变电站施工组织设计.docx
《变电站施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电站施工组织设计.docx（31页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
变电站施工组织设计
）））））））
*****110kV*****变电所电气工程
施工组织设计
福建省**********工程建设有限公司
2007年10月5日
）））））））．
）））））））
批准人：
审核：
编制：
）））））））．
）））））））
*****110kV*****变电所电气工程施工组织设计
1．工程概况及特点
1.1工程概况
*****110kV*****变电所工程建设单位为福建省*****电业局。
*****110kV*****变电所工程由福建*****电力设计院设计。
*****110kV*****变电所工程由*****亿盛电力工程监理有限公司监理。
1.2工程规模及施工范围
1.2.1主变压器部分：
安装主变压器2台，容量40000kVA，及中性点隔离开关、电流互感器、避雷器安装；
1.2.2110kV配电装置：
110kVGIS（SF）组合电器7组；61.2.3电容器：
框架式电容器组4组
1.2.410kV开关柜，交、直流屏：
10kV主变进线柜2台，＃2主变进线隔离柜1台、＃2主变Ⅳ段进线柜1台，10kV馈线柜20台、10kV电压互感器柜3台，10kV电容器柜4台，10kV母联柜1台、10kVI、II段母联刀闸柜1台，10kV接地变柜2台，10kV所用变柜2台，Ⅲ、Ⅳ段母联刀闸柜1台，10kV封闭母线桥2套，10kV穿墙封闭母线桥2套，10kV穿墙套管6只
1.2.5综合自动化系统：
变压器保护测控屏1台，备投及充电保护测控屏1台，10kV馈线保护测控装置12台，10kV电容器保护测控装置。
二次部分为以上电气设备相应的控制、保护系统。
本工程的施工范围包括：
上述设备的安装、调试、验收、移交、启动试运行等。
1.3工程特点
1.3.1工期特点
）））））））．
）））））））
本工程是新建工程。
为按期完工，需要周密的安排施工计划、制订合理的施工方案。
为确保工期，除合理安排工序外，必须保证安装的设备、材料在安排施工进度计划前到位。
1.3.2工程特点
本工程是新建工程，110kV配电装置为户内室GIS组合电器设备,施工空间较小在施工中应严格遵守《电力建设安全工作规程》（变电所部分）等有关规定，将安全施工作为头等大事来抓，安全第一，质量第一。
在抓好安全施工的同时，严格按公司质量体系文件做好施工过程的质量控制。
保证工程的安全、质量、工期、成本得到有效控制。
本工程按原电力部电建[1997]152号文输变电工程“达标投产”的要求进行施工。
2．施工现场组织机构
2．1组织机构关系图
：
黄国
施工技术管理组组长邓正：
一二主电次次变气设设压备设备器安备安安装装装调施施施试工工工组组组组组组组组长长长长陈郭史陈玉敦建明小平明平
3．施工方案
3.1施工准备
）））））））．
）））））））
3.1.1技术资料准备
要求由建设单位提供4份图纸，用于：
施工技术组1份，施工组技术负责人1份，施工组1份，公司存档1份。
a）技术工作准备
施工前技术部门必须预先熟悉施工图，技术负责人施工前必须审核图纸，发现问题应及时通知设计院，参加施工图会审，并对施工人员进行技术交底。
重要的施工项目必须编写单项安装、调试技术措施。
开工前工程施工技术管理组必须对土建基础施工质量做全面了解，必须向建设部门取得书面合格通知书后方可施工。
工地负责人要组织工程施工人员学习公司的质量方针、目标及其内涵。
使职工对贯彻质量问题有全面了解。
b）工程设备、材料准备
变电所的电气设备和主材由建设单位采购，安装所用的辅材由施工单位采购，要求于电气安装开工前到位。
由施工技术组提出[工程用料计划]，各施工组领料。
为确保工期，技术、质检等有关部门应会同建设单位预先对到货的设备、材料进行核对、检查。
由施工方负责采购供应的材料，工程施工技术组根据施工图纸编制材料采购清单，交物供部门按“贯标”要求采购。
c）施工场地及生活设施准备
场地布置视现场用地情况而定，应尽量取得建设单位的支持，利用变电所内的楼房空间。
或租用附近民房。
施工现场按25个人员考虑福利设施。
现场应设临时材料仓库、加工棚、钢材堆放区等。
d）施工力量配置
工地安排基本职工约20人，辅助工约5人，共计施工人数25人的队伍。
施工人员中工程师2人，技师2人，高级工4人，中级工8人，初级工3人，管理人员1人。
