酒店首层景观工程施工组织设计.docx

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酒店首层景观工程施工组织设计

酒店首层景观工程

实

施

性

施

工

方

案

XX市XX园林建设工程有限公司

二〇年月日

第一章编制说明

1.1编制说明

1.1.1本项目部组织相关专业人员多次对施工现场进行踏勘，对该项目场地和周边环境条件有了初步了解，为现场施工做好准备，从而使施工方案科学、合理，具有可操作性和针对性。

1.1.2按照本项目的定位要求，技术专业人员制定了详细的工程施工进度计划和保证措施、安全文明施工及环境保护的保证措施。

1.1.3本项目部已积累了大量类似工程施工经验，熟悉工程建设的有关法律、法规、规范和规章；了解与工程相关的注册手续；机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳务用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，相关定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等，这将对本工程的顺利进展非常有利。

1.1.4我项目部将会积极、主动、高效为甲方服务，处理好与甲方和设计单位的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。

1.2编制依据

国家现行建筑安装工程施工验收规范标准：

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）

《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）

1.3施工指导原则

1、严格遵循并积极响应该工程文件规定的内容。

2、成立高效、精干的项目经理部，调集专业施工队伍和精良的施工机械设备，全面执行项目法管理，强化系统管理的观念，提高项目经理部的协调控制能力和应变能力，使工程施工始终保持在有序受控状态。

3、认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。

项目经理部要按ISO9001：

2000质量保证体系程序文件要求编制《质量保证计划》和《质量检验计划》；项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案。

项目部按《质量保证计划》、《质量检验计划》、《施工组织设计》、《技术管理工作标准》自检，公司按以上内容监督检查。

4、积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、新材料，向科学技术要质量、要工期、要效益。

5、编制质量计划，确定安全文明施工目标，严把质量关，为本工程创“优良样板”打下基础。

第二章概述

2.1工程概况及承包内容

工程名称：

佛山罗浮宫索菲特酒店景观工程（首层广场景观）

地理位置：

广东罗浮宫国际家具博览中心

工程性质：

园林景观工程

工程内容：

景观施工图范围内的桥左侧通道工程、桥右侧通道工程、种植池工程、镜面水池工程、异性跌水景墙等工程，图纸中明示的与本工程有关的以及图纸中未明示但为完成本工程而必须发生的所有工作内容。

工期目标：

总工期270个日历天。

质量目标：

分项工程各项目的一次检验合格率达100％；分部工程全部达到优良，单位工程全部达到优良等级。

安全生产目标：

杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5‰，创“安全文明工地”。

环保目标：

“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

2.2工程特点：

本工程涉及的专业多，交叉作业多、异面体造型多，现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制，所以其各专业工程的交叉、衔接和配合工作尤为重要。

2.3工程要求：

1.本工程的质量标准要求达到合格，争创优良样板，工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定，施工中应严格执行。

工程质量不符合设计要求、质量不合格者，招标人可要求中标人停工和返工，返工费用由中标人承担，工期不予以顺延。

2.具体的分阶段施工要求以甲方现场通知为准。

3.施工单位文明施工必须达到佛山市建委安全文明样板工地标准，做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。

第三章施工组织管理机构

3.1机构的形式

本工程采用负责人制，成立“罗浮宫项目部”，现场负责人由公司委派，常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作，协调内外关系，对项目的质量、安全、进度全面负责。

下级人员由负责人组建。

组织机构如下：

组织机构框图

3.2指挥系统

项目经理：

全面负责项目部工作，按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量控制体系的要求，组织全过程的具体实施。

