精选人力资源全真模拟卷模考1及答案.docx

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精选人力资源全真模拟卷模考1及答案

模拟卷1

一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和()。

A.态度B.行为风格

C.智力特点D.个人潜能

2.心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是()。

A.面部表情B.身体表情

C.内部表情D.言语表情

3.在态度成分中,与认知成分相对应的是()。

A.刻板印象B.偏见

C.评价D.价值观

4.对摄影师而言,最重要的智力要素是()。

A.演绎能力B.记忆力

C.空间认知能力D.知觉能力

5.在态度的形成过程中,人们会对利益或者损失加以权衡,能够解释这种现象的理论是()。

A.强化理论B.学习理论

C.诱因理论D.认知一致性理论

6.心理学家提出的消除偏见的方法不包括()。

A.减少交流B.平等接触

C.创造消除偏见的环境D.对抗刻板印象

7.下列团体中,属于非正式团体的是()。

A.公司业务部门B.大学同学会

C.企业科室D.生产班组

8.顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求采取行动的倾向。

下列因素中,不利于增加顺从可能性的是()。

A.积极的情绪B.强势的态度

C.强调互惠性D.合理的原因

9.恐怖分子经过团体讨论后,往往做出更加极端的恐怖行为,这种现象是()。

A.团体思维B.头脑风暴

C.团体服从D.团体极化

10.反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标,称为()。

A.情感承诺B.工作满意度

C.工作投入度D.组织承诺

11.工作挑战性与工作满意度之间存在()关系。

A.正相关B.负相关

C.“U”形D.倒“U”形

12.员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于()。

A.建设性和消极的B.建设性和积极的

C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的

13.西奥多·舒尔茨开创的()改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。

A.人力资本投资理论B.生产要素理论

C.人际关系学说D.企业资源基础理论

14.关于人力资源概念的内涵的说法,正确的是()。

A.人力资源既可以指人,也可以指能力

B.人力资源是一个数量概念,与质量无关

C.人力资源只包括现实的人力资源,不包括潜在的或未来的人力资源

D.人力资源指的是人的脑力,不包括体力

15.使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理论是()。

A.科学管理理论B.人际关系学说

C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论

16.人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和()。

A.雇用B.开发

C.奖励D.考核

17.与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称()。

A.技能B.能力

C.胜任素质D.人格特征

18.关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法,错误的是()。

A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性

B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划

C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效

D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作

19.关于职权的说法,正确的是()。

A.职权也称为职务

B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例

C.职权是企业中相似工作的集合

D.职权一般由一些具有相关性的任务构成

20.人力资源部薪酬专员与()之间的工作联系属于纵向联系。

A.人力资源部经理B.财务部成本会计

C.人力资源部培训专员D.管理咨询公司顾问

21.作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括()。

A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境

C.工作的时间性D.工作的危险性

22.关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。

A.工作分析直接支持薪酬体系的设计

B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础

C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构

D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性

23.在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。

A.职位的代表性B.职位的关键程度

C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度

24.关于工作分析中访谈法的说法,正确的是()。

A.适用的工作类型较少

B.操作时要避免使用生僻的专业词汇

C.不允许被访谈者提问

D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响

25.下列措施中,能够提高作业能力和降低作业疲劳的是()。

A.合理安排作业负荷B.尽量采用夜班工作制

C.采用统一不变的作业速率D.加大作业动作幅度

26.有些企业在招募新员工时会对求职者的基本素质提出要求,但并不要求他们具有太多的工作经验,这种招募战略属于()。

A.高薪战略B.培训战略

C.广泛搜寻战略D.等待战略

27.在企业内部出现职位空缺时,采取外部招募而不是内部招募的好处之一是()。

A.能鼓舞组织内部员工的士气

B.有助于降低招聘成本和风险

C.从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况

D.有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足

28.某公司因业务快速发展,需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监,此时比较合适的招募来源是()。

A.人才交流中心B.人才招聘会

C.招聘网站D.猎头公司

29.霍兰德的职业兴趣测试认为,()的人适合从事教育、咨询等方面工作。

A.社会型B.常规型

C.现实型D.艺术型

30.公文筐测试、无领导小组讨论等技术适用于考察求职者是否具备从事()工作所需要的人格特质和相关技能。

A.管理类B.研发类

C.市场类D.生产类

31.有些时候,面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛,然后观察被面试者的情绪变化及反应,这种面试形式称为()。