f）施工工序
变电工程施工工序详见附表1。
3.2主要工序的施工
必须确保施工中的各道工序在受控状态下进行，对关键工序必须按公司质量体系文件要求认真填写《关键工序把关卡》。
上道工序不合格的不得进行下一道工序）））））））．
）））））））
的施工。
对重要、特殊的施工、施工、试验项目编写技术措施和调试大纲指导施工。
3.2.1110kV主变压器施工方案
a）施工流程图
准备工作验收、开箱、保管安装基础准备
安装地脚螺栓
支柱、框架及机构箱安装
极柱安装
管道连接
基础验收
本体就位
设备开箱检查
附件检查试验
注油排氮
放油
气电试验自检、消缺
密封热油环循验试
空真注油
件附安装
内部检查
b）检查变压器基础是否符合要求，核对有关尺寸，防止设备就位后再返工。
c）所有变压器配套设备运至现场后严格根据有关标准进行检查验收，收齐全部文件资料，并据资料、规程编制《主变压器安装技术措施》。
设备验收后根据安装要求做好现场保管工作。
d）变压器注油排气前取残油进行电气强度和含水量试验，检查内部充气压力应符合要求，检查冲击启示仪数值不应超出要求，并记录。
e）变压器内部检查应在晴好天气，温度应大于0℃，当环境相对湿度小于75％时，器身暴露在空气中的时间不得超过16小时。
采用日产干燥空气发生器配合施工。
检查内容按施工技术措施、规程和厂家要求进行。
f）严格控制附件安装工艺是防止安装后变压器渗漏油的一道重要工序。
原则上现场安装时采用新密封垫，密封垫必须无扭曲变形，裂纹和毛刺，应法法兰面尺寸相配合，法兰面应平整、清洁，密封垫应擦试干净，在安装密封垫的沟槽内涂抹厂家提供的密封胶后固定。
拧紧法兰螺栓时必须对角十字交叉均匀地进行，用力矩板手拧紧，力矩应达到厂家规定值。
g）当内部检查和附件安装的时间一天无法完成时，可分2天进行，中断时间即密封变压器注入干燥空气，使内部保持0.01Mpa压力，或将绝缘油注回变压器，第二天再放油。
h）绝缘油到现场后，应对每一个单位容器取样进行试验，并检查每个油罐的油位，估计实际装运量。
如油厂家有全分析试验记录时，只需做简化分析，对自选购置的油对厂家来油有怀疑时应做全分析试验。
）））））））．
）））））））
i）滤油前应对管道、阀门、油罐等整个回路进行清洗，排除水分去除杂质。
滤油方式采用将一个储油罐的油经处理后注入另一个油罐，在两个油罐间经连续多次循环直到试验合格。
j）真空注油和热油循环应按制造厂或规程规定的要求进行。
计划采用1台日本SANMI公司的HVS-6000ES高真空净油机进行滤油和热油循环。
注入的变压器电气强度应大于50kV，含水量小于10ppm，介质损耗小于0.5％（90℃）。
热油循环的湿度控制在50℃左右。
k）整体密封试验在储油柜上用气压或油压进行整体密封试验，其压力为油箱上能承受0.03Mpa压力，试验持续时间为24小时。
3.2.2GIS（SF6）组合电器施工方案
a）施工流程图
接线端子安装
二次接线
SF6充气体
液压（弹簧）系统
）））））））．
）））））））
气体检漏、微水SF6
电气试验、调整、联动
）安装前对设备和零部进行检查试验，保证各项内容均符合规程和制造厂要b求。
）埋设地角螺栓应用角钢制作的框架模板，二次灌浆时应稳时应稳住地脚螺c栓。
d）支柱吊装注意保护瓷套及操作杆等部件，应在无风砂，无雨的天气进行。
）组装时各接触法兰面、密封圈严格按制造厂要求进行处理，正确使用清洗e剂和润滑、密封脂，防止断路器在运行中气体泄漏。
气体进行试验合格，并注意整个充气回路管道，）充气前应先对充入的SF6f阀门应干燥、清洁，再对断路器在运行抽真空充气。
用检漏仪探头对各密封面及某些密封部位逐点进行检g）SF6气体检漏漏，应无漏气。
再在各密封点挂塑料检漏瓶进行定量检漏，年漏气率应不大于1%。
气体微水含量进行测试，对断路器本体的SF6）hSF6气体微水含量测试气体微水含量，安装应在晴好天气进行。
充SF6150ppm其含水量应小于。
为控制气时速度不宜过快，事前应对充气的管道、阀门进行充分干燥处理，防止充气时将水分带入断路器本体。
3.3工程管理本工程成立专业化的施工作业班组，掌握设备的技术要求及安装工艺标准，提高工作效率。
工程按施工项目专业性质分成一次设备安装施工组，二次设备安装施工组，主变压器安装施工组，电气设备调试组。
按专业组承包为单位，以班组定额为依据，实行分项承包施工。
按承包项目工程性质特点确定各组的专业施工人员，并按工作量定人定员报酬。
）））））））．
）））））））
各承包组实行考核制，按原部颁施工班组定额为依据，围绕质量、安全、成本、工期四项指标，按公司一九九九年经济责任制实施办法进行考核。