技术负责人：

协助负责人工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标兼管工程项目预结算工作。

现场负责人：

协助项目经理安排现场工作，并负责后勤生活、安全文明施工。

3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统

根据质量目标：

从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确目标计划，达到一次争取创优的目标。

1.工程创优质量总控制图

2．生产及质量、安全、文明施工、创优达标管理体系图

质量保证体系图

安全保证体系图

3．具体创优措施

1）认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。

2）建立工程档案，实行工程质量终身负责制。

3）成立创优管理组织部，受技术负责人直接领导。

4）认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。

5）做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。

对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。

6）建立健全监控机制，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。

单位职能部门每周对工程进行监督检查并进行跟踪管理。

7）加强施工队伍的管理,确保操作质量。

8）重点抓好以下几个环节：

a、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。

b、加强岗位培训。

对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。

c、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。

d、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。

e、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。

4．严把材料关，防止劣质材料进场。

所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。

进场的材料及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。

建立实时跟踪制度。

所有材料的检验和试验必须有业主代表把关，严把材料的质量关。

5．严格工序管理

加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。

施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。

加强成品保护，确保工程免受人为损失。

6．加强技术资料管理

项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。

3.4联络协调系统

本工程项目设置专门总包协调联络系统，实行生产调度制度：

1、项目部实行生产调度会制度，每天由现场负责人主持召开。

2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。

3、由现场负责人下达任务单，明确任务名称，责任人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等，并作为考核业绩的指标。

4、项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方面因素，使工程项目按既定的目标推进。

我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与施工队伍实时联系，及时交流指挥、了解施工作业面的进展情况。

第四章施工平面布置和临时设施布置

我司根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求合理地利用已有的设施及场地，在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“安全文明样板工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。

4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级

施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。

选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。

使道路达到行车及消防要求。

达到佛山市建委安全文明样板工地的标准。

4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级

考虑文明施工需要，本工程实行封闭施工。

4.3施工供水、供电方案

4.3.1施工供水方案

1、临时用水设计内容

包括现场施工生产给水、临时消防给水、临时排水的设计。

在施工用水布置做到结合各个工序施工实际情况供水。

4.3.2施工供电方案

一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。

接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。

4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准

现场配备1台工程车；

利用现场四周的空场地做钢筋模板等临时材料的堆场，钢筋及模板主要加工场地也设置在现场。

加工场地面在特定区域进行。

使设备及机具布置满足施工要求，符合防火及安全要求。

达到佛山市建委安全文明样板工地标准。

4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级

考虑文明施工需要，临时围墙利用镀锌铁皮围蔽施工。

第五章施工工艺流程表和部署

5.1施工工艺总流程 

本合同段含土方、铺装、钢结构、绿化种植等项工程，依场地情况、根据文件相关要求和各分项工程施工特点，本着先基础、后主体的总体施工安排（如图表），分园建工程和绿化种植工程两条纵线安排施工工艺流程。

施工工艺流程表：

施工区域划分（见现场区域布置图） 为了便于施工部署与安排，下面将本工程全部施工范围划分为：

桥左侧通道区域；桥右侧通道区域；种植池区域；镜面水池区域；异形跌水景墙区域。

各区域中桥左右侧通道区域交通流通量大；异形跌水景墙区域靠近居民区域等因素加大了施工难度。

5.2施工准备 

 工程开工前（施工进入现场后），立即进行各项技术准备、施工准备和施工现场准备，尽快转入正常施工。

★技术准备

配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。

在项目技术负责人的领导下，组织项目相关技术人员、聘请公司专家，认真研读图纸，领悟设计意图，找出图纸不足，提出优化方案，整理图纸会审资料，参加业主主持的设计交底。

 配备质检、试验、测量工具、仪器及仪表，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器

处于最佳使用状态。

进行桩位复测，确定高程及轴线控制点，做好控制点的交桩及标志点的保护工作。

对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货，取样送检。

编制实施性施工组织总设计及具体施工方案。

编制大型材料设备采购、进场计划和人员、材料进场计划。

其中苗木采购由苗木部专门负责。

★施工准备

遵守相关规定，办好出入证，带好安全帽，配合业主方做好整体布局。

确定好供水、供电设施的接入口。

★施工场地准备

创造条件，尽快同业主办理施工场地移交手续。

 测量放线和工程量复核；在开工前，进行现场施工测量，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，核算土方工作量，进行土方平衡计算等。

