月例会总结.docx
《月例会总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月例会总结.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
月例会总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除
月例会总结
篇一：
每周例会及工作总结情况汇报
每周例会及工作总结情况汇报
一、各部门汇报上周工作完成情况：
（一）生技组：
本周完成的工作：
1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款，
4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款；
5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；
2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；
（二）品管部
本周完成的工作：
1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；
2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
6、本周共收到客诉xx件，
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
（三）灌浆组
本周完成的工作：
1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
2、本周总计划；
……
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
（四）麻旺河三级电站
本周完成的工作：
1、本周机组累计运行xxxxxx小时；
2、本周机组累计发电xxxxxxkwh；
……
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
（五）福嘉升压站
本周完成的工作：
1、本周累计安全运行xxxxxx小时；（统计期间：
上周日0时～本周六18时）
2、本周累计上网电量xxxxxxkwh；（统计期间：
上周日0时～本周六18时）
……
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx……；
2、xxxxxx……；
……
二、管理人员对各站本周工作的点评：
1、安全生产方面：
xx月xx日xx站xxx在执行xxx工作时存在xxx问题，提出批评（或考核意见）……；
2、劳动纪律方面：
xxxxxx……；
3、技术业务培训方面：
xxxxxx……；
……
三、下周工作的总体安排及工作计划：
1、纳嫩一级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
……
2、麻旺一级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
……
3、麻旺二级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
……
4、麻旺三级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
……
5、福嘉升压站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
……
四、各站需要管理人员、公司领导或政府有关部门协调的工作：
1、纳嫩一级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；……
2、麻旺一级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；……
3、麻旺二级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；……
4、麻旺三级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；……
5、福嘉升压站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；……
五、鄂嘉指挥部及各站人员情况：
1、管理人员情况：
xxx、xxx在鄂嘉指挥部，xxx于xx月xx日与xxx交接工作。
2、运行及旁站人员情况：
六、本周资金使用情况（鄂嘉指挥部部分）：
1、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；
2、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；
……
本周总收入xxxxxx.xx元，总支出xxxxxx.xx元；备用金账户结余xxxxxx.xx元；下周预计需要支出的项目费用：
1、xxxx项目费用xxxx.xx元；
2、xxxx项目费用xxxx.xx元；
篇二：
部门例会工作总结
每周例会及工作总结情况汇报
一、各部门汇报上周工作完成情况：
（一）生技组：
本周完成的工作：
1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款，
4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款；
5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；
2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；
（二）品管部
本周完成的工作：
1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；
2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：
6、本周共收到客诉xx件，
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx?
?
；
2、xxxxxx?
?
；?
?
（三）灌浆组
本周完成的工作：
1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；
2、本周总计划；?
?
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx?
?
；
2、xxxxxx?
?
；?
?
（四）麻旺河三级电站本周完成的工作：
1、本周机组累计运行xxxxxx小时；
2、本周机组累计发电xxxxxxkwh；?
?
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx?
?
；
2、xxxxxx?
?
；?
?
（五）福嘉升压站
本周完成的工作：
1、本周累计安全运行xxxxxx小时；（统计期间：
上周日0时～本周六18时）
2、本周累计上网电量xxxxxxkwh；（统计期间：
上周日0时～本周六18时）?
?
本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：
1、xxxxxx?
?
；
2、xxxxxx?
?
；?
?
二、管理人员对各站本周工作的点评：
1、安全生产方面：
xx月xx日xx站xxx在执行xxx工作时存在xxx问题，提出批评（或
考核意见）?
?
；
2、劳动纪律方面：
xxxxxx?
?
；
3、技术业务培训方面：
xxxxxx?
?
；?
?
三、下周工作的总体安排及工作计划：
1、纳嫩一级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；?
?
2、麻旺一级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；?
?
3、麻旺二级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；?
?
4、麻旺三级电站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；?
?
5、福嘉升压站：
（1）完成xxxx工作，责任人：
xxx；
（2）完成xxxx工作，责任人：
xxx；?
?
四、各站需要管理人员、公司领导或政府有关部门协调的工作：
1、纳嫩一级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
2、麻旺一级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
3、麻旺二级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
4、麻旺三级电站：
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；
5、福嘉升压站：
?