在施工前应强化各项基础管理工作，加强技术培训。
施工管理按以下要求进行：
1.工地每周召开一次协调会，由工地领导、各班组长、技术员、管理人员参加，解决存在问题，协调内部关系。
2.本工程建立施工技术日记制度，对整个工程的技术活动，包括图纸审查、设计变质、质量安全、施工中发生的技术问题，材料、设备供应和施工组织措施落实情况，重大人身、设备事故经过，均应详细记录。
3.凡新施工项目均应进行技术交底，重大技术措施由工地技术负责人交底，班组范围内的技术问题由班组技术人员交底，并填写技术交底记录。
4.工地“贯标”工作由工地地负责人全面负责，工地技术负责人和质检员负责检查和落实。
5.本工程的设备、材料代用经设计、建设单位代表和工程技术负责人批准后方可代用。
整个工程施工中的质量管理以公司贯彻的GB/T-19002标准的质量体系文件为依据，施工过程控制严格按质量体系文件中的《变电工程施工工序控制程序》、《检验和试验控制程序》进行，紧紧围绕公司质量方针、质量目标，搞好施工管理工作。
针对工程特点开展群众性的QC小组活动，各班组根据自己所承担工程性质、特点选择有代表性的项目开展活动，进行质量控制和技术攻关活动，制订小组活动计划、目标和措施。
按PDCA工作程序开展活动，做好记录，力求取得成果。
为创优质工程奠定基础。
4．工期及施工进度计划
4.1施工进度计划网络图
*****110kV*****变电所工程施工进度计划网络图见附图1.
本工程计划于2007年10月23日开工，2007年12月10日竣工。
4.2工期保证措施
4.2.1编制详细的《施工组织设计》和施工进度网络计划，做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。
）））））））．
）））））））
4.2.2遵照施工组织设计的要求安排施工，控制工程形象进度，各施工组必须按拟定的进度计划，按时完成规定的工程量。
公司各部门将为工程的顺利开展提供一切方便。
4.2.3为确保按计划投产，确立工地负责人负责设备、材料的按时到货，并要求有关单位及时提供保护整定值。
并且将工期作为施工重点考核内容，与经济收入挂钩，做好各施工节点的目标工期考核工作。
4.2.4技术、质管、安全等人员各负其责，及时发现、工程实际问题，回快施工进度，减少返工率。
4.2.5选派精干的施工人员和完好的施工机具，优化劳动组合和施工现场布置合理利用一切间隙、空间，充分提高劳动生产率和施工效率。
4.2.6遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间（加班）等措施缩短施工工期。
4.2.7注意做好与建设单位、设计、运行单位间的关系，搞好地方关系，争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。
4.3设备材料供应计划
经建设单位审定施工单位编制的施工进度网络图后，施工单位根据网络图向建设单位提供扩建设备材料供应计划，明确为确保工期要求提供的设备材料到货时间表。
由施工方负责采购供应的材料，工程施工技术组根据施工图纸编制材料供应计划，交建设单位审批确认规格、数量、厂家后，交由物资设备部负责采购，采购按公司质量体系文件《采购控制程序》进行。
要求必须按安装计划进度提前到位。
工地物资材料要求合理存放、保管使用，所用物资收验货后做好台帐及挂上与实物相对应的标识卡，防止使用不合格或未经验的物品。
施工使用的材料应符合设计并与国家标准相符，要有出厂合格证和检验证明书。
施工使用的原材料必须有试验报告，化验单，缺少的应由供应部门补试，合格才能使用。
现场工地由物资设备部设立的材料仓库，负责保管和发放工作，对于防潮、防晒的材料要有保护措施，保证材料不受影响。
）））））））．
）））））））
5.质量目标、质量保证体系及技术组织措施
5.1质量目标
综合工程合格率100％
综合工程优良率：
≥92％
质量保证资料基本齐全
杜绝重大质量事故。
5.2质量管理组织机构及主要职责
5.2.1质量管理组织机构
*****110kV*****变电所质量管理控制网络见下图：
工地主任：
黄世龙
技术负责人：
王三浩工地副主任：
苏旭炜
施工技术组质量专责：
潘泽源
各施工队质检员：
陈玉明、李长河、董龙角、陈小平
5.2.2各部门主要职责
工地主任（副主任）职责：
对工程质量负全面责任，负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。
