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企业战略管理随堂练习秋华工网教答案解析
企业战略管理,随堂练习2018秋
企业战略管理
第一章战略管理导论
1.（单选题）（）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
2.（单选题）受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
3.（单选题）经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降
C．竞争优势增强D．竞争优势下降
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
4.（单选题）单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
5.（单选题）从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
6.（单选题）选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？
（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
7.（单选题）企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？
（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
8.（单选题）企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
A．战略制定B．战略实施C．战略评价D．战略控制
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
9.（单选题）根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
A．企业董事会B．高层管理者C．中层管理者D．专业人士或团队
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
10.（多选题）推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（）。
A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
ABD
问题解析：
11.（多选题）在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（）三个方面的情境特征。
A．转型经济B．计划经济体制C．新兴市场D．多重制度
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
ACD
问题解析：
12.（多选题）明茨伯格认为，企业战略是一种（）。
A．计划（plan）B．模式（pattern）C．定位（position）D．愿景/期望（perspective）
E．计谋（ploy）
答题：
A.B.C.D.E.（已提交）
参考答案：
ABCDE
问题解析：
第二章外部环境分析
1.（单选题）根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？
（）。
A．宏观环境B．社会环境C．市场与行业环境D．竞争与合作环境
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
2.（单选题）宏观环境不包括（）环境因素。
A．政治与法律B．经济C．自然D．组织
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
3.（单选题）政治与法律环境不包括（）因素。
A．政府制度B．外交政策C．货币政策D．环保法规
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
4.（单选题）社会文化环境不包括（）因素。
A．失业率B．风俗习惯C．宗教信仰D．价值观
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
5.（单选题）经济环境不包括（）因素。
A．经济体制B．货币政策C．利率D．收入分配
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
6.（单选题）技术环境不包括（）因素。
A．技术创新政策B．对待工作和休闲的态度
C．政府和行业对技术发展的关注D．科技成果转化的速度
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
7.（单选题）市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。
A．市场结构B．顾客需求C．消费方式D．商业模式
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
8.（单选题）在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。
A．规模经济B．产品差异C．企业文化D．政府政策和专利
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
9.（单选题）在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
A．供应商所处行业集中化程度高B．所供应的产品有大量替代产品
C．所供应的产品转换成本低D．供应商产品无差别
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
10.（单选题）在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
A．购买商所处行业集中程度较低B．所购买的产品差异性大
C．购买商所处行业的利润率高D．购买商容易进行后向一体化
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
11.（单选题）在（）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。
A．行业快速增长B．行业具有非常高的固定成本或库存成本
C．行业产品差异化明显D．退出行业的障碍不大
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
12.（单选题）战略群是由一个行业内（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
A．企业宗旨B．资源能力C．目标市场D．管理模式
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
第三章内部环境分析
1.（单选题）企业的有形资源不包括（）。
A．经营场所B．财务资源C．组织资源D．质量标准
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
2.（单选题）企业的无形资源不包括（）。
A．企业专利B．员工知识结构C．客户关系D．企业商誉
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
3.（单选题）价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于支持活动要素。
A．制造与运营B．服务C．营销与销售D．基础设施
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
4.（单选题）研发和生产制造属于哪一种企业能力？
（）。
A．管理能力B．经营能力C．整合能力D．动态能力
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
5.（单选题）以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（）。
A．企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力
B．企业资源能力的冗余性为企业保持战略柔性和灵活性
C．顾客需求变化可能会使曾经的优质资源变化劣质资源
D．行业环境会改变企业所拥有资源的价值
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
