消防安全生产安全管理程序doc.docx

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消防安全生产安全管理程序doc

1.0目的

1.1提高员工的生产安全消防安全素质，使其遵循消防安全和生产安全方针、程序、消防与生产安全管理体系要求，改善工作活动中消防安全,生产安全状况

1.2对于发生的生产安全事故，能够做到有计划的展开灭火工作救援工作。

2.0范围

适用于旭日金属制品有限公司所有部门及全体员工。

3.0安全委员会职责

3.1公司成立安全委员会

总指挥：

唐志平

副总指挥：

陆华文

办公楼安全负责人:

黄军仔仓库安全负责人:

覃肖玲

技术部安全负责人:

苏立伟冲压车间安全负责人:

梁秋英

磨口车间安全负责人:

梁剑云包装车间安全负责人：

罗艳

消防器材管理队:

王凯航,技术部成员消防询示员:

当职保安

义务消防员:

公司全体员工现场救护队:

办公室人员

3.1.1消防总指挥职责

3.1.1.1．全面负责消防安全工作，认真贯彻执行国家有关消防法及各项法规、法令，将防火工作纳入经营、行政管理计划当中，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有奖惩、有记录。

使防火工作经常化、制度化。

3.1.1.2．指导、检查、督促公司内全体人员采取有效措施认真执行“预防为主，防消结合”的方针。

3.1.1.3.负责收集有关消防法律、法规和政府部门颁布的消防安全管理资料，并组织学习、贯彻与落实。

3.1.1.4．负责火灾自救紧急事件中的全面指挥与调动工作，并追查处理火灾事故，协助调查火灾原因。

3.1.1.5．负责协调火灾后的全面善后处理工作。

3.1.2消防副总指挥职责

3.1.2.1．认真贯彻执行国家颁布的消防法及各项消防法规，在总指挥的领导下完善消防安全工作，协助总指挥制定完成各项消防制度。

3.1.2.2．负责公司务消防组织的领导和培训工作，并定期对员工进行消防知识教育，组织开展公司防火安全检查工作,拟订年度消防工作计划、组织实施日常消防安全管理工作。

3.1.2.3．定期召开防火工作会议，研究制定公司的火险隐患及不安全因素的整改方案。

3.1.2.4．对公司发生的火险、火灾事故，积极组织员工予以扑救，并负责查明火因和善后处理工作。

3.1.2.5．定期组织防火安全检查和消防预案的演练，有重大活动时，负责安排布置和实际指挥消防安全工作。

3.1.2.6．总指挥不在时由副总指挥担任总指挥之职，待总指挥到现场后，副总指挥将现场情况及时上报总指挥，并由总指挥进行全面指挥及处理。

3.1.3部门安全负责人

3.1.3.1认真贯彻执行国家颁布的消防法及各项消防法规，负责本部门消防安全制度的完善，制度的实施和监督工作;

3.1.3.2询示车间，对于存在的安全隐患及时整改或向上级会报;

3.1.3.3协助上级做好本部门的安全教育,培训，演练工作；

3.1.3.4检查安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好,

3.1.3.5每周对本部门消防设施、器材和消防安全标志点检一次，并按要求填写并做好维护。

3.1.3.6发生危急时，组织本部门人员抢险，并服从上级统一安排调动。

3.1.4．消防器材管理队:

3.1.4.1负责对各部门日常的消防设施的点检与维护工作进行审检和监督；

3.1.4.2熟悉公司的建筑内部结构，掌握各车间，办公楼配电情况与送断电操作；

3.1.4.3．当发生火灾时消防器材日常管理员应及时将起火楼的电源切断；

3.1.4.4．在火灾过程中应保障消防设备的不间断运行，同时保障消防水的供给；

3.1.1.5火灾结束后应服从指挥部的其它工作安排和调动。

3.1.5.消防询示员

3.1.5.1消防询示员为值班的保安员,着重对厂区夜间的消防询查,做到每60分钟对厂区询示一次；

3.1.5.2当发生火灾时，立即电话通知总指挥，和其他骨干成员，然后采取最快速的灭火方式灭火。

3.1.6.义务消防员

3.1.6.1．公司所有员工均属于义务消防员，一旦公司发现火情，每个人都有义务、有责任立即投入火灾现场。

3.1.6.2．认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，切实作好本部门工作区域及整个公司的防火、灭火工作。

3.1.6.3．积极参加各种训练和内部举行的消防演习活动，维护和保养好本部门内配置的消防器材，认真贯彻执行公司各项防火制度。

3.1.6.4．认真学习消防知识，了解公司的消防设施的基本功能、位置熟悉灭火器的摆放地点及使用方法，消防通道位置及疏散方法，消火栓的使用方法。

3.1.6.5．宣传贯彻消防法规，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患及时报告秩序维护部，爱护各种消防设施，发现损坏应立即报修。