建议适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态。
工地技术负责人：
执行工地主任决策意图，负责具体组织和指导质量管理工作贯彻实施工程质量检验计划。
配合建设单位、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。
领导并组织对建设单位的质量信息和服务工作，满足建设单位的质量要求。
技术组质量专责：
负责整个质量保证工作的具体实施，监督、检查质量保证体系在现场的有效运转，在交通工具的指导下具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收。
负责对原材料及建设单位提供的设备进行质量检验，按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、包装和交付工作。
各施工组质检员：
负责对各自分管的施工项目进行施工过程的质量控制。
填写[施工检验记录，检查施工人员填写的关键工序把关卡的准确性、真实性；按质量体系文件要求处理不合格品。
配合质量管理部对工程所用的原材料及建设单位提供的设备进行质量检验。
5.3质量管理和质量保证技术措施
）））））））．
）））））））
5.3.1贯彻公司根据GB/T19002-1994idt-ISO9000：
1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》制定的《质量手册》和相关文件，结合工程，组织编写切实可行的质量管理文件，在施工全过程中严格执行。
5.3.2开工前，技术部门做好技术资料准备工作。
对重要施工项目，收到有关产品资料后，编写切实可行的《施工技术措施》。
施工前，对全体施工人员进行技术交底。
5.3.3加强设备进场的检验工作，设备开箱检查按公司质量程序文件进行验收：
不开箱的表明“未检”状态，开箱检查后直接吊装就位的表明已检验合格，开箱后检验不合格的挂红牌，没有包装箱的，必须挂牌标识，同时检验状态还应体现在设备开箱检查记录中。
5.3.4做好施工过程控制。
施工中，施工人员和质检员按贯标要求及时准确填写施工记录、施工检查记录、关键工序把关卡等。
对特殊工种操作人员要求持证上岗。
5.3.5工程质量的内部检查执行公司工程质量三级检查制度，分为班（组）自检、施工技术组复检、公司验收三级。
5.3.6所有计量器具和仪器仪表、调试设备等，均须经计量机构检测合格，并有有效时间内使用。
5.3.7对设计院的设计更改通知，应通过[发放表]发放，更改落实后，专业技术人员应检查签证，并将更改情况记录在相关图纸上，作为竣工图的依据，且妥善保存设计更改通知单。
5.3.8为进一步增强施工人员质量意识，加强工程质量考核，施工过程坚决执行公司制定的质量奖惩制度，把工程质量和每一个人的经济利益紧密联系起来，充分调动施工人员的把好质量关的积极性。
5.4执行的质量检验标准
本工程主要采用下列技术规范：
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB147-90
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ497-90
《电气装置安装工程电力变压器、油浸电搞器、互感器施工及验收规范》
GBJ48-90
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
）））））））．
）））））））
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GB50171-92
《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
《继电保护及安全自动装置检验条例》（87）水电电生字第108号
以及国家和行业的有关规定、规程
6．安全目标、安全保证体系及技术组织措施
6.1安全管理目标
6.1.1各类事故控制目标
Ⅰ.人身重伤、死亡事故为“零”。
Ⅱ.杜绝群伤和恶性人身未遂事故。
Ⅲ.杜绝一般及以上设备事故和火灾事故。
Ⅳ.杜绝高空坠落和触电等恶性事故。
Ⅴ.轻伤事故率控制在3％以内。
6.1.2安全工作目标
Ⅰ.做好职工、辅助工的安全教育和规程的学习考试工作，安全教育率达100％，职工“安规”考试率达100％。
Ⅱ.特殊工种持证上岗率达100％。
Ⅲ.安全工作例会、工地安全检查每月至少一次。
对查出的隐患按时整改率达98％以上，重大隐患整改率达100％以上。
Ⅳ.安全管理台帐、表、卡完整齐全。
