手工版使用说明书1108.docx
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手工版使用说明书1108
企业管理信息化实训沙盘(手工版)
使用说明书
2010年11月
许可协议
感谢您使用企业管理信息化实训沙盘系统。
在使用本产品前,请仔细阅读下面的相关协议。
同意本许可协议的所有条款及此处包含的任何补充或特殊的许可条款是获得本产品许可的必要条件。
如果您不同意此协议的所有条款,请在三天内将产品退还到供应商。
您对本软件的使用将表明您同意接受本协议中条款的约束。
授权使用许可权
您可以为了备份的目的而复制光盘的软件,可以为了保护您的软件的目的而根据本产品的文档说明,将我们提供的软件和进您的程序中。
禁止使用
除按上述“授权使用许可权”条款被授权的行为外,不可以复制、修改、逆向工程、分解或重组该产品的全部或部分,不可向他人销售、租借、许可、转让、分发全部或部分本产品或本协议授权的权利。
有限担保
保证在产品交付给您起18个月内,在正常使用情况下,产品出现任何技术和设计上的问题,我们将及时为您提供免费的维护和升级。
除了上述对本产品原始购买者所提供的有限保证外,不向任何人作任何其他保证,包括应使用或不使用本产品造成的损失责任,如导致数据丢失,以及其他特别的、偶然的、附随的、继发的或间接的损失。
所有权
所有的产品,包括加密狗、软件、文档、与本产品一并附送的其他材料及您制作的备份的所有权与版权均属于开发者。
协议的终止
违反上述条款时,本协议的授权将自动终止。
目录
企业管理信息化实训沙盘(手工版)1
使用说明书1
2010年11月1
许可协议
第1章产品简介4
1.1产品组成4
1.2产品特征4
1.3产品技术参数4
1.4产品清单4
第2章软件安装与卸载5
2.1硬件条件5
2.2安装前提5
2.3应用程序安装5
2.4服务器地址的配置7
2.5教师端(手工版)登录8
2.6软件卸载8
第3章教师端(手工版)使用说明9
3.1登录9
3.2主界面10
3.3首页10
3.4订单管理12
3.5广告管理15
3.6市场竞单15
3.7财务报表16
3.8成果展示16
3.9分析点评17
第1章产品简介
企业管理信息化实训沙盘系统是使用计算机来模拟企业经营沙盘的推演过程,并且分组教学或竞赛的网络化沙盘工具,通过对手工沙盘的模仿,直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。
其中主要内部资源包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源;外部资源包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织,甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等。
1.1产品组成
企业管理信息化实训沙盘系统(软件部分)由以下组件组成:
(1)教师端(手工版)系统
登录系统,向服务器数据库提交模拟经营的决策数据的功能,详细内容如下。
1.2产品特征
企业管理信息化实训沙盘系统是一款独特地软件产品,与目前市场上其他沙盘系统在设计目标上,差异化很大。
其设计的根本宗旨是辅助教学,做到三种知识的有效传递,提升教师在ERP沙盘工作中的价值,打通会计手工业务和电算化之间的障碍。
(1)重视ERP沙盘手工模式的规则知识传递
操作简单,可视化程度高,全程教学过程控制,实现全面自动化,同时便于学生学习沙盘规则,并快速反复操作演练,提高了ERP沙盘教学速度和效率。
(2)重视ERP基本原理的概念知识传递
将ERP基本知识点融合在软件系统中,学生可以自主的学习ERP基本原理。
1.3产品技术参数
(1)教师端(手工版)系统
主要功能有:
订单管理、广告管理、市场竞单、财务报表、成果展示、分析点评、修改登录密码、数据备份。
1.4产品清单
(1)企业管理信息化实训沙盘教师端(手工版)软件(含加密狗)
(2)软件系统安装和操作说明书(PDF)
(3)教师教学用电子教案(PPT)
第2章软件安装与卸载
2.1硬件条件
CPU:
IntelP42G
内存:
512M(服务器建议1G内存以上)
硬盘空间:
10G
其它要求:
标准USB接口
(以上内容为本系统的标准配置,可参照)
2.2安装前提
本系统为C/S结构,安全性和性能较高,用于ERP沙盘实验室教学和竞赛。
系统为服务器部分教师端(手工版)系统。
在安装之前,首先确保满足以下条件:
(有关文件,光盘附带)
(1)建立一台服务器,要求WindowsServer2003,配置好IIS6。
请记牢对服务器的IP地址配置。
