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20XX年上半年工作总结

20XX年上半年工作总结

  篇一:

范文

  20XX年1-6月工作总结与计划

  20XX年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。

为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  一、1-6月份完成的具体工作如下:

  。

  。

  二、存在的问题和不足

  1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。

这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

  2、自身设计能力还需提高。

虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。

方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

  3、团队工作缺乏一个统一的标准。

标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。

每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

  三、未来发展的方向与计划

  1、提高设计水平:

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项专业素

  质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  2、认真对待下半年的工作任务:

  针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。

下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。

并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

  3、加强团队合作,完善设计质量手册:

  设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。

个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。

其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。

在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。

工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

  xxxxxx

  20XX年7月7日

  篇二:

  20XX年上半年,本人在部门领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年来的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有进一步提高,现将半年来的成绩和不足总结如下:

  思想政治方面:

我努力从本质工作做起,不断加强各项业务的学习,尽职尽责地完成领导交办的各项工作。

思想作风端正,顾全大局,服从分工,工作作风踏实。

尊重领导,团结同志,严以律己,热情待人。

  能:

经过不断地学习、积累、实践,对部门相关业务工作也有一定的了解,在领导及同事们的帮助下都有了一些提高,目前能够比较从容地处理日常工作中出现的一些问题,在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也有了一些进步。

  勤:

在工作中,认真履职履责,工作态度端正,不计个人得失,努力工作。

认真遵守本单位制定的各项规章制度,不迟到、早退。

  绩:

应急管理工作,半年来先后印发及转发相关文件10余份;预警信息发布21条;参加应急演练2次;完成应急预案的编制10余份;参与应急处突5次;参与应急宣传工作3次。

信访稳定工作,半年来参与维稳4次,接访7件。

  共二十余人。

安全工作,参与安全检查11次(烟花爆竹、道路交通、校园安全);参与安全宣传4次。

其他工作,半年来共完成信息9条,被采用9条;完成了党群路线实践活动第一、二阶段学习的相关资料的收集及整理;积极协助及配合同事完成领导交办的其他工作。

  廉洁自律方面:

在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,言行一致。

对工作实事求是,能严格按照优秀党员的标准要求自己,严格遵守各项法律法规,遵守单位各项管理制度。

  上半年工作中存在的问题和不足:

一是欠缺工作方法,以致工作起来不能游刃有余,工作效率不高;二是工作不够细心、不够认真,思想较为懒惰;三是工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆;四是工作方法有待改进,工作责任心有待加强;五是需加强业务知识的学习,当前的知识水平和自身能力与做好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼。

  下半年是完成全年工作的关键,也是自身提高的关键,我将按照自己的月计划以及相关工作要求,不断改进工作方法,加强学习,拓宽业务知识面,认真做好本职工作的每一件事,切实把工作做细、做实,努力做到让自己满意。

争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。

  篇三:

及下半年工作计划

  调度室

  及下半年工作计划

  一、上半年工作总结

  上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。

结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,紧紧围绕公司7月份联合试运转目标开展各项工作。

现将调度室上半年的工作总结如下:

  

(一)调度安全生产管理

  1、加强安全管理。

每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟踪落实督促整改,消除了隐患,保证了安全生产。

  2、加大了各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。

认真组织召开每天的早会和协调会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。

认真审视每天的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。

全力提高工作效率和工作质量。

20XX年上半年完成产量10万吨,进尺6200米,开拓进尺4200米,完成了15101首个综采工作面的掘进工作并在5月份初步实施安装计划。

协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作,加快了煤仓的施工进度。

顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。

协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作,并安全顺利运行。

  3、完善应急管理体制。

编制了20XX年度应急预案和处灾计划,并根据具体情况及时进行了修改,按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练,上半年按演练计划演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防”、顶板事故”五项应急演练工作。

每次演练活动均进行了评审与总结,从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力,并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》,对应急救援工作职责进一步进行了明确。

  4、加强变化环节管理。

在安全生产过程中加强了变化环节的管理,制定并下发了非正规作业特别管理规定,对重点变化重点监管。

在上半年共组织协调了9次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作,均顺利完成。

保证了安全生产。

  5、调度装备管理。

安装并运行使用了标准、现代的调度台。

  6、加强培训学习工作。

按时参加上级和煤业公司内部组织的培训,如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。

组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习,平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识,努力提高调度室整体业务水平。

  

(二)调度汇报

  1.事故汇报。

对发生的各类事故按要求及时上报,采取有力措施,积极组织救援抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故,使得事故在最有效时间内得到了处理,保证了安全,为生产赢取了时间。

  2.采掘工作面跟班队干汇报。

采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报,内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。

  3.班、日汇报。

按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、

  日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。

  4.月度汇报。

月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成,存在问题及采取的主要措施,内容具体,数字准确,并按规定时间进行了上报。

  6.标准化自检汇报。

每月自检一次,并填写好自检表,资料存档,做到了齐全完善。

  7.专题汇报。

专题汇报按内容、时间要求等要求记录,并按时间顺序编号存档。

  8、重点工程汇报。

对矿井重点工程和重点工作周有汇报,月有总结。

  9、变化汇报。

对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度,对非正规作业要求编制了专项措施,并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班,确保了安全作业。

  二、下半年工作计划

  

(一)调度安全生产管理

  1、继续加大安全管理力度。

除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外,要求调度员每月入井至少8次,填写入井检查记录,并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改,消除安全隐患。

  2、继续加大各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。

20XX年生产和安全任务重,尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转工作目标,加强各科队之间的协作协调力度,完成全年的各项工作任务。

  3、提高应急演练的质量。

按20XX年年初制定的应急演练计划,组织好下半年“矿井大面积停风、水灾事故、火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、水库突发事故、地面瓦斯泵站事故、突发建筑物安全事

  故、破坏性地震、辅助运输重大事故”9次演练,每次演练要认真组织和对待。

每次演练完成后进行评审与总结,继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。

  重点调度管理

  1、“雨季三防”管理。

进入下半年,随着雨季的来临,组织各部门做好雨季“三防”的准备工作,加强雨季“三防”演练,增强雨季“三防”管理安全意识,加强各部门的值班,要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证全矿的雨季安全。

  2、冬季“三防”管理,对冬季三防提早准备,提前制定有效措施,明确任务,落实责任,积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境,确保矿井冬季井上下安全、正常生产。

  3、加强变化环节管理。

15101首个综采工作面在下半年安装期间,组织、协调、集中全矿井力量保证在计划工期内安全完成15101综采工作面的安装。

  抓好事故快速响应机制,组织各类生产事故分析会,督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。

  严格执行生产组织有关制度,从领导抓起,层层落实到事故,责任到人,对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进行考核。

  对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人,严格按照生产事故管理制度落实考核。

对当天完不成任务的队组,调度室组织相关单位队组分析追查和考核,队组负责人在调度会上要讲评并承诺。

  加强信息的呈报。

信息力求及时、准确、全面。

我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息

  第一时段”,确保信息快速呈报。

认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等,组织开展督促检查,既要传达领导指示,又反馈各种信息,做到快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,更要加强理论学习,特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。

以及专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,做好现场各环节的调度管理工作。

在今后的日子里,调度室有信心、有决心,在公司领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

  调度室

  

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