?
?
?
?
?
?
?
（1）xxxx工作，需要管理人员（或公司领导、政府有关部门）协调xxx工作；?
?
五、鄂嘉指挥部及各站人员情况：
1、管理人员情况：
xxx、xxx在鄂嘉指挥部，xxx于xx月xx日与xxx交接工作。
2、运行及旁站人员情况：
六、本周资金使用情况（鄂嘉指挥部部分）：
1、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；
2、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；?
?
本周总收入xxxxxx.xx元，总支出xxxxxx.xx元；备用金账户结余xxxxxx.xx元；下
周预计需要支出的项目费用：
1、xxxx项目费用xxxx.xx元；
2、xxxx项目费用xxxx.xx元；篇二：
团学会部门例会工作总结范文工作内容及工作总结
在本月的工作中，我们本着以“奉献、友爱、互助、进步”为服务精神，以“服务校园、
回报社会”为口号开展了一系列活动。
在院领导和团学会各部门的大力支持及志愿者的大力
配合下，我院将本身特点和志愿者工作相结合，展现了本院青志联的特色，同时也促进了我
院青志联更好的发展，展现了当代大学生服务学校、服务社会的志愿者精神。
本月青志联开展的活动为“倾听校园声音，保护生活环境”“义务维修，服务师生”以
及学校运动会的后勤工作。
1.“倾听校园声音，保护生活环境”本次活动的主要形式是横幅签名。
活动任务量不是很大，但重在宣传和后期总结。
旨在
让同学们能够意识到各类白色污染对我们生活环境造成的影响，号召同学们要爱护校园环境，
不再随意乱丢垃圾，不让污染进入我们的生活环境，还校园一片净土。
2.“义务维修，服务师生”青志联开展了以义务维修电器的特色活动，由青志联主办，电子爱好者协会参与，前期
的宣传也都做得到位。
此次活动的形式较大，出动了近百个志愿者，分别在学校的一二五食
堂进行摆点并收集需要维修的电器，活动取得很大的成果，也成功将我们的青志联宣传出去。
以上就是我们部门截止日前所进行的一些相关活动，在活动工作中仍存在一定的问题，
希望我们在以后的工作中更加认真负责，使得工作更加的出色，为青志联做出我们应有的贡
献。
但新生在这些活动中展现出来的积极性与负责是我们所欣慰的，在以后的工作中，一定
大力培养新生的各方面能力，是他们成为各个活动中的主力军，在活动中不断增强他们各方
面的综合能力。
后期工作规划
本学年的上半学期在全体志愿者的共同努力下取得了喜人的成绩，在接下来的半个学期
里里，我们仍将以实事求是，严肃认真的工作态度，全心全意为同学、为社会和他人服务的
同时，提高志愿者本身的专业技能与社会实践经验相结合，突出双向收益的志愿服务特色，
做到与时俱进，再创佳绩。
具体工作计划如下：
1、本学期继续寻找和开拓新合适的活动基地，丰富我们的活动项目，我们打算开展长
期服务敬老院活动，长期和那里的老人进行交流；并与多个社区保持长期的联系，将我院青
志联的名号打出去，并努力做好做响。
2、我们会尽可能的配合其他院系青志联，一起组织更多的志愿活动。
一方面为了壮大
青协活动的规模扩大青协的社会影响力，另（:
月例会总结）一方面也为了更好的展现同学团结协作的精神风
貌，为大一新生树立良好的榜样。
3、做好志愿者日的工作（具体我不清楚，你自己添一下）
我们一定会严格要求自己，按照计划中的目标去做，把青志联的工作干好。
身上担负着
这份责任，不管面临多大的困难和压力，我们都将尽自己最大的努力把本职工作做好，为我
们学院青年志愿者协会贡献自己的一份力量。
总之,我们将坚持青年志愿者的服务精神，讲求
实效工作的方针，适时作出调整。
调动干事及同学的积极性主动性创造性。
在下半学期我们
将发扬优点，改正缺点，在团学会及各老师的带领下，发扬精神，创造出更美好的明天。
篇
三：
20XX部门会议总结部门会议总结
时间：
20XX年1月2日下午2点地点：
餐饮营销办公室参会人员：
田力男常奇田力男会议内容：
1、根据酒店实际情况制定营销部人员组织架构并定编定岗。
2、梳理营销部管理手册，包括：
管理制度、管理流程、岗位职责、考核标准。
3、重新修改完善餐饮部包房命名。
4、完成营销部培训大纲和计划。
5、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
6、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。
7、完成酒店开业前销售营销、开业中、开业后的对内、外推广方案及酒店全员促销方案
和节能降耗方案。
8、酒店网站制作和维护。
9、编制经营部门的详细营销方案及实施计划，包括：
开业促销计划、vip卡发行计划、
餐饮营销计划、节日促销方案等。
10、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：
筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待
程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩
排。
11、对客户及潜在客户进行走访（了解市场需求及客户消费心理）；与相关旅行社及订房
中心联络。
常奇会议内容：
1、完成酒店开业前期vi应用的设计工作。
2、完成酒店卫浴用品的logo设计工作，协助厂家确定logo只用位置及logo制作的工
艺。
3、完成酒店办公印刷品的logo设计工作。
4、完成酒店办公楼内企业文化墙的设计工作。
5、完成酒店宣传画册、会员手册、会员卡、当房卡、订餐、宴会宣传册、宴会账本、名
片等设计工作。
6、完成酒店门头字的调研工作，并进行设计，确定后联系美术社进行制作，跟踪安装。
7、市场调研沈阳5家酒店——龙之梦酒店、索菲特酒店、万豪酒店、万鑫酒店、希尔顿
酒店，完成酒店标识牌、门头字及客房标牌的调研工作。
8、完成酒店广场旗杆底座调研设计工作。
9、完成酒店导视牌的设计工作。
10、完成酒店客房布草的logo设计工作。
11、完成酒店年刊的设计工作。
12、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。
13、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
14、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。
15、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。
篇四：
部门会议总结部门会议总结
时间：
地点：
会议名称：
参会人员：
篇五：
单位年度会议总结会议总结公司20XX年度工作会议，历时3天半的时间，会议议程已全部进行完毕，总结本次会议的召开，有以下几个特点：
一、会议规模宏大，时间紧，任务重。
本次会议扩大了参会人员的范围，与往年的工作会议相比，增加了公司本部全体人员、
省外分支机构的参会代表参加；受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数
量也增加了许多，参会人员数量近200人，是公司成立以来，规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题，内容之多是历次工作会之最，虽然历时3天半时间较长，
会议进行的非常紧张，会议休息的时间比较少，但参会代表都克服疲劳，认真听取各项会议
议程的报告内容，领会会议的精神。
并利用会议召开的休息时间，讨论交流会议的精神，座
谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖，效果好，影响大。
本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例，特别邀请了园区政府领导及各级
政府行业主管部门领导参加会议，听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了tct行业一些
新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策，为公司的发展开阔了新的
思路。
同时，政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告，了解公司的经营规模及公司的发展战
略，加大公司对外宣传的力度，扩大公司在政府与行业内的影响力，提高公司的品牌形象，
以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。
会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式，为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能
培训拉开了新的序幕，同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公
司的内部培训师，组成公司内部培训的培训师团队，为全面提高员工职业素养、专业技能、
综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《xx学院》开学的东风，组织了第一堂培训课，由公司聘任的高级培训师毕思强
教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训，通过培训，使大家提高了对企业风险的认识，
充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在，并了解掌握了如何发现风险、评估风险、
应对风险、控制风险，以便在工作中加强责任心，减少公司的损失。
三、工作总结全面，工作部署条理清晰，目标明确，措施具体。
会议对公司过去的工作进行了全面的总结，一是总经理的工作报告从公司的法人治理、
企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对20XX年度各项工作进行了全面的总结，肯定了成绩，提出了不足。