6.（单选题）以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（）。
A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长
B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合
C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合
D．核心专长有可能转变成为核心障碍
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
7.（单选题）SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
A．企业资源B．组织结构C．企业战略D．企业外部环境
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
8.（单选题）在SWOT分析矩阵中，（）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。
A．WT组合B．SO组合C．WO组合D．ST组合
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
9.（多选题）企业内部环境分析的内容包括（）。
A．历史和现行战略分析B．资源分析C．能力分析D．核心专长分析
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
10.（多选题）以下（）可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变。
A．制度或政策的变化B．技术进步的影响
C．顾客需求的变化D．消费方式的变化
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
11.（多选题）（多选题）企业资源能力的战略价值应从（）方面着手分析。
A．价值性B．稀缺性C．难以获得性D．不可替代性
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
第四章企业战略承诺与战略目标
1.（单选题）企业利益相关者可分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和组织利益相关者三类。
以下属于产品利益相关者的是（）。
A．股东B．员工C．供应商D．债权人
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
2.（单选题）战略承诺是企业在综合考虑自身资源、能力和外部环境变化趋势的基础上，基于（）对企业利益相关者作出的一种根本性和长期性的承诺。
A．企业核心价值观B．企业管理者价值观C．企业社会责任D．企业战略目标
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
3.（单选题）表明“我们是谁、我们要干什么、我们为什么在这”的是（）。
A．企业宗旨陈述B．企业使命C．企业愿景D．企业哲学
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
4.（单选题）企业未来期望实现蓝图或者说企业最终希望实现什么宏伟蓝图，这是（）。
A．企业宗旨陈述B．企业愿景C．战略意图D．核心价值观
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
5.（单选题）佳能曾说要“打败施乐”，这是佳能的（）。
A．企业愿景B．战略意图C．经营理念D．核心价值观
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
6.（单选题）一个公司能够统率众多员工，使众多员工团结一致的中心思想，约束企业管理者行为决策的基本原则，就是该公司的（）。
A．企业愿景B．企业哲学C．经营理念D．核心价值观
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
7.（单选题）指导企业员工行为的最根本的优先序和准则，这是企业的（）。
A．战略意图B．企业愿景C．经营理念D．核心价值观
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
8.（单选题）从企业目标的内容体系来看，（）可以被看作层次最高、时间跨度最长的目标。
A．企业宗旨陈述B．企业年度经营目标C．企业战略目标D．企业经营理念
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
9.（单选题）在制定企业战略目标之前，必须进行（）工作。
A．评价论证B．目标拟定C．调查研究D．目标确定
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
10.（多选题）战略承诺的内容包括（）。
A．企业经营目的B．企业经营范围
C．企业经营方式D．构建竞争优势的关键领域
E．企业对利益相关者的关注
答题：
A.B.C.D.E.（已提交）
参考答案：
ABCDE
问题解析：
11.（多选题）有效的战略目标必须具备（）要求。
A．决策合理B．依据合理C．结构合理D．方法合理
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
第五章业务层战略
1.（单选题）通过建立和发挥各种成本优势，力求占据低成本位置的的战略是（）。
A．低成本定位战略B．高差异定位战略C．独特性定位战略D．聚焦战略
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
2.（单选题）以下哪一项不是低成本定位战略的特征？
（）。
A．相对标准化的产品或服务B．基本的产品性能和质量
C．相对较低的价格D．快速创新
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
3.（单选题）以下哪一项不是低成本定位战略建立竞争优势的举措？
（）。
A．选择高效率大规模低成本的生产设备B．重视市场和消费者研究
C．严格控制采购成本D．严格控制生产运营和行政开支
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
4.（单选题）以下哪一项不是低成本定位战略的风险？
（）。
A．忽视顾客需求B．技术进步导致设备设施过时
C．竞争对手模仿和改变竞争规则D．顾客认为产品或服务价格太高
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
5.（单选题）以下哪一项不是高差异定位战略的特征？
（）。
A．高标准化的服务B．基本的产品性能和质量
C．相对较高的价格D．消费者有地位特殊的感觉
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
6.（单选题）以下哪一项不是高差异定位战略建立竞争优势的举措？
（）。
A．全面质量管理B．重视市场和消费者研究
C．严格控制采购成本D．重视产品或者服务的研究开发
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
7.（单选题）以下哪一项不是高差异定位战略的风险？
（）。
A．忽视顾客需求B．顾客认为企业所创造的差异不重要
C．销售规模扩大存在困难D．顾客认为产品或服务价格太高
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
8.（单选题）在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（）。
A．低成本定位战略B．低成本聚焦战略C．高差异定位战略D．高差异聚焦战略
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
9.（单选题）独特性的顾客诉求是指（）。
A．高差异顾客诉求B．低成本顾客诉求
C．现有产品或服务不满的顾客诉求D．标新立异的顾客诉求
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C「更多（随堂，平时），添加WeChat ID：
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问题解析：
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