A.结构化面试B.压力面试

C.情境面试D.非结构化面试

32.下列确定绩效考核指标的方法中,通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法,称为()。

A.工作分析法B.业务流程分析法

C.个案研究法D.专题访谈法

33.关于绩效考核技术的说法,正确的是()。

A.绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法

B.绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力

C.绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法

D.绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

34.绩效考核指标设计方法不包括()。

A.工作分析法B.业务流程分析法

C.专题访谈法D.权值因子判断法

35.绩效考核指标权重的设计方法包括()。

A.个案研究法B.问卷调查法

C.对偶比较法D.关键事件法

36.较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的()。

A.公平性原则B.激励性原则

C.竞争性原则D.经济性原则

37.影响企业薪酬设定的因素不包括()。

A.当地的生活水平B.企业的经营状况及支付能力

C.个人的消费习惯D.企业文化

38.关于薪酬体系设计的公平性原则的说法,错误的是()。

A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同

B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比

C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬之间的比较

D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素

39.关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略

B根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略

C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略

D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略

40.关于同一企业相邻薪酬等级之间的交又与重叠情况的说法,正确的是()。

A.在薪酬设计中,必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分

B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少,则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小

C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大,则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大

D.处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小

41.培训与开发的目标不包括()。

A.知识目标B.生态目标

C.行为目标D.结果目标

42.关于承担培训与开发工作的教师的说法,错误的是()。

A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员

B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验

C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍

D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要

43.关于案例研讨法的说法,错误的是()。

A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法

B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能

C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,训练其决策能力

D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料

44.从法律的角度看,招聘广告一般属于()。

A.合同B.协议

C.要约D.要约邀请

45.一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。

对此,企业的正确回应应当是()。

A.保险是国家强制的,如果不购买社会保险,也必须购买商业保险来代替

B.可以适当降低缴纳基数,将少缴的部分发给员工

C.将员工归为灵活就业人员,把保险费发给员工,由员工到社会保险机构自行缴纳

D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务,要坚持缴纳

46.关于员工关系管理中离职的说法,错误的是()。

A.解聘可分为即时解聘和预告解聘

B.辞职是员工单方面离职行为

C.协商离职须经双方协商一致

D.协商离职,企业必须支付经济补偿金

47.员工关系管理中,企业奖惩的原则不包括()。

A.奖惩有据B.奖惩分明

C.奖惩及时D.奖惩灵活

48.受到产品订单减少的影响,某公司预计今年将亏损上千万元,于是决定裁员近百人。

该公司的裁员属于员工离职管理中的()。

A.经济性裁员B.结构性裁员

C.保护性裁员D.发展性裁员

49.关于建立劳动关系的说法,错误的是()。

A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系

B.用人单位与劳动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同

C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自合同订立之日起建立

D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同

50.关于工作时间的说法,正确的是()。

A.企业安排职工在周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费

B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批

C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时

D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日

51.关于劳动关系的说法,错误的是()。

A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生

B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系

C.建立劳动关系应当签订劳动合同

D.劳动关系双方存在隶属关系,不具有法律上的平等性

52.劳动法规定的用人单位应当履行的义务是()。

A.依法保证劳动者的休息和休假

B.按照生产经营需要招用劳动者

C.组建工会,帮助劳动者参加工会

D.要求劳动者提高职业技能

53.用人单位招用人员后,应当自录用之日起()日内到当地公共就业服务机构办理就业登记。

A.7B.15

C.30D.60

54.关于企业自主用人权的说法,正确的是()。

A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权

B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息

C.企业自主决定招用人员的方式

D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息

55.关于录用条件的说法,正确的是()。

A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同

B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项

C.录用条件由劳动法律规定

D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓

56.国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是()天。

A.30B.21.75

C.20.92D.20.83

57.关于周休息时间的说法,正确的是()。

A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日

B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日

C.企业执行国家统一规定的周休息日

D.企业可以依法取消劳动者周休息时间

58.实行综合计算工时工作制的职工在法定节日工作的,用人单位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。

A.100%B.150%

C.200%D.300%

59.根据《女职工劳动保护特别规定》,对(),用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。

A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工

B.45岁以上的女职工

C.有子女正在上学的女职工

D.需要进行产前检查的女职工

60.关于高温津贴的说法,正确的是()