准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。

施工放样时将园路、地形、水系等不同压实度区域的边界以及喷灌、排水管道位置准确放出，做标记，并用方格法进行土方工程量计算和复核，作好记录等工作。

场地清理：

将施工范围清除的建筑垃圾等及时清理。

★现场临时设施的建设：

进场后按照现场临时设施的布置方案进行临设建设主要为临水、临电及时接入现场和施工道路畅通。

5.2施工部署

施工部署与工作安排

△组织部署：

绿化队——负责整个酒店首层区的绿化整地、苗木种植及养护；机械队——负责整个酒店首层区的土方开挖倒运及与土建、绿化施工相配合的全部机械作业；钢结构队——负责酒店首层区内的钢结构加工及安装；土建队——负责整个酒店首层区的园林建筑、广场道路及所有构筑物的结构及装饰施工；水电队——负责整个酒店首层区的临时用电及原埋地线的处理；

△资源部署：

管理人员安排，园建和绿化管理人员做好各关键部位技术把关，发现问题及时上报，做好施工记录及工作联系表。

机械安排：

挖土机、运输车辆、装载机，主要负责土方的挖及场地平整运，保证现场施工土方标高及时到位。

材料、苗木的安排：

工程材料在进场后应及时报样品给甲方、设计确认，并按进度计划及时组织进场。

苗量供应进场后报甲方认可。

根据进度计划编制苗木进场安排，及时组织苗源采购，编写苗木的起运方案，保证苗木及时进场和苗木到场的质量。

第六章施工方案和施工方法（园建部分）

6.1施工方案

基本区域：

桥左侧通道区域；桥右侧通道区域；种植池区域；镜面水池区域；异形跌水景墙区域

施工安排：

根据工程量、工期及现场施工条件情况，安排两支园建施工队，分区负责，流水作业，相互协调支援。

在施工区域中，左右侧通道和广场的园建铺装量最大，从工序组织、人力投入及机械安排等方面给予重点考虑和布置。

6.2工期安排

异形景墙展开带（约1200平方）：

砖砌基础第3-7天，防水涂料第8-10天；挂镀锌钢网第11-26天；铺装第27天-37天；

左右侧通道（约1000平方）：

砖砌基础第5-15天；配筋砼板第16-24天；钢结构安装第25-40天；干挂石材第41-57天；栏杆安装第58-68天；铺装第69-80天

种植池（约400平方）:

垫层基础第81-84天；砖砌基础第85-95天；防水涂料96-98天；挂镀锌钢网第99-104天；钢结构安装105-120天；铺装第121-135天

镜面水池（约130平方）：

泵池--泵坑第136-151天；井盖第152-167天；铺装第168-173天；过滤池--池底第174-179天；池壁第180-186天；井盖第187-193天；铺装第194-200天

