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设备部个人工作总结大全

设备部个人工作总结

___年在上级领导的关怀和支持下,我们顺利地完成了各项工作任务,完成了各项目标指标,主要有:

1、新车间建设,包括___个洁净系统;电力___和气管___;大阳涂布线及其配套设备的就位与协助调试;西工来涂布线的就位调试,控制线路的策划和部分接线等。

2、设备技术改造___项

3、节能改造___项

4、改善提案___项

5、主要设备故障停机率和保养维修费用等指标均已达标。

回顾去年的工作,我们取得了一些成功的经验,也有较大的教训,下面试述之。

一、新车间建设突出抓好施工过程控制

新车间建设工程量大,施工时间长,首先要控制好进度。

我们的方法是在各个阶段编制出"进度表",做好先期计划,然后持续跟进;其次,就是突出抓好现场,管好施工过程。

在___号线的无尘室制作过程中,因为监管不及时,致使有的地方做的不太满意,我们吸取教训,到___线车间建设时,就派员工每天巡查___次,同时我也会每天至少巡查___次,一旦发现诸如不安全因素,就马上制止,并通知对方施工现场管理员到现场予以纠正。

比如,在焊框支架时,我们准备好灭火器,并将___号涂布线的机身盖好。

由于采取了监管措施,施工质量有所提高,安全事故也得到了有效控制,从而保证了施工进度和施工质量。

在对施工过程的管控中,我觉得在这方面还缺乏制度化,公司相关部门没有形成一股合力,对施工方施加的影响力不够大。

二、把节约原则贯彻到各项工作中

1、把节约原则贯彻到新车间的电、气___中。

我们把第一期(旧车间)工程遗留下来的电线电缆全部用完。

在申购新电缆前,我们把上期遗留下的材料全部测量清楚,然后再去申购新材料。

对于长度较短的电缆,我们就把它接起来,用在要求不高的地方如地线。

据统计,这次使用旧电缆___m㎡的为___米,___m㎡的为___米,铝芯电缆___米,较短的旧电缆接起来的长度为___米。

同时,我们还注意降低人工成本,一是尽量不请外面的人,而是趁生产不忙时用生产部的人;二是设计制作放电缆的支架,摒弃直接用人力推动电缆辊的笨重方法,从而减少了___人,提高了效率。

2、把节约原则应用到技术改造方面。

去年我们实现了三项技术改造,一是改造老化旧烘箱。

改造内容是把风机分成二段速度进行控制。

原来是一段速度,烘箱在设定60度时,可以超到70-80度,原因是风机在高速旋转时与空气发生剧烈的摩擦而产生热量。

现在为二段速度在低温段由变频控制,转速低,到了高温段就自动转换为工频控制。

二是在分切机的放卷装置上___闸料辊,改造的目的是换产品时操作方便,减少头尾部的报废。

三是解决___号线松卷低速时容易死机的问题。

改造的内容是增加变频器容量,更换变速比为1:

100的减速器(原来的为1:

30),在改造工程中,我们尽量用已有的材料。

第一项改造,开发原有的程序温控器的功能,第二项改造是把西安人留下的来轴承及其支架进行改制再用上;第三项改造用的变频器是从老旧烘箱上拆下来的。

3、把节约原则应用到节能改造方面。

主要有。

一、逐步淘汰现有的灯管改为led灯,有的工厂是整厂换成led灯,但有用的旧灯管由于管理不完善,容易被遗弃,这样会造成浪费。

我们采取的方法是坏了一支就换一支,这是对旧车间的日光灯管来说的。

对于新车间则在合适的地方全都装上led灯管。

二、找到成本低的方案,例如原计划把走廊的灯改成楼梯开关方式控制,后来经过比较,改成声光控制更加便宜,就采用声光控制。

三、改变习惯的操作方法。

例如一直以来,都认为___号___号涂布线的涂布头处要抽风才能解决丁酮气味大的问题,其实后面的改造结果证明了这种想法是错误的。

抽风把冷气抽走了,浪费电能;同时,也容易使涂布室内形成负压。

针对这种情况,我们关闭了涂布抽风,同时把空调的回风口堵小,使涂布室的正压保持在30pa左右。

这样做之后,效果明显,室内的正压把丁酮气味从烘箱的第一节处顶出去,丁酮气味比以前极大降低。

四、改变设备内部参数。

例如,今年___月,我们改变了中央空调风机变频器的内部参数,达到了节能目的。

我们把风机运行频率由50hz改为35hz,并不影响相关车间内正压,节能效果还很明了。

风机运行电流从原来的26安降低为15安,一年可节约用电43000度。

改完这台空调后,我们又推广到其它空调上,就这样,没花一分钱,仅作参数的变更就达到了节能改造目的。

4、把节约费用应用到维修方面。

我们采取的方法有"修旧利废"和自制配件。

例如:

将___只坏的电磁阀拆开来重新组合,买来气动隔膜泵配件,修复隔膜泵___台。

真空包装机的气嘴断裂抽不上真空,因其为非标准件,市场上买不到,只能到厂家,那样的话将会很贵,我们自己设计,让钢城一家不锈钢制品小作坊制作,因其制作方法不对,做出的东西不好用,就没有收费,我们把它重新修整一下,就可以使用了。

三、坚持培训,提高员工的综合素质。

___年___月前,我部有员工___名,一名较熟练,但水平不高,一名为学徒。

___月后,又招了___名技校生,可以说员工的技能,维修思路,职业操守等都处在较低的层面,要解决这一问题,最快方法就是培训。

(一)、技能和维修思路培训

我采取下列方法进行培训:

1、结合他们的失误案例,讲解相关理论知识。

2、现场示范,对于陌生的东西,我做一遍示范,再让他们做,他们在做的过程中,我会随时纠正偏差。

3、员工完成工作任务后,我会检查其工作质量,如果不满意,我会做一次示范,要求其返工,并按照我的标准进行返工。

4、安排他们先看简单的设备说明书,然后在晨会上提问。

5、画出电路图,让他们施工。

我不仅培训的技能,同时,我还注重对他们进行维修思路的培养,每逢他们遇到解决不了的问题,我会把大家召集到一起,让他们看我怎么做。

修好后,我会讲解,这其中包括牵涉到的基础知识,采用的方法比如"对比法"(两台机在一起,可以参照没有故障的机器的状况);"替换法"等。

(二)、综合素质培训。

主要内容有:

1、教育员工要抓住主要矛盾,分清轻重缓急,以保障生产为最大的工作任务。

例如:

在执行上司安排的工作任务而遇到设备故障时,则要放下手头的工作去修设备。

2、教育员工养成文明生产的习惯。

我们要求员工清理清扫维修后遗留下来的东西。

我在带着他们维修的设备时,经常注意这一点,为了让员工养成文明生产习惯,我把我们的维修场所当成试验田,指定责任人,把他们的名字贴在责任区内,做到"耕者有其田",人人有责任。

通过这个试验田的锻炼,员工已初步形成了文明生产的意识,工作后现场的整理较以前大有进步。

3、教育员工树立"维修即是服务"的意识。

以往,一些员工一到点就下班,加班一会儿都不愿意;或者,当有叫修时,就会说,我经理安排了活,你去找经理,有时说的是实事,有时却是借口,服务意识较差。

针对这些现象,我们经常在晨会上予以批评教育,强调维修即是服务。

同时,还以身作则,遇到吃饭时,设备没有维修好不去吃饭。

现在我们的员工都能做到这一点,不用我安排,都能坚持到加班维修好设备再去吃饭,已初步树立了"急生产所急"的观念。

4、教育员工养成勤劳的良好品质。

在新车间电气管线___和设备___调试时,大家都是满负荷工作,都盼望完成新车间建设任务后可以轻松一下,但是我们没有满足这一愿望。

我每天都安排较大的工作量。

第一是清除新车间建设遗留下来的东西;第二是保养补课。

补课后,我们逐一检查,不合格要重新做;第二次不合格要写书面检讨。

第三是到现场打开设备机罩进行培训。

第四是对不合理的地方进行整改。

例如:

把放在办公楼二楼的梯子加横档,然后固定在墙上;另外自制了二把梯子。

第五,修理已损坏的备件。

总之,不会让员工闲着没事干。

5、教育员工养成爱惜公司财物的优良品德。

每当发现有用东西被遗弃在现场或垃圾桶里时,我就会让当事人找回放好,并且要在晨会展开批评。

在培训过程中,我取得的经验是无论技能,还是素质,都不是一蹴而就的,而是要有一个较艰难的过程,我总结出一句话,培训必须"反复抓,抓反复"。

反复抓,就是要不停地说教,示范,言教与身教并重,比如:

修气动隔膜泵,讲解了结构原理这后,还要当场拆装给员工看,这叫作"我做你看",然后,让员工自己做,我在一旁看,这叫作"你做我看",针对不对的地方,"我再做你再看";同时,还针对有些员工学习积极性不高,学不进的现象,我就把我讲过的内容编进考试题中,考不及格则不予晋升,经过这样的过程,员工的进步才比较明显。