A.防暑降温饮料可以充抵高温津贴

B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额

C.高温津贴标准由法律规定

D.劳动者在30摄氏度以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴

二、多项选择题(共20题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.团队发展的阶段有()。

A.形成期B.稳定期

C.结束期D.产出期

E.规范期

62.可以解释从众行为发生原因的有()

A.互惠性的压力B.规范性的压力

C.信息性的压力D.利益性的压力

E.目标性的压力

63.为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。

A.先向他人提出一个较低的要求,在对方接受后,再提出一个较高的要求,则新的要求被接受的可能性会增加

B.先向他人提出一个很高的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较低的要求,则低的要求被接受的可能性增加

C.向他人提出一个高的要求,在他人回应之前降低要求,对方接受的可能性增加

D.在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求

E.在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,对方很有可能接受新的要求

64.工作满意度的均衡水平模型认为()。

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平

B.如果员工对“理想工作”的期望不能得到满足,就会表现出不满

C.管理者不一定能够通过改变工作情境持久性地提高员工的工作满意度

D.管理者需要重视员工对工作的合理期望,并设法满足

E.工作中的各种事件只能使员工的工作满意度在均衡水平上下波动

65.人力资源的概念涵盖了生产要素中的()。

A.资本B.土地

C.劳动D.企业家

E.知识

66.关于工作设计的说法,正确的有()。

A.工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排

B.有效的工作设计能够为员工自身能力的发挥和自我价值的实现创造条件

C.工作设计的目的之一是使工作更加人性化,进而达到激励的效果

D.在工作设计发展早期,研究者主要关注的是工作专门化或工作简单化

E.一般情况下,工作设计的内容是不包括工作关系的

67.可以作为工作分析实施主体的有()

A.企业人力资源部B.企业内各部门

C.上级工会D.人力资源管理咨询机构

E.职工代表大会

68.关于工作分析方法的说法,正确的有()。

A.日前,开展工作分析时通常将问卷法与访谈法结合使用

B.工作实践法可以适用于危险性较强的工作

C.工作日志法的优点是成本较低

D.职位分析问卷法是以工作为基础的系统性工作分析方法

E.工作任务清单法采用高度结构化的调查问卷来收集工作信息

69,我国《劳动合同法》规定,劳务派遣只能在()的工作岗位上实施。

A.临时性B.替代性

C.常规性D.辅助性

E.创新性

70.关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。

A.它把一群彼此不熟悉的人放在一起,让他们通过讨论选出一位领导者

B.作为评价者的专家并不参与讨论,只是在不干扰讨论的地方进行观察

C.它可以考察参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力

D.它是评价中心技术的组成之

E.它主要运用于对管理类候选人的甄选

71.关于结构化面试的说法,正确的有()。

A.它结构严密,层次性强,评分模式固定

B.考官能够灵活自由地提问

C.它的效果往往高于非结构化面试

D.它不仅要求面试内容标准化,同时还要求面试程序和评分结构标准化

E.它要求对同一位求职者实施系列面试

72.影响企业设定绩效考核周期的因素有()。

A.奖金发放周期B.主管人员任免周期

C.工作任务完成周期D.工作性质

E.工作环境

73.影响薪酬设定的外在因素包括()。

A.劳动力市场供需关系B.最低工资制度

C.企业的业务性质D.地区经济发展水平

E.当地生活水平

74.关于宽带式薪酬的说法,正确的有()。

A.它具有较多的薪酬等级

B.它的每个薪酬等级对应的薪酬变动比例不能高于100%

C.它能够更好地支持扁平化组织

D.它有利于企业内部员工的晋升

E.它能够引导员工重视个人技能和能力的提高

75.关于培训与开发需求分析的说法,正确的有()。

A.需求分析是确定培训与开发目标的前提

B.需求分析是设计培训与开发计划的前提

C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

D.需求分析方法中不包括面谈法

E.需求分析是培训与开发的首要环节

76.按裁员的动因划分,裁员类型可以分为()。

A.经济性裁员B.限期裁员

C.结构性裁员D.一次性裁员或“闪电裁员”

