

　　（7）、材料设备管理制度

　　（8）、现场签证管理

　　（9）、工程交接验收管理办法

　　（10）、工程档案管理办法

　　（11）、设计图纸管理办法

　　（12）、对监理的管理要求

　　（13）、安全生产责任制

　　（14）、工程施工质量管理责任制

　　3、质量教育培训

（1）购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真学习，使各类人员懂规范、会操作。

（2）及时进行质量技术交底。

　　要求总包技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。

　　4、定期召开监理例会

　　公司制定了定期监理例会制度，每周一下午14时举行，参会人员要求总监或总监代表召集，参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人，专项分包项目负责人，要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报，在会上协调和通报工作进程，力争现场解决小问题，不能现场解决的要有责任人并定期落实，并认真作好记录及时归档。

　　三、工程质量控制情况

　　1、事前控制

（1）公司要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。

要求监理和总包建立了《隐蔽工程验收制度》、《原材料质量动态控制制度》、《工程质量奖惩制度》、《工程质量管理办法》等。

（2）进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由我方主持，设计、监理、施工单位熟悉图纸并进行图纸会审工作。

　　（3）对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质

　　量处于受控状态。

　　2、过程控制

（1）工程部安排节假日现场值班制度，确保现场随时有人，处理现场紧急情况。

（2）原材料控制

　　要求监理按质量规范，对进场材料进行报验报检制度，由监理旁站进行现场抽查抽检取样，确保进场材料满足设计规范和国家标准。

　　（3）工序控制

　　施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。

设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。

施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了“三检制”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。

在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。

每一道工序都经过了全面的过程监控，保证了各项施工质量，目前无钢筋和混凝土质量事故发生。

　　3、工程质量验收情况

　　由开工到现在，进行的基坑验槽、基础动测和声波检测、分段钢筋模板隐蔽验收等专项验收，重点和关键节点请建设工程质监站人员和人防工程质监站人员亲临现场，共同把控质量要点。

　　4、工程质量重点、难点

　　本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。

现场技术员负责混凝土浇筑质量的方式进行轮流值班，混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。

　　四、工程安全文明施工管理

　　建筑施工企业必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。

　　督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、

　　不造成人身伤亡和财产损失。

安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。

　　文明施工目标。

督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，绿地树木不被破坏，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。

　　协调现场各承包商、监理、业主内部各有关部门、地方之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

　　具体实施情况：

　　一、建筑工程安全管理程序

　　1、确定安全管理目标

　　2、编制安全措施计划

　　3、实施安全措施计划

　　4、安全措施计划实施结果的验证

　　5、评价安全管理绩效并坚持续改进。

　　二、安全措施计划的主要内容

　　1、工程概况；

　　2、管理目标

　　3、组织机构与职权权限

　　4、规章制度

　　5、风险分析与控制措施

　　6、安全专项施工方案

　　7、应急准备与响应

　　8、资源配置与费用投入计划

　　9、教育培训

　　10、检查评论验证并持续改进

　　三、下列工程单独编制安全专项施工方案

　　对于达到一定规模，危险性较大的部分、分项工程，应单独编制安全专项施工方案。

　　1、下列工程应单独编制安全专项方案

　　篇二：

20XX上半年质量安全工作总结

　　20XX年上半年质量安全工作总结及下半年工作计划

　　20XX年在集团的领导和支持下、在我单位领导和全体员工的共同努力下，围绕我单位整体工作目标，结合年初与我单位签订的《20XX年安全生产责任书》，认真贯彻落实上级工作会议精神，健全管理体系，落实安全管理职责，杜绝安全质量事故，加大加强技术力量的提升，建立和不断健全质量检查运行机制，保证我单位质量安全生产和经营管理的稳步运行，现将上半年质量安全工作情况报告如下。

　　一、20XX年上半年质量安全工作总结

　　1、按20XX年度《安全生产责任书》的内容，结合企业经营项目和企业性质，我单位建立相应的管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、职业健康安全管理制度等，并根据制度认真执行，确保全年生产工作安全健康有序进行。

始终坚持"安全第一，预防为主"和"谁主管，谁负责"的原则，对每年新入职的员工和在职职工，有计划的组织开展消防知识和安全教育培训，做到安全人人在心中，工程质量有保证。

　　2、我单位根据年初工作计划，有针对性的对我单位下属两个检测分室和四个工地现场试验室进行安全质量检查，对单位使用的检测设备，电气电路、消防设施、质量检测报告等进行内部检查，对检查出的质量安全隐患及不合格项要求限时做出整改，从而完善了质量管理，更好地落实质量体系运行机制。

　　3、在安全质量控制过程中，我单位严格按照国家最新法律法规、标准规范执行，以我单位《质量手册》为指导，严格安全质量程序，对检测程

　　序进行严格监督和控制。

检测工作实行持证上岗，在上岗前对新员工进行岗前安全教育和技术培训，由有专业经验的老员工传授技艺，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉各项业务技术。

　　4、由于建筑工程施工环境较复杂，单位以在接受专项任务检测前，都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制定检测方案和安全措施，在检测中严格按照国家标准规范、行业安全操作规程等进行检测，确保检测质量与安全。

上半年生产局面稳定，无任何安全质量事故发生，质量安全达到100%合格。

实现了安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。

　　5、深入贯彻执行集团公司七届二次职代会精神，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，促进安全生产工作进一步规范化，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，我单位认真组织，积极参加集团公司安全生产知识竞赛，牢固树立以人为本，安全生产责任重于泰山的思想观念，让广大职工有更多机会学习安全生产知识，杜绝违章作业，强化企业管理，促进全年安全生产责任目标的落实。

　　5、加强党风廉政建设，始终坚持执行“实事求是、客观公正”的质量方针，执行“创建诚信服务、建设和谐社会”的企业宗旨，积极鼓励职工学习十八大会议精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想，结合本职工作以学习为抓手，最大限度地发挥自身能力，勤勉敬业，努力提高工作业务水平。

　　二、20XX年下半年工作计划

　　1、为确保20XX年下半年各项生产经营落实及我单位环境目标实现，我单位将加大加强对各检测分室及检测站的质量检查，对各分室严格按照

　　我单位《质量手册》、资质使用及检测质量管理规定等要求进行，加大监管力度，通过检查活动，提高单位有人员的质量意识，从思想深处牢固树立“质量高