集团特岗人员管理制度.docx

集团特岗人员管理制度.docx

《集团特岗人员管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团特岗人员管理制度.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

集团特岗人员管理制度

《申彤集团特岗人员管理制度》

第一章总则

第一条为规范单位人事管理制度，保证劳动合同的有效执行，维护集体和员工的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度包括“特岗人员”的任命、解除、审计等各方面内容。

第三条本制度适用于集团下属各单位各部门的“特殊（重要）岗位”人员。

第二章特岗人员的管理

第四条特岗人员的对象

特岗人员共分四大类，分别为：

A、各单位各部门的管理人员（指行政负责人）；

B、各类办公设备的管理人员（指固定类机器设备）；

C、各类资料档案的管理人员（含章、证、押等）；

D、各类项目的运营管理人员（项目负责人）；

第五条特岗人员的任命

一、任命

各单位对特岗人员进行推荐，由本人提出申请，填报《单位特殊及重要岗位人员就职表》（附表1）。

二、任期

特岗人员在同一岗位的任期最长为三年，届满三年必须对原岗人员位进行调换。

三、公示

特岗人员的任命应当月进行公示。

公示分为集团公示和各单位公示，集团公示是指在集团全范围内的媒介上对特岗人员的任命公开予以公布，单位公示是指在单位范围内的媒介上对特岗人员的任命公开予以公布。

公示一般采用网上公布的方式，特殊方式需上报集团人力管理中心审批同意。

第六条特岗人员的待遇

一、费用报销待遇

特岗人员给予一定额度的费用报销待遇，具体请参照《申彤集团特岗人员费用报销管理规定》。

报销金额按照天数计算，发放条件必须是在职在岗（即工作日在班），请休假时等各种不在班时不予计算。

二、费用报销额度的签发

特岗费用报销额度每月签发一次。

签发时间为每月初的5日前，由各单位的人事部门负责统计数据，每月初统计上一个月的报销额度，填制《单位特岗人员费用报销额度申请审批表》（附表2），由各单位负责人进行签发。

三、所有的特岗人员不得享受一般岗位人员的加班补贴。

第七条特岗人员的离任

一、特岗人员的离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：

调任、解聘、免职、辞职和退休。

二、特岗人员离任时，集团内部的审计部门须对其进行“离任前审计”，经审计通过后方可离任。

审计时间最长不得超过15个工作日。

第八条对特岗工作的审计

一、审计分为任期内审计和离任审计两种。

二、对所有的特岗人员，集团内审部门将不定时、不定期地开展各种任期内审计工作。

每年的特岗人员任期内审计不得少于2次/人。

三、离任审计的目的是评价特岗人员在任职期间对岗位职责的履行情况，一般由集团监督检查办公室负责执行，审计结果直接向集团人事负责人及集团行政负责人进行汇报。

四、审计的依据：

集团与离任人签订的《责任承诺书》、国家法律法规和公司制度、流程。

五、普通特岗人员审计内容（包括但不仅限于）：

A岗位说明书和部门基本情况；

B任期内部门职责及岗位分工；

C任期内部门及岗位的工作计划；

D任期内历年的考核指标；

E任期内对部门工作的重要临时批示；

F任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料；

G被审计人的任命书和任职期限；

H被审计人的述职报告及季度、年度个人总结；

I任期内部门季度、年度总结

六、重要特岗人员审计内容（包含但不仅限于）

A任期内公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户，包括已注销账户

B任期内公司内部管理制度及内部机构设置、组织架构图、职责分工资料

C任期内经营目标

D任期内经营计划及重大经营、财务事项决策会议记录

E任期内历年下达的考核指标

F任期内历年资产经营计划和经济指标完成情况

G任期内重大投资项目及其实施结果，对外投资明细表及有关协议、合同

H财产物资盘点表，债权、债务明细表

I任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料

J任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料

K任期内内部审计部门或外部审计出具的任期经济责任审计报告、财务审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告

L任期内政府监督、检查机关作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况

M任期内公司季度、年度总结

N被审计人的任命书及任职期限

O被审计人的述职报告及年度个人总结

第九条本规定自下发之日起执行，本规定由集团人力管理中心负责解释。

附表1：

《单位特殊及重要岗位人员就职表》

附表2：

《单位特岗人员费用报销额度申请审批表》

附表3：

《集团管理中心岗位编制表》

附表4：

《单位基础岗位编制表》

附表5：

《各行业岗位编制表》

附表6:

《集团全体特岗人员一览表》

附表7：

《单位人事特岗备案表》

附表8：

《集团各单位人事特岗备案表》

集团人力管理中心

2014年8月

附表1（档）：

《单位特殊及重要岗位人员就职表》

编号：

所属单位及部门

姓名、工号

特岗名称、编号

任职期限

年月日起，至年月日止。

人

事

审

批

特岗类型：

（A类；B类；C类；D类）

单位人事部门意见：

（同意，不同意）

人事部门负责人签名：

日期：

单位负责人意见（若同意请签名）：

就职承诺书

1、你看到有人的钱掉了。

你会正直的告诉他“钱掉了。

”而不私自并吞吗？

请回答（是或否）：

。

2、你看到一只又脏又臭的受伤猫咪，你会救它吗？

请回答（是或否）：

。

3、你身上有面包。

刚好有个快饿死的人在旁边，你会给他吃吗？

请回答（是或否）：

。

4、在激烈的战争中，你依然能不忘牺牲与奉献的精神吗？

请回答（是或否）：

。

5、你相信这个世界上“信仰可以改变一切”吗？

请回答是或否：

。

提示：

在全部问题回答“是”之后即完成整个就职过程。

个人签名：

就职日期：

附表2（档）：

《单位特岗人员费用报销额度申请审批表》

单位全称:

