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策划部年终工作总结

策划部年终工作总结

  篇一:

XX年企划部上半年工作总结报告

  企划部XX年上半年工作汇报

  XX年上半年,企划部在公司领导的悉心指导下,以提升企业效益为中心,狠抓实干,开拓进取,确保各项工作有序开展。

我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作,掌握市场动态,整合资源,大胆创新,积极推进XX年底已拟定的XX年各项工作计划,希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划,现将上半年工作汇总如下:

  一、重要工作推进:

  

(一)我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态,也经常调查走访其他古玩城的市场发展,就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下:

  经过两年多的市场洗涤,南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为:

唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。

  唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围,但一直存在着土地二次开发,规划调整的不确定因素;尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于崩盘状况,虽现还有60多户坚守在其市场,但皆因是当时的租期是三年,押金两万元,无奈下履行合同到明年3月;中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期,租金涨幅有50%以上,因此有部分客户处于摇摆和观望状态;植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动,中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户,但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。

  因此XX年对我古玩城充满机会和挑战的一年,也可以说是决定成败的一年。

  

(二)希望抓住古玩市场的一些机遇,积极推进15栋建筑的工作进程。

  1、4月中旬制作好15栋招商手册,并到南宁各古玩市场发放及上门拜访;

  2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响,经我部强力推进于6月17日终于动土开工;

  3、积极完善招商的各项准备工作。

  (三)为了真正打造南宁最专业的古玩城,在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。

  与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所,着力打造我古玩城的区别于其它市场最大亮点:

专业的交易平台,并可以成为我古玩城新的经济增长点,现已到达施工图设计阶段,预计施工图纸于7月中旬可以完成。

  (四)主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。

  1、我司XX年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号,继而今年3月继续申报“自治区级文化产业基地”称号,为古玩城今后的发展及建设奠定更加稳定的基础,获得更多地政策支持和扶持。

  2、今年5月份充分准备材料,积极申报XX年文化产业示范基地专项资金,申报金额120万元,一方面尝试性依据政策为我市场争取资金,另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积累经验。

  3、7月2日下午,陪同市委宣传部副部长XXX及市文化局科室人员来我司视察,评估我司申请文化专项资金所报项目。

  二、其它工作

  

(一)我部根据XX年底拟定的工作计划提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法,在XX年开年便赋予了行动,积极收集各城市重点古玩城的联系方式并电话拜访,简明来意达成一定的合作关系,资源共享。

  

(二)古玩城XX年画册的重新设计及出版,联系各公司设计师进行设计交流并提供设计初稿。

  (三)完善市场内广告牌信息的更新及维护,并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。

例如:

13栋招商部办公室墙面设计和安装;3栋招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。

  (四)配合高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动,开展美丽南宁、美化市容市貌工作,市场内临街或面向街道的铺面门头广告牌都要严格按照城管局广告牌设置要求进行整改。

企划部根据公司领导指示向高新区提交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告,我部门根据批复进行整改工作。

(总涉及的5块广告牌,其中:

拆除的广告牌有3块,2号楼楼顶广告整改后保留,1号楼东面楼顶广告可保留。

  XXX公司企划部

  XX年7月8日

  篇二:

企划部上半年工作总结

  企划部上半年工作总结

  时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。

回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。

半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。

半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。

企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结:

  一、XX年上半年工作总结

  1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作

  每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。

  2.广告的制作与发布

  广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。

龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。

半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加强了户外广告投放的力度。

同时增加了以新浪微博为主的络新型媒体。

  3.配合客服部门做好相关会议接待工作

  日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。

  4.完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。

  XX年六月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。

6月15日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。

企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。

  5.出版发行《龙湾之声》报刊2期。

  《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。

上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。

  6.设计印刷一系列宣传资料

  ①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料);

  ②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。

);

  7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。

二、XX年上半年工作中存在的不足

  1.缺乏专业知识的培养与自我提升

  目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。

  2.缺乏有效的沟通力

  按时完成相关工作任务,但是,有时同市场部及各部门缺乏有效沟通,以及更深度的合作和配合。

我们进行多次调整修正,效果改善很大。

但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进,加强与其他部门的团结协作,将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。

共同努力把公司做大、做强,以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。

  3.企业文化宣传不深入

  近年来公司快速壮大发展,在企业文化建设宣传,文化内涵和精神理念上,我们企划部做的还不到位,对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广,对此,企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作,促进公司健康发展。

  4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善,站建设及络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。

  三、XX年下半年工作计划

  1.按时完成下半年的各节假日促销活动,已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。

紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。

  2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通,特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。

为市场一线人员提供更周到的服务,更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。

  3.按照年初的广告投放计划,结合我村实际情况及其它促销信息,做好各地的广告投放事宜。

加大同报纸媒体的合作广度和深度,加大软性广告及文章的刊登。

  4.加大公司站维护更新及络商品的推广,做到站内容更新及时准确,信息滞后时间不能超过一个星期。

力争做到1.新产品更新与产品上市同步。

2.重大新闻随时更新,其他信息做到每周更新一次。

3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等站的相关板块,让员工参与,充分发挥站的作用。

  5.企业文化建设:

加大企业文化的宣传推广,让公司员工能够通过公司的一些活动,了解公司的企业文化,让公司企业文化深入到每个员工心里。

对优秀员工和优秀干部通过报刊、站、宣传栏等多种形式进行典型宣传,提高员工的积极性、主动性。

  最后,我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作,也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助,以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平,同时也是为了为大家做出更好的服务。

从而真正把我们的事业做大、做强。

  篇三:

策划部个人工作总结

  策划部个人工作总结

  岁月不居!