从总结情况看，20XX年度，公司各项工作都取得了辉煌
的成就，各项经营指标都超额完成目标任务，与上年度相比都有大幅度提高。
成绩可喜可贺。
对于问题与不足，我们下一步如何去解决克服，是大家需要提出具体实施方案的。
二是会议总结表彰了20XX年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者
和突出贡献者，20XX年，公司优秀的个人与团队层出不穷，越来越多，为公司全体员工树立
了学习的榜样。
通过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文
化氛围。
三是会议期间，到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职，各分支机构的负责人
对任职期间的履职状况进行了总结汇报，总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩，找
篇三：
关于公司周例会、月度总结例会流程通知
关于公司周例会及月度总结例会流程通知
为使每次会议更高效、有序，现将开会有关事项通知如下，各员工须遵照执行。
一、周例会
1、时间：
每周一下午13:
30-15:
00（控制在1.5小时内）2、参与人员：
各部门负责人
3、主持：
各参与人员轮流主持4、会议流程
会前：
①会议室清洁、整理，根据与会人员安排好座位等。
②根据需要印发会议文件资料。
③根据需要准备好会议记录工具（笔，记录本，录音笔等）。
④根据需要准备好会议需用的设备（电脑，投影仪等）。
⑤至少提前半个工作日发放会议通知，并把与会人员情况反馈给会议主持者。
⑥与会人员需提前准备好会中所需汇报内容。
⑦与会人员需提前安排好会议时间段内所需处理的其它工作。
⑧手机关机或调成静音状态。
⑨会议记录与主持者，需提前一分钟到达会议室。
⑩如有其它新的指示安排，提前告知与会人员。
会中：
①会议记录者根据既定的记录格式做好会议记录。
②会议主持者根据既定的会议议程控制整个会议过程。
③与会人员积极发言，并注意自己的语气、语速、音量等。
会议内容：
与会人员汇报上次会议决策执行情况及本周具体工作计划、安排。
会后：
①发放会议记录，（根据需要发放给与会人员及未与会人员）。
会议记录应准确，会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。
②根据会议对执行进行监督、检查、反馈。
二、月例会
1、时间：
每月三号下午13:
30-15:
30（控制在2小时内）2、参与人员：
公司全体员工3、主持：
阮总4、会议流程会前：
同上会中：
同上
会议内容：
①由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况，并由各部分责任人协同汇报在执行计划过程中发现的问题，未（如未完成）完成的原因，解决方案，具体行动计划等。
②本月主要工作计划、指标（包括责任人、具体完成时间、达到标准等）
会后：
同上
三、开会注意事项及纪律要求
①提前做好各项准备工作，拒绝会议迟到、无故缺席。
②如确实有事，提前请假，并提前委托交代安排好自己在会中所需发言的内容。
③开会时应精神饱满，衣着端庄，端庄坐姿，禁止嚼口香糖、跷二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、窃窃私语，禁止随意进出（如确实有事，应举手示意，得到主持者同意后方可外出），应认真聆听，做好笔记，积极发言。
④周例会如与月度例会时间相当，则一并举行。
如遇节假日则会议时间根据实际情况提前或顺延。
四、会议记录者要求及注意事项
①保持高度专注，注意聆听，确保记录准确、有条理，对于不确定信息，会后确认。
②会议结束后的一个工作日内发放会议记录。
（会议记录可以用电子邮件或纸质发放，收到后应主动给与反馈，并认真查看，特别是与自己及团队相关的需执行内容，应做好备忘记录，并按照时间节点完成，在下次会议上最好携带之，并主动汇报执行情况）
③每个人可以限定发言时间，到时间了负责提醒。
（会议记录者需要反应快、写字快、记忆力强，且需要较强的组织、倾听、总结能力，会后要总结，提升）五、会议主持者要求及注意事项
①控制会议过程，如发生与会议内容或论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到内容或议题本身。
②如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，要根据自己的理解将各种观点加以概况。
③控制会议时间，无特殊情况，不要拖延。
④给每个人表述自己意见观点的机会。
⑤每个发言（或一个议题、讨论）结束后加以总结概况，以便形成决策或达成结论。
⑥在会议结束时，对已取得的结果进行概括。
如确有必要进一步讨论的，可以安排下一次会议。
（会议主持者需要有较强的语言表达能力，聆听能力，对语言内容的概括、总结、提炼能力，并需要有较强的时间观念，觉察能力，会场控制能力等，所以每次会前要做好充足准备，会后要总结，提升）
附：
《会议纪要表》
会议纪要
升级会员 