月表

序号

特岗编号

报销标准

（元/天）

特岗人员姓名

工号

当月在岗天数

报销额度

（元）

制表人：

复核人：

单位人事经理：

单位行政负责人：

签发日期：

注：

数据统计截至月末，每月5日前签发上一个月度费用额度。

附表3：

《集团管理中心岗位编制表》

集团管理中心（人事1～20；财务21～40；行政41～60;客服及其他60～100）

岗位名称

岗位编号

特岗编号

岗位名称

岗位编号

特岗编号

集团人力副总

001

T001

招聘管理部经理

002

T002

招聘管理员

003

T003

培训管理部经理

004

T004

综合素质培训部经理

005

T005

综合素质培训管理员

006

T006

岗位技能培训部经理

007

T007

岗位技能培训管理员

008

T008

员工关系管理部经理

009

T009

员工关系管理员

010

T010

薪资绩效管理部经理

011

T011

薪资管理员

012

T012

绩效管理员

013

T013

集团财务副总

021

T021

财务集中支付部经理

022

T022

会计部经理

023

T023

集中支付出纳员

024

T024

资金管理部经理

025

T025

资金管理员

026

T026

工商税务部经理

027

T027

工商税务管理员

028

T028

会计主管

029

T029

支付部经理

030

T30

集团行政副总

041

T041

行政管理部经理

042

T042

行政管理员

043

T043

企业宣传管理部经理

044

T044

企业宣传管理员

045

T045

档案管理部经理

046

T046

档案事务管理员

047

T047

宣传管理部经理

048

T048

集团市场副总

061

T061

市场集中采购部经理

062

T062

产品管理部经理

063

T063

市场采购部经理

064

T064

市场支持部经理

065

T065

销售管理员

066

T066

采购管理员

067

T067

市场管理员

068

T068

附表4：

《单位基础岗位编制表》

单位岗位（其中单位负责人为333、555、666、777、888、999等6个；

办公室101～120；人事121～140；财务141～160；党委及其他161～200）

岗位名称

岗位编号

特岗编号

岗位名称

岗位编号

特岗编号

总经理

999

T999

行政副总经理

888

T888

党支书记

777

T777

市场副总经理

666

T666

办公室主任

101

T101

行政接待部经理

102

T102

行政接待员

103

信息技术员

104

T104

司机员

105

T105

企业宣传部经理

106

T106

文秘员

107

翻译员

108

档案管理员

110

T110

人力资源部经理

120

T120

招聘专员

121

培训专员

122

员工关系专员

123

薪资专员

124

财务部经理

141

T141

会计员

142

T142

出纳员

143

T143

党委办公室主任

161

T161

党委干事

162

团委干事

163

工会干事

164

附表5：

《各行业岗位编制表》

各行业编制表（金融法律行业301～400；实体产业401～700；文化教育科技等其他701～999）

岗位名称

岗位编号

特岗编号

岗位名称

岗位编号

特岗编号

负债类业务部经理

301

T301

资产类业务部经理

302

T302

风险投资业务部经理

303

T303

创业投资业务部经理

304

T304

慈善基金业务部经理

305

T305

资产保全部经理

306

T306

资产清算专员

307

项目经理

308

市场管理部经理

310

T310

市场管理员

311

营业部主任

312

T312

理财客户经理

313

律师

314

产品部经理

401

T401

产品设计部经理

402

T402

产品招标部经理

403

T403

资产管理员

404

T404

产品采购部经理

405

T405

产品采购员

406

T406

库房部经理

407

T407

库管员

408

T408

工程部经理

409

T409

工程管理部经理

410

T410

工程资料员

411

工程设计员

412

工程绘图员

413

工程预算员

414

工程施工部经理

415

T415

工程管理员

416

T416

运维部经理

701

T701

网络工程师

702

系统工程师

703

桌面管理员

704

系统研发部经理

705

T705

APP工程师

706

DBA工程师

707

T707

测试工程师

708

交互部经理

709

T709

前端工程师

710

新媒体推广部经理

711

T711

互联网推广员

712

移动端推广员

713

研发工程师

714

电视台主编

801

T801

栏目编导

802

T802

后期制作

803

摄像师

804

剪辑师

805

音像师

806

灯光师

807

杂志社主编

808

T808

平面设计员

809

文字校对员

810

文字编辑员

811

图片编辑员

812

记者部经理

813

T813

记者

814

会展部经理

815

T815

会务专员

816

主播

817

文案

818

客服管理部经理

901

T901

市场项目部经理

902

T902

呼叫中心部经理

903

T903

人工呼出部经理

904

T904

人工呼入部经理

905

T905

客服专员

906

客户维护部经理

907

T907

审计部经理

167

T167

督查员

168

反欺诈部经理

169

T169

案件调查员

170

保卫部经理

171

T171

保安员

172

市场调查部经理

173

T173

资评部经理

174

T174

市场调研员

175

附表7（档）：

《单位人事特岗备案表》

填报单位：

日期：

序号

人员姓名

工号

所属部门

岗位名称

岗位编号

上岗日期

是否当日新增

合计

制表人：

复核人：

单位人事部门负责人：

注：

各单位人事部门每日下班前统计当天数据，上报单位行政负责人，同时抄送集团员工关系管理部。

附表7（档）：

《集团各单位人事特岗备案表》

填报日期：

序号

单位名称

人员姓名

所属部门

工号

岗位名称

岗位编号

上岗日期

合计

制表人：

复核人：

员工关系管理部负责人：

注：

集团员工关系管理部门每日下班前统计当天数据，上报集团人事负责人。