抓反复,就是说一种技能的锻炼,一个观念的确立,要经历一个"植入--淡化--再植入"这样一个过程,淡化就是回生,就是反复,这时,必须抓住某种不良现象,予以批评,使当事人和第三者受到教育,达到强化的目的。

___年,我们取得了些成绩,但是仍存在明显的不足:

1、员工的独立工作能力较差。

要打造一个技术过硬,作风优良的团队,一是要引进人才,二是要支持不懈的抓好教育培训。

2、员工的安全意识差。

___月___日发生的重伤事故,作为部门负责人,我有责任。

但这次事故是当事人违章操作造成的。

这说明员工的安全意识比较差。

今年要把人身安全和设备安全列为重点培训内容,经常对员工进行安全教育。

3、员工的积极性和主动性离工厂的发展要求还有较大的差距。

今年拟采取的考核方法以激励员工朝着提高主动性和积极性的方向迈进。

4、员工的保养主动性,认真性不够强。

___要强调保养呢。

据我的经验,在大多数工厂中,保养都不到位,执行的人马马虎虎,检查的人潦潦草草,设备得不到良好的保养,很难提供良好的保障。

今年,要把保养考核作为一个重要项目,以促进员工认真搞好保养。

___年主要工作任务:

1、通过修改程序和增加硬件,使___号___号线积料架能够投入正常运转。

2、协助相关方提高___号线对于新胶水的适应能力。

3、更换老车间洁净系统的高效过滤器。

4、配合搞好西工业涂布机在我司的应用。

5、沂源锅炉的大修与___。

6、大修小空压机

7、自来水净化工程,供食堂使用和饮用水。

设备部年工作总结范文___篇

设备部年工作总结范文一为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于___月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。

这次活动,共调研学校___余所,听电教课___节,发放调查问卷___余份,维修电教设备___余台。

现将有关情况总结如下:

一、领导重视,制度健全。

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。

在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

随同调研电教设备的校长有:

南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;随同听课的副校长有:

王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘--___等。

二、设备管理到位,使用规范。

(范本)

大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。

专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的作用。

对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“___”。

多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。

专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

设备管理工作较好单位有:

张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。

设备完好率、使用率较高的学校有:

第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。

三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚。

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。

信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。

计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。

课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。

信息技术课程开设较好的单位有:

南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。

责任心强、业务能力好、上课效果好教师有:

南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。

主要表现有:

无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。

对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。

有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。

如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

4、个别学校没有开设信息技术课,或计算机数量少,学生多,学生上课不能上机操作,有教师让学生上机操作时间比例太小。

5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低,基本功亟待提高。

各单位要结合本次活动,对照有关电教工作文件要求,认真总结,进一步提高认识,查找不足,重新完善电教工作的管理制度,采取有效措施,认真做好信息技术教学工作,保证电教设备能正常为教育教学服务,发挥电教设备在“强力提师能,创建新课堂”中的优势和作用,力争本单位的电教工作上一个台阶。

设备部年工作总结范文二___年,在集团公司的正确领导下,___玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。

现将今年的设备综合管理工作简要汇报。

一、___年设备综合管理主要工作

1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的___领导。

公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、___、协调、监督设备管理工作。

各车间明确了分管设备的兼职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。

2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。

重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。

3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。

玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时___供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备___、调试质量,并及时___竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发现设备缺陷,及时下达整改通知单,及时___消缺,保证设备安全经济运行。

4、提高机电设备质量标准化管理工作。

公司下发了___开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动__通知,制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准,目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中,玻纤公司机电设备部安排专人负责标准化检查考核,每天对设备轮流检查,每周进行___次对标检查,每个月末对设备系统进行月度标准化考核,严格按考核办法进行奖罚。

通过对机电质量标准化工作的推行,有力保证了机电设备系统的稳定运行。

5、加强职工业务技能的培训工作。

特别是对设备维修人员的培训学习,各车间按计划___设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。

热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训,通过一系列培训,有效提高了职工的业务水平,保证了设备系统的稳定运行。

6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度,最大限度地降低设备故障率。

玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修计划会,下达检修计划,根据计划严格落实,凡是进行大型设备检修,设备管理部门均制定安全技术措施和检修质量标准,并派技术人员到现场落实和监督,严格监督检修过程和检修质量。

从___月份开始,热电公司大修了___台锅炉,___台汽轮机;小修了___台锅炉,___台汽轮机,对___kv配电系统、___kv升压站和___条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。