3.1.6.6.．灭火过程中一切服从命令，听从统一指挥，确保个人安全。

3.1.6.7．主动配合公司安全部门共同做好消防工作，接受防火委员会的检查和指导。

4.0安全管理程序

4.1生产安全检查与设备检修管理

4.1.1、日常检查各岗位依据设备点检表要求，工作前对设备进行点检,结果填写于《设备点检表》

4.1.2部门负责人负责对设备责任人点检情况进行审核

4.1.3消防设备点检由部门负责人进行日常点检，电工三天对各车间点检情况审核一次，结果填写于《供电设施&消防点检表》。

4.1.4每年按公司年度保养计，进行专业情检修保养二次。

4.1.5、节假日检查：

成立节假日值班人员为班底的安全检查小组，负责节假日期间厂内的一切物资及活动安全。

以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定；检查库房及厂内物资的存储状态。

4.1.6各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照公司制定的《纠正预防》执行整改。

4.1.7不得擅自动用消防器材或移动消防器材；

4.2车间火灾的防范与治理

4.2.1动火管理制度

4.2.1.1动用明火、焊接、气割时必须在空旷，周围无可燃物并做好预防措施后方可动火；

4.2.1.2各部门设定吸烟区，吸烟区须做到无任何可燃物，无风源，烟头必须息灭后丢于指定回收桶内，任何人不得在非吸烟区内吸烟，违者每次处罚30元，如被越级的上级查到，连同车间主任一同处罚；

4.2.2电线，电路管理

4.2.2.1.做好防鼠和灭鼠，以防老鼠破坏线路影起火灾；

4.2.2.2.不得在宿舍私拉（接）电线、插座，生火煮饭、使用电炉、电热器等；

4.2.2.3车间下班时，必须将车间电源总开关打下。

4.2.3危化品管理制度

4.2.3.1.严禁携带易燃易爆物品进入厂区；

4.2.3.2化学药品室必须上锁，非相关人员不得进内,对所放置的化学进行标识，对化学品性能进行说明。

4.2.4特种设备与作业制度

4.2.4.1特种设备操作使用人员必须接受特种设备安全教育和培训考核，具备必要的特种设备安全作业知识。

4.2.4.2在作业中应当严格执行特种设备的《操作规程》和有关的安全规章制度。

4.2.4.3严格按照《设备点检表》要求对设备进行点检与维护。

4.2.4.4在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

4.2.4.5各机械操作员（责任人）应严格遵守操作规程并及时清理机械各部件上的据末、粉尘，以免因机件发热，导致粉尘着火而发生火灾；

4.2.5仓储管理

4.2.5.1 仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，

4.2.5.2非相关管理人员不得擅自入内，

4.2.5.3仓库内要保持干净整洁，货物摆放有序，对废纸等易燃物质应该及时消除。

4.2.5.4各种物品不得混放，不能堆的太高，对危险品应按规定存放，不准放在一般库内。

4.2.5.5材料架必须考虑其安全强度，不得过载，以防止伤人和损坏材料。

4.2.5.6严禁未经允许改变仓库内电力线路设置，严禁大仓库内私拿电线。

4.2.5.7仓管员每天下班时，要对库内外巡视一次，门窗是否牢固的，是否有其它安全异常。

4.2.6值班制度

4.2.6.1保安室必须24小有人值班；

4.2.6.2上班工作时间，必须有人值班；

4.2.6.3值班的保安员,着重对厂区夜间的消防询查,做到每60分钟对厂区询示一次；

4.2.6.4当发生火灾时，立即电话通知总指挥，和其他骨干成员，然后采取最快速的灭火方式灭火。

4.2.7其它生产安全注意事项

4.2.7.1保证消防通道畅通，消防栓前不得堆放物品；

4.2.7.2外来作业人员，相关部门负责人必须告知我厂消防制度后方可作业。

4.3公司安全生产会议与安全培训

4.3.1安全委员会会议

　　4.3.1.1公司安全生产委员会会议，每二个月召开一次，由公司办公室召集，安全委员会总指挥主持，安全委员会委员及公司管理人参加.

　　4.3.1.2会议主要内容：

研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。

审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.3.1.3会议记录由公司行政部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。

公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　4.3.2不定期安全生产会议

　由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议由召集人负责记录。

由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

　4.3.3相关要求

　　4.3.3.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　4.3.3.2被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.3.3.3会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4.3.3.4每月对新进的员工进行安全生产培训，并对培训结果进行考核。

　4.4事故报告与处理

4.4.1各部门要每日消防检查，发现隐患要及时汇报,并以《纠正预防》的行事整改。

4.4.2当厂区出现火灾，首先应保持镇定，按《灭火、应急疏散预》处理；

4.5生产安全考核制度

4.5.1生产过程中，如发现操作人员没有按此程序规定执行操作，视情节轻重给予记过或开除处理，对酿成重大损失者将追究其法律责任。

4.5.2对于任何发现公司潜在的重大隐患，并提出改进的方案，公司将给予奖励。

4.5.3车间考核参见各《车间绩效考核制度》

4.6劳防用品管理制度

4.6.1总则

　　4.6.1.1、本制度所称劳动防护用品是指由公司为员工配备的，使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防装备。

　　4.6.1.2、劳动防护用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。

特种劳动防护用品是指列入特种劳动防护用品目录的防护用品（由国家安全生产监督管理总局确定并公布），未列入目录的劳动防护用品为一般劳动防护用品。

4.6.2、劳防用品的采购

　　4.6.2.1、公司财务部门按要求提取安全费用，满足采购劳动防护用