E.优化性裁员

77.根据员工关系管理理论,企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用有()。

A.增强企业凝聚力B.促进员工身心健康

C.降低员工士气D.提高生产效率

E.改善员工工作情绪

78.关于劳务关系的说法,正确的有()。

A.劳务关系的主体可以是法人或其他组织,也可以是自然人

B.劳务关系由劳动法调整

C.劳务关系中的劳动主体自行承担劳动风险

D.劳务关系中的劳动主体只获得劳务报酬,不享受社会保险待遇

E.劳务关系双方存在领导与被领导关系

79.关于缴纳社会保险费的说法,符合法律规定的有()。

A.用人单位应当自行申报按时足额缴纳社会保险费

B.职工应当自行缴纳社会保险费

C.用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知职工本人

D.无雇工的个体工商户参加社会保险无须缴纳社会保险费

E.用人单位未按规定缴纳社会保险费的,补缴时应当加缴一倍社会保险费

80.下列收入中,属于工资总额组成部分的有()。

A.加班加点工资B.津贴和补贴

C.特殊情况下支付的工资D.奖金

E.计划生育补贴

三、案例分析题(共20题,每题2分。

由单选和多选组成。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

(一)

十月份某学校要举行一个话剧表演比赛,小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。

由于人手不够,每个人除了当演员,还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。

小茜认为自己心思细腻,适合保管道具。

可是在开会讨论任务分配的时候,小茜担心其他人也想保管道具,因此没有说出自己的想法,其他人似乎出于同样的考虑,也没有发言。

刚开始讨论时,由于没有人组织,大家沉默了几分钟。

小纯觉得这样不行,率先发言道:

“大家学习比较忙,咱们速战速决吧。

小茜比较严谨细心,管财务,我来管道具,小天负责做海报宣传。

大家还有其他想法吗?

”小茜本有点不愿意当财务,但见其他人都没有反对,也只好同意了这个安排。

81.小茜跟朋友们组建的话剧组属于()。

A.指挥团体B.任务团体

C.利益团体D.联谊团体

82.迫于团体压力,小茜没有提出反对意见,这种行为属于()。

A.从众B.顺从

C.服从D.遵从

83.任务分配讨论的过程,体现出的团体决策的缺点有()。

A.耗费时间B.团体压力

C.责任明确D.少数人把持

84.大家一开始处于沉默状态,而后又一致接受了主导成员小纯的想法,这种现象叫作()。

A.团体极化B.团体思维

C.团体压力D.团体懈怠

(二)

最近,某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦:

一是公司各部门之间的工作职责与权限不清,推诿现象不断发生;二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清,导致招聘工作不顺。

经过分析老张认识到,这些情况的出现,主要是因为公司没有做过工作分析。

为此,老张带领人力资源部开展了相关工作。

老张就如何开展工作分析咨询了人力资源咨询公司和人力资源管理教授;部门王经理撰写了开展工作分析的请示报告和工作方案,并提交公司总经理;部门小陈等人设计了工作分析调查问卷。

公司领导层同意了人力资源部的请示和方案,并向各部门下发了通知。

随后,调查问卷发放给公司75位员工。

问卷发出后,陆续有员工反映问卷一些题目表述不清、存在歧义。

于是人力资源部赶紧将问卷收回,经过修改,重新发放。

但是,问卷第二次发放后,填写中仍有问题。

一些部门经理告诉下属应付一下就行,不要耽误太多时间;一些员工不了解问卷调查意图,产生抵触情绪;还有些员工文字理解能力较差,表示不太会填写,尤其不太理解职责、工作目的等专业用语。

最后,人力资源部发出的75份问卷只回收了39份,填写效果也不理想。

公司的工作分析工作遭遇了挫折。

85.该公司的工作分析实施主体是()。

A.人力资源部B.人力资源咨询公司

C.外部专家D.业务部门

86.在建立良好的工作分析氛围方面,该公司存在的问题有()。

A.没有获得高层管理者的支持

B.没有得到直线管理者的配合

C.没有得到一般员工的理解和支持

D.没有在人力资源管理部内部达成共识

87.针对第一次发放调查问卷出现的问题,应增加的问卷调查操作流程是()。

A.请示上级B.工作轮换

C.问卷测试D.样本选择

88.该公司使用的这种工作分析方法的缺点有()。

A.不适用于以脑力劳动为主的工作

B.问卷回收率通常偏低

C.不适用于文字理解能力和表达能力较差的人

D.实施费用很高

(三)

近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。

调查显示:

就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。

但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。

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