转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。

时间催促我即将告别200x,憧憬激励我在200y年开创事业的新高。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将200x年工作情况总结如下:

一、工作汇报自200x年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是200x年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。

对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。

所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。

从而,对我的发展打下了良好的基矗

  二、思想汇报

  200x年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。

对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。

我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。

对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:

以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。

具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  200y年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

  三、主要活动及成绩

  1、200x年4月,准备并参加上海房展会。

主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。

  2、200x年5月,准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。

  3、200x年6月,返校一个月,考察xxx楼市。

如:

星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。

  4、200x年7月,第二期《xxxx》收尾工作,与印刷厂协作印刷。

撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。

  5、200x年8月,xxxxxxxxxxxx.6、200x年9月,站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。

7、200x年10月,xxxx商业房产考察。

8、200x年11月,制作200y年新年台历。

与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。

9、200x年12月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xxxx定位、销售做号准备。

出版了第三期《xxxx》,并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIP会员卡。

策划部:

xxxxx

  200x年12月20日

  篇四:

企划部年终总结报告

  企划部年终总结报告

  尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  大家好!

  转眼一瞬间XX年即将结束,新的一年XX年即将来临,在这新旧交替关头,企划部对过去的一年工作做回顾,进行总结,反思不足之处,展望未来,制定工作计划,理清工作思路,以便来年做的更好,少走弯路,少做无用功,能更进一步的提高工作效率,为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。

  回首过去的企划部是比较薄弱的,团队不健全,工作积压没有得到良好的消化,企业VI形象不完整;行业知识不强,为宣传带来障碍;

  企划部是一个服务性部门,配合各个部门做好相关的工作,同时也是树立企业形象与文化,做好产品营销与品牌建设,提高行业竞争力,创造无形资产的部门,

  企划部是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划部是为理性决策提供效益化的计划方案。

一个企业倘若缺乏企划力,就象缺乏前瞻性的眼光,势必导致企业没有生命力,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!

为创造良好的企划效果,企划部必须得到公司领导的支持与肯定,给企划部门一个高度,因为企划部工作跟别的部门最明显的区别就是:

一般情况下其它部门都是直接赚钱,而企划部确是花钱的部门,所谓“企划未

  动,钱先行”。

所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步,企划部发挥的好,就是企业老总的参谋部;做的不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。

经过这一年的磨合,了解了企业文化,熟悉了部门与部门之间,同事与同事之间的沟通,熟悉了企业领导的做事风格,从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提升。

  总结经验,发现问题

  

(一)、内部合作无间,外部合作生疏

  企划部通过一年来的磨合达到了同一频率,正如现在的工作模式,但企划部内部磨合后,忽略了与其他部门的衔接速度,部门间合作有时出现时差性失误,在今后的工作中,要注意与其他部门的协作方法和态度,要更快更好的完成企业交给的工作。

  

(二)、工作不够大胆

  受LED行业知识的影响,作为一个新进人员占多数的部门,企划部在工作时不够放开手脚,随着专业知识的渐长,工作的进一步开展,企划部要大胆的做事,小心的求证,要多跑市场,多了解行业动态,多跟行业交流学习,以免发生顾此失彼的错误。

  加强学习,努力提高部门业务能力

  

(一)、增强计划性

  虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务,更应该多做有说服力的可行性方案,供企业领导参考,在做市场推广前期必须有

  良好的工作计划,有计划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断,进而为企业提供准确的市场参考。

  

(二)、吸收新的知识

  企划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,企划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求企划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力吸收新的知识,更加茁壮成长。

  企划部XX年完成的工作如下:

  1.企业品牌形象的完善,包括以下几方面:

企业形象的完善,包括园区的形象规划布置,宣传片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置,新车间的布置规划;

  2.企业品牌宣传方面:

举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届LED国际照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展,经过努力跟踪,取得了XX年广州光亚展比较理想的展位。

  3.媒体宣传方面:

在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文,《现代照明》杂志免费内页广告,中国交通信息化杂志内页广告,并成为《中国公路》杂志社理事单位,《半导体照明》杂志内页广告,世界照明时报采访新闻。

  4.与各协会的密切联系,荣获了厦门市“十佳优秀工程”荣誉称号;《重合同守信用单位》的申报;