(2)服务器安装Sql2000企业版,需要附带Sp4。
(3)客户机器安装WindowsXp。
(4)服务器与客户机器都要安装Word2003和Excel2003组件。
(5)保证网络畅通。
2.3应用程序安装
光盘自动运行,将出现安装界面。
(1)浏览Readme文件。
该文件是企业管理信息化实训沙盘系统的相关技术文件之一,对系统的功能进行简要介绍,并对环境配置进行说明。
注意,所有安装过程尽可能不改表默认路径。
(2)企业管理信息化实训沙盘教师端(手工版)安装,可以选择自定义安装。
建议安装在连接大屏幕投影的机器上,方便教师点评。
(4)加密狗驱动程序。
点击此选项,系统将出现加密狗驱动安装程序界面,如下页图示。
本系统使用USB类型软件狗加密,请在此将并口狗驱动的选项取消。
点击安装按钮,直到出现安装完成的有关提示,然后在USB端口插入加密狗
特别提示:
✧先安装加密狗的驱动陈须,在插入USB的硬件,否则可能造成产品硬件驱动安装失败,为后面的安装过程造成不必要的麻烦。
✧注意在使用过程中加密狗不要拔出。
✧驱动程序安装不正确,请重新运行安装光盘,将驱动程序卸载后重新安装。
✧在WindowsNT/2000/XP/Server2003操作系统下安装,应具有系统管理员权限的身份登录。
✧目前暂时不能在WindowsNT3.0上使用此加密狗设备。
(5)浏览本光盘。
本光盘包括系统所需要的技术文档,数据备份和支持文件。
2.4服务器地址的配置
安装之后,在安装路径路径下的Wisdom文件夹下,可以看到以下文件。
教师端地址配置:
打开config.ini,为服务器地址配置。
请设置正确的服务器地址,如“192.168.0.1”。
2.5教师端(手工版)登录
选择开始菜单中“企业管理信息化实训沙盘系统/ERP沙盘手工版”程序,当出现“手工版登录画面”时,表示可以正常使用教师端。
(初始密码均空)
2.6软件卸载
上述软件如果需要卸载,可以使用“控制面板/添加或删除程序”,WisdomManualSetup为卸载教师端(手工版)。
第3章教师端(手工版)使用说明
3.1登录
在开始菜单中选择“ERP沙盘手工版”,点击运行,出现登录界面。
观察登录窗体左,若出现授权单位,则可以使用教师端(手工版)功能。
若未出现授权单位,请检查加密狗设备等。
如果是安装完毕,第一次使用本系统,需要点击“数据恢复”按钮建立系统的初始数据库。
初始数据库存放在安装光盘的“数据”文件夹下,选择可恢复的数据文件即可。
如果不是第一次使用,可选择您指定位置的SQL备份文件(默认数据库备份文件保存在C:
\沙盘数据备份)。
数据库恢复完毕,点击“确定”进入。
3.2主界面
包括以下重要功能:
主页:
包括经营年度显示、常用资料显示、修改登录密码、数据备份。
订单管理:
市场趋势预测图展示;订单生成,根据市场预测信息,自动提取市场预测数据,可针对生成的市场订单灵活管理现有订单,可增删改,可要根据条件查询等,也可整套订单引入;竞拍订单;订单的导入导出处理;订单打印。
广告管理:
根据公司和市场来录入所投入的广告数量。
市场竞单:
根据各公司的广告数量,选择订单。
财务报表:
简单明了的财务报表列表,掌握盈利要素
成果展示:
随时展示各组目前权益和总分,可查看得分细节。
分析点评:
包括多种分析方法(市场占有率分析、投入产出分析、财务五力分析、经营雷达图、成本结构分析、杜邦分析等)
3.3首页
在首页中,是常用功能的展示,您可以自由设定电子沙盘所需的文档等。
包括数据库的备份、修改登录密码、展示推进年度。
(1)修改登录密码
(2)数据备份
系统自动定义备份文件名为“C:
\沙盘数据备份\XX-XX-XX-XX沙盘备份”(xx为当时时间),也可以选择目标位置,并对备份文件进行补充性表述。
(3)展示推进年度
服务器系统年度设定。
每年业务执行完毕,设定为下一年度,学生端才能够推进到下一个年度,可以控制学生随意推盘,造成错误。
3.4订单管理
(1)市场预测
(2)订单生成
(3)市场定单
(4)竞拍订单
(5)导入/导出订单
(6)订单打印
3.5广告管理
3.6市场竞单
本系统的市场竞单采用前台大屏幕集中竞单方式。
前台大屏幕集中竞单方式保持沙盘教学的原汁原味,增强趣味性和交互性。
选单过程与传统模式相同,注意先选择地区,再选择产品类型,在要选择的订单公司处,写入公司的字母。
3.7财务报表
3.8成果展示
模块成果展示放映企业经营成果及市场地位。
点击任意公司所在行,显示出该行所对应的得分具体细节。
3.9分析点评
包括市场占有率分析、投入产出分析、财务五力分析、经营雷达图分析、成本结构分析、成本结构变化分析、杜邦分析法等。
附录1企业经营流程记录表
手工操作流程
系统操作
手工记录
年初
新年度规划会议