异形跌水景墙（约180米）：

砖砌基础第201-211天，防水涂料第212-217天；挂镀锌钢网第218-228天；铺装第229天-240天；

施工流程：

测量放线垫层砖砌模板钢筋砼挂镀锌钢网防水涂料

钢结构烧焊钢挂石材栏杆、铺装、碎石

6.2施工方法

分部工程施工方法：

测量工程

开工前，对施工现场进行地形测量，计算填／挖土方工作量，报业主审批。

定位、定线和

隐蔽工程测量，经预检后，上报业主／设计方进行验线、验槽或隐检。

随工程进度，做好测量记录。

钢筋工程

钢筋加工前应进行人工除锈，钢筋绑扎搭接长度≥35d。

其搭接方案符合规范要求，较大钢筋工程绘制钢筋加工表。

钢筋规格/型号符合设计要求。

钢筋作业场所搭设简易工棚，室外存放钢材要求标识准确，加盖防水苫布。

混凝土工程

混凝土用砂、石、水泥进行材料检验。

配合比由实验室出配比。

砼搅拌场设熟练技工负责

计量、用水、搅拌，要求计量准确，水灰比≤0.4，塌落度20～40mm，保证搅拌质量。

安排熟练技工负责混凝土震捣工作，随时检查模板是否变形、位移，保证砼密实度，减少蜂窝。

块料石材铺贴工程

工艺流程：

 施工准备——拌制砂浆——确定排列方案——铺砌——擦缝——清洁——成品保护。

 操作要点：

a）准备工作

 熟悉图纸，石材面层必须在砼基础结束后达到一定强度进行铺贴。

 材料准备：

石材要求规格一致，颜色统一，棱角齐全，无腐蚀斑点，异型尺寸按设计要求

进行加工，备齐砂、石、水泥等。

作业条件准备：

安排好生产人员、备齐工具、清扫干净基层。

 b）灰浆拌制：

按图纸设计要求配比拌制好砂浆。

c）确定排列方案：

计算模数，进行试拼，确定缝隙大小，做好样板，经甲方与设计确定。

 d）拉线铺贴：

打点充筋确定标高，接线后铺结合层。

先试铺，然后再揭开板块，将砂浆翻松，

稍洒水，撒一层水泥干灰或浇素浆，正式铺砌，铺砌时，板块四角要同时下落，对其缝格使其平整，并用橡皮锤敲击平实，并同时用水平尺找直找平。

 质量要求

:

 a）严把材料进场验收关，板材加工必须严格要求，各个面都需按设计要求加工。

 b）基础面上，要均匀扫素水泥浆。

 c）使用的砂浆应符合要求，配比要准确。

d）要保证平整度和缝隙的大小一致及平直。

钢结构工程

施工流程：

选材下料——焊口清理打磨——焊接组件——焊缝清理打磨——焊接工艺评定检验——进场安装施工方法

施工方法 ：

根据设计要求，按照图纸尺寸、颜色、材质进行选材下料，其材料应具有质量证明书并应符合设计的要求。

钢结构安装前，应对钢构件的质量进行检查。

钢构件的变形、缺陷超出允许偏差时，应进行处理。

采用砂轮打磨处理摩擦面，打磨范围不应小于焊接范围的4倍，打磨方向宜与构件受力方向垂直。

 焊工要经过考核，合格后方可进行操作，合格证应注明施焊条件，有效期限；焊接时不要使用药皮脱落的焊条和受潮结块的焊剂；焊丝、焊钉在使用前应清除油污、铁绣。

施焊前焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况；角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于10mm；当部件打磨焊接好后，严格按图纸尺寸进行组合。

