管理学原理第2版在线作业2.docx
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管理学原理第2版在线作业2
管理学原理(第2版)_在线作业_2
交卷时间:
2017-09-2710:
10:
49
一、单选题
1。
(5分)现场控制是()。
∙A.把注意力集中在历史结果上的控制
∙B.在计划执行过程中实施的控制
∙C.在计划执行过程的输入环节上的控制
∙D。
对制定工作细则的控制
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0
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管理学原理(第2版)
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答案B
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2.
(5分)控制活动应该()。
∙A.与计划工作同时进行
∙B。
先于计划工作进行
∙C。
在计划工作之后进行
∙D。
与计划工作结合进行
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得分:
0
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答案D
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3。
(5分)以下是某企业制订的若干目标,其中最为合理的是().
∙A。
未来5年内,企业产值达到1000万元
∙B.机械车间本月的制造费用大幅度降低
∙C。
每个职工每班生产50个零件,合格率100%
∙D.年底精神文明建设更上一台阶
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0
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答案C
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4。
(5分)下列有关激励理论表述正确的是()。
∙A.强化理论不考虑目标、期望、需求等因素,只关注个体采取某种行动后产生的结果
∙B.亚当斯的公平理论认为,作为员工比较参照对象的只是他人的报酬
∙C。
双因素理论认为保健因素能够带来员工的满意
∙D。
需要层次理论认为所有人最终都会到达自我实现需要的层次
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得分:
5
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答案A
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5。
(5分)组织中存在着非正式组因为有()的存在。
∙A.社会人
∙B.经纪人
∙C.复杂人
∙D。
理性人
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5
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答案A
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6.
(5分)许多组织设有意见箱、接待日、走动管理等管理办法,是为了()。
∙A。
上行沟通
∙B。
下行沟通
∙C.非正式沟通
∙D。
反馈沟通
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0
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答案C
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7。
(5分)()对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。
∙A。
技术技能
∙B.人际技能
∙C。
决策技能
∙D。
概念技能
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0
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答案B
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8。
(5分)某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最要原因可能在于().
∙A。
营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
∙B。
总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
∙C.总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
∙D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
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0
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答案C
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9。
(5分)那些负责做出组织层面的决策,并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为()。
∙A.高层管理者
∙B.中层管理者
∙C。
基层管理者
∙D.非管理雇员
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0
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答案A
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10。
(5分)用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化"的规划,这种计划就是()。
∙A.专题计划
∙B.专项计划
∙C。
预算
∙D.程序
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0
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答案C
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二、多选题
1.
(5分)以下关于管理幅度的说法正确的是().
∙A。
高层管理人员的管理幅度应小一些;越趋向基层,管理人员管理幅度应越大
∙B。
管理幅度的增加,有利于组织扁平化
∙C。
能力较强的管理人员,能够在不降低组织效率的前提下,管理幅度适当大一些
∙D。
管理基础比较好,管理者个人能力强,管理幅度应适当小一些
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0
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答案A,B,C
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2。
(5分)关于领导行为四分图的说法正确的是()。
∙A。
将领导行为分为四类
∙B.两个坐标分别是依赖组织和体贴精神
∙C。
高体贴的领导风格最好
∙D.高体贴的领导风格最好
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0
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答案A,B
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3。
(5分)玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。
她极想在新的岗位上取得成功,所以去一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素:
第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层.玛丽朋友所提出的建议中涉及到人际技能的是()。
∙A.第一
∙B。
第二
∙C。
第三
∙D。
所有
答案A,C
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4.
(5分)下列应使用程序化决策方法的是().
∙A.企业纳税申报的安排
∙B。
组织结构的调整
∙C.生产计划的安排
∙D.采购工作的开展
答案A,C,D
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三、判断
1。
(5分)对于生产车间的班长而言,其管理技能侧重于概念技能。
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0
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答案错误
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2.
(5分)以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于个人影响力。
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0
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答案正确
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3.
(5分)组织生命周期包括三个阶段,分别是创业阶段、聚会阶段和成熟阶段。
答案错误
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4。
决策是有一定顺序的、条理化的过程,而不是在瞬间选定某一方案单纯的决断。
答案正确
5。
法约尔的管理理论同以前的管理理论的着眼点不同,他抛弃了以物为中心的管理思想,而以人为中心进行管理理论的研究,并取得了辉煌的成果.
答案错误
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6.
(5分)社会人假设认为人在进行工作时将物质利益看成次要因素,重视的是和周围人的友好相处,满足社会和归属的需要。
纠错
得分:
0
知识点:
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答案正确
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