玻纤公司对___kv和段母线进行了检修。

7、明确设备管理主体责任,强化责任落实。

按照谁使用,谁管理原则,明确车间为设备管理的主体责任单位,对所管辖范围内的设备负总责,车间主任为车间设备管理的第一责任人,车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人,各车间将设备严格包机到人、责任到人,严格按设备管理考核办法现场检查考核。

8、加强对特种设备、压力容器、易燃___设备的安全管理,确保安全可靠运行。

对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、天然气、制氧设备等进行重点管理,定期检测,校验和维护,确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。

9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念,逐步推行设备零事故目标管理。

健全以设备点检为核心的分级管理、分级负责体系,落实管理责任,提高设备运行质量,明确规定各级、各类人员的设备管理责任,达到重点控制、全员参与的目的。

生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求,使设备基础管理各环节得到具体落实,极大减少设备故障率。

10、积极开展雨季工作,确保设备系统稳定度夏和安全过冬。

重点加强对供水、供电、供气(汽)、供暖等系统的管理。

11、加强设备技术管理,注重技术改造和节能改造,取得较好效果。

热电公司___月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议,有___项可行性高、节能效果明显的技改项目被采纳,如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅炉除尘系统改造等;玻纤公司ecr一线和中碱二线余热利用等;卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等,极大的改善了设备运行状况,提高设备效率,节约能源,降低成本,促进了公司经济效益的提高。

二、存在的问题和不足

___年在设备管理方面虽然做了一些工作,但由于水平有限,经验欠缺,设备管理工作还存在很多问题和不足,离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距,主要表现在:

1、专职设备管理员缺乏专业培训,业务水平较低,现场管理经验较少,同时近几年公司快速发展,设备种类繁多,相应技术管理有较大差距,职工对设备性能原理还没有很好的消化和吸收,离设备管理的要求有较大的差距

2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各种管理制度还不健全、不规范,设备台账和资产台账由于前期配合脱节,有的对应不好。

小型辅助设备入账不及时,台账信息不完整;卓意公司收购格赛博后,由于原设备资料欠缺,管理方式的差异,与集团公司考核标准要求差距较大。

3、有生产性质和人员素质的因素,设备维护保养和定期检修跟不上,维护人员不足、维修力量薄弱,很多检修计划没有很好的执行到位,检修的频次和检修质量不高,设备的运行状况和设备卫生较差,在一定程度上影响了设备系统的安全稳定运行。

4、由于人员流动性大、年轻人较多,员工的业务水平和操作技能较差,影响了设备的正常维护和稳定运行,设备状态检查不全面,考核措施不到位。

三、___年设备综合管理重点

1、继续在集团公司的领导下,进一步加强设备综合管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修,不断改善和提高企业的技术装备水平,进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护,以保证设备长期稳定运行,杜绝重、特大设备事故的发生。

2、坚持设计制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,不断提高设备的科学管理水平。

3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训,提高设备管理水平和实际操作技能,加强设备基础管理,严格落实各项设备管理制度。

4、重视完善小型设备台账信息,做到具体、全面、准确,及时掌握小型设备运行状况;

5、继续完善和推进机电质量标准化标准和考核管理,以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。

保证设备完好率达到___%以上,设备待修率不超过___%,设备事故率为零,设备检修计划完成率___%;确保达到设备综合管理标准化一级标准。

总之,设备综合管理是一个长期的系统工程,需要我们不断学习探索设备管理新思路和新方法,我们将以积极、向上的心态投入工作,不断提高自身的管理能力和创新能力,促进企业设备管理水平的进一步提高,为公司的安全、经济、稳定、快速发展提供有力的基础保障。

不当之处,请各位领导给予批评指正。

设备部年工作总结范文三___的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。

一、加强学习,提高业务素质

活到老学到老。

只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。

这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。

随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的突飞猛进。

知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。

二、放开视野,认真分析了解当前形势

随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安全。

我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。

三、降耗节能,加强设备维修保养及改良

企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的重拳。

设备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。

充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。

四、加强反思,及时总结

不足之处有以下几点。

1、对于维修人员的培训不足,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足,造成维修时间耽搁过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。

2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断力的进入误区。

配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高设备的运转率。

3、维修人员的___纪律性不足,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障,没有抢修观念。

4、维修人员的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大喜功。

做好的做对的都是自己的功劳,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误。

没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。

总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。

物资设备部年终工作总结

篇一:

___物资设备管理工作总结

物资设备部___年工作总结

___年,物资设备部在公司领导的关心和各部门支持下,围绕公司下达的各项任务指标,急生产之所急,想工程之所想,克服资

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