广告投放
输入广告费确认
参加订货会选订单/登记订单
选单
支付应付税(33%)
系统自动
支付长贷利息
系统自动
更新长期贷款/长期贷款还款
系统自动
申请长期贷款
输入贷款数额并确认
1
季初盘点(请填余额)
2
更新短期贷款/短期贷款还本付息
系统自动
3
申请短期贷款
输入贷款数额并确认
4
应付账款/原料入库/原料订单更新
需要确认金额
5
下原料订单
输入并确认
6
购买厂房
选择并确认,自动扣现金
7
更新生产/完工入库
系统自动
8
新建/在建/转产/变卖生产线
选择并确认
9
紧急采购(随时进行)
随时进行输入并确认
10
开始下一批生产
选择并确认
11
更新应收款/应收款收现
需要输入到期金额
12
按订单交货
选则交货订单确认
13
产品研发投资
选择并确认
14
厂房出售
选择确认,自动转应收款
15
新市场开拓/ISO资格投资
仅第四季允许操作
16
支付管理费
系统自动
17
出售库存
输入并确认(随时进行)
18
厂房贴现
随时进行
19
应收款贴现
输入并确认(随时进行)
20
季末收入合计
21
季末支出合计
22
季末数额对账[
(1)+(20)-(21)]
年末
缴纳违约订单罚款(25%)
系统自动
支付设备维护费
系统自动
计提折旧/缴纳厂房租金
系统自动
新市场/ISO资格换证
系统自动
结账
订单登记表
订单号
合计
市场
产品
数量
账期
销售额
成本
毛利
未售
产品核算统计表
P1
P2
P3
P4
合计
数量
销售额
成本
毛利
综合管理费用明细表单位:
百万
项目
金额
备注
管理费
广告费
保养费
租金
转产费
市场准入开拓
□区域□国内□亚洲□国际
ISO资格认证
□ISO9000□1SO14000
产品研发
P2()P3()P4()
其他
合计
利润表
项目
上年数
本年数
销售收入
直接成本
毛利
综合费用
折旧前利润
折旧
支付利息前利润
财务收入/支出
其他收入/支出
税前利润
所得税
净利润
资产负债表
资产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产:
负债:
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应付账款
成品
应交税金
原料
一年内到期的长期负债
流动资产合计
负债合计
固定资产:
所有者权益:
土地和建筑
股东资本
机器与设备
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
表B-1生产计划及采购计划编制举例
附录2生产计划及采购计划(举例)
表B-2生产计划及采购计划编制(1-3年)
表B-2生产计划及采购计划编制(4-6年)
附录3开工计划
第3年
四季度
第6年
四季度
第9年
四季度
三季度
三季度
三季度
二季度
二季度
二季度
一季度
一季度
一季度
第2年
四季度
第5年
四季度
第8年
四季度
三季度
三季度
三季度
二季度
二季度
二季度
一季度
一季度
一季度
第1年
四季度
第4年
四季度
第7年
四季度
三季度
三季度
三季度
二季度
二季度
二季度
一季度
一季度
一季度
产品
P1
P2
P3
P4
人工
付款
产品
P1
P2
P3
P4
人工
付款
产品
P1
P2
P3
P4
人工
付款
附录4采购及材料付款计划
第3年
四季度
第6年
四季度
第9年
四季度
三季度
三季度
三季度
二季度
二季度
二季度
一季度
一季度
一季度
第2年
四季度
第5年
四季度
第8年
四季度
三季度
三季度
三季度
二季度
二季度
二季度
一季度
一季度
一季度
第1年
四季度
第4年
四季度
第7年
四季度
三季度
三季度
三季度
二季度
二季度
二季度
一季度
一季度
一季度
产品
R1
R2
R3
R4
材料
付款
产品
R1
R2
R3
R4
材料
付款
产品
R1
R2
R3
R4
材料
付款
附录2ERP沙盘模拟任职报告
职务组别教师成绩
1.他们是谁?
我是谁?
未来的两天,你们将是同一个战壕的战友,用下表记录模拟企业中的角色和联系方式。
模拟角色
姓名
工作单位
职务
联系方式
总经理
财务主管
销售主管
生产主管
采购主管
信息主管
2.企业经营规划(岗位目标)
你担任的角色在模拟经营之初准备完成的岗位目标,对公司预计的贡献,准备采取哪些商业策略去完成期望的工作目标。
3.记录企业应用的战略(岗位策略)
(1)企业的经营目标和经营宗旨是什么?
(2)我们倾向于何种产品
(3)我们计划怎样拓展生产设施?
(4)我们计划采用怎样的融资策略?
4.企业经营总结(岗位业绩)
对照岗位目标,总结本人在企业发展中做出的成绩,以及存在的问题和改进之处。