  5.为了完善公司的企业文化,改善工作氛围,提高员工的工作积极

  性和工作热情,让员工在格绿能有种归宿感,企划部策划了中秋舞台表演活动,收到良好的成效;为了提高公司团队协作能力,提高员工的凝聚力,加强团队的沟通,企划部策划了户外拓展活动,增进了大家的向心力和工作积极性;

  企划部XX年的主要工作:

  一、品牌宣传已进入加强期,必须加强对企业品牌宣传的力度,从

  以下几方面着手:

  1.继续完善和提升公司的品牌形像,VI系统;

  1)厦门市著名商标,福建省著名商标的申报,中国驰名商

  标的酬备;

  2)加大企业品牌的对外宣传,包括媒体广告,工程案例新

  闻;

  3)加强企业对外的品牌包装,继续完善品牌形像。

  2.在加强工程形象宣传方面,做一个工程全力跟踪,多方联系

  报导,每做完一个工程,必须在当地做充分的媒体新闻宣传,制造声势,让企业在有工程的城市家喻户晓。

  二、加强媒体投放力度

  2.平面广告宣传,选择知名度高、专业性强、权威性高的行业杂志,受众面广的杂志,能直接接触高端客户群;

  3.多撰写企业新闻篇稿,发表在行业杂志,让企业多暴光,多亮相;

  4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口,做形象广告展示,长期塑造品牌形像,在高端客户群面前多曝光;

  三、策划XX年广州光亚展,重视做好做大这次高端的产品品牌展

  示机会,以及安微合肥高速公路展,中国公路交通信息展,美国费城展,搭建企业与客户的沟通平台;

  四、协助销售部做好来客的宣传,企业推广,产品展示,企业品牌

  形像的传达。

  五、与行业协会、学会、联盟等保持密切联系,在行业内多走动,

  多了解市场,率先掌握行业动态,做好企业先知先觉的侦察兵,保证信息的畅通,让公司跟上行业的步伐,甚至走在前头,具备前瞻性。

  六、搜集同行业的信息资料,进行有必要的接力宣传,为我所用,

  提高竞争意识。

  七、配合公司把格绿能策划上市,做好前期准备工作,申办相关资

  质。

  八、搜集LED行业内的展会资料,重点提案,为公司出谋划策;

  以上是企划部所例的一点真知茁建,企划部还有很多不足之处,还有很多地方需要改进和提升,在此请各位领导为企划部多指正,多提意见,群策群力,来年我们企划部一定改进,多学习,多参考,为公司的壮大而努力。

  最后,祝大家工作胜利,万事如意,身体健康!

  谢谢!

  企划部

  XX年12月30日

  篇五:

青协策划部年终工作总结

  青协策划部年终工作总结

  过去的一学期,是青年志愿者服务中队不平常的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰。

在这一学期中,我们无论是部长还是部员,都始终秉承“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神,坚持服务他人服务社会。

  一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种光阴似箭般穿梭中的那份无奈。

当我准备收拾心情,在即将踏上回家之路时,发现在经过一个学期志愿者活动后我的心中多了一份沉甸甸的充实。

  一、工作回顾总结

  这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应该说自己的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个经验的老成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。

  经验与不足

  作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作一直都是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。

我时常和我的部员说细节决定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。

不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也惭愧,整个学期下来对自己的部员都没有上到一节像样的策划课,导致很多部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,一直和

  他们说好给他们策划范本的,但自己一直都没有给。

整个学期进行下来,青年志愿者活动并不是很多,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,自己觉得实在是太失败了。

  但是,令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。

希望以后他们能保持这一份热度,为志愿者这一份事业做出一点自己的贡献。

  二、工作展望

  新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。

鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:

  

(1)积极落实本职工作。

  明确并完善活动策划部职能。

策划部是整个青年志愿这中队的核心部分,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,只有一个好的策划方案,才能使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务

  

(2)实施部员通用制度,丰富部员的工作内容。

  把策划部分成若干个小组,其中一个小组负责到学校外面联系活动场地,有活动情况立即向部长汇报,并由部长招开会议进行统筹规划,全体活动人员出谋划策,让志愿者活动独具匠心,别具一格,同时也扩大我院志愿者服务基地。

  (3)加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取宝贵经验。

  (4)明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力。

  篇六:

XX策划部年终工作总结

  20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。

在这一年来,我所感到兴奋的不单单是自己在本职工作上的进步,还有和广至公司同仁***地相处。

  20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。

  以上是我的真实感言,不是空话套话。

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研和参与策划讨论。

  在这三大主要工作中,我自己觉得广告已进进一个比较大的进步状态,市场调研能力也获得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。

但和XX年相比,对策划方面的情势、要求及判定能力都有一定的进步。

  1、我的进步。

  我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。

在XX年年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在鉴戒和学习他人的同时,也在创新和坚持自己的方向。

  

(1)工作状态和同仁相处方面。

刚来公司我几近一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。

在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融进整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己

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