施工场所保持整洁，做到安全施工、文明施工。
6.2安全管理组织机构及主要职责
*****110kV*****变电所工程安全管理组
工地主任：
黄世龙
技术负责人：
王三浩工地副主任：
苏旭炜
施工技术组质量专责：
潘泽源
各施工队质检员：
陈玉明、李长河、董龙角、陈小平
）））））））．
）））））））
工地主任职责：
对工程全过程的安全施工负有直接领导责任，是工地安全施工的第一安全员。
负责审批重大施工项目的安全措施。
工地副主任职责：
组织协调各施工组、各部门间对安全施工、文明施工的组织落实工作。
负责组织安全施工的教育工作。
技术负责人职责：
对工程的安全技术工作负全面责任，审批重大施工项目的安全施工措施，参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。
施工技术管理组：
组织开展工程的安全施工教育宣传工作。
组织每月一次的安全检查和整改。
协助工地主任组织召开工程安全会议。
审查专业施工组织措施和重大安全施工措施，审查安全施工工作票，及时掌握现场安全施工状态，解决安全问题。
贯彻落实安全奖惩制度，参加工程重大事故的调查处理工作。
负责安全事故的统计、分析和上报。
定期研究安全文明施工工作，定期协助组织并参加工地的安全大检查。
及时研究、解决施工中存在的安全技术问题，提出技术性的防范措施。
编写各专业安全施工技术措施。
各施工组安全员：
协助施工组长进行安全管理工作，开展各项安全活动，随时掌握施工状态，检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本施工组人员做好安全施工措施及正确使用劳动保护用品、用具。
及时解决施工中存在的安全问题，认真贯彻执行安全工作的有关规程，做好本施工组织安全施工管理工作。
6.3安全管理制度
6.3.1本工程执行下列安全标准
a）《电力建设安全工作规程》（变电所部分）DL50093-1997
b）《安全工作票制度》
c）《安全技术交底制度》
d）《安全奖罚制度》
e）班组安全活动制度》
f）电力建设安全施工管理规定》及国家有关的法规、规定。
6.3.2执行本公司的施工管理制度有
a）《各级领导人员施工职责》
b）《安全教育制度》
c）《安全技术措施、计划与施工安全技术措施编制交底制度》
d）《安全工作例会制度》
）））））））．
）））））））
e）《安全检查制度》
f）《安全问题通知书实施制度》
g）《安全活动日、安全工作票制度》
h）《临时工、外包工安全管理制度》
i）施工工器具安全管理制度》
j）《公司反习惯性违章实施细则》
k）《施工现场用电安全管理制度》
l）《公司施工生产安全奖惩制度》
6.4组织技术措施和安全过程控制
6.4.1建立安全组织机构，各级正职领导为本部门第一安全员。
6.4.2贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，施工现场每月定期进行一次安全例会和安全大检查，施工组的班组每周进行一次安全活动。
发现安全隐患及时填写“安全施工问题通知书”，并由专职安全员落实反馈整改情况。
6.4.3施工活动必须按规定填写安全工作票。
对特殊工序、新设备或采用新工艺等，应编写施工技术措施，措施内要明确安全技术内容，并在施工前进行技术交底。
6.4.4在危险作业区和交叉作业区施工，应增设临时性安全监察岗，加强预控和监督。
6.4.5施工机具及安全防护用品在开工前应进行全面检查，对不合要求的坚决停用。
各种机具、工器具、电源设备不得超铭牌规定使用。
施工电源箱、电动机械应可靠接地，电源开关应使用防漏电断路器。
6.4.6现场的易燃、易爆物品由专人保管，对现场的待安装设备、材料要统一规划保存，力求施工现场井然有序。
6.4.7施工现场设置安全标志，专职安全员上岗监督，所有人员进入现场一律戴安全帽。
上高空作业必须系安全带。
严禁高空落物。
加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查。
操作人员必须经考试合格，其他人不得顶岗操作。
6.4.8将“高空坠落，物体打击，触电，起重伤害和交通事故”作为五个安全控制点，对本工程的安全工作进行控制。
6.4.9调试人员应充分了解被试设备、试验仪器的性能，严禁使用有缺陷、有可能危及人身、设备安全的试验设备。
）））））））．
）））））））
6.4.10高压试验要备绝缘垫和绝缘手套，设安全护网，悬挂警告牌，试验人员必须清楚带电范围。
本工程缩短工期，安装和试验交叉进行，试验必须有专人监护，保证安装和试验人员的工作安全。
6
升级会员 