施工组织设计编制作业指导.docx

施工组织设计编制作业指导.docx

《施工组织设计编制作业指导.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计编制作业指导.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工组织设计编制作业指导

施工组织设计编制作业指导书

0目的

明确实施性施工组织设计的内容、格式要求，以及其编制、报审、审批和修改的程序，规范项目管理行为。

1适用范围

公司工程项目。

2术语和定义

2.1项目部：

公司在某工程上进行管理的派出机构。

2.2实施性施工组织设计：

是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称“实施性施组”。

2.3A类项目：

是集团公司实施工程项目管理的临时派出机构，作为项目的直接管理层，是代表集团公司履行合同的责任主体。

项目部下设若干工区。

我公司作为某个工区为参与项目区段和分部工程施工的作业层。

2.4B类项目：

是指以集团公司名义（资质）承揽，集团公司对施工生产要素实施控制，项目施工组织及资源由我公司承担的工程项目。

2.5Z类项目：

是指以我公司名义（资质）承揽，由我公司承担施工的工程项目

3职责

3.1项目经理负责组织实施性施组的编制、初审和报批。

3.2公司工程部负责组织审核实施性施组，根据工程项目特点确定参审部门。

各部门通过梦龙办公平台审核实施性施组，形成实施性施组审核记录；

3.3公司各参审部门负责施组中业务管理范围内的审核并完成梦龙处理流程，各参审部门对本部门审核内容和意见负责。

3.4Z类项目由公司总工程师批准实施性施组，A类项目、B类项目经过公司审核后，还需要按照集团公司管理办法进行审批及批准。

4程序

4.1实施性施组的格式要求

4.1.1施组封面、次页格式见样表，次页必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。

4.1.2施组第三页应为“实施性施工组织设计审核意见表”（格式见表ZS4/ZY/GC01-02）,与施组内容装订为一册。

4.1.4施组文字说明部分应使用A4纸张（210×297），附图及插图均应采用A3或A3加长（297mm高）。

4.2实施性施组编制内容要求如下：

4.2.1编制说明

（1）编制依据

应包括以下内容:

a）与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要；

b）建设单位提供的工程设计文件和图纸；

c）投标书承诺的工期节点，合同要求的工期、质量及环境保护要求；

d）国家、行业、地方有关职业健康安全的要求；

e）工程现场施工调查报告；

f）现行的施工定额和工期定额；

g）工程设计文件采用的或现行的施工技术规范及其他有关的规则、规定；

h）工程项目部的组成、机械设备、各类技术人员配备及施工队伍施工能力的基本情况。

（2）编制原则

a）贯彻执行国家的方针、政策及相关的工程施工规范、规定，当地政府的相关制度；

b）按照基本建设施工程序合理安排施工进度，确保合同工期；

c）根据施工任务特点，充分发挥公司优势及施工专业优势，合理部署施工力量；

d）贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，积极采用适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平，以提高施工进度和工程质量；

e）贯彻因地制宜、就地取材原则。

根据项目所处地区自然和气候特点，合理安排受季节影响较大的工程施工，做到均衡施工。

充分利用当地资源，减少施工运输及投入；

f）贯彻“正、临结合”原则，凡有条件利用的正式工程，均应优先安排施工和利用。

应充分利用永久征地，减少临时租地；

g）发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理；

h）符合国家和地方关于环境保护、职业健康安全、水土资源及文物保护、节能减排的要求。

（3）标准及法律法规识别

a）适用于本项目的法律法规以及主要条款识别；

b）适用于本项目的设计标准及版本号；

c）适用于本项目的工程质量验收标准及版本号；

d）适用于本项目的安全技术规范、施工规范、作业指南及版本号。

4.2.2工程概况与特、重、难点分析

（1）工程概况应包括以下内容：

a）全标段工程组成及设计概况

b）重点、控制工程的简要设计说明及参数

c）主要工程数量

d）施工任务或标段划分,施工队伍驻地位置

e）工程地质和水文地质

f）工程环境和施工条件

g）工期要求

（2）工程特点、重点、难点分析

4.2.3施工方案与方法

a）总的施工方案及施工顺序；

b）控制工程或重难点工程施工方案及施工顺序；

c）施工方法，应明确各工序间的步距要求和工艺步距要求；

d）关键工序和特殊过程作业指导书；

e）环境保护内容及方法；

f）本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护；

g）为满足节能减排、降低成本的要求，计划采取的新工艺、新技术、新材料、新设备等措施。

4.2.4施工总平面布置及临时工程

总平面布置图应含施工便道、生产生活场地及设施（含试验室）、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。