钢结构采用扩大拼装单元进行安装时，对容易变形的钢构件应采取加固措施。

钢结构的柱、梁、支撑等主要构件安装就位后，应立即进行校正、固定。

当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。

钢结构安装、校正时，应根据外界环境等因素的影响，采取相应的调整措施。

第七章施工方案和施工方法（绿化部分）

7.1土方工程施工方案和施工方法

土方施工

建设方负责把场地的回填土标高基本到位，负责把多余土方运出。

施工安排

机械队负责土方工程施工，完成到设计标高的粗地形，绿化队负责配合人工堆地形、细整

地。

多个区域同时开工，平行施工，各班人员投入数量依据现实情况随时调整。

地形土方现场工期安排

首层A、B区均为填方区域完成基面1-10天；

土方地形施工方法

以人工整理为主

工序流程

测量放线——钉标高桩——土方倒运——推土整糙地形——标高测量复核——整细地形——土壤改良

微地形堆筑

堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型、边平整，边撤边翻松辗压板结土，

严禁机械设备在栽植表层土上施工。

施工过程中始终把握地形骨架。

微地形粗整形完成后人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物，如：

建筑垃圾等。

人工平整从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。

回填土不允许含有颗径超过1cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整边坡。

为了防止土壤沉降造成地形低于标高，造型时实际地面高于设计标高。

土壤改良

根据招标文件的工作量清单，保证所有土壤内的杂物被清除。

并进行土壤改良工作，施基

肥做土壤改良，以满足植物对肥力的需求。

7.2绿化工程施工方案和施工方法

施工安排

本工程安排2个绿化队负责绿化施工；各队负责的施工区，按土方——乔木——花灌木及地被——草坪的顺序安排流水施工。

现场工期安排

按照招标文件的要求，本工程之工期第241-270日历天完成。

绿化工程施工工艺流程

绿化种植工程施工方法

a）绿化种植工程施工准备

 熟读图纸，了解设计的指导思想，理解设计意图，掌握设计图纸和质量要求。

设计人员向

施工单位进行设计交底；现场勘查，了解现场施工条件，如水源、电源、土源、道路交通、苗木存放场地，定点放线依据等；平整场地，清除渣土、垃圾、杂物，为整地和堆筑地形创造条件。

制定分区、分项的绿化施工方案，做到科学合理、切实可行；按施工段工作量和现场情况合理配备资源，由苗木部负责组织苗源和苗木初检。

苗木入场

由项目质安部会同绿化队进行检验。

b）选苗／苗木起运施工方法

好苗标准：

如植株健壮、苗龄处壮年期、无病虫害、无机械损伤，其规格、

形态符合设计要求，乔木尽量选择假植苗，灌木尽量选择袋苗。

 c）乔灌木种植方法及种植穴的挖掘

 定点放线——符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。

种植穴的的挖掘：

在栽苗之前以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格而定，带土球的应该比土球大16-20cm，栽苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深10-20cm，穴的形状一般为圆形。

d灌木种植要点

 为保证种植后的即时效果，花灌木种植不得修剪或进行及少量疏剪，除有特殊要求的施工

部位（如整形绿篱、造型灌木）不得使用太平剪和绿篱机，种植控制方法：

 1.选好苗、壮苗，要求冠形丰满，枝叶生长正常。

（1）不能“空脚”，从地面至全高必须 叶片，不得露出主枝干。

（2）不能选用老苗，观察枝条的生长状况，

选用2--3年生苗木（特殊要求除外），叶片大小适中，叶片狭小、叶色发暗的老龄苗种植后长势衰弱。

 （3）不能选用徒长苗，有些苗木水肥过大，叶片节间过长，单片叶明显大于正常叶片，此种

苗种植后不能恢复生长势，有些苗经过更新复壮，看起来长势旺盛，种植后长势不均匀，造成地被空缺。

e）大规格乔木移植方法

上岗人员由有经验的工程技术人员和经园林部门培训合格的高级工组成。

 大规格乔木，体量较大，首先选用苗龄为青壮期的，以保证植株生命力旺盛，忌用老化苗。

选定移植大树后，在树干南侧做明显标记，标明树木的朝阳面，即主要观赏面。

有条件的，

宜在移植前1-2年分期断根、修剪，做好移植准备。

移植的大树无病虫害、无明显机械损伤，具有较好的观赏性，植株健壮，生长正常的树木，具有在起重、运输、机械能达到现场移植树木的条件。

常绿树、非季节移植的落乔必须带土球移植，一般土球，大小和规格为干径的8-10倍，土球高度为土球直径的4/5左右。

f）草坪、花卉种植方法

 草坪种植——草坪的坡度应小于1：

4，植草前应重新平整土地，去除大于30mm的石块，形成无积水的地平面，最终地平高度应低于相邻硬地面25mm。

坡地草坪是指坡度大于1：

4的地面，应保持坡面坚固，防止水土流失，种植时应耙松5mm表土草皮铺种时应平整，衔接整齐，铺种方向应与坡向横切，边缘铺种应使用整块草皮，铺后滚压贴实，铺种后立即喷水养护。

g）苗木支撑要求

使种植好的苗木不因土壤沉降或风力的影响而发生歪斜，需对刚完成种植尚未浇定根水的苗木进行支撑处理，支架形式参考下图。

第八章水电工程

·预留预埋

⑴施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲、交叉现象，减少不必要的返工。

⑵严格按标准图集加工制作防水套管、过路套管，套管长度按结构施工图尺寸确定。

·PVC管的连接

⑴管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹。

当表面沾有油污时，采用清洁剂擦净。