4.2.5临时供电专项方案（列主要方案，完整方案应独立成册进行专项审批）

4.2.6其他临时工程及施工辅助措施

a）施工通风方案；

b）施工排水系统专项方案及应急预案；

c）施工交通组织专项方案；

d）超前地质预报方案；

e）监控量测方案；

f）工程试验。

4.2.7工期安排

a）工期安排总体思路；

b）进度指标确定；

c）施工进度计划横道图（Project或P3横道图）；

d）标段施工进度斜率图；

e）施工计划网络图（Project或P3网络图）。

4.2.8组织机构与资源配置

a）组织机构与劳动力配置，应明确特殊工种及其数量；

b）设备配置；

c）材料供应计划；

d）资金使用计划，并依此确定安全资金投入计划。

4.2.9施工保证措施

针对工程项目的特点，制定项目实施的目标和措施。

应包括：

a）质量目标、创优规划及保证措施；

b）职业健康安全管理目标和保证措施。

对工程涉及的危害因素进行排查、评价，确定中、高度风险，并制定目标、指标和管理方案。

中、高度风险及其目标、指标和管理方案，即可纳入《实施性施组》，也可单独编制《职业健康安全计划》。

对需要采取应急措施的高度风险要编制“应急响应”预案；

c）工期目标和保证措施；

d）成本目标和保证措施；

e）环境管理目标与保护措施。

对工程涉及的环境因素进行识别、登记、评价，并制定目标、指标和管理方案。

目标、指标和管理方案，即可纳入《实施性施组》，也可单独编制《环境保护计划》。

4.2.10（附）表

a）主要工程数量表；

b）劳动力数量表；

c）主要材料数量表；

d）主要设备配置表（试验设备可单独列表）；

e）工程投资计划表；

f）安全资金投入计划表；

g）临时工程数量表。

4.2.11（附）图

a）施工总平面布置图；

应标明正、临工程位置，施工任务或标段划分，施工队伍驻地，试验室，工地附近主要河渠、道路、村镇等主要设施位置，砂石厂位置等；

b）施工管段线路纵断面图；

c）施工计划进度图（Project或P3横道图）；

d）标段施工进度斜率图；

e）施工计划网络图（Project或P3网络图）；

f）大临工程设计图；

g）重点工程项目场地布置图；

h）关键工序施工作业图及新工艺、新技术作业图；

i）既有线技术改造工程施工过渡方案设计图；

j）临时供电系统图；

k）通风、排水、设备（过断面的控制设备）辅助通道、正洞横断面布置图；

l）其他图表：

水仓、轨线布置等。

4.3实施性施组的管理

4.3.1各类实施性施组均应在工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工。

4.3.2公司工程部在收到实施性施组，应在十五日内完成评审、认可。

4.3.3实施性施组一经批准公布实施，各级施工负责人必须认真贯彻实施。

未经批准人同意，不得随意改变施工方案和主要施工方法、施工进度计划。

4.3.4已批准公布的《实施性施工组织设计》需要修订时，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准后实施。

4.3.5公司工程部、项目部应对实施性施组执行情况进行检查，如有重大变化应及时向总工程师报告，采取措施，及时修订。

5相关/支持性文件

5.1施工过程管理程序

6相关记录

6.1实施性施组

7附表/附录

7.1实施性施组封面格式

7.2主要设备配置表

7.3实施性施组审核意见表

（工程名称）

实施性施工组织设计

（项目部·名称）

年月

贵广铁路2标同马山隧道

实施性施工组织设计

编制：

初审：

<项目总工>年月日

审核：

<公司工程部长>年月日

批准：

<公司总工程师>年月日

生效日期：

年月日

公司电话：

项目部电话：

主要设备配置表

序号

设备名称

数量

规格型号

主要工作

性能指标

出厂日期

（年月）

使用时间

（年）

现在何处

进场时间

一

1

2

3

4

5

二

1

2

3

4

5

三

1

2

3

4

5

实施性施工组织设计审核意见表

施组名称

编制单位

审核修改意见

签章：

日期：